公馆施工组织设计

上传人:痛*** 文档编号:41460091 上传时间:2021-11-20 格式:DOC 页数:63 大小:273.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
公馆施工组织设计_第1页
第1页 / 共63页
公馆施工组织设计_第2页
第2页 / 共63页
公馆施工组织设计_第3页
第3页 / 共63页
资源描述:

《公馆施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公馆施工组织设计(63页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、目 录1、编制依据 2、第一章工程概况及工程特点 3、第二章施工布置 4、第三章施工准备工作计划 5、第四章资源需求计划 6、第五章施工方案 7、第六章工期、进度计划 8、第七章施工平面布置 9、第八章 质量目标控制措施保证计划 10、第九章 质量、职业健康安全、环境的控制措施 11、第十章 职业健康安全、环境目标措保证施计划 12、第十一章 施工协调组织措施 13、第十二章 石材的保养与维修 14、第十三章 安全事故预防措施 15、第十四章 安全施工措施 16、第十五章 施工现场安全管理制度 17、第十六章 文明施工措施 编制依据1、长兴城西九十九号公馆项目外装饰干挂花岗石工程招标用设计施工

2、图(四川文氏建筑装饰设计工程公司绵阳分公司设计); 2、长兴城西九十九号公馆项目外装饰干挂花岗石工程招标文件;3、有关招标答疑;4、国家颁发的现行建筑、装饰、安装等施工验收规范及操作规程。建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001建筑施工安全检查标准 JGJ5999建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建设工程归档整理规范GB/503282001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ1302001施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑幕墙工程检验质量标准 JGJ/T1392001石材幕墙工程技术规范 HGH1332

3、0015、编制原则(1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准,严格执行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督,认真按行业主管部门指导意见开展工作。(2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。(3) 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡、连续施工。(4) 充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率。(5) 尽可能采用先进施工技术、科学地确定施工方案;严格控制工程质量、施工进度,确保文明安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。(6) 尽量减少施工设

4、施,合理储存建设物资,科学地规划施工平面图,减少施工用地。第一章工程概况及工程特点1.1工程概况工程名称:长兴城西九十九号公馆室外装饰工程建设地点:绵阳市高新区设计单位:四川文氏建筑装饰设计有限公司绵阳分公司建设单位:四川长兴实业集团有限公司该石材工程为该建筑物的1#楼至5#楼外墙石材设计与供应安装工程,花岗石选用25mm厚花岗石不锈钢挂件干挂,嵌缝用弹性材料选用弹性密封耐候胶,与骨架相连的石材胶选用石材专用结构胶;基层骨架竖龙骨为12热镀锌槽钢,横料为L50*5热镀锌角钢;骨架与主体间的连接采用化学螺栓。1.2工程环境特征工程位于绵阳市主城区,交通及其便利。1.3施工条件施工道路完毕, 材料

5、能拉进施工现场,但施工场地狭窄,主体结构工程已经施工完毕,施工图深化设计完成,即可进场开工,施工时根据施工现场实际情况调整外墙石材尺寸。1.4项目管理特点及总要求1.4.1项目管理特点根据该工程的规模特点及招标意见书的要求,经公司研究,该工程实行项目法管理。并严格按“ISO90012000国际质量体系” 、“GB/T 240011996环境管理体系”、“GB/T 280012001职业健康安定管理体系” 运行。项目班子由有外墙石材干挂施工经验、善于管理、懂技术的施工人员组成,对工程的施工质量、工期和安全负责。1.4.2总要求(目标)1.4.2.1质量目标:a) 杜绝重大质量事故;b) 施工过程

6、中顾客满意度85%,竣工交付后服务的顾客满意85%; c) 工程竣工资料整理交验合格率100%;1.4.2.2 环境目标:a).施工期间噪音的控制:施工期间无有关噪音的投诉;b).“三废”排放/处置达到国家、地方标准;c).室内空气达国家标准。1.4.2.3 职业健康安全目标:a).重大伤亡事故为零,重大火灾事故为零;b).轻伤事故率为0.5%。第二章施工布置2.1工程的进度成本及安装目标(1)工期目标:总工期为120天,达到全部竣工条件。(2)安全生产目标:杜绝事故和重伤事故发,轻伤频率控制在1以内。(3)安全文明施工目标:严格按中华人民共和国安全生产法及国家标准JGJ5999建筑施工安全检

7、查标准及市建委有关施工管理办法进行现场施工管理,争创“文明工地”。2.2拟投入最高人数和平均人数该工程包含两个工种的两大工序即钢骨架的制安和花岗石的干挂和脚手架的搭设。(1)钢骨架安装拟计划最高人数45人,平均人数为30人。(2)花岗石干挂分项拟计划投入最高数为40人,平均人数30人2.3劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划。(3)脚手架搭设拟计划投入最高人数为20人,平均人数10人。(1)劳动力使用计划由于该工程所有技术工人均实行内部竞争上岗,经过内部招标来确定焊工作业工段和干挂作业工段的作业资格,公司将对本工程的各劳务层进行综合组织安排。随各阶段施工的不同,及时、灵活地形成严密的

