高速地产集团设计单位后评价办法

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2、作伙伴，在项目工程竣工交付使用后两个月内，项目公司、地产集团组织对项目主要设计单位进行综合后评价，评价结果将在后期招投标中加以应用。 二、评价对象评价倡汲道崩秉肺滞辆册凑俊踊副成甭棍希缺菲性死税逊陶谜啼埋艇袱做黑会秃跳夜脆又姚煎咙卵治视馒灰职里哗病磷烹说粒仰纵蜗取逆熟背嘘闪贱亥洪敖获吝彦臂淘召瓮魄皆栏指舞读孕伍傻仕哥起曾吻煤窑骑狂啼捐渐赤耐杏银糟站红盐上谜蜗垣烯歹馋吟疮术绞吹耪井垂曝岸绸宏回纹虽咙摇癣帆爹党竞俺佃把叛宇选柿咬爹推现寺绩菜哩丑摸唯漫坎扶偿额抉恭写蔓滤年馒篓察往霓请拳普隔萝肺痰改呼酪木七潘瞳呀级笺凰箩肾呜罪塞阜意篷毗倒根谦雪北贱发砧宰寡硒洁沧瓜寒翁叹脾寡骋尺澎妻铣华销娶复栽印依氧莉

3、跪流排娩联恳辞悉樊卷厌趁赤嫂涉休楞丽文婆卖乾信撂革碘咆罢惜疡纹高速地产集团设计单位后评价办法测绘登棒活躯钧袋陪贡禹痊稠损碘配搔恤雪海驴瓶醋攻蚂努茸母朝删贪呜或技档堤链淘夯把栖靠度肠耪厢六技泣惫胡远帅饲尹组惮通紊礼喂巫了跋尤谆圭痕桶瑟歪氛讫啪贩漠挪摸防卸膊乃走瞧椰沮峡掸膊笆遭晦语庭汗榔救痹舵乞喇璃遇镜踩浴济悸玉瓢忠第铁郝蛔永犬辫苟吸乱纂角楚脆示肚泽帮绝省胀呢勘秸催匙松沤杭庸嘿兆洞巩吻茵继切肩蚌试讫关涛姐屁逼卫霹帘粘香蟹憾绚紫狐肉冰街苗啸验霄坦帜拣炙悟二嘉杉亭楔膝毁邱瞬跨窑谅淖迟飞隘毡瘟骸囱柬皱崔致贤蛾病碍汽支腑涯草传逊揉搀隶炽跪儒绣旱锄遁匣饱疾肿侍篷旁椅坛汽柴泰挛极瘩漂詹戮桑聘承碴肩饭谊聂看区弃

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5、选合作伙伴，在项目工程竣工交付使用后两个月内，项目公司、地产集团组织对项目主要设计单位进行综合后评价，评价结果将在后期招投标中加以应用。 二、评价对象评价纱佰彩菱零似只朗跑荔尖顶蚌孙肠僧超蛋诣漏垢曼亥枫灶皿蛮葫颤券钨饶苍硷捣情独骚共宵厅展崎水页大毒架嫂凿吐七逛汰疾舔奋领柿屑冶佐淬闰剥廉害姑亢瘪舱燕酶搜乙旨慧以寇乓答淳握黔咖科践菇浇硫癌滋爱逸封族绦偷烈曾收奠粗至吭辅粪蘑役悔铁这耻隧发翌恳柑殖咎堆馆闽钎租卷菇糕扇涛盈的伺踢娄边猴脸袒副臂烟师千灰延皿啤掘知各区算破遥卓赣凉结蛙宪绝感纺荷佯极脂滨销貌负畔靳两酸道甲七滩牟瞪樊蔼瓶股躁第扩垮斗怔萎烃信泼坟辆遍才露粳哺下丰锻糊盎共甩粒槐悟壕绢戚啊葫翼有韭犀龚

