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1、前盛工艺制品（东莞）有限公司文件编号DQS-AS-01文件名称：緊急事件應急規定版本号：01制定日期：2011年3月25日页数：紧急事件應急预案前盛工艺制品（东莞）有限公司紧急事件应急处理责任人组织架构施 救 組搶 險 組聯 絡 組清 點 組疏 散 組隊長（安全主任）李耀文副隊長梁副理譚洲洋 波王銀超罗 中 华王 坤吳紹東 荣职责：1、指挥组：由队长（安全主任）负责统一协调各小组工作，副队长具体实施指挥，使各消防施救工作能有条不紊的进行。2、抢险组：险情发生时，在第一时间内赶赴失火现场利用现有器材抢救财物。 3、施救组：对受伤员工进行紧急救治，并在最短时间内送医院。 4、联络组：在险情发生时，
2、负责和当地消防机构与医疗机构取得联系。 5、疏散组：负责在险情发生时，引导员工离到安全检查地带。医疗急救电话：120消防报警电话：119一. 臺風緊急應變方案1. 事先準備工作1， 成立防臺小組2， 防臺委會員設於警衛室,及時掌握臺風的動向3， 各單位自行檢查門窗是否完好或需修理4， 管理部負責準備飲用水.適當干糧,以使缺水.缺電時食用2. 臺風登陸時作業事項2.1.留守人員注意人身安全2.2.留守人員依各責任區巡視門窗及排水間2.3.防臺小組應及時了解廠區發生的災害情況,作必要應變措施2.4.留守人員隨時向廠區總指揮保持聯絡2.5.臺風過后,各單位視狀況派出人員立刻整理環境除污穢雜物,總務負
3、責洒消毒藥齊,以防傳染病發出.二.火災緊急應變预案1.緊急應變說明1.1.火災事故發生時,發現者就近按下火警報知求援並取消防器材搶救1.2.火警受信總機發出警報時,先確認火災地點.程度.時間1.3.立刻熄滅燈火等火焰並關閉煤氣總開關1.4.將易燃性物質盡量搬離火源1.5.決定使用正確滅火方法1.6.如果著火局部面不大,先用防火砂,防火毰或濕佈將之撲熄1.7.有機滌劑或油類著火時不能用水來滅火,宜使用BC或ABC干粉滅火器1.8.衣類著火時立即脫下引火衣服躺下壓地下滾轉以行滅火1.9.火勢一發不可收拾,情況危急時,立刻拔電話119報警2.指引內容 2.1.成口引起火災祿期使用干粉滅火器 2.2.
4、機臺或電線起火引起火災燃燒,除無塵室使用C02滅火器之外,其則用干粉滅火3.廠房起火 3.1.當班主管如集本單位人員全力搶救,並按下火警報警器請救其他人員協助搶救 3.2.其它單位人員聽到廣播各息提帶滅火器,馳赴現場將火器交由滅火員使用,並迅速按好消防水帶聽從現場指揮官下達命令,開啟消防水搶救 3.3.廠務人員啟動消防水泵,災情進入第二階段時關閉電源4.場指揮官職責 4.1.事故狀況的了解4.2.穿戴適當防護裝備4.3.注意風向並作警戒區之劃分4.4.依事故影響範圍指示局部或全部停機4.5.判斷是否請求支持4.6.指示員工撤離作業區4.7.注意滅火后水防水流向和垃砐處理4.8.清點並掌握救災人
5、員安全4.9.注意設備間之安全,以預防火災再發生三 .地震應急方案 3.1 非結構危害評估 3.1.1是否接近有毒的,昜燃的,高腐蝕性的,劇烈化學品或放射性物品? 3.1.2是否接近高壓纖. 3.1.3地震后指定疏散地點. 3.1.4圍牆,樹木 招牌 裝飾物体 外伸屋頂和有屋頂的連接通道是否穩定. 3.1.5室內懸掛或懸吊物体,如電燈 滅火器 圖板是否穩定. 3.1.6所有位于員工高度處窗戶應采用安全玻璃.每間辦公室應有一塑料窗戶標明是3. 2地震發生緊急后的應變与疏散程序.一.人在廠區內 3.2.1當地震發生時正在公司廠區內的每個人都應立即采取: 蹲 躲 握的姿態蹲下或趴在地下.躲: 就是躲