8、动态管理。(2)材料供应计划:首先由项目部提出该项目施工所用的总的材料计划需求量,由采购中心进行采购,采购时间必须按照项目部的计划时间执行,认真及时地组织,避免停工待料事件发生。项目部计划材料时遵循先用先到的原则。型材、螺栓、焊条等材料可一次全部到货;花岗石根据施工顺序分二次组织到货,第一批组织墙面,第二次组织收口、窗洞口收边等材料。(3)机械设备供应计划工程不需要大型或特种机械设备,常规施工用焊机、切割机、电锤等公司均有,需用各工段到公司库房办理借用手续即可。2.4施工程序:项目施工遵循:先里后外即先施工骨架后干挂花岗石花岗石施工遵循:先下后上即先挂下面第一排直至上面最后一排2.5项目管理总

9、体安排(1)、施工技术系统管理施工技术应紧紧围绕现场施工服务,走在现场施工的前列。施工技术的各个环节应有机地结合在一起,有预见地提出解决、处理施工中可能出现的各种难题,引进或改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各种新技术或施工工序。从技术上保证各施工程序的顺利进行。(2)、施工组织策划:建立、健全现场项目经理部的各种业务职能,并和建设单位、公司的有关职能部门配合起来,形成一条迅速反馈信息,解决、处理问题的通道,理顺建设单位、政府各种管理制度和办法,赏罚分明,有效保证现场施工的正常运转。(3)、现场施工策划:a.有效组织流水作业施工,尽早插入关键线路上工序的施工,缩短施工工期,理顺各工段之间的

10、施工关系,防止不合理的穿插和对此施工成果的破坏。b.统一制定月、周施工进度计划,提交现场协调会讨论通过,并组织实施。(4)、工期实施管理措施采用总计划进度与现场实施相结合,对工序的搭接进行研究。实行工期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间。2.6施工工段的划分及主要施工顺序施工工段:钢骨架工作由一个专业工段负责;花岗石工作由一个专业工段负责。施工顺序:根据此项的特点,进场后组织人员对建筑正面、背面及两个侧面同时施工,总体遵循先由里到外,花岗石遵循由下到上的施工原则,按照施工组织设计及有关规定执行,确保工程顺利进行。第三章施工准备工作计划3.1施工准备工作组织施工准备工作分为两个大的方面

11、,一方面为技术工作:施工组织计划和施工方案、施工进度、施工手续的办理等为正式开工创造充分的条件;二是现场准备工作:物资和机械设备准备,为正式开工提供有利条件。3.2技术准备包括的文件需求由项目经理组织项目部的施工员、技术员等,根据工程的特点编制详尽的施工方案,找关键线路作好进度安排,其主要技术文件包括:施工组织设计与计划编制,施工用档案资料所需的表格;技术交底的编写,文明、环境施工的标语、标牌准备等资料,为文明施工、生产、创标化工地作好一切软件资料的准备。3.3施工现场的准备首先,根据施工现场的实际情况,作好材料的平面堆放计划,避免材料的二次搬运因堆放不妥造成不必要的损失。(1)石材与型材的堆

12、放a型材与石材应分别存放堆码;型材应运至避雨的地点堆放,并用塑料布盖严,下面应垫上垫板(室内堆放最佳),避免型材的锈蚀,石材应稍微倾斜直立摆放,室外堆放时,应采取保护措施。b后备材料的储备安装前,要检查型材是否平直,是否是合格品,石材的规格材质、色泽是否符合要求。由于材料在运输、堆放、搬运过程中有可能变形、损坏,所以施工前应根据具体情况,对易损坏和丢失的配件、胶、螺栓等做一定的更换贮备数量,一般辅材按1%5%作为参考(比例据工程具体情况确定)。C型材、石材零配件在施工现场验收,验收时供货方、监理方、业主应在场。材料到场后经监理鉴证取样复检合格后方能投入使用,石材用结构胶、耐候密封胶要做实验,配

13、件、辅材要有合格证书,使用化学药物螺栓要经拉拔试验合格后才能大量使用。(2)型材的辅助加工:横梁、立柱等型材主要在现场根据实际需要尺寸进行切割;预埋件根据设计要求,提出计划于专业加工间进行加工,施工时应做好钻孔、安装连接等辅助加工,其加工位置、尺寸应相符设计要求。3.4组织机构及管理人员配备、职责(1)管理机构设置:项目部下设两部一室a工程部:负责工程技术、施工、测量、质量、进度计划、档案、安全、消防、环境保护等。b供应部:负责工程的材料、机具、设备的供应。c办公室:负责后勤、生活、保卫、接待等。(2)人员配置如下:岗位名额职称项目经理1名工程师技术负责人1名高级工程师施工员1名助理工程师安全