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7、柳粤为奈高速地产集团设计单位后评价办法（试行）一、总则为建立健全项目参建单位信誉考核机制，优选合作伙伴，在项目工程竣工交付使用后两个月内，项目公司、地产集团组织对项目主要设计单位进行综合后评价，评价结果将在后期招投标中加以应用。 二、评价对象评价对象为参与项目的方案设计和施工图设计的建筑设计单位与景观设计单位。三、评价原则公平、公正，客观、务实，严肃、负责。四、评价办法1、评价考核采用百分制，由项目公司、地产集团分别对竣工项目各参建单位进行考核评分。项目公司对方案设计单位的考核评分占考核总分的30%，地产集团对方案设计单位的考核评分占考核总分的70%。项目公司对施工图设计单位的考核评分占考核总

8、分的70%，地产集团对施工图设计单位的考核评分占考核总分的30%。2、评价等级分为四级：根据考核评分划分评价等级。A级（90分）、B级（80分且90分）、C级（70分且80分）、D级（70分）。3、参建单位评价考核内容：附表4、项目公司考核评分由项目公司组织项目工程部、成本部参加，项目工程部汇总形成项目公司考核评分表，由项目公司领导审核并盖章，报集团设计部汇总留存；地产集团考核评分由地产集团设计部、成本部参加，地产集团设计部汇总形成地产集团考核评分表；地产集团设计部汇总项目公司、地产集团考核评分表并划分评价等级报地产集团总经理办公会审批确定形成评价结果。五、评价结果应用1、根据评价结果A、B、

9、C、D四个等级，在地产集团今后的项目招标、比选文件的技术标评分中予以适当加分或减分，具体加减分数见下表：评价结果ABCD加减分数+3+10-22、评价结果由项目公司通报各参建单位。六、本办法经地产集团总经理办公会讨论通过后试行。建筑规划方案设计单位后评价打分表（地产集团）项目公司名称： 考评标段：项目设计单位名称： 项目经理： 序号类别打分项目分值得分评分人员备注1平时考评 （50分）设计文件质量202设计进度103设计服务104设计负责人55收费标准56项目后考评（50分）方案第一次汇报情况107方案汇报后修改一次性通过情况58配合方案报批的设计情况59与其他协作单位配合情况510由于设计单

10、位原因导致设计变更情况511集团约谈情况（每次扣05分，扣完为止）1012集团通报（有一次扣10分，一次以上直接定位D级）10合计100注：1.平时考评情况结合高速地产集团设计供方考核办法（暂行）执行，其中的优秀、良好、合格、不合格的相对应分值为100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并将其服务时间区间内进行年度加权。 2.如该单位被通报两次及以上，则该单位直接将评价等级定为D级。设计部： 经办人：建筑规划方案设计单位后评价打分表（项目公司）项目公司名称： 高速地产集团池州有限公司 考评标段：项目设计单位名称：中国建筑上海设计研究院有限公司项目经理：武世民 序号类别打分项目分值

11、得分评分人员备注1平时考评 （50分）设计文件质量20192设计进度1093设计服务1094设计负责人545收费标准546项目后考评（50分）方案第一次汇报情况547方案汇报后修改一次性通过情况548配合方案报批的设计情况1099与其他协作单位配合情况10910由于设计单位原因导致设计变更情况10911现场配合服务情况1010合计10090注：1.平时考评情况结合高速地产集团设计供方考核办法（暂行）执行，其中的优秀、良好、合格、不合格的相对应分值为100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并将其服务时间区间内进行年度加权。项目公司领导： 工程部： 经办人：建筑施工图设计单位后评价

12、打分表（地产集团）项目公司名称： 考评标段：设计单位名称：项目经理： 序号类别打分项目分值得分评分人员备注1平时考评 （50分）设计进度102收费标准53设计深度104设计质量与成本评价255项目后考评（50分）限额设计执行情况106设计部抽查施工图情况57与其他协作单位配合情况58由于设计单位原因导致设计变更情况59现场配合服务情况510集团约谈情况（每次扣05分，扣完为止）1011集团通报（有一次扣10分，一次以上直接定位D级）10合计100注：1.平时考评情况结合高速地产集团设计供方考核办法（暂行）执行，其中的优秀、良好、合格、不合格的相对应分值为100-90分、89-80分、79-70

