高层框剪结构办公大楼静压预应力混凝土PHC管桩基础施组设计

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1、房地产交易大楼静压预应力管桩基础施工组织设计目 录第一章、编制说明及编制依据1、编制原则2、编制依据3、施工依据规范、规程4、编制内容5、工程施工主要目标第二章、工程概况和地质概况1、工程概况（1）建筑设计概述（2）工程概述2、地质概况（1）地层结构及特征（2）场地地下水特征第三章、施工组织及项目管理机构配备情况1、施工组织（1）项目组织机构（2）各部门主要职责（3）项目管理模式（4）项目管理组织及管理方法2、项目管理及施工目标（1）施工质量目标（2）施工工期目标（3）安全生产目标（4）文明施工目标（5）环境保护目标（6）公司服务目标3、项目管理主要措施及方法（1）质量管理措施及方法（2）工期

2、管理措施及方法第四章、施工准备措施1、技术准备措施（1）现场红线交接及测量复核工作（2）熟悉图纸及图纸会审工作（3）编制施工方案和技术质量文件（4）技术培训及技术交底制度、内容（5）施工场区用电、用水计划及安排（6）施工平面布置第五章、分部工程主要施工方法第一节：设计、技术要求第二节：主要施工方案（静压管桩）施工程序及流程第三节:分部、分项工程（静压管桩）主要施工方法第四节:管桩基础工程的质量问题和通病及防范 第六章 主要施工机械调配计划及施工机械拟进场时间1、主要施工机械进场情况介绍（含型号、台数、功率）2、主要施工机械需用计划及拟进场时间第七章 劳动力安排计划、劳务分包情况及劳动力拟进场时

3、间1、劳动力组织原则及工种安排2、劳动力需用计划及各工种进、退场交接时间安排3、劳动力动态计划及配置曲线图4、劳动力保证措施第八章 拟投入的主要物资计划及进场时间1、主要材料进场保证措施（1）施工需用主要物资（品种、规格、型号）计划及拟进场时间（2）准备桩段的选购、复检及进场验收第九章 冬、雨季施工措施1、冬季施工技术组织措施2、雨季施工技术组织措施第十章 确保工程质量的技术组织措施1、确保工程质量的管理组织措施（1）工程施工质量管理目标（2）工程施工质量管理制度2、确保工程质量的技术组织措施（1）技术交底制度、规定及落实措施（2）施工原材料质量控制措施（3）施工计量、测量、实验管理规定及措施

4、（4）“三检”制度及措施（5）设计变更控制（6）施工工序及隐蔽工程验收规定或措施控制（7）施工成品保护措施3、施工现场质量管理体系及保证措施第十一章 确保安全生产的技术组织措施一、确保安全生产的管理措施1、安全生产管理目标2、安全生产保证体系3、安全生产技术交底措施4、安全生产管理方法及规定二、确保安全生产的技术组织措施（一）安全管理制度（二）安全生产技术操作规程（1）主要施工设备管理方法及操作规程（2）施工用电安全技术措施及管理规定（3）施工现场安全防火规定及消防措施（4）“三宝”“四口”强制措施及规定（5）季节性安全生产施工措施（6）现场突变安全事故预防及急救措施第十二章 确保工程文明施工

5、的技术组织措施1、文明施工管理目标2、文明施工管理制度3、文明施工管理措施（1）文明施工管理具体技术措施（2）污水排放措施（3）施工用电搭设管理措施（4）无钢脚手架搭设、拆除、堆放管理措施（5）门卫管理及门前三包管理规定（6）文明施工现场形象设计4、施工现场文明施工管理体系第十三章 确保工期保证的技术组织措施1、确保本工程工期的技术组织措施（1）主要施工设备、原材料、劳动力进场计划对工期的技术保证.（2）工程资金对工期的技术保证（3）微机化管理对工期的技术保证（4）工程事故的预防及抢工的技术保证2、确保本工程工期的管理措施及管理体系第十四章 施工环境保护的技术组织措施第十五章、HSE管理体系及

6、措施第十六章 资料管理的技术组织措施附页：施工质量、文明施工、安全管理领导小组施工质量管理体系第一章 编制说明1、编制原则(1)原则：本施工组织设计是贯彻我公司“精心施工，精心组织，质量第一，用户满意”的质量方针，以桩基施工“技术先进，工艺合理， 安全可靠，质量优良，满足工期”的施工原则，以严格遵守执行现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；严格执行我公司“HSE施工承包商管理规定”、“进度控制管理”等相关规定为总原则而编制，本次投标中机械设备、劳动力安排、材料计划等仅针对已出图部分。(2)目的：本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体部署和构思，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审后，

7、按照本施工方案确定的基本原则，具体指导施工，确保本工程优质、高效完成。2、编制依据(1)业主提供的招标文件(2)XX建筑设计院XX市房地产交易中心大楼PHC管桩位平面布置图岩土工程勘察报告（详细勘察阶段）(3)XX省、XX市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。(4)公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等。(5)公司关于工程HSE管理体系及规章制度。(6)施工现场及周边环境的实际情况。3、施工依据规范，规程建筑桩基技术规范JGJ94-94先张法预应力混凝土管桩GB13476-92预应力混凝土管桩（XX标）（04ZG207）建设工程项目管理规范GB/T50326

