花园变电所 330KV 退役设备拆除工程施工组织设计

《花园变电所 330KV 退役设备拆除工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《花园变电所 330KV 退役设备拆除工程施工组织设计（39页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 330KV花园变电所330KV退役设备拆除工程施工组织设计三措 青海长源电力工程有限责任公司2009年 9月 批准：审核：编制：目 录一 工程概况及施工范围二 施工方案及控制措施三 施工现场组织机构和管理制度四 施工现场平面布置四 工期目标及进度计划安排六 安全目标及控制措施八 环境保护及文明施工九 拟投入的主要技术装备及施工机具一 工程概况及施工范围1.1工程概况 330kV花园变电所330KV系统设备已由敞开式设备全部改造为GIS设备,原有5串330KV敞开式设备（断路器、电流互感器、隔离开关）及相关二次保护系统已全部退役，退役设备严重影响现有变电所运行设备的安全稳定运行。为保证变电所运

2、行设备安全稳定运行及变电所环境的整洁。需将原有330KV敞开式设备及相关二次设备全部拆除（对拆除设备进行妥善保管）,并对所拆除的基础进行清除旧设备区进行整治及3台主变压器油池整治。1.2 工程规模及主要内容： 本工程将原有330KV敞开式设备及相关二次设备进行拆除，对拆除设备进行包装运输并妥善保管运输，运输距离为30km，并对所拆除的基础进行清除旧设备区进行整治及3台主变压器油池整治。拆除情况统计：序号名 称单 位数 量1LW6500断路器台923AT3断路器台23LTB245-550E2断路器台24GW7隔离开关付175GW6-330隔离开关付116ZH1-363组合电器付27FGC-330

3、M电流互感器台368LB-330GY电流互感器台39I0SK-363电流互感器台610UHC-363电容式电压互感器台611二次拆除原330KV系统保护套6112变压器油池整治台313场地平整180*200二 施工方案及控制措施2.1施工准备项目经理部组织人员在开工前对本工程情况进行详细调查及现场考察，编制本施工详细的施工现场调查报告，并在调查的同时，根据现场的调查资料，设计资料及规范等，编制作业指导书，制定施工方案、安全控制措施、施工组织机构、施工管理制度工地规则及规章制度等，并在开工前对分部或分项的工作进行详细的技术交底。并在分部或分项工程开工前进行详细的技术交底。2.2技术交底及技术培训

4、1、在每道工序施工前，由项目技术负责人主持，质安部门、安监部门参加，对施工人员进行详细的安全、质量、技术交底工作，并同时进行安全和质量交底。2、特殊施工由项目技术负责人讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统地培训。3、每道工序开工前应进行一次施工试点，邀请业主、监理、设计代表参加，使施工逐步走向规范统一化，标准化。2.3施工场地准备与清理1、合理选择项目经理部驻点和现场材料站、各施工队驻点。2、材料站场地平整，搭设临时工器具和材料库、棚。选择场地平整之处搭设临时工器具和材料库（站）、棚。3、随时清理施工废弃物，保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。2.4主要施工机械设备和工器具准备

5、由工程项目供应部制定详细的施工机械和工器具供应计划，配备、检查、保养、发运施工机械和工器具。2.5现场接收入库 成立专门的拆旧物资管理部，及时回收拆旧物资，建立入库台账，设专人管理，妥善保管拆旧物资，保证在施工期内不丢失、不损坏。2.6生活、办公设施准备1、根据现场具体情况制定现场生活保障措施，建立完善的现场各种管理制度，为工程施工提供可靠的生活保障。2、项目部和各施工队均配备电视机、冰箱、洗衣机、消毒柜等必要的生活用具，项目部和各施工队开办职工食堂。3、项目部驻地为各职能部门、监理工程师配备办公桌、椅等办公用具；并由总公司为项目部配备计算机、打印机、复印机、传真机等现代化办公设备。4、在施工

6、阶段，对驻地房屋进行消毒，并在施工过程中根据季节变化为各驻地配备相应的预防药物和消毒品。2.7施工工序总体安排 我公司根据硝湾330kV变电站拆除工程的特点，进行综合考虑将采取引下拆除方法。主要工序施工流程图场地准备施工设施配备，施工人员安全教育及上岗考试项目部设置拆除策划编制施工方案电气包装设施准备电气设备拆除施工队自检质检部复检总公司专检电气设备运输、储存设备转移、现场清理 变压器油池整治竣工验收场地平整旧设备区整治治施工队自检质检部复检总公司专检2.7电气设备拆除电气设备的拆除工作是花园330kV变电站拆除工程中关键环节，电气设备拆除的快慢直接影响整个工程的进度，因此我公司项目部在此环节

