超市给排水采暖施工组织设计

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1、* 超 市(给水、排水、采暖工程)施 工 组 织 设 计 好 乐 多 超 市(给水、排水、采暖工程)施工组织设计目录1 综合说明2 编制施工组织设计依据3 总体施工部署3.1 施工组织机构3.2 施工组织形式与施工队伍安排3.3 施工方式的选择3.4 拟投入劳动力计划3.5 拟投入主要施工机械器具计划4 施工准备工作4.1 施工现场场地准备4.2 施工技术准备4.3 建立生产指挥系统和劳动力进场4.4 组织材料设备进场5 施工进度计划及保证工期措施5.1 施工进度计划5.2 保证实现工期目标的组织技术措施6 主要分部分项工程施工方案和技术措施6.1 给水系统施工方案及技术措施6.2 排水系统施

2、工方案及技术措施6.3 采暖系统施工方案及技术措施6.4 支吊架安装施工方案及技术措施6.5 管道涂漆与绝热施工方案及技术措施6.6 雨季冬季施工措施7 保证实现各项管理目标的组织技术措施7.1 保证实现工程质量目标的组织技术措施7.2 保证实现安全目标的组织技术措施7.3 保证实现文明施工措施7.4 保证实现环境保护措施8 现场消防安全、保卫措施9 降低管理成本措施10 成品、半成品保护措施11 服务、回访和保修措施好 乐 多 超 市(给水、排水、采暖工程)施 工 组 织 设 计1 综合说明 本施工组织设计书为我公司响应好乐多超市（给水、排水、采暖）工程而编制，本施工组织设计仅在施工图纸作出

3、前使用，是我公司对该工程采取的组织技术措施的总体设想和部署，待拿到正式施工图纸后，我们将编制详细的施工组织设计和分部分项工程施工方案，报业主审批。2 编制施工组织设计的依据（1） 现场勘察情况记录。（2） 中国国家现行施工规范和省市建筑法规和建筑规定。3 总体施工部署3.1 施工组织机构 为确保按时完成任务，实现工程质量达到优质工程的质量标准，本着“精心组织、精心施工”的精神，该工程作为我公司的重点工程进行组织和管理，为保证工程能在统一领导、统一指挥下顺利进行施工，拟成立以公司总工及各职能人员组成的现场监察小组，负责对工程的总体组织协调和指挥：公司总工工程部经理项目经理 特殊业务往来焊接技术顾

4、问专职质验员技术员材料员保管员预算员安全员具体人员安排见“劳动力计划表”。伙房水暖通风3.2 施工组织形式与施工队伍安排 施工组织形式以专业作业队为主，专业队中配熟练工和非熟练工。拟建立给水作业队、排水作业队、空调作业队、并建立架子作业队、防腐、保温作业队、粉饰油漆作业队。 这些专业作业队专门从事自己的专业，其队长和技术熟练工具有丰富的施工实践经验和专业知识，我们将选派公司范围内最好的作业队参加施工。3.3 施工方式的选择 拟三项工程同时施工，以保证按工期目标完成工程任务，因此要多投入劳动力，并实行流水作业法。一项工程为一个施工段，三个施工段流水作业。架子作业队、防腐、保温作业队、粉饰油漆作业

5、队始终实行各大施工段（三个项目）流水作业。3.4 拟投入劳动力计划劳 动 力 计 划 表 阶段工种工种按施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段水暖工203010水电焊工101510起重工582保温工82010技术员333材料员322预算员222安全员333质检员333保管员321司机2223.5 拟投入主要施工机械器具计划施 工 机 械 设 备 表序号机械设备名称型号规格数量产地制造年份计划进场日期额定功率生产能力1汽车起重机QZ161国产1997按工期安排2载重汽车2OT2国产19943直流电焊机BX62508国产19954铜焊机6国产19955空气压缩机综合2国产19986砂轮切割

6、机综合5国产19997破口机综合2国产19928焊条烘干箱综合1国产19989焊条保温箱综合1国产199810手握砂轮机综合3国产200111电动试压泵HOR62国产200212剪构机台1国产199413电锤台12国产199814直尺综合22国产200015台式砂轮机台2国产200116导链套8国产199517千斤顶套10国产199918气焊工具套7国产199919手动扳手套72国产199820水平尺套10国产199921直角尺套32国产199922手锤个23国产199923单平口压口机台2国产199624联合角压口机台4国产199825台钻台6国产199526法兰煨弯机台1国产200027手

7、枪钻台12国产199628折弯机台1国产199829板金锤把64国产4 施工准备工作4.1 施工现场场地准备 我方将根据建筑物的实际情况对照现场条件，复核场地状况，根据实际情况需要修整时加以修整，以使现场条件可以完全满足施工需要。对业主给定的建筑物座标和高程水准点进行复核，并设置保护设施。4.2 施工技术准备4.2.1 组织有关人员熟悉施工合同内容和文件中关于技术规范的规定，熟悉国家现行施工规范，建筑法规及本施工组织设计中关于施工方案工期、质量、安全、文明施工等各项措施。4.2.2 组织技术人员读识施工图纸，深刻领会设计意图和图纸的全部内涵，分清重要分部分项工程及其技术特点，核对图纸的平立剖关