8、-2001建筑工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑地基基础设计规范GBJ7-89建筑地基处理技术规范JGJ79-91建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002工程测量规范GB50026-93混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002XX市安全生产技术操作规程施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88工程HSE管理体系4、编制内容XX市房地产交易中心大楼静压预应力混凝土PHC管桩工程施工组织设计的全部内容。分别对施工组织、施工方案、劳动力计划、施工总平面布置、施工进度、合理可行的施工技术方案、主要进场的施工机械设备、确保本工程质量的技术组织措施、以及安全生

9、产、文明施工、环保措施和建立HSE管理体系、质量、安全保证体系作出阐述。5、工程施工主要目标：(1)质量目标：优良(2)工期目标：39个日历天(3)安全目标：XX市安全生产优良工地(4)文明施工目标；XX市文明施工样板工地(5)环保和项目HSE管理目标：环保市级优良工地；项目HSE管理六个零。第二章 工程地质概况1、工程概况工程名称：XX市房地产交易中心大楼静压PHC管桩工程工程地点：XX市XX路7号建设单位：XX市房产管理局设计单位：XX建筑设计院勘察单位：XX市第二建筑设计院施工内容：（二）PHC预应力高强混凝土管桩的施工，管桩规格PHC-AB500-125。设计为C80高强预应力管桩，桩

10、径500mm，壁厚125mm。总桩数抗拔桩22根，竖向抗压235根，试验桩5根。桩长14.5m，送桩5.5m。（1）建筑设计概况：XX市房地产管理局在XX路单位院内拟建房地产交易中心大楼，拟建大楼平面形态呈矩形，长约64.80m,宽约30.10m,主楼高十六层,总高度66.30m,框架-剪力墙结构,裙房高三-四层,基础埋伸约5.0m,单柱最大荷载18000KN,施工场地“三通一平”已完成，具备开工条件。本工程地基基础设计等级为乙级。（2）工程概况：基础采用高强PHC预应力混凝土管桩,采用静压式，桩型ABØ500/125mm,桩长14.5m,送桩深度5.5m。工程桩桩数目前出图部分22

11、+235+5根=262根.2、地质概况（1）地层结构及特征：(1)层:杂填土(Q4ml)杂色,成分以粉质粘土,结构松散,高压缩性,湿,层厚0.80-1.30米;(2)层:粉质粘土Q4al,黄至灰黄色,湿,成分以粘粒为主,含少量铁锰氧化物,可塑,中等压缩性,层厚0.60-1.50米;(2-1)层:粉质粘土Q4al,黄至灰黄色,饱和,成分以粘粒为主,软塑,高压缩性,含少量铁锰质结核,层厚3.10-4.10米;(2-2)层:粉质粘土Q4al,黄褐色,饱和,成分以粘粒为主,软-可塑,高压缩性,含少量铁锰质结核,层厚3.10-4.10米;(3)层:粉质粘土Q4al,黄褐色,饱和,成分以粘粒为主,可塑,中

12、等压缩性,含铁锰质结核, 层厚0.00-2.10米;(3-1)层:粉质粘土Q4al,灰色,饱和,软塑,高压缩性,局部夹有粉质条土, 层厚2.10-3.40米;(4)层:中粗砂Q4al,深灰色,饱和,稍密,中等压缩性,成分以石英,长石为主,含大量云母碎片,局部夹有少量砾石,层面有所起伏, 层厚1.30-2.50米;(5)层:圆砾夹砂Q4al,灰色,饱和,松散-稍密,中等偏低压缩性,圆砾含量大于40%,夹大量中粗砂,强度差异大,层厚不均匀,厚约1.60-2.50米;(6)层:圆砾Q4al,饱和,以圆砾为主,稍-中密,砾径约1.0-2.0厘米,大者大于5.0厘米,含量大于50%,成分以石英岩,硅质灰

13、岩,燧石为主,填充物中以细砂及泥质为主,分选性差,磨圆度中等,压缩性低,层厚1.6-2.4米;(6-1)层:圆砾Q4al,灰色,以圆砾为主,稍密,砾径约1.0-3.0厘米, 含量大于50%,含大量中粗砂,压缩性低;第三章 施工组织及项目管理机构配备情况1施工组织（1项目组织机构我公司的质量方针是“严格管理，精心施工，质量第一，信誉第一，用户满意”。本公司对所承接的项目均按国际质量保证体系的要求进行科学的项目组织和管理。项目结构图如下：项目经理 项目技术负责人项目副经理计划统计部技术质检部综合管理部生产调度室材料供应部 预算员资料员质检员保管员机管员安全员材料员施工员 计划统计部生产调度室材料供

14、应部技术质检部综合管理部施 工 员 质 检 员 材 料员 预 算员 安 全 员 资 料 员 机 管 员 保 管员 桩机操作班机械修理班压灌砼班测量班起重班后勤班砼拌制班成孔操作班桩机操作班砼灌注班机械修理班后勤班职 工（2各部门主要职责：1、生产调度室：负责整个工程的施工组织实施和机具设备的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2、材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。3、技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理、技术资料管理。4计划统计部：负责整个工程的生产计划安排、合同及财务管理。2、项目管理及施工目标（1）施工质量目标本工程质量目标定为优良等级标准，依据建筑桩基技术规范