7、静心组织，根据现场情况，制定详细的施工方案，对可能出现的问题进行精静心部署，确保该项工作按时顺利完成。2.7.1实施过程1、施工前，仔细核对图纸，做好安措，拆除与一次设备有相关的控制保护线路，确保没有来电可能后再进行实施。2、拆除与设备连接的线路。3、准备包装设施，确保拆除设备完好移交。4、对开关的气体进行回收，对回收的SF6气体妥善保管，妥善保管回收的SF6气体，施工现场保持良好通风。5、拆除设备本体部分，进行分类编号后运至拆旧物资存放处。2.7.2主要设备拆除流程主要设备拆除流程图场地准备拆除二次接线拆除一次接线气体回收绝缘套管拆除设备本体拆除固定设施拆除设备包装运输刀闸触头拆除2.7.3

8、注意事项1、电气设备拆除现场配备必要的劳动保护用品，并保证通风通畅。2、 开关气体回收后，必须使开关内部气体排出完毕后再进行拆除绝缘套管。、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。、制定安全事故应急救援预案。、对拆除施工人员进行安全技术交底。、拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。限高围栏、做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。、当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应

9、保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。、在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。、在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。2.8室内二次设备拆除二次设备的拆除工作是花园330kV变电站拆除工程中精细环节，进行此项工作时，应对此设备进行仔细检查，保证该设备已经退出运行并脱离与其他设备的电气连接后再进行工作，所拆除的设备应该做好防潮、防误碰的措施，对保护装置内的精密设备进行单独保管，并建立单独台帐。2.8.1实施过程1、施工前，仔细核对图纸，拆除与设备有关的控制保护线路，确保没有来电可能后再进行实施。2、拆除保护

10、屏小母线。安措3、准备包装设施，确保拆除设备完好移交。4、拆除设备的控制部分，并进行分类包装。5、拆除屏体，进行分类包装，进行分类编后后运至拆旧物资存放处。291注意事项1、认真检查工器具及安全用具是否完好，确认合格后方可带入施工现场；2、工作时必须两人一组，相互监护，不允许单独工作；3、高空作业必须使用安全带后备保护绳，安全带应打在牢固的构架上，转位时不得失去安全带的保护，防止高空坠落；4、工作完毕后，工作班成员应认真清理工作现场，并向施工队长汇报。2.10设备归置拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。拆除堆放的材料

11、场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。在保证安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后，再按照施工要求进行新的工程建筑。2.12垃圾清运8、清理施工垃圾时严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。9、易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如

12、露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。2.13场地恢复2.14拆除设备的使用破碎锤拆除安全措施：1、拆除现场设专人进行指挥，对拆除作业进行安全监督检查，发现不安全隐患及时纠正，消除。2、在拆除施工前，对拆除人员进行安全教育及安全技术交底，使每个作业人员明确拆除作业的程序及安全注意事项后再从事拆除作业。拆除人员必须戴好安全帽、高处作业人员必须系好安全带。3、所用的锹、大锤、镐等用具必须在使用前进行检查，确认无掉头、断把的可能性后再进行使用。4、所有拆除作业人员严禁吸烟及生火取暖，以防引起火灾。施工现场不准打闹，不准酒后进入拆除现场进行拆除的作业。拆除作业前，施工负责人必须对建、构筑物

13、的结构、梁、柱、地脚腐朽程度和墙、柱砖裂缝、倾斜等情况进行详细检5、作业前，必须安排专业人员将待拆建、构筑物的各种管线拆除或迁移后，方可进行拆除作业。6、拆除作业区域四周必须没置围栏，并挂没警告标志牌和指定专人监控，禁止闲杂人员入内。8、拆除时，应先拆次要结构，后拆承重支柱和横梁。拆除从上往下逐层拆除，禁止采取在底部掏空然后推倒的野蛮施工方法。10、在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。11、当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点必须选在顶层，不可选在次顶层甚至以下。镐头机作业高度不够，可以

14、用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m，其厚度不得小于3.5m，两侧坡度不得大于60机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫23cm的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必须确保未拆除部分结构的整体完整和稳定。驾驶室前要装上碎片防护罩装置，防止作业时飞来的碎块造成伤害。在作业期间，所有现场人员包括挖机司机都必须戴上耳塞及口罩。若有人进入作业危险区域时，应立即停止破碎锤的作吊车使用安全措施1、吊装构件，当柱

15、子较重、较长时，用旋转法。起重机在安全负荷下回转半径不够时，可采滑行法吊装；2、采用双机抬吊时，应注意尽量选用同类型的起重机，各起重机的负荷不要超过其安全起重量的80%，在操作中2台起重机的动作必须相互配合，3、机的吊钩、滑轮组都不能有过度的倾斜，以防1台起重机失重而另1台超载；吊装屋架和吊装梁，要求帮扎对称，使起吊后保持水平，便于就位，吊索与水平线的夹角，扶直时不宜小于60，起重时不宜小于45，当屋架跨度大于30米时，应用铁扁担增加吊点。3、以钢网架整体吊装时，要确保网架受力可靠，有足够的安全度；每台起重机的起吊速度要一致；设立中心指挥台，做到统一指挥，保持同步，以保证施工安全。操作者应熟悉