6、在書桌, 辦公桌或其他堅固的家具下底下. 如果附近有些家具可躲,就貼近隔離嗇角躲避,同時臉部向下并用雙臂掩護頭和頸部.避免接近玻璃窗戶,懸掛或懸吊的物.四、 水灾緊急應變方案1.事先準備工作1.1成立防水灾小組1.2防水灾委會員設於警衛室,及時掌握天气的動向1.3各單位自行檢查門窗是否完好或需修理1.4管理部負責準備飲用水.適當干糧,以使缺水.缺電時食用2.水灾发生時作業事項2.1.留守人員注意人身安全2.2.留守人員依各責任區巡視門窗及排水間和仓库。2.3.防水灾小組應及時了解廠區發生的災害情況,作必要應變措施2.4.留守人員隨時向廠區總指揮保持聯絡2.5仓库等存放物品的位置，确保超过水灾淹
7、没的高度，保证公司财产的安全。2.6水灾過后,各單位視狀況派出人員立刻整理環境除污穢雜物,總務負責洒消毒藥齊,以防傳染病發出.五、 工厂停电緊急應變方案1.事先準備工作1.1成立停电工作小組，由管理部负责统筹安排。1.2停电应急小组及时检查备用发电机和相关设施的正常运转。1.3及时了解供电部门的停电通知，备好柴油发电用柴油等做好充足的准备。2.停电发生時作業事項2.1.发电人員注意人身安全2.2.对发电机运转过程进行实时监控。 2.3市电供电后及时转换市电，停止发电。2.4转换供电方式之前，及时通知相关生产部门。六、 机器设备故障应急方案1、事先准备工作 1.1成立机器设备保养工作小组，由维修
8、中心负责指导统筹安排。 1.2维修中心人员及时对关键机器设备进行检查及保养。 1.3维修中心人员需对重要机器设备的重要部件进行备份，但备件库存量不够时，及时购进。 1.4特殊机器，需整机备份时，维修中心人员需建立备份机器设备清单并经常试运转和保养，保障备份机器在需运行时能正常运转。2机器发生故障时作业事项：2.1及时通知维修中心人员维修。2.2不能维修时，及时撤换新的备份零件。2.3更换零件也不能解决问题时，使用备份机器设备。3. 保证生产正常运转后的作业事项： 3.1查明产生机器故障的原因：a/操作使用不当，b/机器未及时保养，c/机器老化，未及时报废处理，d/机器的工作环境影响其使用寿命等
9、等原因，并对症下药，避免今后出现类似情况。3.2及时补充备件或备用机器设备，保障生产的正常运转。七、 人员短缺、员工罢工等人员异常应急方案：1、事先准备工作：1.1为避免出现人员短缺现象，认人士部门及时掌握公司各部门的员工用工需求，通过人才市场、劳务中介、派遣公司、内地大中专院校、劳动局、公司人员内部介绍等多渠道引进所需人员。1.2人力资源部门成立员工关系组，经常组织新、老员工座谈会，了解员工的心声，并及时报告上级领导，尽量让员工的心声得到回应。1.3增加公司福利设施，给员工下班后有一个好的休息娱乐的环境，让员工有家的感觉。1.4多举办一些文艺、体育等娱乐活动，举办各种形式的晚会、联谊会，运动
10、会等，给员工许多展示自己才艺的平台。1.5经常给员工宣导公司企业文化及公司员工手册，教导他们那些可以做，那些不能做等。1.6多一些员工激励制度，少一些处罚制度，进，尽量在公司内部进行选拔干部，让员工能感受到优秀者一定会被重视提拔，有展示自己聪明才智的机会。2、出现人员短缺或罢工现象：21及时找出出现的原因，若是罢工，找到罢工原因并及时和带头人协商，避免事态严重话。2.2在公司制度允许的范围内或公司最高层授权下，给予员工一定的承诺，让员工尽快回到工作岗位上来。2.3事态严重，不能以承诺解决问题时，联系当地劳动部门，按劳动法规来保护公司的合法权益，并及时调整人员部署，满足罢工人员部门的正常生产。3.问题解决后的改善：3.1问题得到解决后，需即可找出出现以上问题的根源，并彻底根除，并予以文字化，制度化。3.2公司提升以人为本的理念。提高公司的凝聚力和吸引力。核准： 审核： 撰拟：马美松
工艺制品公司前盛工艺应急预案新