15、JGJ94-94和建筑工程质量评定标准GBJ301-88、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002，各分项工程严格按设计图中要求和规范，规程施工，确保达到类桩85%以上，无类桩和类以下桩，单桩承载力达到设计规范要求，桩位偏差控制在规范允许范围内，超规范偏差率为零。（2）施工工期目标：为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在组织人员、施工工艺、设备投入，材料供应等方面进行精心布置，进行科学管理，精心组织。工程工期目标定为39天（详见施工进度计划横道图）（3）安全生产目标完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位，消除安全隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤

16、安全事故，月工伤频率控制在0.15%以下，一次通过市安全管理部门的安全达标认定，达到XX市安全优良工地标准。本工程安全目标定为安全事故为零。（4）文明施工目标为保持施工现场周围清洁的环境，项目部设专人打扫清洁等措施，划分职责，合理布置，做到物流有序，施工顺畅，文明施工，现场整洁，确保现场管理达到XX市市级文明施工样板工地。（5）环境保护目标：为完善本工程各工序环节的顺利实施，确保本工程各工序及目标顺利完成，确保每个工序环节的良好衔接，本因工程位于市中心，为降低和防止噪声污染，创造良好的生活环境，才能不影响业主的正常工作和日常生活。本工程环境保护目标达到市级优良环境保护工地。3、项目管理主要措施

17、（1）质量管理措施及方法按我单位质量管理手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。（2）工期管理本工程工期目标39天，为保证按期交付，我单位精心编制了本工程总的网络控制计划（一级网络计划），该计划中对各个节点工期进行了重点安排。根据这个计划我单位在施工时将另行编制二级网络计划、施工段的三级网络计划，并落实计划管理责任。单位负责监督

18、网络总计划和各个节点实际完成的情况，项目负责按一级网络计划具体要求认真落实二、三级网络的编制和实施，利用计算机技术对网络计划的完成情况进行全过程的记录、分析、第四章 施工准备措施1、技术准备(1) 现场红线交接及测量复核工作a、对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。b、做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。c、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。（2）熟悉图纸及图纸会审工作a、由项目总工程师

19、牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。b、熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。c、做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照ISO9000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。d、根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。e、按照贯标要求，由技术

20、负责人组织技术人员认真熟悉图纸，及时记录图纸中存在的问题及疑问。（3） 编制施工方案和技术质量文件a、由项目技术负责人认真熟悉地质勘察报告，结合施工现场情况及施工工艺特点、设计施工图纸要求和规范以及工程强制性标准，参照公司的施工组织设计编写细则，认真编写施工方案。b、依据现场情况，编制各种质量保证措施和安全生产、文明施工等管理方案和现场管理制度及奖惩措施。建立质量、安全、文明施工、工期成本控制等各种体系。（4） 技术培训及技术交底工作a、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。b、进行逐级技术交底工作，做好有关技术资

21、料的准备。（5）、场区施工用电、用水计划A、施工用电由业主提供的三相配电房引入，现场设4个配电箱，实行三级控制，电线、电缆的材质和铺设、接入，配电箱、及漏电保护器等材质和安装、放置均应符合国家规定的施工现场用电安全操作规程。B、施工用水 业主已在新装置区北边新鲜水线上已安装一个DN400阀门，我方再在上面接6分水管，并安装经校验合格的水表。配电箱1#（6） 、施工现场平面布置A、布置原则：a、充分、合理利用施工空地，避开拟建物，构筑物，减少二次性临建搭设，避免工程施工受到影响，减少施工运距，确保工效有效发挥。b、施工道路与总平面规划道路一致，减少施工道路铺设费用，并能缩短总平面规划道路施工时间

22、。c、总平面布置必须实用、方便、快捷。B、现场道路及临时设施布置施工现场与规划道路相连，使施工道路顺畅，材料及其它布置见施工平面布置图。a、现场项目办公室布置为满足本工程特点和现场施工办公需要，在现场布置一间活动办公室，并配备一间生活用房，现场严禁住人，建筑面积约34.2m2。C、临时用水、用电及场区排水平面布置a、合理布置施工用水、用电的水管、电缆、电线走向，防止车辆在上经常碾压，造成供水损失和影响文明施工，供水管，供电线路沿道路边线铺设，采取深埋。b、加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利施工顺利有序进行的关键，现场临时办公用房、宿舍、食堂、厕所在施工中根据现场实际情况

23、予以确定。施工总平面布置见附图。第五章 分部工程主要施工方法第一节、设计、施工技术要求一、本工程基础采用预应力混凝土管桩,管桩管桩按XX标预应力混凝土管桩（04ZG207）选用及施工，规格型号为PHC-AB500(125),强度等级为C80,，总桩数目前出图22235+5=262根,其中22根抗拔桩;235根竖向抗压桩,5根试验桩.二、桩端持力层为（7）层圆砾层，单桩承载力特征值为2300 KN;并应保证桩端进入持力层深度1000mm. 工程桩有效桩长约14.5m，均采用单节桩，送桩深度约5.5M,试验桩允许接桩。桩自然地面以下入土深度为19.0-20.0米.三、本工程采用静压法施工,静压沉桩