16、所操纵起重机的构造、性能；掌握操纵方法和安全装置的功用；且必须经专业培训和考核，取得特种设备作业人员资格证后方可从事相应工作。 2、驾驶员在工作前应对起重机各安全装置及主要零部件进行仔细检查，确认灵活、可靠方可使用。 3、操作者必须听从指挥手的指挥信号进行操纵，对任何人发出的危险信号都应紧急停车；如遇指挥信号不明或有错误，驾驶员有权不开车，在开车前必须鸣铃示意。 4、操作者必须用手柄开关来操纵，不可利用极限位置限制器来停车；严禁三机构同时动作。 5、除特种情况下，不得利用打反车来进行制动，不得将控制器从正转急速变为反向逆转。 6、所吊重物不得超过该起重机额定载荷，严禁一切的歪拉斜吊。 7、在吊

17、装前应仔细检查吊索的牢固程度，对有快口棱角应加衬垫，并确保重物的稳定性。 8、禁止起重机在运行中人员上下和一切的检查、维修工作；严禁随意跨越上下；不准挂负荷下车或将吊物长时间吊挂在空中。 9、操作者应熟练掌握各种常规的最基本安全操作技能：如“稳钩操作”、“物件翻身操作”“吊钩逼近人员操作”、“制动器失灵紧急操作”等。 10、吊运危险物品和所吊物接近满载时，吊运前应检查制动器，起升150200mm作静态制动，若可靠再升至离地500mm作降落动态制动，确认制动性能可靠再平稳起吊。三 施工现场组织机构和管理制度为保证330kV花园变电站拆除工作的顺利完成，结合本工程的施工特点，我公司将选派熟悉高海拔

18、地区施工的项目部承担施工任务。在施工期间选派精兵强将组建“青海长源电力工程有限责任公司330kV花园变电站拆除工程项目部”，选择技术水平高、施工经验丰富的作业队伍投入本工程的施工。项目部授公司经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、施工、物资、机具等环节的衔接工作，主动积极地与业主配合协调各方关系，为施工创造有利条件。我公司组建的本工程项目经理部下设工程部、电气设备拆除部、构建拆除部、机械部、运输部、拆旧物资管理部职能部门，所有的管理人员均具有丰富的施工经验和专业知识，具备较强的组织应变决策能力，我们管理人员在施工期间负责本工程的工作，并坚持现场工作。3.1施工现场组织机构的职责和权限3

19、.1.1项目经理项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。1、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和本工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度。2、贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到本文件组织设计的规定。3、负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。4、组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理实现标准化。5、合理配置资源，确保工程按计划如期竣工和达标投产。6、配合业主进行工作协调。7、主管本工程的双文明建设，自觉维护业主、企业和职工的

20、合法权益，完善企业经营机制，确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标全面完成。3.1.2项目技术负责人1、在项目经理的领导下，按照公司制定的施工管理制度规定，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。2、组织和落实本工程实施细则，确保工程质量达到规定的质量目标。3、组织参加施工图纸会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书按计划如期提供。4、主持技术会议，对重大施工方案作出决定，审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施。5、经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程质量的反馈意见和建议，促进工程安全、优质按期完工。6、负责开工前的技

21、术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。7、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像带、工程技术总结的编制等工作。8、验证工程开工条件，并向业主及监理报送开工申请报告。9、验证工程竣工验收条件，并向业主及监理报送竣工验收申请报告。3.1.3项目部职责1、按照公司施工管理制度的有关规定，负责施工作业指导书的贯彻执行，参加施工图会审及合同评审。2、主持日常技术管理工作，根据工程施工难点设置关键工序质量控制点。3、负责编制施工作业指导书、文明施工措施及实施细则，并对主要特殊施工及重大跨越施

22、工提出施工技术方案，报项目技术负责人审批。4、负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量符合规定要求。5、坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量实行全过程控制。6、负责整理竣工移交资料及工程总结的编写。7、按照公司施工管理制度的有关规定全面负责本工程的质量安全工作。8、对工程质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。9、预测影响质量安全的薄弱环节，并制定其预防措施。10、负责质量、安全检查情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。11、协助业主及监理对工程质量进行日常监督。12、负责贯彻执行质量体系标准

23、，确保公司质量体系在本工程中的有效运行。13、负责本工程的质量安全报表的编制，并按有关规定及时向业主、监理部门报送。14、在施工全过程中负责执行公司质量奖惩条例、安全奖惩条例和安全性评价实施细则，并确保公司各项质量，安全制度在本工程得到有效的落实。15、负责质量记录整理、收集和归档，做好工程资料的控制。16、按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。3.1.4拆旧物资管理部1、负责建立健全工地材料、设备回收管理的各项规章制度，按公司质量体系要求，编制材料、设备回收计划并负责具体实施。2、对本工程回收物资进行保管工作，并按照业主要求进行包装及运输。4、负责业主供应材料的接收、保管并对其进行验证。