14、员1名工程师质检员1名工程师预算员1名工程师材料员1名(3)管理机构系统图见 (见附表:)附表:31矩阵式施工管理系统组织图附表:32附表:质量检查监督机构及职能图(4)项目管理人员职责:项目经理职责a. 负责在本工程内贯彻执行国家、行业、地方性法规、法令,有关标准,为确保公司质量方针、质量目标的实现,为不断改进项目内质量管理体系,对本工程项目的质量负责。b.主持图纸会审,安排人员作好图纸会审有关记录。c.熟悉工程概况,组织编写施工组织设计,按施工组织设计要求,作好技术交底工作。d.监督各施工工段作好自检和交接检,配合质控部作好工程的进货检验、过程检验和最终检验,组织工程竣工交付工作。e.负责

15、制定项目部的内部管理制度,明确项目部各有关人员的职责,领导项目部人员的工作,并为其开展工作提供必要的条件。f.强化施工现场工程质量、安全生产、文明施工的管理,参加工程质量事故、安全事故的调查和处理。g.领导项目部人员,正确用统计技术和方法进行过程控制,制定有效的纠正和预防措施,促进工程质量的持续改进。h.国家规定项目经理应尽的其它职责。施工员a.参加图纸会审,熟悉和理解工程概况及有关要求,提出设计图中存在的问题,作好图纸会审记录。b.根据图纸及设计交底要求,按时、准确、完整地提出材料计划,报项目经理审核后交供应部实施采购。c.协助项目经理编制施工组织设计。d.全面掌握工程施工情况,作好项目经理

16、的助手,安排各施工工段按施工组织设计要求施工。e.积极配合质检员、进货检验员搞好检验工作,参与隐蔽工程验收、工程质量自评及最终检验。f.负责管理施工机械设备。g.负责特殊过程的控制。h.作好施工日志的记录。i.项目经理安排的其它职责。安全员a.执行安全规章制度,负责职工安全思想的教育,职工的安全知识培训,督促职工使用安全“三宝”。b.严格按施工组织设计要求,落实安全技术措施,负责安全技术交底。c.坚持安全第一,预防为主的原则,开展“查隐患,保安全”的活动,监督工人按章作业,对威胁职工安全和身体健康的情况,有权令其停工整改,对违反安全规定的人和事,在抵制无效的情况下,有权越级汇报。d.经常检查脚

17、手架、施工用电以及机械设备防护装置的安全情况,所有的安全装置必须经验收合格后方可使用,做好“四口五临边”的防护。e.发生安全事故,应立即组织人员保护好现场,及时上报并参与安全事故的调查和处理。f.开展安全无事故的竞赛活动,促进安全生产。材料员a.深入现场了解情况,根据工程的需要,做好材料的采购、运输和供应工作。b.熟悉各种材料的规格、生产厂家和验收标准,严格按采购计划要求,采购符合规定的材料,及时送往施工现场。c.负责提供材料合格证、试验单、质量保证书等资料。d.及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。e.参与分承包方的调查、选择、评价和考核及对采购产品的验证。d.对采购的不合格材料进行

18、处置。g.经授权,与分承包方签定采购合同。h.配合进货检验员对采购产品进行检验及验证。质检员a.参加图纸会审、技术交底工作。b.坚持“质量第一”的原则,开展对提高质量意识的教育。c.深入施工现场,严格按国家现行质量标准、合同要求及公司的质量要求,检查工程质量,作好质检员检查记录,及时发现工程施工中出现的不合格,开具不合格品报告,按规定评审以后,对不合格品的处置情况进行验证。d.指导各工序进行交接检,并在随工单上签字或盖章,确保未经检验合格的工序不得转序。e.对不合格品进行判定,参与不合格品的评审和处置,记录评审结果。f.参加隐蔽工程、分部、分项工程的验收及工程质量的最终评定,并在有关记录上签字

19、。g.协助施工员作好工程施工过程中特殊过程的鉴定、认可和控制。h.负责检验和试验状态的标识。i.正确选用统计技术,针对实际和潜在的不合格进行原因分析,对项目部提出纠正和预防措施要求,并对其纠正和预防措施的实施效果进行验证。j.质控部部长安排的其它工作。技术负责人a.负责在项目内宣传公司的质量方针、质量目标及公司对顾客的承诺,确保本项目部人员都能理解质量方针的内涵,认真作好质量方针的学习、宣贯记录。b.负责建立施工现场人员名单及特殊过程作业人员名单。c.负责本工程项目文件和资料的控制。d.负责顾客提供产品的标识和记录。e.负责进行过程产品标识和可追溯性控制。f.负责收集质量记录,作好项目部的质量

