16月份县商务局工作总结及下半年工作打算

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1、 1-6月份县商务局工作总结及下半年工作打算 今年以来，我县商务工作按照“全力以赴抓招商，一心一意活商贸，千方百计强土菜，积极稳妥促和谐”的思路，多措并举，狠抓落实，各项工作稳步推进，总体运行态势良好。 一、上半年工作情况 （一）招商引资稳步推进。1-6月，全县新增规模项目22个。其中，固定资产投资2000万元以上的新开工项目11个，总投资8.7亿元，完成投资3.2亿元；固定资产投资2000万元以上新竣工项目10个。新开工项目中，投资规模过5000万元的项目有5个，分别是武汉华夏玻璃有限公司投资4亿元的年产6亿支玻璃瓶生产项目、鑫剑机械投资5000万元的矿山机械设备生产项目、投资1亿元嘉盛大酒

2、店项目、法国瓦莱斯咨询有限公司与光明塑料有限公司合作投资5500万元的高档皮具生产项目、衡阳市星元实验学校投资6000万元的育星私立学校项目。另外，我县参加2013年“港洽周”招商引资活动已取得圆满成功，合同引资约4亿元， （二）外向型经济平稳发展。1-5月份，全县完成进出口总额1247万美元，占年度任务的35%；完成加工贸易额78万美元，同比增长11.3%。上半年，我县新批外资项目6个，批准外资3800万美元，为年度任务的63%。 (三）承接产业转移步伐加快。1-6月我县已完成了新建标准化厂房建设面积14万平方米，投资总额20000万元，完成年度任务的48%。新增承接产业转移项目18个，已完

3、成投资额3.8亿元。 （四）商贸流通持续繁荣。1-5月份，全县累计实现社会消费品零售总额19.46亿，比去年同期增长12.5%。一是加强对新世纪大市场的整治。在原有的规范化市场服务管理基础上,以迎接省级卫生文明城市复检为契机，对新世纪大市场内及周边卫生进行彻底清理，市场秩序进一步规范。二是规范成品油市场秩序。完成了对全县37座加油站（点）年检工作，并结合安全生产“三大行动”的要求，对各加油站（点）进行现场安全大检查，对存在设施老化、过期、损坏的加油站（点）下发了限期整改通知书，其中对一家存在严重安全隐患的非法加油点进行现场执法，当场下发了限期关停通知书，确保了成品油市场安全稳定。三是落实为民办

4、实事项目。将我县3个农贸市场标准化改造纳入政府为民办实事项目。目前城北农贸市场实现了186个摊位的标准化改造，600平方米停车区域硬化；大浦农贸市场实现了260个摊位的标准化改造，900平方米的停车区域硬化；潭泊农贸市场实现了210个摊位的标准化改造，并进行了市场地面硬化。四是加强酒类市场流通管理。严格按照酒类流通管理办法的有关规定，在全县范围内开展了酒类经营者备案登记情况检查。今年上半年新增酒类零售备案企业20家，发放“禁止向未成年人出售酒类”警示牌20份。 （五）土菜产业不断壮大。1-6月份土菜产业链实现产值8.2亿元，同比增长1.5亿元，增长22%；创税530万元，同比增加30万元，增长

5、6%，土菜正日益成为经济发展的一张名片。加大对土菜的品牌保护。完成了土菜以及三樟贡椒的网标争议胜诉及网标注册保护。落实土菜对外发展战略 。利用中国土菜名县这块金字招牌，向南方几个重点省市进行土菜产业输出，进一步扩大土菜影响力。目前汇缘酒家在深圳发展了1家，三樟发展了5家，樟树园发展了1家，新增直营连锁店已达30家左右，土菜影响力进一步扩大。加快滨江美食一条街建设 。配合县政府“一江两岸”的战略布局，继续引导餐饮企业向滨江大道集中开店。到目前为止，滨江大道从原来的14家餐饮店发展到了38家，真正形成了土菜美食一条街的发展形态。加强餐饮人才培训。一方面通过与农业局阳光工程、烹饪技术培训学校合作，培