24、5、负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。3.1.5施工队长职责严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排，合理组织本施工队的施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务，严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工。3.2安全管理制度依据我公司执行的安全管理体系标准编制的安全管理手册和相关程序文件，以及本工程安全管理要求，建立以下完善的安全保证体系和安全管理制度。安全施工责任制度；安全施工教育培训制度；安全施工检查制度；安全措施计划编制制度；事故调查处理统计报告制度；安全奖惩制度；安全工作例会制度；安全用电管理制度；安全防护装备管理制度；防火防爆安全

25、管理制度；小型机械、工器具安全管理制度；3.3质量管理制度依据我公司执行的质量体系标准编制的质量手册和相关程序文件，以及本工程质量管理要求，建立以下完善的质量保证体系和管理制度。输变电工程达标投产考核评定办法；青海长源电力工程有限责任公司质量手册及程序文件；青海长源电力工程有限责任公司施工管理制度；青海长源电力工程有限责任公司质量奖惩制度；3.4工地管理制度在施工前，应根据施工现场的具体特点，制定以下工地管理：工地安全防卫制度；工地环境卫生及食堂管理制度；工地消防及森林防火制度；工地作息时间制度；周围及近邻环境保护的附加规则；工地出入管理制度。四 施工现场平面布置4.1施工现场平面布置图施工总

26、平面布置详见施工平面布置图4.2施工平面布置内容及说明项目部设置1、项目经理部选点原则交通、通信方便，离施工现场较近，便于施工组织管理；便于与业主、监理、地方政府等相关单位联系；便于与其它兄弟单位联系；便于设备、材料的存放管理和转运； 项目经理部选点根据上述原则，我公司拟在 330kV硝湾变电站 设置本工程的项目经理部和现场拆旧物资管理部，该地区通信方便、生产及生活设施可满足施工要求。2、施工队驻地选择经过对330kV花园变电站施工条件、自然环境、社会环境调查，确定在便于施工、交通能够到达，同时又能保证必要生活条件的地点设置施工队，本工程的施工队驻地选择如下：一队（电气设备拆除部）驻地设在33

27、0kV花园变电站外空于场地。二队（构建拆除部）驻地设在330kV花园变电站外空于场地。三队（拆旧物资管理部）驻地设在330kV花园变电站空于场地。四队（机械部）驻地设在330kV花园变电站外项目部。五队（运输部）驻地设在330kV花园变电站外项目部。六队（土建部）驻地设在330kV花园变电站空于场地。上述施工队驻地均为生活设施较好、劳动力资源相对较充裕，可满足日常生活需要和补充临时劳动力的需求；可很方便地到达各施工点；上述驻地都有电信市话通达，通信联系可满足施工管理需要。四 工期目标及进度计划安排4.1工期规划及要求工期目标 45天4.2工期规划在花园330kV变电站拆除工程中，我公司将通过精

28、心组织施工，采用科学安全的施工手段进行，计划在30天内完成全部工程本体施工并具备竣工验收条件。 各分部工程进度计划安排序号项 目计划安排（天）1场地准备22330kV变电设备拆除153二次设备拆除154垃圾清理25场地平整156油池整改307铺方砖旧设备区整治204.3 进度计划编制说明1、本施工进度计划是根据业计划工期进行编制安排。 2、进度计划编制时参照了我公司在本地域施工和同类工程的施工经验，以及本工程的具体情况，并充分考虑了本工程的自然条件、外界因素及其它风险带来的影响。3、本工程因作业危险程度高的影响，我公司将采取先下后上，先内后外，先高后低的作业。在施工过程中，将根据现场实际情况，

29、及时对工期计划进行修正。4.4 施工资源计划人力资源计划安排投入每个施工队的施工力量由技工、特殊工种、普工组成，投入本工程的施工力量应按工程进展分阶段进行配置。施工人员（包括民工）进入现场前，必须安全教育，经考试合格后持证方可进入现场。严禁随意录用外来人员和未经本公司批准的民工队伍。劳动力计划根据本工程的总体施工进度计划安排，各阶段拟投入的劳动力计划安排见劳动力计划表。劳动力计划表 工种人数队长焊工起重工运输工高空人员普工电气人员民工土建人员 技工5552420510105普工1051054202010100154.5施工机具计划安排在各道工序开始前，工器具设备应按计划进场，运至现场的工器具均

30、由项目供应部统一调配，且保证用于现场的工器具状态良好，充分发挥其机械效率。4.6确保工期拟采取的措施1、应对本工程施工从思想上引起高度重视，投入优秀的施工队伍和精良的机械装备。2、保证足够的施工人员和施工设备，以便灵活调派。3、精心组织、合理安排，及时调整施工任务和计划，避免窝工、误工。4、提前安排运输，尽早备料，保证充足劳动力投入。5、尽量采取机械运输，降低人力运输的劳动强度。6、配备精良的施工设备和交通工具，保证长途、远距离施工的需要。 7、保证资金使用和资金的到位，加强资金的管理不出现由于资金原因影响施工进度问题。8、配合监理工程师及其代表对施工实行全过程控制，确保所有工序一次验收合格，