24、以到达的桩端持力层,最终压桩力为控制指标,压桩力等控制指标根据现场试桩确定.参考桩长14.50m,实际施工时根据地质报告和试桩情况调整桩长,并根据局试桩情况确定桩尖形式.四、相对标高±0.000=67.6000M,桩顶标高见下表.桩编号桩顶标高桩编号桩顶标高桩编号桩顶标高桩编号桩顶标高KZH-1-6.550KZH-2-5.750KZH-2a-3.050KZH-2b-3.850KZH-3-7.250ZH-1-7.250ZH-2-6.650ZH-3-6.750ZH-4-6.950ZH-5-7.950ZH-6-9.250ZH-7-7.450ZH-8-6.450ZH-9-6.150ZH-10

25、-5.950ZH-11-5.850ZH-12-6.250ZH-13-6.150五、工程桩采用静载荷试验和高应变方法进行单桩承载力的验收检验,高应变抽检数量宜大于总桩数的5%,且不少于5根.工程桩桩身质量采用低应变方法抽检,不少于总桩数的20%,且不少于10根,检验抽样中每个柱承台下不得少于1根,两桩及两桩承台以下桩应进行全数检测.六、单桩竖向承载力特征值计算：（以2-2剖面Z7#孔为例，对应Z柱号为ZH-5）Quk=Qsk+Qpk=uqsikli+apskAp=×0.5×18×(60.77-59.65)+18×4.4+35×1.4+58

26、5;1.6+65×2.4+60×1.2+70×2.0+1.0×5500××0.52/4=956.87+1079.92KN=2036.79KN桩身砼强度应满足桩的承载力计算（桩身砼按C80计算）： Q=Apfcc=0.52×/4×40000×0.8/1000=6283KN2×2300KN第二节、主要施工方案（静压管桩）施工程序及流程本工程主要采用PHC-500（125）预应力管桩静力压桩法施工。一、 工艺流程及工艺流程图场地布置红线复核接红线 桩位放样定点 轴线校核图纸会审孔口定位、标高测量、预计

27、孔深制作护筒泥浆系统设置埋设护筒下达开孔通知单压桩机就位桩段验收合格压入下桩斜度检测制作钻头钻进成孔测量孔深 钢筋笼吊焊及定位验收 平台垂直制作钢筋笼及验收 焊接合格压入上桩压桩至设计深度移位至下一孔位 静压管桩的施工工序如下：测量定位压桩机就位调平将管桩吊入压桩机夹持腔夹持好管桩对准桩位调直底桩静压沉桩到底桩露出地面2.5-3.0m时,吊入上节桩与底桩对齐,夹持上节桩,将底桩压到露出地面60-80cm调整上节桩,与底桩对中电焊焊接接头再静压沉桩再接驳直至设计深度,达到一定的终压力值,必要时适当进行复压将露出地面阻碍压桩机行走的桩头截去,一般情况下,终压前用送桩器将工程桩桩头压到地面以下.第三

28、节、分部、分项工程（静压管桩）主要施工方法为确保静压PHC-500(125)A预应力管桩工程质量，施工应采取以下步骤及措施。（一） 测量放线1根据建设方提供的建筑红线及施工轴线，选用较精确并已年检的合格测量仪器，然后在场区内布置轴线、延伸线控制方格网，引测建设方提供的水准点，转测施工场地高程，测完后，进行导线闭合，测量并记录测量误差，调整测量误差值，并做好测量记录。2、测量方法：一般采用图根导线测量法。3、根据建设方提供的建筑红线及施工轴线，我方采用经纬仪定位，钢尺量距方法，以设计图中的标定尺寸布桩，桩定位误差控制在1公分内，定位完毕，由专职质检员复核，然后请监理工程师复核合格后，方可进入施工

29、，桩位布放完后，用砼来护桩，桩位定位用18钢筋打入土中，拔出后灌入双飞粉，并插入40cm长的竹签,在竹签上用红绳子做标记。4、依据项目提供必要的资料和水准点，收到这些资料和水准点后，进行实际测量以保证所提供的资料和水准点的准确性，并在测量工作完成后2天内向项目监理提交一份测量报告。保护好项目监理所提供的关键水准点以防损坏。使用合格的专业人员来进行测量。及时地将所有测量点的最新数据提供给项目监理，这些测量标识物应按照项目监理的要求油漆成明亮的颜色并作标记。为项目监理提供所有必要的测量人员、助手和仪器设备，以便项目监理能在本合同施工期间履行其合同范围内的职责。5、测量误差允许范围：测水平角和垂直角

30、误差不大于20"，测距、高程误差不大于10mm。（二）压桩机就位: 压桩机进场调试好后,行至桩位处,使桩机夹持钳口中心与地面上的样桩基本对准,再次校核无误,将长步履(长船)落地受力.(三)吊桩喂桩: 根据设计桩长,配好管桩桩段,直接用压桩机上的工作吊机自行吊桩喂桩,第一节用带桩尖的桩,采用单吊法起吊,采用双千斤(吊索)加小扁担(小横梁)的起吊法使桩段竖直进入夹桩的钳口中.（四）桩身对中调直桩段被喂入桩机夹持中后,压桩前,在桩机下面和侧面10m左右处设置两个吊锤以便观测桩的垂直度,对不符合要求的可通过调整桩机支腿,使之平面平整,然后夹紧桩身,微调压桩机使桩尖对准桩位,并将桩压入土中0.