6、训300多位土菜厨师。另一方面我们委托知名的餐饮企业以师傅带徒弟形式委托培训，为土菜向外发展提供人才支撑。 二、当前存在的主要问题 一是招商引资项目推进难度大。县级可用财力不足，投入有限，园区基础设施建设还需大力加强；项目推进瓶颈难以突破，特别是征地难、审批难、贷款难等，导致项目签约后落地开工进展慢。产业招商、特色招商成效不明显，集群式、链条式的产业发展模式还没有完全形成。二是土菜产业规模还不大，品牌建设和推广还有待大力加强。经过近几年的大力发展，土菜产业发展迅速，产业已渐成规模,但是土菜目前面临现状是“数量多”、“规模小”；“人气高”“档次低”；“味道好”、“服务差”；“资源强”“品牌弱”。

7、企业经营都是自动自发的零散式经营，缺少发展开拓意识和成长战略，没有资源的优化和整合机制，如果任其自然发展，没有强有力的政策扶持和整合手段，今后几年也难以迅速做强做大。三是商贸流通领域的监管和综合执法实施难度大。从职责上讲，县级商务部门的管理范畴很宽，也是牵头部门，但大多都是多头管理，协调难度大。 三、下阶段措施 (一)招商引资实现新跨越。一是跟踪调查，加快推进签约项目落地建设。建立签约项目台帐，加大对相关单位的工作督查，促进项目责任单位加大招商引资工作力度，确保年初目标任务全面完成。二是加大投入，完善园区基础设施配套。对工业园区坚持持续投入，多渠道筹措资金，大力推进园区基础设施建设，迅速完善园

8、区功能配套，夯实园区发展平台。三是加强协调，提供宽松的政策和积极引导。积极主动与上级汇报衔接，争取上级对我县的招商引资和项目建设给予大力支持，特别是在项目准入审批和用地审批等重点环节对我县的重大项目、符合产业要求的项目予以倾斜，开 “绿灯”。四是主动出击，组织小分队积极招商。针对当前没有大项目、好项目、项目质量不高的局面，下半年要组织小分队先后去“珠三角”“长三角”等沿海的发展地区主动招商，利用我县在外的成功人士，以商招商，通过东莞、浙江等的各地商会亲情招商，提高招商引资的效率。 (二)土菜产业再上新台阶。一是继续推进县土菜产业政策的出台。针对土菜发展的软肋，我们必须尽快出台土菜产业政策，对土

9、菜资源进行引导、整合和扶持，以尽快做强做大土菜产业，带动和促进经济快速发展。2009年以来，我们对土菜产业政策初稿进行了多次调整，希望能够在2013年正式出台实施。二是加快落实对外发展战略。积极扶持餐饮界有开拓精神的企业家对外发展，通过强强联合，标准化复制，规范化管理，直营连锁的形式，拓展土菜的发展空间。建议建立土菜对外拓展责任机制，各乡镇，各部门发挥主观能动性，相互配合支持，在全国主要城市定目标划任务，积极支持企业对外拓展，实现直营连锁店30家左右。三是加大对土菜的商标保护。在县委政府的大力支持下，继续对土菜的相关品牌进行保护，特别是对“三樟贡椒”地理商标、“土菜”集体商标的保护。要进一步收

10、集和补齐商标申请的历史资料，做好相关产权机构衔接协调工作，争取早日获得商标申请的正式确认书。 (三)商贸流通体系不断完善。一是理顺管理体制,规范市场经营秩序。要继续巩固2012年度城区市场集中整治成果,进一步规范新世纪菜市场经营秩序,理顺管理体制,逐步形成以政府主导、业务主管部门指导下的规范化市场服务管理模式。二是有效整合市场资源,培育新的市场增长点。要充分利用城南菜市场资源优势,适时引导城区蔬菜、瓜果及小商品等类经营户进入城南菜市场经营;启动对市场服务中心所属的城关集贸市场的提级改造,打造城区中心商圈商业靓点。QcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FH

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