31、杜绝返工对工期的影响，以一流的施工质量来保证工期。9、抓好工程的前期准备工作，做到“组织、技术、资金、材料、机具供应”五落实，确保各分部工程按期完工。10、制订切实可行的安全技术措施和施工方案，以安全保证施工进度。七 安全目标及控制措施安全管理目标杜绝人身伤亡事故、重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故，不发生环境污染事故和其它重大安全事故，创安全无事故工程。7.1安全文明施工管理组织机构及主要职责安全管理组织机构建立由项目经理，安全管理负责人及施工队安全员组成的安全文明施工工作三级管理网风险预测与防范对策序号风险预测原因分析防范对策1交通肇事道路弯曲，雨天多，不遵守交通规则。1、加强驾

32、驶员安全学习和安全教育，遵守交通规则，文明开车；2、不超载、不超速、不客货混装；3、通过村镇、险路减速行驶。2吊车作业安全事故无证上岗，不按规定操作，超重起吊。1、专人专机、持证上岗；2、机况不佳不作业；3、吊重、吊幅不超过规定；4、划定危险区（起重臂下活动范围内）；5、支腿稳固。3贮存和装卸伤人野蛮装卸、不遵守安全规定。1、堆放不超高、堆形稳定；2、不在坡地堆放物品；3、不从大堆中间抽取物料，保持稳定（防止倒坍）；4、文明装卸，遵守安全规定。4火灾事故思想麻痹、不遵守防火规定及相关消防制度。1、加强施工人员防火安全教育；2、严禁带火种上山；3、严禁在现场生火取暖、烧饭；4、相互监督、严禁在林

33、区吸烟；5、林区焊接作业，应妥善处理火种、待焊件冷却后方可离开现场；6、采取相应的安全消防措施，配备必要的消防设施，做好库房、材料站及生活办公区域的消防工作。5爆破伤人及危害石方工程量大，炸药使用频繁1、根据实际岩层情况、精确设计孔深、孔径及装药量等；2、加强爆破警戒；3、按规定处理哑炮；4、采取松动爆破，加盖防护网，确保附近房屋等建筑物的安全。6模板垮塌支撑不稳定1、大模板安装采用三角架吊装；2、支撑方法应进行施工设计和力学验算；3、支撑时应逐层保持稳定，必要时增加临时撑木。7工地杂物伤人现场混乱，不符合文明施工的规定，不按要求布置现场。1、及时清理杂物，保持工地清洁，符合文明施工规定；2、

34、现场设置安全围栏和安全警戒；3、合理摆放工器具及施工材料。8起吊系统意外不按规定布置；工器具存在安全隐患。1、定期检查工器具，及时处理隐患；2、按规定布置起吊系统；3、杜绝不合格的工器具进入现场；4、按技术措施选用工器具。9抱杆升降失衡拉线布置不合理、指挥不当、腰环布置存在问题。1、统一指挥，协调配合；2、拉线按要求布置，受力适当；3、提升抱杆必须设置两道腰环；4、随时调节拉线，保持抱杆基本垂直。10高处坠落伤人不系安全带、塔上留有活铁、高处工器具放置无安全措施。1、正确使用安全带和差速保护器，做到高挂低用；2、塔上不留活铁及活脚钉，特别是不留铡刀铁；3、塔上工器具及物料应装置在工具袋里面，不

35、任意搁置；4、严格执行高空安全监护制和高空作业的工器具现场检查制度；5、高空作业人员必须持证上岗； 6、加强高空压接施工中的安全保护。11环境影响地形差、气候恶劣。1、根据特殊的地形条件制订相应的施工方案；2、禁止在雷雨、暴雨等恶劣气候下进行施工作业；2、圈定工作现场，标志清楚，防止外人进入场内；3、尽量做到不影响周围的正常生活和生产；4、采取措施，防止雷电伤人。12电害伤人1、现场发电机线路易损漏电，无防护措施；2、违章操作；3、雨天绝缘工器具使用、保管不当；4、放线、附件作业接地措施不当；5、带电作业；6、误登杆塔。1、使用电动工具应有配电盘，并装漏电保护器，在发电设备区设隔离并挂警告牌；

36、电动工具应由专人按规定程序进行操作；绝缘工具及验电器应进行定期检查，并妥善保管，做好防雨防潮措施；带电跨越应编制详细的作业指导书，进行详细交底；在架线施工时采用保安接地线预防平行带电线路感应电伤人；登高作业禁止单人工作，防止误登杆塔。13思想麻痹、安全意识减弱施工环境熟悉、施工条件较好；工期较紧、现场时间长，职工情绪不稳定。加强对职工和民工的安全教育、提高职工安全意识进行安全教育、培训、考试；各专业工种必须持证上岗；合理安排职工的换休及轮休时间，注重业余文化生活。14其它风险疾病传染；食物中毒；治安灾害；作好施工驻点及食堂的消毒措施、配备预防药品和消毒用品，定期进行施工人员的身体检查，减少人员

