北京师范大学网络教育劳动经济学作业答案一、二、三

上传人:痛*** 文档编号:41790768 上传时间:2021-11-23 格式:DOC 页数:6 大小:123.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
北京师范大学网络教育劳动经济学作业答案一、二、三_第1页
第1页 / 共6页
北京师范大学网络教育劳动经济学作业答案一、二、三_第2页
第2页 / 共6页
北京师范大学网络教育劳动经济学作业答案一、二、三_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《北京师范大学网络教育劳动经济学作业答案一、二、三》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京师范大学网络教育劳动经济学作业答案一、二、三(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、北 京 师 范 大 学 网 络 教 育劳动经济学作业答案一一、名词解释(每题2分,共3题)1. 劳动经济学:研究以提供劳务换取报酬的劳动力市场的学科,它主要考察劳动力市场的组织、运行和结果,现实的和潜在的劳动力市场参与者的理性决策以及与就业、劳动报酬、工作环境等有关的公共政策。2. 工资性报酬:工资性报酬指工作时间单位(通常是小时)的数量乘以工资率。3. 劳动力参与率:劳动力参与率(LFPR)=实际劳动/潜在劳动 X100%或LFPR=劳动力市场上16岁以上非限制人口总量/非制度限制人口 X100%二、计算题(每题6分,共1题)1、实际工资=货币工资/价格指数 货币工资=4400(1+20%)

2、=5280 价格指数=1+10%=1.1 实际工资=5280/1.1=4800元 4800-4400=400元 所以增加了400元三、简答题(每题4分,共2题)1、简述改进最低生活保障制度的措施。答案要点:(1)略低于AC;(2)促进工作寻找;(3)就业奖励;(4)时间限定;(5)懒汉惩罚2、简述人力资本的特征。答案要点:(1)是一种无形资本;(2)具有时效性;(3)具有收益递增性;(4)具有累积性;(5)具有无限的潜在创造性四、论述题(每题5分,共1题)1、试论述劳动力供求变化对静态均衡的影响。答案要点:(1) 劳动力供给的变化。在劳动力需求曲线不变的情况下,劳动力供给曲线右移,均衡工资率下

3、降,均衡量增加;(2)劳动力需求的变化。劳动力需求曲线左移,均衡工资率下降,均衡就业量减少;(3)劳动力供求双方同时变化。如下表。供求变化均衡工资率均衡就业量需求不变,供给增加降低提高需求不变,供给减少上升减少供给不变,需求增加上升提高供给不变,需求减少降低减少需求增加,供给增加不确定提高需求增加,供给减少上升不确定需求减少,供给减少需求减少,供给增加不确定降低减少不确定 五、案例分析题(每题5分,共1题)员工福利形式越多,福利支出占薪酬总额百分比一直持续上升,员工福利形式不仅传统的企业福利形式如举办集体福利设施、发放各种补贴和实物以及服务快速增加,同时咨询服务、家庭援助、困难慰问、法律援助等

4、一些新福利项目也在员工福利方面扮演越来越重要的角色,员工福利更富有人性化,增强了员工对企业的认同感。劳动经济学作业答案二一、名词解释(每题2分,共3题)1. 劳动力供给的替代效应:在保持(非劳动)收入不变的情况下,随着 工资率的变化,在效用保持不变的情况下,引起 的愿意工作时间的变化。2. 特殊培训:培训所获得的技能只对提供培训的企业有用,或者说能使提供培训的企业的生产率比其他企业要高的多。3. 劳动需求的工资弹性:劳动需求的工资弹性是指当工资率变化一个百分率所引起的劳动需求变化的百分率的比值。二、计算题(每题6分,共1题)1、E=L%/W% =(10-11)/10/(20-15)/20=-0

5、.4 三、简答题(每题4分,共2题)1、简述影响评估个人教育投资收益的因素。答案要点:(1)现实生活中,能力与学校教育在获取高报酬时都能发挥作用。(2)人们时常忽略了构成报酬的福利部份,或者没有考虑某些工作的心理收益,而这些工作往往能给人愉悦的感受。(3)个人的职业选择问题 2、简述希克斯马歇尔派生需求定理。答案要点:在保持其他条件不变的情况下,下述情况将使得某类劳动需求曲线具有很高的劳动需求的工资弹性。(1)劳动投入与其他生产要素之间的可替代性越大(2)对利用该类劳动要素所生产的最终产品的需求弹性越大(3)其他生产要素的供给弹性越大(4)该类劳动成本占总生产成本的比重越大。四、论述题(每题5

