2021年投资股上半年工作总结个人上半年工作总结

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1、2021年投资股上半年工作总结 个人上半年工作总结今年以来,在委党组和行政的领导下,我们紧紧围绕委机关确定的工作目标,抓实重点工作,突出亮点工作,做好日常工作,较好地完成了股室所担负的各项工作和领导交办的各项工作。现将工作总结如下:一、健全制度强责任,股室工作有序开展。今年以来,股室逐步改变管理模式,强化制度建设,用制度管理人和事,用制度规范办事程序和实效,严格“三问”制度,提高工作效率,提升服务水平。年初我们将股室职责进行了细化并印发到股室人员手中,健全了业务学习制度、考核制度、会议制度、卫生值日制度等有关制度,根据股室职能职责和单位目标考核办法制定了股室人员岗位职责,每月初下达股室月度重点

2、工作责任表,将各项工作落实到人头,月底逐项交账,对未按期完成的查找原因。股室人员工作效率不断提高,工作热情高涨,股内形成了团结向上,风气正、互帮互助、效率高的良好局面。二、统筹目标抓落实,积极发挥参谋作用。一是代县委、县政府拟草了2021年固定资产投资计划的通知、关于县级领导干部挂包重点项目的通知等文件,对129个实施项目实行“一表清”,落实了县级领导挂包31个市县重大实施项目、31个储备(争取)项目、“两路”建设县域境内征地拆迁19个乡镇。二是抓年度实施项目、新增中央投资项目、灾后重建项目、港澳援助项目目标任务的分解落实,与项目单位签订了目标责任书,通过旬报、半月报、月报的形式向市发改委、县

3、委、县政府报送项目形象进度,让领导充分了解我县建设项目的形象进度。三是认真对_县固定资产投资进行监测和分析p ,完成了一、二季度固定资产运行分析p 报告,对存在的问题进行剖析,提出对应措施,及时提供给县委、政府参考,积极发挥参谋作用。四是根据县政府要求,协助目督办完成了一季度“开门红”项目工作会议,完成项目调研材料两篇、重大工程安全质量保障文件。五是狠抓工程建设领域专项治理工作,对未完成环境影响评价的项目单位下发整改通知15份。三、集中力量抓督查,项目建设健康有序。一是制定了项目督查文件,成立了领导小组,整合重大项目稽察办、项目办及委内设股室力量,抽调业务骨干,成立督查小组,并探索建立了“九查

4、九看”的项目督查细则。二是对129个实施项目的季度形象进度及投资任务、责任人、技术负责人等实行“一表清”,监理健全“日督查、周通报、月总结、季分析p 、半年交账、年终考核”的项目督查机制。三是加强现场监督检查。开年以来,项目督查组对今年实施的所有项目进行定期和不定期的监督检查,已发督查通报16期、整改通知书12期,加快了建设进度,确保了建设质量。四、创新思路抓谋划,项目储备取得突破。项目谋划质量的高低直接关系县域经济发展后劲,为此,我股室把重大项目谋划储备工作作为加快发展的重要抓手,结合我县实际抓落实,开年以来,我们以建立“全市领先、特色鲜明、管理规范”的县级项目储备库为目标,围绕基础设施建设

5、、工业及产业发展、社会事业及民生三大板块,分类谋划,梯次推进,深度谋划和储备一批关系我县发展的重大项目。今年来,完成规划编制列入全省重大项目103个,估算投资561亿元,在“三县一区”中,我县被列入省项目库的项目个数最多,投资额最大。积极指导协助相关项目单位做好本年度142个储备项目的前期工作,力争挤入省项目库72个。五、坚持不懈抓争取,项目争取再上台阶。认真研究国家政策,及时编报一批重大项目,并及时加强上级的衔接汇报工作,争资工作成效显著。一是认真做好2021年项目争取工作,全年计划争取上级补助项目99个,计划争取资金9.48亿元,目前已下达垃圾处理厂、安全饮水等32个项目资金计划共2.9亿

6、元。二是积极抓好2021年项目申报工作,按照国家、省、市的统一部署,在准确把握国家、省投资导向和产业政策的基础上,我们已编报争取2021年中央预算内补助项目94个,总投资112亿元,拟争取资金15.2亿元,按要求已录入“中央投资项目编报系统软件”,即生成“IMO”文件。六、齐心协力抓外宣,信息报送成效显著 。今年以来,我们认真总结项目工作成功经验,积极撰写信息和调研材料,加大_项目工作宣传力度,提升了_县项目工作在全市、全省的影响力。截止目前,已上报信息21条,被四川发展采用1条,省纪委采用1条,巴中日报采用7条,市发改委网站采用8条,县政务网站采用3条,外宣工作取得新突破。半年来,投资股的工

7、作在发展中创新,也取得了一些成绩,这些成绩都得益于委党组和行政的强有力领导,得益于兄弟股所的大力支持和协调配合。但是工作中也还有一些不足,一是有待加强自身业务学习;二是有待加大项目督查力度;三是有待加大资金争取力度。下半年我们将按照委内总体工作思路,创造性抓好投资股的工作。1、密切关注宏观经济走向,切实加强分析p ,努力提高投资运行质量和效益。深入开展调研,积极出谋献策,努力当好发改委的参谋助手。2、创新工作方式方法,积极与上级部门联系,加大跑项目争资金工作力度,尽全力争取尽可能多的项目资金,确保项目建设顺利进行。3、继续抓好项目前期工作,做好项目储备。4、做好信息编写和报送工作,随时反映投资信息。5、加大项目督查力度,确保项目健康有序发展、高效快速推进。6、加强股室自身建设。继续按照委内要求,强化股室干部职工政治业务素质,提高管理能力和服务水平。第 5 页 共 5 页

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