37、流动。成立专门的领导小组，加强领导，统一管理；加强驻点、项目部、材料站和施工现场的治安保卫工作，与地方治安部门保持联系，重点环节重点防守。重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制对重要施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素，提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施，经项目技术部审核，项目技术负责人批准，并报监理工程师和业主备案后方可实施。拆卸运输行车安全措施1、大雨天气，宜慢速行车。严禁超载。视线不清时，尽量不出车。2、施工中严格执行施工作业指导书的各项规定，经常检查工器具的受力情况，工器具使用严禁以小代大，发现有安全隐患的工器具应及时更换。施工其它安全注意事项临时用

38、电应设配电箱，并装设漏电保护。工地发电机、电焊机及其它机械设备应设专人维护操作。高空作业人员必须穿软胶底鞋，安全带、延长绳配备差速保护器，防止高空坠落。对于与电力线路平行接近的施工段，施工中应进行合理的施工平面布置，以保证铁塔及工器具与带电体保持足够的安全距离。在施工中应注意防止感应电伤人，。设置专职防火监督员，材料站、各施工驻点配备必要的防火消防设备。施工程施工消防及保卫管理制度开工前针对本工程线路所经地段实际情况及季节特点，制定工程施工防火措施。遵守当地部门的防火规定。项目部、材料站及施工队驻地消防设施齐全、有效。项目部、材料站、各施工队驻地施工和生活电源接线应符合电力建设安全工作规程要求

39、，安全可靠。易燃易爆物品与其它工器具不得同库存放。项目部、材料站及施工队驻地设防火警示牌，并在库房等防火重点部位配置灭火器、砂箱及其它消防用具。施工用车辆随车配置灭火器。加强治安管理工作，制定保卫措施，做好工地的防暴和防盗等工作。加强安全措施费用的使用管理，保证必须的安全投入安全文明施工所需的安全措施补助费，应足额拨付现场项目经理部使用，做到专款专用，严禁挪作它用。项目部必须按要求配备专职安全员，施工队按要求配备专（兼）职安全员，加强现场安全文明施工的监察力度。配备安全专用车辆及安全文明施工所必须的安全设施和安全用品，做到安全标志醒目，安全设施齐全，确保现场有一个良好的安全文明环境，营造安全文

40、明施工的气氛。现场配备专职医务人员和常用的急救药品，定期负责职工的体检和现场医护工作，加强职业健康安全管理和劳保用品的投入及定期发放，控制和降低职业健康安全风险，消除各种事故和疾病隐患，保证从业人员的安全健康。加强安全施工的科技投入，安全工器具规范化、标准化，形成文明施工的习惯，促进安全管理水平的提高；坚持技术进步，不断改善施工条件，实现安全管理的现代化。临工管理措施为加强对民工、临时工的安全管理，落实国家安全第一的方针，确保民工、临时工在施工生产中的安全和健康，防止工伤事故的发生，根据国家及上级有关规定，结合本工程的具体情况，执行以下管理措施。应将民工、临时工的管理工作，纳入项目经理部全面管

41、理工作的轨道，并将其列入重要议事日程，严禁以包代管。 各级施工、安全管理部门对民工、临时工的安全、文明施工生产负有监督、检查、指导和培训、教育的责任。需做特殊工种使用的临时工，必须预先提出书面申请，经总公司同意后，根据工种安全技术要求，严格组织进行标准培训考试，合格取证后，方可安排使用。凡参加高处作业的临时工，必须按国家规定与员工同样进行培训、教育和技能训练，经考核合格取证后，方可安排高处作业工作。未经取证，严禁指派做任何高处作业。由用工单位组织指挥施工的各类民工，在作业前要向他们讲解安全注意事项和操作方法。工作负责人、安全负责人必须做好民工作业的安全监护，并对民工的安全负责。现场使用的民工不

42、听从现场负责人的正确指挥，任意违章作业。民工队各级负责人为本级安全生产的第一责任人，对所组织管理的施工生产人员的安全和健康负直接责任。民工队在安全施工方面必须接受用工单位的管理、监督和指导，并定期向用工单位的安全部门汇报工作。民工队必须设专职安全员，负责本队的安全管理工作，各班组设兼职安全员、施工现场安全员，与职工安全员一起共同负责施工现场的安全监察工作。民工队专（兼）职安全员及安全管理网络应在工程开工前健全，并报项目经理部、安全部门、劳动部门备查。民工队不严格履行承包合同中规定的有关安全、文明施工的条款，经劝阻无效，使用单位有权提出警告、罚款直至解除合同。凡因民工队的责任而造成的工伤事故，应