8、系及几何尺寸，为图纸会审作准备。4.2.3 在业主和监理的组织下，与设计单位进行图纸会审，形成会审记录。4.2.4 按施工图和规划红线，极座标点、高程控制点，进行轴线网布设和水准点引测。4.2.5 编制主要分部分项工程的施工方案，报业主审批，编制总体施工进度计划，制定各项制度。4.2.6 根据实际需要组织对专业施工队伍进行技术和安全培训。4.2.7 制定材料、设备采购计划，并组织实施。4.2.8 准备各种技术资料记录用品。4.2.9 选定材料试验室，签定合同。4.3 建立生产指挥系统和劳动力进场 根据各施工阶段劳动力需要量计划，组织劳动力进场。劳动力进场后，正式组建各专业作业队，明确领导关系，

9、建立由生产副经理和技术负责人双重领导，由工程科长、工长具体负责的生产指挥组织系统。4.4 组织材料设备进场 根据材料需要量计划，分阶段按施工进度需要组织材料进场，进场后需要复试的立即送样复试，并保证在施工需要前完成复试。5 施工进度计划及保证工期措施5.1 施工进度计划 在施工图纸作出后，我公司将根据业主所规定的工期和我方计划规定的工期编制施工进度计划，根据计划工期来安排劳动力及物资配置供应，以保证实现计划。5.2 保证实现工期目标的组织技术措施为保证实现工期目标，将采取下列措施：（1） 建立生产组织指挥系统，实施有效的施工生产组织指挥，确保施工有序化、科学化、计划化、保证按时完成阶段性施工进

10、度计划。项目经理部建立以项目经理为首的施工生产指挥组，负责制定计划、安排调度，组织指挥施工生产。为及时准确的组织指挥施工，建立每日例会制度，由总工程师、各部门负责人、专业工程师、工长、作业队长参加，研究施工生产情况，解决进度、质量、安全、材料供应和机械保障等问题，同时布置第二天任务。领导者要统筹全局，抓主要矛盾，解决关键问题，确保施工生产有序化进行。做到在保证质量的前提下，加快施工进度，保证完成施工进度计划。（2） 科学地组织施工，充分利用先进的组织指挥方法，努力提高指挥效率，加快施工进度。首先要根据总工期要求，制定总进度计划和阶段性进度计划，然后在施工过程中根据施工进度横道图和施工进度计划网

11、络图，控制工序程序安排，抓住关键性工序和工作，合理配置人力和物资资源，保证施工畅通无阻，努力实现阶段性进度计划，以分项积累的方式，确保总工期目标的实现。（3） 采用科学的施工作业方式、组织方法，努力提高劳动生产率，充分利用时间，加快施工进度，采用分段流水交叉作业方法组织生产，保证实现充分饱满作业，做到在单位时间内完成最大量的工作。（4） 坚决贯彻实行各种管理制度，做好各方面对施工生产的保障工作，确保施工生产顺利进行。技术保障、原材料保障、机械设备保障、周转脚手材料保障等，对施工进程具有决定性影响，必须确保这些方面的工作准确无误，不影响施工进程。6 主要分部分项工程施工方案和技术措施6.1 给水

12、系统施工方案和技术措施（1） 管道的埋设和布置1) 给水管道与热源应保持一定距离，保证管外壁温度不会因热源辐射而超过40。立管离灶边净距不得小于400mm，与供热管道净距不得小于200mm；2) 钢筋混凝土水池及钢板水箱装配进水管、出水管、排污管时，其穿过水箱、水池壁至外部阀门间的管段，应采用镀锌钢管；3) 室内地坪以下敷设的管道，应在夯实土建回填土后，重新开挖施工，管道一定要在坚实的土层中敷设，严禁在未经夯实的土层中敷设管道，回填土时不得有硬块与管道直接接触，并先夯实管道两侧的回填土，待回填至管顶300mm时，应再次夯实后方可继续回填；地下敷设管道的埋设深度不宜小于300mm；4) 管道穿过

13、地下室外墙、基础及地下构筑物外墙时，应设金属套管，同时穿过套管的一段管道也应改为钢管；5) 宜把给水立管设置在用水量最大的用水点附近的墙角、墙边或立柱外。应作为固定支承点对待穿过楼板和屋面处的立管，套管应高出地面、屋面100mm，穿出屋面时要有防水措施；（2） 管道安装1) 为使其温度与施工现场环境温度一致，避免产生温度应力，当施工现场与材料存放处温差较大时，应在安装前将管材、管件运抵现场，并放置一段时间；2) 管道安装过程中，应防止现场的油漆、沥青等有机物污染管材、管件；3) 管道系统的横管宜有0.0020.005的坡度，坡向泄水一侧；水平管道的纵横方向的弯曲，立管垂直度，平行管道和成排阀门

