《电子商务仓储中心管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子商务仓储中心管理制度（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、电子商务仓储中心管理制度、工作职责1 、主管：按照职务说明书履行职责；库房货品存置规划；库房员工的管理；货品的定期整理（半月一查，主 要是清理和整齐统一存放） ；工作时间的有效；合理协调与完成物流部下发的工作任务。制定和值班制度的有效制 定2 、主管助理：按照职务说明书履行职责；协助总监进行库房的日常管理工作；工作任务与值班安排的有效执 行。3、库员：按照职务说明书履行职责；严格执行库房作息时间；严格按照配货单进行配置，不能出现错配、漏 配、多配情况的发生；服从和完成主管的工作安排。4、工作时间、场合内必须穿着工装。二、作息时间1 、上午 6：3011：20；下午 13：3017： 202 、
2、中午库房主管和助理必须有人值班，主管进行合理安排；遇到上货和临时着急任务，必须进行加班工作， 服从物流部主管的安排。三、工作环境要求1 、服装的爱护和保护，根据保存的规定，在上货、退货、存货时要保证服装的干净、整洁，不能由于人为因 素造成货品的损耗。2、各种装饰物品要保持合理存放，避灰避尘，清单详细。3、要注意仓储区的温度、湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。4、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。四、仓库分区管理仓库按照功能性分为五个区域：第一、大量存储区：非悬挂类货品以整箱方式储存； 第二、分拣区：悬挂类货品和已拆零非悬挂类货品放置在陈列架上，及时补充非悬挂类货品在陈列架上数
3、量； 第三、促销区域或畅销区域：将短期内销售数量大，因畅销或者参加促销活动货品致使短期内销售数量大的货 品放置于该区域内，提高配货、分拣效率。第四、退货区：即将准备退换的商品放置在专门的货架上，便于二次检验，合格品进入上述三个区域。残次品 进入残品区；第五、残品区：存放因残次导致无法销售的货品。五、货品码放标准为提高配货分拣效率，分拣区和促销区域必须按照标准悬挂或摆放货品。1悬挂类服饰（皮衣、棉服、西服、风衣等）：使用横杆式挂架悬挂。（1）按照类别区分悬挂于不同区域，并在该区域明显位置标注区域名称，如皮衣区、西服区等；（2） 按照款号、颜色区分悬挂于该区域内不同位置，相同款号不同颜色的服装应按
4、照颜色悬挂于临近的位置, 并在该区域挂架上标注款号；（3）按照规格号区分将规格号按照从小到大的顺序，从主通道外侧向里依次悬挂。2、摆放类（衬衫、T恤、裤装等）：使用方格式陈列架摆放。（1） 按照类别区分将服装拜访在不同区域，并在该区域明显位置标注区域名称，如衬衫区、T恤区等；（2）按照款号、颜色区分摆放于该区域内不同位置，同款同色的服装应在摆放于同一列，数量较多一列无法 摆放的服装应摆放在临近列，相同款号不同颜色的服装应按照颜色摆放在临近列的位置，并在该区域货架上标注款 号；（3）按照规格号区分将规格号按照从小到大的顺序，从下到上依次摆放。例如：下方表格代表方格式陈列架，每个单元格代表一个陈列
5、架方格，表格上方款号代表陈列架上的标识。ZSB11037ZSB11037ZSB11038ZSB11038ZSB11038185/108B 44185/108B 44185/108B 44185/108B 44185/108B 44185/104B 43185/104B 43185/104B 43185/104B 43185/104B 43180/100B 42180/100B 42180/100B 42180/100B 42180/100B 42175/96B 41175/96B 41175/96B 41175/96B 41175/96B 41175/92B 40175/92B 40175/92B 40175/92B 40175/92B 40170/88B 39170/88B 39170/88B 39170/88B 39170/88B 39165/84B 38165/84B 38165/84B 38165/84B 38165/84B 383、衣架货品标识要清晰完整，库房人员要熟悉货品摆放位置，在2分钟内准确完成取放要求。
电子商务仓储中心管理制度