31、5-1.0m,暂停下压,再从桩的两个正交侧面校正桩身垂直度,待桩身垂直度偏差小于0.5%时才可正式开压.（一） 压桩 (1)压桩通过主机的压桩油缸伸程之力将桩压入土中,压桩油缸的最大行程一般为1.5-2.0M,每一次下压,桩入土深度约为1.5-2.0m,然后松夹-上升-再夹-再压,如此反复进行,将一节桩压下去,当一节桩压到离地面80-100cm时,可进行接桩或放入送桩器将桩压至设计标高.压桩力由压力表反映,施工时认真记录桩入土深度和油压值.(2)压桩过程中上、中、下段必须在同一轴线上,同时还要保证焊缝饱和度及长度.（3）静压桩在压桩过程中,经常观测压力表,注意观测压力表,注意压桩阻力的变化,作

32、好施工记录.记录必须真实、正确、详细。（4）当桩发生偏移，倾斜或油压表发生剧变时，应立即停机，会同设计、监理、甲方采取相应的措施。（二） 接桩、送桩：接桩采用电焊焊接（气体保护焊）；当压入最后一节桩的桩顶面达到地面以上1.5m左右时,送桩用钢质送桩器,放在被压桩的桩顶面,一直下压将被压桩的桩顶面压入土中直到符合终压条件为止.拔出送桩器,送桩器应在侧面标出尺寸线,便于观察送桩深度.(七)终止压桩、切割桩头(高出地面部分,地下由上部土建单位待基础开挖后切割) 第四节、管桩基础工程的质量问题和通病及防范 管桩基础的工程质量问题不外乎以下几点：桩位偏差及桩身倾斜率超过规范要求；桩头碎裂；桩身（包括桩尖

33、和接头）破损断裂；沉桩达不到设计的控制要求；单桩承载力达不到设计要求。（一）桩顶偏位其产生原因是：（1） 测量放线有误，或放样小桩变位而未加以校核纠正。（2） 插桩“对中”工作马虎，尤其是平头十字型桩尖较难对中桩位中心点。（3） 先施工的桩被挤动，特别是在软土层中，先施工的短小桩更容易跑位。（4） 压桩顺序不当，易引起桩顶大偏位。（二） 桩身倾斜：桩身倾斜超过规范要求，其产生原因是：（1） 施工场地不平或场地承载力不足引起桩机倾斜。（2） 插桩不正，底桩倾斜率过大。（3） 桩身弯曲度过大，形成香蕉形。（4） 开始压桩时，桩身未站稳或底部为淤泥质土层就采用较大的压桩力。（5） 两节或多节桩施工时

34、，连接不直，产生曲折。（6） 遇到孤石回坚硬障碍物，使桩身或桩尖跑位桩身倾斜。（三）桩顶、桩身破裂：其产生的原因是：（1）桩的制作质量差，如桩身原材料质量差，制作工艺不符合规范要求，配合比不当，水灰比控制不严，混凝土强度达不到设计要求，离心制度不当。（2）管桩制作时严重跑浆，形成空洞。（3）蒸汽养护时蒸养制度不当引起混凝土脆性破坏。（4）桩身混凝土龄期不足。（5）搬运、吊装、堆放过程中碰撞破坏。（6）预应力主筋的墩头高出桩端面。（7）压桩机选型不当或穿越较厚的砂层时压桩力过大，导致桩顶破裂或桩身断裂。（8）桩身未压完移机碰撞露出在土面上的桩身导致桩身断裂。（四）沉桩大不到设计承载力的控制等要求

35、：其产生的原因是（1）勘探资料太粗或有误（2）设计选择持力层不当或设计要求过严。（3）沉桩时遇到地下障碍物或厚度较大的硬隔层。（4）压撞机选型不当，压桩力过大或过小。第六章 主要施工机械调配计划及施工机械拟进场时间1、主要施工机械计划及情况介绍根据本工程需要，我单位将为施工队伍配备足够的、功能齐全的各类机械设备，并积极使用新机具、新设备，以满足施工需要，提高工作效率，选用机械要考虑工序施工的需要。(1)压桩机械本工程工程量较大，为了加快进度，我们在桩基工程施工中拟投入1台YZY-680型静力压桩机、功率为100KW，同时在公司仓库备用1台，直到工程结束，以便应付工程突变情况。(2)焊接机械：拟