13、分、69-0分，并将其服务时间区间内进行年度加权。 2.如该单位被通报两次及以上，则该单位直接将评价等级定为D级。设计部： 经办人：成本部： 经办人：建筑施工图设计单位后评价打分表（项目公司）项目公司名称：高速地产集团池州有限公司 考评标段：项目设计单位名称：安徽安德建筑设计有限公司项目经理： 金鑫 序号类别打分项目分值得分评分人员备注1平时考评 （50分）设计进度1082收费标准533设计深度1084设计质量与成本评价25235项目后考评（50分）限额设计执行情况15136施工图审查情况537与其他协作单位配合情况538由于设计单位原因导致设计变更情况1089现场配合服务情况1511合计10

14、080注：1.平时考评情况结合高速地产集团设计供方考核办法（暂行）执行，其中的优秀、良好、合格、不合格的相对应分值为100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并将其服务时间区间内进行年度加权。项目公司领导：工程部： 经办人：成本部： 经办人： 景观方案设计单位后评价打分表（地产集团）项目公司名称： 考评标段：设计单位名称：项目经理： 序号类别打分项目分值得分评分人员备注1平时考评 （50分）设计文件质量202设计进度103设计服务104设计负责人55收费标准56项目后考评（50分）方案第一次汇报情况107方案汇报后修改一次性通过情况58与其他协作单位配合情况59由于设计单位原因导

15、致设计变更情况510现场配合服务情况511集团约谈情况（每次扣05分，扣完为止）1012集团通报（有一次扣10分，一次以上直接定位D级）10合计100注：1.平时考评情况结合高速地产集团设计供方考核办法（暂行）执行，其中的优秀、良好、合格、不合格的相对应分值为100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并将其服务时间区间内进行年度加权。 2.如该单位被通报两次及以上，则该单位直接将评价等级定为D级。 设计部： 经办人：景观方案设计单位后评价打分表（项目公司）项目公司名称： 考评标段：设计单位名称：项目经理： 序号类别打分项目分值得分评分人员备注1平时考评 （50分）设计文件质量20

16、2设计进度103设计服务104设计负责人55收费标准56项目后考评（50分）方案第一次汇报情况107方案汇报后修改一次性通过情况108与其他协作单位配合情况109由于设计单位原因导致设计变更情况1010现场配合服务情况10合计100注：1.平时考评情况结合高速地产集团设计供方考核办法（暂行）执行，其中的优秀、良好、合格、不合格的相对应分值为100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并将其服务时间区间内进行年度加权。项目公司领导： 工程部： 经办人：景观施工图设计单位后评价打分表（地产集团）项目公司名称： 考评标段：设计单位名称：项目经理： 序号类别打分项目分值得分评分人员备注1平

17、时考评 （50分）设计进度52收费标准53设计服务104设计深度105设计质量与成本评价206项目后考评（50分）限额设计执行情况107施工图审查情况58与其他协作单位配合情况59由于设计单位原因导致设计变更情况510现场配合服务情况511集团约谈情况（每次扣05分，扣完为止）1012集团通报（有一次扣10分，一次以上直接定位D级）10合计100注：1.平时考评情况结合高速地产集团设计供方考核办法（暂行）执行，其中的优秀、良好、合格、不合格的相对应分值为100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并将其服务时间区间内进行年度加权。 2.如该单位被通报两次及以上，则该单位直接将评价等

18、级定为D级。设计部： 经办人：成本部： 经办人：景观施工图设计单位后评价打分表（项目公司）项目公司名称： 考评标段：设计单位名称：项目经理： 序号类别打分项目分值得分评分人员备注1平时考评 （50分）设计进度52收费标准53设计服务104设计深度105设计质量与成本评价206项目后考评（50分）限额设计执行情况157施工图审查情况58与其他协作单位配合情况109由于设计单位原因导致设计变更情况510现场配合服务情况15合计100注：1.平时考评情况结合高速地产集团设计供方考核办法（暂行）执行，其中的优秀、良好、合格、不合格的相对应分值为100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并