43、由民工队承担全部经济损失。所有参加本工程施工的民工队都必须接受用工单位的安全资质审查。未经安全资质审查的民工队，不签订劳务或承包合同并严禁录用。凡因此而发生工伤事故其责任全部由录用者承担用工单位安全部门应组织民工队进行定期和不定期的安全学习，参加安全检查和安全工作例会。安全部门应及时向民工队传达上级有关安全、文明施工的文件或通报，并组织学习、贯彻执行。任何员工不得指派未经培训教育和考试的民工、临时工从事爆破、高处验电、挂接地线等特殊、危险性作业。如强行指派而发生工伤事故，将追究指派人的责任。质量目标及控制措施质量目标本工程的质量目标是： 在施工过程中，我公司将坚持“用户至上，质量第一，争创精品

44、，信誉为本”的质量方针，在本工程建立完善的质量管理体系，针对本施工段的特点，制定相应的质量保证措施和计划措施，加强施工质量的全过程控制。精心组织施工，保证施工质量达到国家优质工程标准。保证工程建设期间不发生重大质量事故、无永久性缺陷。按分部、分项工程进行质检验收，要求合格率达100%、优良率100%。质量监督措施严格执行质量三级检验制度，施工队自检、互检率达到100；项目部复检率不低于50；公司专检率不低于30。分部工程经专检合格后，向监理工程师提出中间验收申请，并提交自检记录和有关的评级卡片、施工原始记录及音像资料。分部工程的中间验收按业主规定进行。前项工程结束后经现场监理工程师检查签字后，

45、方可开始下一道工序的施工。隐蔽工程必须经现场监理工程师检查，确认合格并签字后方可隐蔽。同时保存全部隐蔽工程的录像资料及照片，以备查验。认真填写施工质量检查评级记录，做到资料与施工同步，并做好自检、专检记录，记录要真实、准确、清晰、完整。竣工验收按业主规定进行，并写出竣工验收申请报告报送业主及监理单位。工程移交资料准确、完整，各项签字齐全、真实有效。本工程质量控制要点设备保护材料保安竣工验收 八 环境保护及文明施工环境保护的方针 绿色施工，遵守法规，污染预防、节约能源，持续改进，协调发展。环境保护的目标重大环境污染事故为零；垃圾处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；力

46、争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准。施工中做到“工完、料尽、场地清，保持现场整洁，保持原有生态；不影响周边环境，不发生环境污染事故；不造成影响塔基安全稳定运行的塌方和滑坡等事故的发生，工程一次通过地方环保部门的环保评估。环境保护的措施建立完善的现场环境保护管理体系，严格管理本工程的环境保护工作，在施工准备阶段由项目政策协调部负责制定施工环境保护细则，并监督实施。组织全体职工认真学习环境保护法、森林法、土地法等法律法规，以增强施工人员的环保观念，提高文明施工意识。施工中应做好以下工作：1、合理修筑运输道路，使之与周围环境协调，并成为日后运行维护道路。6、施工完毕后，施工场地应及

47、时清理，做到工完、料尽、场地清，特别是立塔和放紧线用过的地锚坑应及时回填，并恢复到原来的自然原状，不留工业垃圾。7、严禁在作业区内吸烟，设立明确的禁烟标志，做好职工和民工的禁烟宣传。8、保护野生资源保护好地方名胜古迹，施工中若发现文物、结构物及有地质考古价值的其它遗迹和物品，应立即采取保护措施，并尽快通知有关部门进行妥善处理。9、对有损环境保护工作的人和事从严处理。10、将环境保护做为文明施工的重要组成部分。11、搞好施工后的植被恢复绿化工作。12、定期对环境保护工作进行总结，上报业主，配合业主、环保监测部门对工程环保进行检查和评估。文明施工的目标和实施方案文明施工的目标： 建设一流的施工队伍

48、，创建文明窗口，实现达标投产。文明施工实施方案1、施工人员进场前由项目政策部根据公司双文明建设管理办法和对当地的民俗及生活习俗进行详细调查后，制定文明施工条例，下发各施工队遵守、执行，条例应包括但不限于以下内容：当地民俗习惯忌用语；当地聚居地的生活禁忌；施工人员行为准则。 2、严格遵守有关文明施工的规章制度，遵守国家和地方法律、法规。 3、尊重当地民族宗教信仰，尊重当地民族的风土人情、社区文化、风俗习惯，搞好与当地居民和地方政府的关系。 4、开展劳动竞赛，争创文明单位。严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。为避免运输中道路、桥梁损坏，各施工队进点后应组织对

49、所属施工段运输道路、桥梁进行详细检查，并向项目供应部和机械运输队提供推荐路径、限定载重量，必要时应对桥梁进行加固。人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。施工机械设备完好、清洁，安全操作手续齐全；操作人员持证上岗，着装整齐。施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。每个作业面做到“工完料净场地清”，清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，及时修筑排水沟、护坡和挡土墙，防止水土流失。严禁赌博、吸毒等不良行为。严格执行业主有关工程分包管理的规定，加强民工队伍的管理，严禁以包代管，以罚代管。项目部、材料站、施工队及驻地库房要保持清洁，整齐，并配备相应的消防