14、的安装，应符合下表*的规定。表*管道和阀门安装允许偏差项 目允许偏差（mm）水平管道纵、横方向变曲 每 m5 每 10m10室外架空、地沟、埋地沟每10m15立管垂直度 每 10m3高度超过5m1010m以上，每10m10平行管道和成排阀门在同一直线上的间距或高差34) 在金属管配件与塑料管连接部位，应在金属管配件一侧设置管卡，并尽量靠近金属管配件。若采用金属管卡作为管道支架时，管卡与塑料管之间的隔垫应使用塑料带或橡胶物，为便于为管道的伸缩留有余地，并不宜把管卡上得过紧；5) 水平管和立管的支撑间距不得大于表*的规定。表*塑料管道的最大支撑间距管外径（mm）202532405063759011

15、0水平管（m）0.500.550.650.800.951.101.201.351.55立 管（m）0.901.001.201.401.601.802.002.202.406) 当干管直线长度夸大于20m时，应采取补偿措施。应利用管道转角对支管干管、支管与设备的连接进行自然补偿。7) 铜管连接a、 表面擦洗铜管插入接头部分的表面，不得有任何种类的油脂、氧化物、污渍和灰尘，否则会严重影响钎料对母材的焊接性能，产生缺陷。因此 ，表面应用汽油或其它有机溶剂擦洗。医疗气体用管，严禁用油类溶剂擦洗，可用四氯化碳（CCI4）擦洗。b、 清洁端部铜管接头一般是没有污垢的，若有可用铜丝刷和钢丝刷处理端部，不可用

16、其它不清洁的用具进行处理。c、 预热用氧乙炔加热时，用外焰进行加热，火焰应呈中性或略带还原性。加热时焊炬沿管子作环向转动，使之均匀加热。d、 均匀加热当管子直径加大时，可同时用23上焊炬同时加热，加热的基本方法与（3）相同。一般预热至铜管呈暗色为宜。e、 焊接均匀加热被焊接管件，用加热的钎料沾取适量钎剂（焊粉）均匀抹在缝隙，当温度650750时送入钎料。切勿将火焰直接加热钎料，由于毛细管作用和润湿作用能使溶化后的液态钎料在缝内渗透，当钎料全部溶化时停止加热。否则钎料会不断地往里渗透，不能形成饱满的焊角。f、 焊后处理钎焊结束间隔几分钟后，用湿布拭揩连接部分。这样，既可稳定焊接部分，又可以去掉焊

17、接布的熔渣，以防腐蚀。焊接后正常的焊缝应无气孔，裂纹和未溶合等缺陷。8) 塑料管连接a、 当塑料管外径大于63mm时，应采取弹簧密封圈连接或法兰连接等其他连接方法，当管外径等于或小于63mm时，塑料管与塑料管与金属管配件采用螺纹连接时，必须采用注射成型的螺纹金属管配件采用螺纹连接；b、 塑料管件，不是在塑料管上加工出丝扣，同时应将金属管配件作为内螺纹，塑料管件作为外螺纹。若塑料管件作为内螺纹，则宜使用在注射螺纹端外部嵌有金属加固圈的塑料连接件。上述螺纹连接采用聚四氟乙烯生料带作为密封填充物，不宜使用麻丝、白厚漆；（3） 室内水表安装：要注意水表箭头方向应与水流方向相一致，对螺翼式水表，表前与阀

18、门应有810倍水表直径的直线管段，对其它水表，表前后应有不小于300mm的直线管段。支管长度大于1.2米时，设管卡固定。水表连接如使用铜质零件时，应对钳口用布包扎或钳口处加以软垫防止损伤铜件。（4） 减压阀安装：减压阀应安装在水平管段上，阀体可处于正、侧垂直位置，阀前应安装Y型过滤器；减压阀前、后均应安装检修闸门，必要时也可安装压力表和旁路措施；安装时阀体箭头方向应与水流方向一致。一般情况下阀后压力应小于阀前压力的50%，且进出口压差应0.10.2MPa，当阀前后的压差为0.10.2MPa时，可串联安装两个截止阀进行减压。6.2 排水系统施工方案和技术措施（1） 室内排水管道安装的一般要求1)

19、 10层及10层以上的建筑物内，底层生活污水应单独排至室外，并设置专用通气管；2) 埋地排水管道应避免布置在可能受重压处，不得穿越生产设备基础，在特殊情况下要与有关专业协商处理；3) 可依据建筑物的性质和使用要求进行防结露保温，因为验水温度较低而使排水管外表面在夏季可能结露；4) 排水管道穿过承重墙或基础处应预留孔洞或加套管，且管顶上部通常不小于150mm净空；5) 架空敷设排水管道时，不得穿过食品及贵重物品仓库，通风小室和配电间，遇水会引起燃烧、爆炸或损坏原料产品以及其他有特殊卫生要求的房间；6) 应避免生活污水立管靠近与卧室相邻的内墙；7) 排水管道避免穿过伸缩缝，不得穿过沉降缝；8) 立