6、分,共1题)1、试论述影响工资的因素。答案要点:(1)影响工资的外在因素:员工的劳动和工作努力程度、职务高低与权力大小、技术和训练水平、工作的时间性、劳动条件,特别是工作的危险性、附加福利、风俗习惯、年龄和工龄。(2)影响工资的内在因素:生活费用或物价水平、企业的经济效益状况或企业的负担能力、地区或行业的工资水平、劳动力市场的供求、劳动力的潜在替代物、产品需求弹性。 五、案例分析题(每题5分,共1题)在未实行最低工资立法的部门,可能会降低工资率而提高就业量;而在实行最低工资立法的部门,由于工资率上升,可能减少了就业量。总体来看,整个经济是增加还是减少就业量、平均工资率是上升还是下降,是不完全清

7、楚的。如图L1DDWW1W0L1 L0 LL0 L2 LS1 图(a)被覆盖部门 图(b)未被覆盖部门劳动经济学作业答案三一、名词解释(每题2分,共3题)1. 垄断性工资差距:是非补偿性、非竞争性的工资差别。它是指因某种制度性因素,或劳动力的某些自然特征导致劳动力供求的特殊矛盾,从而使某些职业的劳动者处于垄断地位所形成的工资差别。2. 效率工资:员工的生产率取决于工作效率,工资提高将会导致员工工作效率的提高,故有效劳动单位成本(工资、福利、培训费用)反而可能下降。3. 劳动力流动:劳动力流动是指有一定劳动能力的人在空间上的位移和工岗位上的变换。包括垂直流动和水平流动。垂直流动仅仅是指劳动力在企

8、业内的工作岗位变换,如工作性质的调整,职位级别的升迁或下落等。水平流动是指劳动力在企业之间、部门之间、行业之间、地区之间甚至国家之间的工作岗位的调换。二、计算题(每题6分,共1题)1、基尼系数A/A+B (A为绝对均等曲线围成的面积,B为绝对不均等曲线围成的面积)。OAB=400 OCB=800 400/400+800=0.33 基尼系数为0.33社会稳定。三、简答题(每题4分,共2题)1、简述日本消除劳动力市场歧视的规定。答案要点:(1)关于就业机会与劳动待遇方面的均等。(2)关于女性员工劳动保护规定的修改。(3)有条件地放宽与产假相关的待遇。2、简述内部劳动力市场的好处。答案要点:(1)通

9、过严格地对薪水和工作的分配,内部劳动力市场减少了高成本的个体讨价还价的机会。(2)与组织长期的依赖关系和组织为个人提供的晋升机会,其企业和员工之间建立承诺感。(3)有助于实现招募中的规模经济效益,并防止在初始雇佣中和晋升前的判断错误。(4)内部公平感(5) 申诉机制能为交易商提供有效率的方法,以解决并消灭包括雇佣冲突在内的各种纠纷,保证公平,并鼓励工人将冲突解决方式制度化。四、论述题(每题5分,共1题)1、试论述确定激励工资形式应考虑的因素。答案要点:(1)考虑员工的偏好:1)工资的可变性。员工倾向于按时间来付工资。因为按产出付工资会存在波动性。2)人员分类。3)工资比较。(2)考虑雇主的需要

10、:1)根据产出付工资:个人激励计划;2)根据产出付工资:群体激励计划;3)群体激励与高层管理人员的工资;4)根据工时付工资加上绩效加薪。五、案例分析题(每题5分,共1题)失业是隐性还是显性的,是从失业表现形式的角度对失业类型所做的划分。所谓隐性失业,是指经济部门中丰承着边际生产率等于或小于零的现象。尽管这种失业不以社会上存在失业人口的形式表现出来,但这种失业实质已存在社会上却看不到,应有的失业人口被隐藏到企业内或土地上去了。 隐性失业的特征:1)表面上就业。从表面上年过些劳动者并没有与生产资料相分离,但实际上是生产中的富余人员。从经营者的角度说,他们是冗员。2)无法准确识别。这类失业人员只能从对就业人口总体状态所进行的考察中确定它的存在,测量出它的程度,而不能从个别劳动者的状态中考察出来。6

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!