50、器材。 拟投入的主要技术装备及施工机具用于本工程的施工机械和工器具由公司机具租赁公司负责按项目部需求计划统一调拨。本工程的所有施工机械和工器具由项目部负责接收和管理。投入施工现场的所有施工机械、工器具必须性能良好、质量可靠，并附带常用的零配件，便于现场维修。本公司投入施工现场的所有机械、工具均要经过必要的维修保养，绝不带病发往现场；所有计量器具均为周期检验合格品，各种鉴定证书有效。车辆、设备及工器具等必须经过严格的消毒处理，方可进入现场。否则，不允许发往施工现场。主要施工机具配置表名称型 号规 格单位数量进场前使用地点使用年限完好程度指挥车猎豹辆1公司1年良好越野车切诺基212辆1公司3年良好

51、施工车五十铃2.5T辆8公司3年良好吊 车QY16T16T辆2 租用良好发电机GF12KW台10 公司良好电焊机BX400台4 公司良好全站仪索加2110台2 公司良好机动绞磨FM1A5T台8 良好铝合金抱杆21m套8 良好起重滑轮0.515T个60 良好牵引机SAQ505T台1 12年良好导引绳11Km 30 公司良好导引绳12Km 30 公司良好导线滑车280/50个60 公司良好地线滑车80个40 公司良好手板葫芦36T个20 公司良好跨越架套4 公司良好对讲机摩托罗拉多10 公司良好微 机HP P42 公司良好传真机理光AX1020台1 公司良好复印机佳能6302B台1 公司良好打印机

52、HP1020台1 公司良好数码相机佳能900部1 公司良好SF6气体回收装置3-051-S001台1 公司良好真空滤油机ZJA-6000台1 公司良好电焊机BX3 17KVA台4 公司良好台钻ZXM20、40台2公司良好砂轮机台2公司良好经纬仪020B台1公司良好切割机F30台3公司良好真空抽气机组ZL-150台1公司良好斗臂车25米 辆2租用良好工程施工不再需要的闲置设备，在经监理单位批准后可撤走。施工设备进场前必须按有关规定进行年检和定期检修，并由具有设备鉴定资格的机构出具检修合格证或经监理单位检查和鉴定后才准进入工地。施工机具管理用于本工程的施工机械和工器具由公司机具租赁公司负责按项目部

53、需求计划统一调拨。本工程的所有施工机械和工器具由项目部负责接收和管理。投入施工现场的所有施工机械、工器具必须性能良好、质量可靠，并附带常用的零配件，便于现场维修。本公司投入施工现场的所有机械、工具均要经过必要的维修保养，绝不带病发往现场；车辆、设备及工器具等必须经过严格的消毒处理，方可进入现场，否则，不允许发往施工现场。拆除设备大多采用钢筋混凝土预制构件，具有结构复杂、跨距大、高度高等特点，故在吊装中要求做到吊点正确、安装稳当、就位平稳和临时固定调节方便等。施工过程安全控制程序框图施工过程安全检查一次、二次设备拆除安全措施、安全教育控制重点控制重点控制重点YNYN施工安全资源配置指挥信号、岗位

54、分工警戒竣 工安全工作总结吊点绑扎安全措施、安全教育安全措施、安全教育施工过程安全检查土建施工施工过程安全检查机械保养检查通讯联络停、带电及高空作业防护油池制作指挥信号、岗位分工工地运输及装卸场地平整 检查 机械车辆电源设置材料及工器具转运 高空作业及交叉作业 现场布置 材料及工器具转运工地运输道路选择 开 工 施工过程安全控制程序框图 330KV花园变电所330kV退役设备拆除工程 施工组织设计、安全管理目标我公司在本工程将坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理目标的实现。安全目标表总目标杜绝重伤、死亡事故、重大机械事故、交通事故、火灾事故目标分解杜绝重大人身伤亡事故杜绝死

55、亡事故、重大交通事故、火灾事故、触电事故，倒塔和断线事故杜绝重伤事故一般交通事故控制在4以内，千人负伤率控制在4以内实现无责任事故工程安全管理组织机构及职责项目经理：陈建明 项目总工：蔡建清 安全管理组织机构专职安全员：何文书 施工二队队 长：杭宝根 安全员：陈兰勇 施工一队队 长： 刘瑞红安全员： 董建青质量管理组织机构质量管理组织机构公司总经理项目经理陈建明 项目法人监理工程师项目总工兼项目副经理蔡建清 质检工程师何文书 技术专责刘瑞红 第二施工队队 长：杭宝根 质量员：边勇虎第一施工队队 长：刘瑞红 质量员：王国元 施工现场管理组织机构项目经理： 陈建明 项目总工：蔡建清 经营管理部负责人：蔡建清计划员：何文书 财 务：王艳 工程管理部负责人：刘瑞红 技 术：刘瑞红 安 全： 董建青质 检：王国元 综合管理部负责人：蔡建清材 料： 张宁司 机：李海群 施工一队施工二队