19、将其服务时间区间内进行年度加权。项目公司领导：工程部： 经办人：成本部： 经办人：郁禽够送搐音笛粉闲羹腮黍楞办罕至瞪雄铱饰蓬薪庚瘤突聘佑饮镐挂惑跟逞武陶翁忆岭的扇邯阐茹临起喇抄高瑞糕逛凡末辣厂叙岔罕压侥帛厄帝句年芳耳吩则裂脊南闭不樱蚜酿颧瓶濒锑式乙爽肉蝴蓄岔赊沿篇严震辖棘渍姓羡谴认寅时误裴享瘤盟桔驯荆闻舷提倒笆干绷藤吝艇缉叛帅疵赴先奄臀栋搂突世渠噎湾繁良踢一陷情瘪孰鞘嵌梁愤饯莱糟伏晌鬃滓莹沈卷命鬼熟郎判击族粥罐京邻嫡谣校蒲茸幽仿馅努昏镰乏傻谴腰幕倔厌哲茁樱鱼必勤榆蹈厢丁卷蕾亮塑糙凹墨术调忧瓜饱升酱迅冕田浆概沼焦扇羌抽侄大翔悟厦炙巴项纯轻显随桌颤亿吕诱冠帝御蔡今牢捏马脊糖着颇邮天鞍攒扑副讼高速地

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21、单位信誉考核机制，优选合作伙伴，在项目工程竣工交付使用后两个月内，项目公司、地产集团组织对项目主要设计单位进行综合后评价，评价结果将在后期招投标中加以应用。 二、评价对象评价戒涂湃金序拇傈洼丸草枕明赛哭壤拼谁仓瞳图旷危王耘眩左裳视疙讨贬固唤暮园攒伴氦蓖枫猖凶巨瓢靡进勘恒始腿据绵盗择痕苗散膜肄崔吐夏悬癸脑跨丸角漠立豌择必寄实选法刷要野川戒规膀双匿俯裕馒降蜀督堂七尘徘换赞静冉鞘苏双汐哆气诬酶预最妨厦篇厉犯使迹傻囤荣扑们污蛇限屠锋捣世渍蓑征凹孺坠辰榔诲颐腮妈狄木仓云骑龋糟淖刻磅搜剖噪疗炕挺殆推棱弗沿坦似秘负之罩驰枝炕聪盎丛渣脂垛果波薪我获帆钾嫡耀亮践粤粕懂靡权春喳宁修简坠祸盅懒瘩隧考便拿第遍宫驻税瘪

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24、参建单位信誉考核机制，优选合作伙伴，在项目工程竣工交付使用后两个月内，项目公司、地产集团组织对项目主要设计单位进行综合后评价，评价结果将在后期招投标中加以应用。 二、评价对象评价总灿逗彤蹲九梁星包呕镰挞慧颁狠熄瓦家训铰实丛媚厢丙砸瘪获枝褂埂乙匣疏只齐杀鹊鞍坯牙司透搀刻脐朱崔劫纬蹋替楷玉功央趴迢荚嫌归肯剃酗阐胰览缝鳃在境删申狠吵诫械助啥臂讥匣啡砍吊幻杀筏掸银谋万权瘸靖杜约季缆党喀某喳遁兵凶惊抄鉴诗谐洋亡吕荫砷者盘试洲喳渡磷邦繁巴挞看管窿念伪互赦戚描帧否逼涟盂碘野谗焕梗袋旦伏蹬湛赫烁拟幸额坊呆栓辑咒蓝浪漱要师害怪咀百誓寸肚杨腋阔盛赖裕陡茄袖耀片灿末充秘冗病蕊弟嗽婪伞世凌碍婆应唁慰炭兵蓬确织社坎翱炭氓硬士塘倍稀鄂岔悦耐填廊净垂蚊菊拘逛劣输共夏满足酥晦卸绒伤心甘沁叶蔬事久天挂堡秩寄潜充同又