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1、Word文档仅供参考20xx年工程处处长述职报告各位领导，同志们，大伙儿好。如今我就一年来的工作事情向大会进行述职，如有别当之处，请同志们提出珍贵意见，我将仔细的听取，并表示特别的谢谢。20xx年，我担任工程处处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广阔干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓励下， 我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广阔职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展事情做如下汇报。一、20xx年要紧工作的开展事情 20xx年是工程处坚持固本强基，创新务实，加速进展指
2、导思想，实施三 年进展规划的关键之年， 也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧张，制造效益空间受到制约最为严峻的一年。在这么多困难的事情下，我们可以取得比较好的企业经营成果，要紧是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：（一）注意总结过去工作的经验和别脚，头脑清醒地确定好20xx年工程处整体工作思路。年初，工程处领导班子的第一件大事算是研究怎么 环绕工程处的工作实际， 统一思想，并对比两级职代会的总体进展要求和经营治理工作重点， 客观地总结和查寻工作中在思路上、治理上、生产经营工作中的经验和别脚，结合20xx年工作中可
3、能遇到的咨询题进行了科学实际的预测，做好了充分的思想预备。对经营、治理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了治理必须环绕制造最大效益来运行，施工过程必须环绕成本落低来操纵的治理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最后把结果体如今落低立米碎造价上，使治理工作更直观更具体。 由于治理工作的思路确定准确，关于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基矗1 2 3 4 5 6 （二）突出治理工作主线，注重过程操纵，狠抓工作的降实。加强治理是 企业生存和进展的永恒主题，20xx年我带领工程处领导班子成员，仔细贯彻两级职代会及治理工作会议精神，并结合工
4、程处工作的实际， 在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的降 实。首先是在全处狠抓环绕效益抓治理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的增强；二是进一步加大制度化建设的力度，经过整章建制，大胆对别尽合理，别够完善的制度进行改革和创新，进一步增强了各种制度的科学性、有用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行；三是突出治理基础工作的重要性，在完善工程处二十一条治理方法的基础上， 狠抓执行和操作过程的治理，加大对执行力的约束， 使治理基础工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种别同形式的施工治理模式，别断探究省外和国外施工的治理机制和创效途径。 今年在林口项目、省外的延黄项目以及国
5、外的苏丹项目都取得了比较 好的效果。经过仔细抓好治理工作的降实，保证了集团和股份公司精神在工程处的全面降实和推进，做到了政令畅通。（三）加强班子建设，自觉降实好双百双十责任。今年，工程处领导班子在总结去年履行和降实集团党委推行的党建和行政工作双百双十责任工作事情 的基础上，仔细地组织班子成员对2004年的责任目标进行了分解和量化，并对每位班子成员的工作，分时期进行检查，注重了完成责任目标的过程操纵和过程推进，保证了各项工作的高质量完成，形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视双百双十责任的降实，增强了班子的凝结力， 保证和促进了党建工作、 精神文明建设工作同经济工 作的有机
6、结合，有效地推进了中心工作的顺利开展。1 2 3 4 5 6 （四）发挥班子整体优势，坚持务实创新，迎难而上，全力抓好生产经营工作。施工生产工作：1 2 3 4 5 6经营工作：（五）支持好群团组织工作，真正地关怀职工的日子。20xx年，工程处党、团、工会组织的工作很活跃，从我自身说，对群团组织的工作是特别支持的，别论是从组织保证、时刻安 排，向来到物质方面的支持，都做到了支持到位，并尽可能自己也多参加活动。因为我作为行政要紧领导也特别清晰的知道，工程处的进展离别开先进的思想和先进的文化，工程处的进展必须也应该建立在两个文明共同提高基础上。在关怀职工日子和依赖职工、维护职工的权益方面，自己努力
7、做好，算是在今年工程处遇到特别大的困难，企业资金极其紧张的事情下，工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位，得到了职工的拥护。关于广阔职工对我们班子工作的理解，请允许我表示深深的谢意。20xx年，由于工程处党政领导班子团结一心，努力工作，工程处广阔干部职工顺应形势，转变观念，敬业拼搏，各项工作仍然是 取得了可喜的成果，可以比较好地实现上级公司下达的生产经营和打算利润目标，同时取得了一定的经济效益。1 2 34 5 6总结自己一年的工作，自己认为对待工作是仔细负责的，在 工作中时间别忘企业和广阔职工的利益，对自己的要求是严格的，别论在工作上，日子上和廉洁自律上，都能按照一名党员干部的标准去约
8、束自己，做到坚持原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到工程处的工作上。回忆 20xx年的工作，假如说取得一些成绩的话，这 基本上和班子成员共同努力， 全处职工的同心同德支持分别开的。 在此，我表示真诚的谢谢。 二、工作中存在的别脚总结 20xx年的工作，自己觉着有许多方面存在别脚或别尽人意的地 点，经过自己的反思和查寻，认为要紧存在以下几个方面：一是思想解放的别够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、治理模式的探究和实践步子别够大。二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对政管理论方面的学习相对少一些。将来应按照建设学习型班子的要求大力加强。三是对工程处的治理工作抓的
9、还存在别到位咨询题。全处治理工作的开展还别够均衡，项目之间的治理效果存在差异。四是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面对困难多的事情下，导致存在急躁咨询题比较严峻。三、对下步工作的初步设想20xx年是工程处实施三年进展战略的重要一年，环绕企业进展主题，面对更加激烈的建设市场，怎么把工程处各项工作再向前推进一步，我对下步工作有如下的初步设想：一是要坚持以人为本，以法治企，以德兴企的企业进展方针， 大力加强工程处领导班子建设，加强职工队伍建设，塑造企业的团队精神。1 2 3 456二是要加强对企业进展长远战略的研究工作，要利用好企业优势，别断扩展企业的生存和进展空间，特别是要
10、抓住工程处在国外项目的持续优势，争取实现更大的扩张和延伸。三是在治理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把环绕效益抓治理的咨询题真正降实到工程处全年的整个治理过程中，要坚定地追求效益的最大化。四是要加大施工生产和经营工作的力度。 在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌，树立企业形 象。在对外经营上，要千方百计地满脚施工生产任务的需要，力争在新的施工领域有更大突破。五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调进展，加快企业文化建设的步伐，进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围，激励干部职工的拼搏进取精神，使工程处产生更大的凝结力和向心力。同志们：在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在 全处职工的支持下，我和班子其他成员都有决心，一定会把工程处的工作做的更好，别辜负干部职工的厚望。以上述职，如有别当之处，请广阔职工提出珍贵意见。感谢！1 2 3 4 5 6 Word文档仅供参考
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