36、进一台气保焊电焊机和一台BX-500交直流电焊机，防止因压桩遇到地质变化突然情况下接桩的发生，以确保焊接的质量和进度。(3)其他机械除以上机械外，现场还将投入切割机及排污泵、潜水泵、氧割设备等，及时清除场地积水和快速切割桩段等工作，对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场，为本工程的顺利进行创造良好的条件。2、机械设备需用计划及进场时间 根据工程的实际情况及施工进度要求，提前做好机械、设备进场准备工作，调用适合本工程工艺特点的施工机械和设备进场，进场前对所有施工设备进行检查，杜绝不合格设备进场，备足适量易损配件，配备充足的施工设备，充分满足施工需要，该工程计划用1台YZY-680静力压桩机完

37、成，施工主要机械设备计划见表，做到预防在先，确保施工设备正常运转，顺利施工，配备适量的精干的劳动人员，确保本工程工期目标的正常实施。设备拟进场计划时间为；施工设备进场计划按甲方通知日期进场，同时同监理方接触，进场设备向监理单位报验合格后，进行设备安装及开工准备工作和设备调试，以确保投入该工程的设备能有效进行工作。机械设备计划：序号名称规格产地数量单位功率（KW）用 途 1液压静力压桩机YZY-680武汉1台套100KW压管桩 2排污泵HBT60河北1台套5.5KW排污水 3切割机JDY500湖南1台套5.5KW切割桩头 4气保电焊机BX-500上海1台套9.6KW焊接桩段 5交直流电焊机BX-

38、400上海1台套5.5KW焊 接 6经纬仪J2北京1台套测量 7水平仪DS2苏洲1台套测量 8氧割1台套 9潜水泵河北2台套2.5×2抽水10 钢卷尺50m武汉2把量距11其它机具若干施工设备拟进场时间按甲方或监理通知之日起三天内进场完毕,计划于2006年11月24日进场.第七章、劳动力安排计划及劳务分包情况1、劳动力组织原则根据工程进度安排，结合我单位施工同类工程的经验，我们将配备足够的劳动力，合理利用，以满足工程施工要求。(1)项目拟定作业层情况a根据施工实际需要和总体工期要求，在劳动力安排上，我单位拟选派施工过同类工程，技术过硬、作风顽强的施工队来完成本工程的桩基施工。b各施工

39、队在项目经理部的统一指挥下，选派业务熟练、技术过硬的劳动力，组成强有力的工程施工队伍，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，确保优质高效地完成本工程的各项施工任务。2、劳动力需用计划及各工种进、退场交接安排时间（1）在接到中标通知书后，我单位将按中标通知书的要求，及时办理合同签字事宜，并在合同签定7天内，完成施工准备工作，将施工人员安排进场，保证在7天内开工。（2）根据本工程的施工安排，为确保工程达到预期的目标，在工程开工后我单位保证充足的劳动力供应，确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密，施工高峰期将保证27人左右的劳动力，为工程如期保质的完成创造人力条件。（3）我单位根据施工进度计划，本工

40、程组织具体安排为压桩班2个，焊工班 2个、测量班1个，电工班1个 ,机修班1个,劳务工若干,后勤班1个.根据不同施工阶段的需要，组织安排劳动力及时进场，具体人数及进场时间详见劳动力计划表。（4）劳动力需用计划：根据工程进度安排，合理、科学的组织劳动力，组织最优秀的成建制的劳动队伍进驻本现场，并分级签订劳务合同，进场前，组织劳动力岗前培训和安全知识教育、技术交底，特殊工种持证上岗劳动力需用计划表序号工 种2006年11月12月1桩机操作工 1 2持证上岗 2电焊工（钢筋笼制作） 2 4持证上岗 3电工、机修工 2 4持证上岗 4吊装工 2 4 5桩机前指挥工 1 2 6普工 1 2 7测量工 2

41、 4持证上岗 8后勤、清洁、保卫人员 2 4合计13人27人备注：自甲方下达的开工指令之日起3天内进场完毕，计划进场时间为2006年11月24 日，11月28日开始施工3、劳动力动态计划及配置曲线图(4)劳务分包情况及劳动力保证措施本工程劳动力全部采用我单位内部精干队伍，无劳务分包。A 人员保证措施a、组织保证由本工程协调领导小组及项目经理作为资源保证的组织，在单位范围内根据工程需要抽调精干人员，以保证工程顺利进行。b、素质保证在选择作业人员与劳务队伍时，严格按ISO9000标准程序要求实施，特殊工种持证上岗。同时，加强职工进场后的质量、安全教育，对重要工程的操作进行必要的培训。c、数量保证由

42、项目工程技术科根据工程总进度编制劳动力计划及工程的实际进展情况编制季度动态计划，组织工程所需劳动力有条不紊的进退场。一要保证工程施工需要，二要防止劳动力的窝工浪费。第八章、拟投入的主要物资计划及进场时间1、主要材料进场保证措施将本工程列入我单位重点工程，在资金、设备调配，人员组织上优先考虑，充分利用单位内部的各种硬件、软件资源，从多种渠道购买、租赁、调用所需的设备与材料。发挥本单位管理的优势，以最快的速度、最廉价的费用、最好的质量、组织最配套的设备材料进入施工现场。（1）施工需用主要物资计划及拟进场时间： 施工用桩段、材料计划序号名称规格产地单位数量拟进场时间 1桩段PHC-500（125）X