20、管与排出管的连接，应用曲率半径大于或等于4倍管径的弯头，或者用两个45弯头；生活污水管的横管与横管，横管与立管的连接，应使用90斜三角或90斜四通（TY型）管件；（2） 排出管的敷设要求1) 应掌握准确的排出管的标高，严格按设计执行。若当室外排水管道未施工时，万不可盲目降低排出管标高；2) 排出管与室外排水管道的连接处，应设检查井。检查井中心与建筑物外墙面不宜小于3m的距离。排出管从污水立管或清扫口至室外检查井的最大长度，参考表*。表*排出管的最大长度管 径（mm）5075100100以上排出管最大长度（m）101215203) 在检查井内，排出管与室外排水管道一般采取平接法，不得小于90水流

21、转角；如果有跌落差大于0.3m，水流转角可不受限制；4) 排出管穿过地下室或地下构筑物的墙壁处，应设防水套管；5) 排出管敷设、接口完成后，应尽快做灌水试验，合格后即覆土隐蔽保护，并采取措施防止从立管管口落入异物堵塞管道。（3） 立管和横管安装1) 立管底部应设支墩或采取牢固的固定措施。立管承口与墙、柱饰面的净距应控制在2050mm。2) 应按设计要求设置立管及横管上的伸缩节，当层高小于或等于4m时，立管应每层设一个伸缩节，当层高大于4m时，应根据设计确定。安装时应注意，当立管穿楼板处为固定支承时，不得固定伸缩节；伸缩节为固定支承时，立管穿楼板处不得固定；3) 应根据设计确定横管上伸缩节。横支

22、管上合流配件至立管的直线管段超过2m时，应设伸缩节，应逆水流方向安装伸缩节承口；4) 安装立管时，先将管端吊正，再将管子插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中，避免胶圈歪斜，伸缩节承口应为逆水流方向；5) 污水支管安装，应先打好架子，并将托架按坡度栽好或栽好吊卡；量准吊棍尺寸，将预制好的管道托到架子上。支管设在吊顶内，末端有清扫口者应将管接至一层地面上，便于清掏，竖井内管道在每层楼板处要做型钢支架固定。6) 连接卫生器具排水短管，管件的上承口面，距顶棚楼板有不小于100mm的距离，管支岔口中心应距顶棚300500mm。塑料排水立管膨胀节止水环应埋在立管所在室内地面中，上压盖应外露在地面上。7) 遇到排

23、水立管中心改变位置时，可在楼板上用23节150mm左右的短承插管或二个45管件找正位置，用管件找正时，该层应设有检查口。8) 立管安装好，不准搬、蹬、踩，不准在管道上绑扎和用来固定其它物件，立管上各敞口的临时堵塞物要有专人定期检查，发现松动或脱落应及时加固，堵严，堵牢，严防落入灰泥或杂物。9) 室内各层排水立管，通向室外的排出管道，都要做灌水试验。10) 地漏安装、坡度深度符合设计和规范要求，地漏应低于安装处排水表面5mm，根据确定的安装位置和标高，把地漏安装在已留好或打好的孔洞中，用水平尺找平地漏上沿，临时稳定好地漏，并在楼板支撑拦板。（4） 检查口与清扫口1) 在立管上每两层设一个检查口，

24、且不宜大于10m间距，但在最低层和有卫生设备的最高层必须设置。如为两层建筑物，则只需在底层设检查口。若立管上有乙字管，则把检查口设在该层乙字管的上部。检查口的设置高度为1.0m，并高于该层卫生器具上边沿0.15m，朝向应便于立管的疏通维修；2) 在连接两个及两个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上，应设置清扫口；3) 污水横管的直线管段较长时，应按表*(见下页)的规定设置检查口或清扫口，以便于疏通，防止堵塞。4) 在小于135转角的污水横管上，应设置清扫口或检查口；5) 当污水横管在楼板下悬吊安装时，其清扫口盖应与上一层楼板面相平。横管起点设置清扫口时，清扫口与管道相垂直的墙面的距离

25、不宜小于200mm，若以堵头代替清扫口时，与墙的距离应小于400mm；表*污水横管上检查口或清扫口的最大间距管径DN（mm）生产废水生活污水及与之类似的生产污水含有较多悬浮物和沉淀物的生产污水清扫设备种类最大间距（m）75151210检查口751086清扫口10015015108清扫口100150201512检查口200252015检查口6) 埋设在地下或地板下的排水管道的检查口，应砌筑检查井，井度标高应与检查口的法兰相平，井底表面应有0.05的坡度坡向检查口的法兰。（5） 室内卫生洁具安装1) 背水箱坐便器安装，安装坐便器时，用油灰将排水管甩头周边与坐便器排管周边封严，将坐便器调整平正后用4