43、X建华套262钢筋制作班2006年11月 2电焊条 E43箱若干2006年11月 (2)准备桩段的选购和复检工作：A、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。B、材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场。第九章 、冬雨季施工组织措施1、冬季施工技术组织措施：根据JGJ104-97建筑工程冬期施工规程规定，根据当地多年气象资料统计，当室外平均气温连续5天低于5即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天高于5时解除冬期施工。施工前场地要求：场地要求平整，预留的保护土

44、层需大于冻结厚度，通过场地的道路和坡道需采取防滑措施。PHC管桩冬期施工要求：A、材料 （1）水泥：优先采用水化热较高的普通硅酸盐水泥和硅酸盐水泥。（2）骨料：要求清洁，质量坚硬，不得含有冰、雪和冻块。（3）外加剂：常用的冬期施工外加剂有氯盐类粉剂防冻剂，施工时按要求掺量直接撒在水泥上面，和水泥同时投入进行搅拌。B、冬季施工：PHC管桩进入施工现场堆放时，防止冬季室外温度过低，一般采用在管桩外面覆盖麻袋或草袋，以防表层受冻，施工完后，尽量不让桩头露置地面。另外，起吊工要注意防寒保暖措施，以免因天寒思想不专一，造成安全事故和起吊将桩段脱落。2、雨季施工的技术组织措施（1）雨季施工时要防止起吊管桩

45、桩段时钢丝索滑动，导致管桩起吊过程中脱落造成碰撞，断裂。一般情况下，雨水较大时尽量不施工。（2）雨季施工时要防止雨水积水较多，进入管桩内腔（3）雨季施工时要尽量不在施工场地扰动，防止桩位人为碰撞发生偏移。第十章、确保工程质量的技术组织措施1、确保工程质量的具体组织措施：（1）工程施工质量管理目标：本工程质量目标定为优良等级标准，依据建筑桩基技术规范JGJ94-94和建筑工程质量评定标准GBJ301-88、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002，各分项工程严格按设计图中要求和规范，规程施工，确保达到类桩85%以上，无类桩和类以下桩，单桩承载力达到设计规范要求，桩位偏差控制在规

46、范允许范围内，超规范偏差率为零。（2）工程施工质量管理制度A、层层落实各级（特别是项目管理班子）质量责任制，建立在公司总工程师指导下，以项目工程师为主的，具有实效的项目工程质量保证体系。B、工程师组织各专业工长作好开工前准备，各专业工长按本组织设计施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向班组作业人员进行方案交底。C、严格按图纸施工，严守工艺操作规程，施工中的合理化建议，按技术管理程序上报，未经技术部门和设计部门审核同意，不得擅自变更和修改设计，严禁违章作业。D、与工程施工进度同步，各专业工长按公司企业标准QGCA110492工程竣工资料收集整理规定搞好工程竣工资料收集整理

47、。E、加强施工过程中的各项检验批验收制度，落实各分项工程的检查并做好记录，若因设计变更增加等原因，必须征得设计单位和甲方工程监理和质监站检查验收。F、班组应做好工序质量保证工程整体这质量，各专业工长应按分项工程向班组交待施工要求，项目质检员对工序质量实施监督检查。2、确保工程质量的技术措施 （1）技术交底制度技术交底制度：在开工前一周，由技术负责人向项目部，项目部向项目施工各级人员进行技术交底，让每个参与施工人员熟悉技术要求，明确施工意图，贯彻施工图纸要求、施工规范及该工程、工艺特点，层层落实技术交底制度，落实施工技术交底情况后，施工人员签字资料返回项目资料库。 技术交底规定、落实措施：A、落

48、实技术交底，B、严格按技术交底规定的技术参数施工C、对未按照设计图纸、施工规范、技术交底内容落实的按照公司技术管理奖惩条例进行处罚。（2）施工原材料质量控制措施： A、桩段的选购、进场验收、检验、使用为保证工程质量，坚决拒收无出厂家、无品牌、无合格证及过期、变质、劣质的材料。拟选用XX建华管桩厂生产的高强预应力混凝土PHC-500（125）AB管桩。进场的桩段必须按型号、长度堆放整齐，妥善保管。并做好标识，标明厂家、名称、规格、出厂日期，桩段的验收按国家规范来进行验收，自检合格后，报请监理工程师复核，检查合格证和外观质量。待复检合格后，方能使用，严禁使用不合格桩段。（3）施工计量、测量、实验管

49、理规定及措施A、施工计量管理规定及措施：a、严格按照配合比计量，建立计量台，配备微机，实行微机化计量管理，存档。b、施工现场配备计量器具：如：量筒、量杯、游标卡尺、钢卷尺、磅秤、靠尺等。、施工测量管理规定：、针对本工程的重要性及特殊性，我公司计划配备一名高级测量工程师，负责工程测量放样和标高复核工作。、测量管理由高级测量工程师对建筑物轴线定位和红线复核，并由专职测量负责人对质检员交底，由专职质检员布放桩位，并由技术负责人复核桩位后才能进入下道施工工序。、质检员布放桩位后及时提供测量数据并建立施工控制网，然后计算机存档管理，并参与工程桩桩位复核工作。、施工现场实验管理规定：、产品标识工程用的主要