26、个木螺钉垫以圆形铅板把坐便器固定在预栽的木砖上，安装低水箱时，将标高位置和平稳度找准，水箱背面垫上胶板垫（石棉板），用垫以胶板的木螺钉，把水箱固定在预栽的木砖上。坐便器排出口与排水管甩头的连接省，冲洗管与便器和水箱的连接处，必须严密不漏，预埋木砖防腐良好，埋设平正牢固。2) 洗脸盆安装，根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线，按印记剔成30120mm孔洞，将脸盆支架找平栽牢，铸铁洗脸盆架剔成1570.0mm孔洞，栽好铅皮卷，采用2.5螺丝将盆架固定于墙上，将活动架的固定螺栓松开，挖出活动架，将架勾勾在盆下固定孔内。洗脸盆外表面应比装饰后的墙面低810mm。3) 搪池浴盆安装：砌筑浴盆支座：标高

27、线应严格控制，并用水平尺找平，浴盆支座不得挡信盆下地面的流水线，遇流水线处浴盆支座应留出豁口，保证浴盆下存水顺利排出浴盆挡墙。浴盆安装待支座强度达到后进行，用水泥砂浆铺平在支座上，砌浴盆挡墙，按浴盆下地面坡向，在地面低点留检查门。浴盆与砖腿缝隙处用1：3水泥砂浆填充抹平。浴盆排水三通套在排水横管上，缠好油麻根绳，插入三通中口，拧紧锁母。将排水口圆盘下加胶垫、油灰，插入浴盆排水孔眼，外面再套胶垫，丝扣处涂铅油，缠麻。4) 挂式小便器安装，将孔眼位置剔成1060mm的孔眼，栽入6mm螺栓。托起小便器挂在螺栓上，将小便器与墙面缝隙嵌入的白水泥浆补齐，抹光。5) 立式小便器安装前，检查预留管口是否在一

28、条垂线上，间距是否一致，符合要求后按照管口找出中心线，在立式小便器下铺垫水泥，白灰膏的混合灰（比例为1：5），将立式小便器稳装找平找正，立式小便器与墙面、地面缝隙嵌入的水泥浆抹平、抹光。6.3 采暖系统施工方案和技术措施1、 安装前，应对进入现场的材料、设备进行检查，其规格、型号和质量应符合设计规定的要求。管道和设备内部的污垢和杂物必须清扫干净；2、 施工过程中不许重压已铺设好的塑料管，系统正式通水前，先将管网进行冲洗，打压后再与集分水器接通，以防脏物进入供暖系统中。3、 供暖系统管道必须严格按设计要求的坡向和坡度进行安装，以便顺利地排除系统中的空气和收回供暖回水。不同热媒的供暖系统有不同的坡

29、向和坡度要求，在安装水平干管时，绝对不许装成反坡；4、 新安装或经检修后的供暖全系统，使用前，应用水冲洗干净；5、 安装在室内的管道和散热设备，必须做到横平、垂直、规格统一，外观整齐。同一房间内安装的同类型供暖设备和管道配件，一般均应安装在同一高度上；6、 管道支架附近的接口，距支架净距应大于50mm，最好位于两个支座间间距的1/5位置上。7、 立管布置（1） 双管系统的供水立管应布置在面向的右侧，回水立管布置在面向的左侧，两管中心距以80mm为宜；（2） 明装立管应尽量布置在外墙墙角及窗间墙处；（3） 为避免影响其他房间供暖，楼梯间立管应单独设置；8、 管道安装完毕后，以0.6MPa表压试压

30、，10分钟内压力降小于0.03 MPa，1小时内压力降不大于0.05 MPa为合格，再立即回填细石混凝土，采用板式振捣器夯实，此时管道保持0.4 MPa以上的压力，填充的细石混凝土内加入5%的防龟裂添加剂。9、 伸缩器的布置（1） 伸缩器应布置在两个固定点间的管段上，用以承担此管段的伸缩量。固定点的布置应考虑各支管连接点的位移不超过40mm；（2） 供暖系统管道热膨胀所产生的伸长，如利用管道本身的转角补偿足而必须安装伸缩器时，应尽量采用制作简单、管理方便的方形伸缩器。蒸汽管道可采用套筒式伸缩器，但热水管道应避免使用套筒式伸缩器。6.4 支吊架安装施工方案和技术措施1) 支架分为悬桁、三角支架、

31、拉杆加固的悬桁，吊架可用单杆式吊架或丝簧吊架。2) 支吊架安装要求：防止管线上产生超过允许限度的应力，满足管线热伸缩的要求，防止管对设备产生不应有的作用力，减少管线的振动。3) 管架布置应满足管线的允许跨度，尽可能等间距布置。4) 固定支架承受着管内道压力的反补偿的反力，在无补偿装置，在位移的直管段上，不得安装一个以上的固定支架，尽可能等距离布置，应尽量设在靠近管线接出支管处及靠近管线阀门处。5) 活动支架不应防碍管道由于热膨胀所引起的移动，安装位置应从支撑面中心，向位移反向偏移。偏移值为位移之一半，保温层不能防碍热位移。6) 补偿器的两侧应安装12个导向支架，使管道在支架上伸缩时不至偏移中心

32、线。在保温管道中不宜采用过多的导向支架以免妨碍管道的自由伸缩。7) 利用大管线支承小管线时，支承管线的条件：介质没有腐蚀性，没有强烈振动，管径不小于DN150，支承管线应做强度试验。被支承管的条件是：没有强烈振动；利用单根管线支承时，被支承的管径应比支承管径小3号；没有强烈腐蚀性，被悬吊管线与支承管线热位移的方向应相同。8) 支架埋入墙内深度一般不小于120mm，填洞用1：3水泥砂浆或细砂砼，将洞内杂物清净，采用角钢制作托架栽入墙内部应均分劈叉，滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧应留有35mm的间隙，并留有一定的偏移量。9) 抱柱子支架：应除支与柱子接触处的粉刷层。螺栓要拧紧，当支架焊在柱子预埋铁

33、件上时，要把焊接处污物除去，焊接牢固，不能随意在承重梁上及层架的钢盘上焊接支架，吊架。6.5 管道涂漆与绝热施工方案和技术措施（1） 管道涂漆1) 涂料应有制造厂的质量证明书。2) 焊缝及其标记在压力试验前不应涂漆。3) 管道安装后不易涂漆的部位应预先涂漆。4) 涂漆前应清除被涂表面的铁锈、焊渣、毛刺、油、水等污物。5) 涂料的种类、颜色，涂敷的层数和标记应符合设计文件的规定。6) 涂漆施工宜在1530的环境温度下进行，并应有相应的防火、防冻、防雨措施。7) 涂层质量应符合下列要求：a、 涂层应均匀，颜色应一致。b、 漆膜应附着牢固，无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷。c、 涂层应完整，无损坏、流

34、淌。d、 涂层厚度应符合设计文件的规定。e、 涂刷色环时，应间距均匀，宽度一致。（2） 管道绝热1) 管道绝热工程的施工应在管道涂漆合格后进行，施工前，管道外表面应保持清洁干燥。冬、雨季施工应有防冻、防雨雪措施。2) 管道绝热工程材料应有制造厂的质量证明书或分析检验报告，种类、规格、性能应符合设计文件的规定。3) 管道绝热层施工，除伴热管道外，应单根进行。4) 需要蒸汽吹扫的管道，宜在吹扫后进行绝热工程施工。6.6 雨季冬季施工措施6.6.1 雨季施工措施（1） 场区的排水沟要保持畅通，使场区积水顺利排入市政排水系统。（2） 各种材料、小型器材、器具必须放入库棚内，保证不让雨水浇淋。（3） 防

35、雷设施应在雨季前检修，进行遥测检查，及时调整电阻，以保证机械安全。（4） 各种电气设备，如配电箱，各种机械、手提电工具，必须安装漏电保护装置，防止在雨季漏电伤人。（5） 所有机械应有工棚，雨季来临前应预修理，保证不漏雨。6.6.2 冬季施工措施冬季不进行湿作业，所以基本上无须防冻，将根据工程进度情况决定采取保温防止措施。7 保证实现各项管理目标的组织技术措施7.1 保证实现工程质量目标的组织技术措施我们公司的质量宗旨是: 追求一流质量,创建精品工程,奉献完美服务。我们将采取一切必要的措施和手段来保证工程质量目标的实现。ISO9001质量管理体系赋予工程质量，以科学的定义，赋予工程质量管理以科学

36、的内涵，所谓质量是一组固有特性满足要求的程度，所谓固有的是指在某物中本来就有的那种永久远性的特性，即本质属性。工程质量是指某一建筑物所固有的永久性特性满足要求的程度。为满足建筑物固有特性要求，实现既定的质量管理目标，将采取下列组织技术措施管理工程质量。（1） 遵循ISO9002国际质量体系标准管理工程质量,使工程质量管理工作建立在最高标准之上。我公司于一九九九年十月通过国家质量认证部门的ISO9002质量体系认证,质量管理水平已达到ISO9002质量体系标准。我们将把这一质量管理标准作为本工程质量管理标准的起点,按这个体系的全部内涵进行全面质量管理。（2） 建立质量管理组织责任体系,使各级组织

37、承担质量责任,实现质量管理部门责任制。质量管理工作是全方位各层次的系统工程,涉及各方面的工作,质量是施工生产诸多要求的综合反映,因此必须抓好各职能部门的工作,使它们承担并认真完成质量责任。生产指挥者和技术负责人必须树立高度的质量责任感,管理质量要严要狠,并且要相互配合,共同抓好质量。（3） 按照ISO9002质量标准体系的质量要素和控制程序的内涵,在施工生产过程中认真实施,并真实记录实施过程,形成真实反映涉及工程质量过程的质量文书。如严格按施工图和施工及验收规范及操作规程施工,并作好质量检验记录和质量评定记录;进行采购控制,产品标识和追溯性控制等,与质量控制有重大关系要素,必须作为控制工程质量