50、材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用可或使用过期失效的产品。产品的保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。产品标识的要求：各专业项目部供应部门负责人主要材料的标识，对材料的产地、性能、使用部位进行挂牌标识。整个施工过程中，自检、互检、专检相结合，发现问题及时处理。、材料试验检验（）砂、石料场选定后，就地到回试样送到有资格实验室进行物质力学性质检验合格后方可投入工程使用。在使用过程中必须按批时进行送检。送检批量如下：砂400m3送检一次，碎石400m3送检一次。合格后方可使用。（）水泥的试验检验:水泥使用XX省优质红榜水泥，工程施工前，对水泥进行取样送到指定实验室进行检验，

51、合格后方可投入工程使用。在使用工程中按100吨批量送检一次，合格后方可使用。水泥送到现场必须附上出厂合格证和材质证明。（）钢筋样品运至工地并安排由一经认可的试验机构对样品进行试验，该机构的试验证明书应提交给项目监理。（）“三检”制度及措施、过程控制a.事前控制：工程施工前，对所有施工人员进行工程质量培训，强化质量意识。根据本工程的特点制订相应的项目质量计划，明确各部门的质量责任，把质量控制落实到每一个管理人员。b.事中控制：工程施工过程中，加强质量的控制，主要加强以下几方面的控制：材料、工序的控制。材料控制:在材料采购过程中，物资设备部严把质量关，不合格的材料一律不得进入施工现场。进入现场的材

52、料，技术质量部必须及时按批量送检，合格后方可使用。半成品出厂前，技术质量部把好关，不合格的半成品不投入使用。工序控制：工序的控制由技术质量部、工程部共同负责。在工程施工过程中采取工序交接制度。每道工序施工过程中按规定和设计要求进行自检和送检。工序完成后，采取上道工序负责人、下道工序负责人、质检员三方联检合格投入下道工序，不合格的必须返工，直至合格为止。严禁出现工程返工。c.事后控制：工程完工后，加强文件资料的管理，按规范和设计要求对产品进行质量检验。事后质量检验包括交工资料的检查，合格后，方可投入正常的使用。设计变更控制 （）设计变更控制 施工需要，经设计院提出变更，经甲方认可的技术文件，项目

53、部及时反馈到施工人员，按设计变更执行，由资料员进行归档，落实由技术负责人负责。2、PHC管桩单桩竖向承载力的检测：（1）在PHC管桩上部采用钢质抱箍，将管桩高强混凝土部分紧紧锁住，上部与桩端齐，再在上部进行用静力压桩机进行复压，复压宜在7天后进行，确保桩周土体摩阻力的恢复。（2）当p-s曲线存在极限荷载时按相对变形值确定承载力，取极限荷载的一半对应的荷载作为PHC管桩承载力标准值。PHC管桩验收时应提交下列资料：（1）桩位测量放线图（包括桩位编号）；（2）材料检验及混凝土试块试验报告书（由厂家提供）；（3）竣工平面图；（4）PHC管桩压桩原始记录；桩的施工容许偏差应满足下列要求：（1）桩长允差

54、不大于10cm；（2）桩径容许偏差不大于2cm。（3）垂直度容许偏差不大于1%。（4）桩位容许偏差，单桩不大于7cm，多桩承台桩位垂直轴线不大于10cm，水平轴线不大于15cm。、确保工程质量的具体保证体系：施工组织方面：采取专人专栋负责制，由项目经理和项目技术负责人全面管段、工组的划分和执行。现场执行工序交接制度，每道工序自检合格，报请监理工程师复核合格后，进入下道工序，各工序负责人签字，资料存档入库。严禁将不合格工序带入下道工序。第十一章 确保安全生产的技术组织措施一、确保安全生产的管理措施1、安全生产管理目标：完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位，消除安全隐患，防患于未然，

55、杜绝死亡和重伤安全事故，月工伤频率控制在0.15%以下，一次通过市安全管理部门的安全达标认定，达到XX市安全优良工地标准。本工程安全目标定为安全事故为零。2、安全生产保证体系： 安全生产目标安全生产保证体系安全生产目标组织体系信息反馈控制体系思想体系安全生产保证体系项目经理部全三级安全教育安全生产规章制度安全生产简报安全保卫科安生巡查员班组安全员安全施工组织设计安全技术交底各工种岗前培训安全防护预防措施控制体系思想体系组织体系项目经理岗前培训预防安全技术交底安全施工组织班组安全员安全巡查员安全保卫科安全生产简报安全生产规章三级安全教育信息反馈3、安全生产技术交底措施：a、进入施工现场必须服从和执行现场有关安全生产的规定、规章制度及国家安全生产操作规程。必须戴安全帽，上塔作业必须系安全带，违者罚款50元以上。b、做到无安全技术交底不施工，定时组织安全活动和安全讲座，做号活动记录。c、严禁打架，酗酒，赌博或从事其它一切违法乱纪活动。d、加强用电管理，严禁非专职电工接触电器设备，配电箱由电工上锁保管，工地所有机器设备设专人维修，定期保养，维修。e、电缆，电线必须高架或深