38、的重要环节努力抓好。（4） 采用先进的质量管理技术,在施工过程中及时发现及时解决质量问题,使质量缺陷消失在施工过程的初始阶段。如以现代数理统计技术管理质量。（5） 精心编制主要分部分项工程的施工方案和施工作业技术指导书,以书面形成发给生产指挥者和工长班长,必要时由技术人员直接向工人宣讲,以使有关管理人员和施工操作者了解工艺程序,施工方法、质量标准及安全措施,做到施工操作有标准,检查质量有尺度。（6） 实施施工过程中的操作质量控制,实行“三检”和跟踪检查通过操作者自检来控制每个工序的操作质量,防止出现质量缺陷;通过质量专检及时发现质量缺陷,予以纠正。然后作质量评定和隐蔽工程记录,经监理检查认为合

39、格,才能进行下道工序。质检员技术人员跟踪检查。（7） 认真组织材料格设备采购和检验,确保用于工程上的材料和设备全部合格。（8） 建立各种质量管理制度,以制度管理控制工程质量。建立工程样板制度,挂牌责任制度、质量奖罚制度,材料抽样监理监督制度。（9） 在施工过程中必须认真切实撰写各种施工记录，包括材料检验报告，隐蔽记录等，通过这些具有可追溯性的文字记录，反映真实的施工过程,用以判断产品的实际状况（质量状况）。7.2 保证实现安全生产目标的措施7.2.1 加强完全管理的行政措施（1） 工地项目经理亲自挂帅任安全生产领导小组长，项目经理部设安全科，设安全工程师，明确责任。（2） 工人必须按有关要求进

40、行三级安全教育，制定安全管理制度，教育率100%，并签订安全责任状。进行全过程、全员、全面、全天候的安全管理。（3） 编制施工方案要有安全内容，严格执行安全技术操作规程和规章制度，施工队长、安检员、特种作业人员做到持证上岗。（4） 加强对施工现场和生活区的安全、防火、防盗工作的管理。做到警钟长鸣，防患于未然。7.2.2 重点部位重要环节的安全技术措施（1） 设专人指挥进出场车辆，防止在场内出现交通事故。（2） 施工现场不设油料仓库，防止引爆。（3） 设专人管理供电设施，维护供电线路。（4） 加强防护，及时清除隐患，做好五口五临边的防护，设好安全网。（5） 现场施工人员带好安全帽，安全带。（6）

41、 各重要场所设好安全标志。（7） 配置实用、有效的消防器材，并且做到布置科学无漏洞有明显标志，有足够自消、自防能力。7.3 保证实现文明施工措施 文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，综合反映了施工企业各项管理的水平，是企业对外宣传的窗口和生产效益和社会效益的双重保证。7.3.1 组织管理措施（1） 健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。我公司服从总包单位的统一管理，接受总包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。（2） 健全管理制度1) 个人岗位责任制文

42、明施工管理应按专业，岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2) 经济责任制 把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。3) 检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定制表以榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查专业检查结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个从检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。4) 奖惩制度 文明管理实行奖

43、惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。5) 持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、信号员、架子工、司炉工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。6) 会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。7) 各项专业管理文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。（3） 健全管理资料1) 上级关于季工的标准、规定，法律法规等资料应齐全。2) 施工组织设计（方

44、案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。3) 施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容。4) 文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。5) 文明施工教育，培训，考核记录均应有地划、资料。6) 文明施工活动记录，如会议记录，检查记录等。7) 施工管理各方面专业资料。（4） 开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查，考评、奖惩相结合，竞赛主比结果张榜分布于众。（5） 加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要多方面多方法的狠抓教育工作，要特别注意对民工的岗前教育工作

45、，专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。（6） 积极推广应用新技术，新工艺，新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。7.3.2 现场管理措施（1） 施工现场实行封闭式施工。（2） 废物外运要检查车斗，不得有外漏情况，防止砂土污染街道。（3） 所有材料运至工地时及时卸货按规划地点堆放，运输车辆尽快离开现场。夜间运输，天亮前打扫干净。（4） 做到工人生活区和生产作业区分开。设单独的职工生活基地和食堂，按照总公司的有关规定搞好食堂的卫生。（5） 施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高层建筑物和多层建筑物清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒。施工现场达到：职工宿舍连队化、施工场区街路化、仓库

46、商店化、办公机关化、大门围挡景观化。（6） 办公室三图三表上墙（组织系统图、总平面图、统筹计划图；进度表、机具材料表、各种制度岗位责任表）。7.4 保证实现环境保护措施（1） 实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监督控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。（2） 加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查，考核，奖罚，及时采取措施消除粉尘，废气和污水的污染。

47、（3） 保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采购员取技术措施控制烟尘污水、噪声污染。另一方面应该协调外部关系，同当地居委会，村委会，办事处，派出所，居民，施工单位，环保部门加强联系。（4） 采取措施防止大气污染1) 施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高层建筑物和多层建筑物清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒。2) 车内不带泥砂出现场，在大门口人工拍土，清扫车轮，车帮，减少对周围环境污染。3) 禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒，有害烟尘和恶臭气体的物质。（5） 防止水源污染措施1) 禁止将有毒有害

48、废物作土方回填。2) 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。3) 化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。（6） 防止噪声污染措施：1) 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打钢板、乱吹哨，限制高音嗽叭的使用，最大限度地减少噪声忧民。2) 凡进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。3) 从声源上降低噪声，尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加

49、工工艺，在声源处安装消声器消声。4) 在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。8 保证降低管理成本的措施（1） 管理1) 实行由项目经理负责的施工领导小组进行全面的工程管理，以施工进度计划为中心，实行全面的目标管理。2) 建立健全质量管理体系，坚持三检一评，消灭返工、返修事故的发生。3) 作好“两算”对比工作，控制施工预算数量，以保证计划成本降低率的实现。（2） 降低材料管理成本的措施1) 加强按材料计划采购。采购时，分析市场信息，比单价，比质量，比运距，比预算价差，认真核算材料成本，并作到材料供应及时准确，不积压不往返倒运。2) 套材下料，合理利用，加强边

50、角余料的回收与利用。鼓励班组利旧利废，执行材料节约奖惩办法，以达到人人负责的目的。3) 提高工程质量的一次合格率，以减少材料的消耗。（3） 加强工艺管理的措施编制合理的施工方案，确定先进合理的施工工艺，制订合理的施工进度网络计划，并加强对施工方案、施工进度计划的实施管理，采用行进的工艺以最佳的组合和最经济的消耗，来完成施工计划任务。（4） 降低施工机具设备管理成本的措施1) 严格执行施工机具设备的“三定”（定机、定人、定岗位责任）制度，保证保管、使用、维护设备责任到人，以保证机具设备在施工过程中发挥最佳效益。2) 合理调度，统一安排，统筹兼顾施工机具设备的利用率。3) 实行班组和个人小型施工机

51、具的管理办法。（5） 节能措施 施工设备用电做到不用时及时闸，并杜绝大马拉小车现象，实行现场用电计算。9 现场消防安全、保卫措施（1） 严格遵守有消防、保卫方面的法令，法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有在消防卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2） 现场消防设施，设专人负责，定期检查，保证完好备用。（3） 坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材料，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。（4） 新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（5） 把消防安全、保卫工作在此项目

52、上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。10 成品、半成品保护措施（1） 加强成品保护教育，使全体员工能自觉地保护生产成品，不损害业主财产，尊重自己的劳动成果。（2） 建立成品保护奖罚制度，成品保护好的班组和积极保护生产成品的个人，给予物质奖励，对于损坏成品者给予经济处罚。（3） 按正确的工序安排施工，防止因为工序代倒置或相互影响而对已完工程的破坏。（4） 采取技术措施保护成品。如对已完工程进行防护，如隔离、包装等。（5） 将风管及其它材料科学地放到堆放地点，以免倒塌伤人或成品损坏。（6） 贵重设备、短缺物品各种消耗品如油漆、涂料

53、、胶带等放入库内，用后注意保存。（7） 保温材料及消音设备要采取一定措施，防淋、防脏、防坏。（8） 对安装完成的水管、风管及保温、严禁踩踏。11 服务、回访和保修措施（1） 施工过程的服务1) 在工程施工过程中，项目经理部人员和施工人员必须尊重顾客的意见。2) 顾客或顾客代表对质量、工期等方面提出要求时，项目经理或施工负责人应组织技术人员研究、落实，必要时提出方案由施工负责人组织实施，并对处理接结果以记录，及时通知顾客或顾客代表进行验收。（2） 保障期内的服务1) 保障期内的服务是一种劳务服务，其工作性质是由顾客安排工作计划负责实施和检验，在此期间项目经理应向顾客提供优秀的技术人员和操作人员满

54、足顾客的保障工作需要。2) 保障服务人员应服从顾客的分配，听从指挥，并积极配合。3) 保障期间对于顾客提出的不合格要求和违反操作规程、安全规章的指挥，应耐心向顾客解释、协商，取得一直意见。4) 在工程投产试运行期间，项目经理部应根据合同要求安排技术人员协助顾客进行工程试运转、调试设备，并根据顾客的要求对其操作人员进行必要的技术指导，以保证工程正常运行。（3） 合同期外服务1) 工程交付运行半年或一年后，在达到工程合同规定的质量保证期后，由质量部门组织质量回访，收集顾客意见。2) 回访后收集的顾客意见和要求，由回访人员填写回访记录，并及时反馈到工程科，由项目经理部制定整改措施，经审批后负责实施。如项目经理部已经解体，则由工程科负责组织有关人员实施。3) 实施后的工程由质量检查科会同顾客一起验收，并保存验证记录。4) 工程质量质量出现问题，征求业主意见，根据业主的要求，随时派人整治修理。27 / 27文档可自由编辑打印