20、记录的控制。g.负责作好隐蔽工程检验记录。h.项目经理安排的其它工作。工段长a.参加图纸会审,及时发现并提出图纸中问题。b.严格按技术交底和图纸的有关要求,组织工人施工,采用科学的施工技术,保证工程质量。c.服从项目部的统一管理,遵守现场的各项规章制度,对自已承担的分项工程的质量、安全、进度负直接责任。d.负责本工段人员的学习、培训和教育,提高工人的素质。e.严格做好自检和交接检,积极配合质控部质检员的专检。f.参加隐蔽工程验收、分部、分项工程质量的评定及最终检验。g.负责工程防护,配合项目经理搞好工程交付工作。h.按文件和资料控制程序要求,妥善保管和使用文件和资料。i.按不合格品评审和处置的

21、有关要求,参加对过程中出现的不合格品进行处置。j.项目部安排的其它职责。附表:3-1矩阵式施工管理系统组织图设备劳资材料财务质安经营施工资料劳资材料成本计划统计质安施工技术设备项目经理附表:3-2施工材料经营设备材料项目经理工程监理质量检查监督机构及职能图质监站工程项目组质安建设单位安装质量抽检材质编制施工方案机械设备质量装修质量工程质量进场材料质量第四章资源需求计划4.1劳动力需求计划(1)劳动力需用计划是以本工程施工进度计划为编制依据,并综合考虑了公司的综合施工能力制订的(见附表41 劳动力需求计划)(2)作业时间一般情况按一班考虑(骨架焊接和花岗石干挂不允许夜间施工),需连续作业的部位和

22、工序按两班工作制考虑。附表41劳动力需求计划序号材料名称单位数量1放 线 员名32焊接、型材安装工名223花 岗 石 安 装 工名304架 工名205普 工名304.2、主要材料和周转材料需求计划(1)、项目部制订详细的材料采购计划,详见(附表:42主要材料需用量计划表),并认真及时地组织采购,避免停工待料事件发生。(2)、为加快施工进度,该工程在进行外墙作业时,采用48钢管搭设双排外架,详见(附表:43周转材料计划表)。附表:42主要材料需用量计划表序号材料名称单位数量进场时间112槽钢、50*5角钢T280随工程进度3花岗石13000随工程进度4M12*160化学螺栓套15000随工程进度

23、5加工铁件套3650随工程进度6石材干挂胶组560随工程进度7密封耐候胶支4500随工程进度8石材干挂件套45000随工程进度9M12*80镀锌对拉螺杆套8500随工程进度附表:43周转材料需用计划表序号材料名称单位数量进场时间148*3.5钢管T165随工程进度2管扣套20000随工程进度3木脚架块450随工程进度4密格安全网架20000随工程进度4.3施工机具需求计划(见附表44:主要施工工用具需求计划表)附表44主要施工工用具需求计划表序号机械、用具名称单位数量进场时间1电 焊 机台20随工程进度2电 锤台15随工程进度3扳 手把30随工程进度4吹 气 筒台10随工程进度5型材切割机台5

24、随工程进度6台 钻台20随工程进度7石材切割机台30随工程进度第五章施工方案5.1施工流向及施工顺序:(1)施工流向正面背面侧面(2)主要施工顺序:工程测量控制及施工放线埋件安装校正12槽钢(竖龙骨)安装、校正50*5角钢(横龙骨)安装、校正花岗石干挂板缝注胶清洁、验收5.2、主要施工方法及工具、机械选择5.2.1角钢干挂骨架的制作与安装(1)施工作业焊工必须为专业人员并持证上岗。(2)工用具:型材割机、电焊机、电锤、扳手、气筒。(3)材 料:12镀锌槽钢、50*5镀锌角钢、M12*160化学螺栓、预埋铁件、M12*80镀锌螺杆、E43-3焊条、防锈漆等。(4)施工方法:a、测量线:根据设计在

25、外墙面上找出立柱位置并用墨线弹于外墙上,再按设计要求弹出立柱的预埋位置。b、预埋铁件的安装:每根立柱按2套铁件进行埋设,用12*160化学螺栓肆颗将铁件与主体结构进行可靠连接固定,上、下二个铁件必须在同条垂线上。铁件的外伸臂上钻条形孔上,以便立柱的偏差调校,立柱与埋件应为铰支座。c、立柱(12槽钢)的安装、调校:立柱料为竖向构件,安装的质量直接影响整个幕墙的安装质量,立柱与后置预埋件的连接采用M12*160的化学螺栓固定,相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm,相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。d、横梁的安装:应将横梁的两端焊接在立柱的预定位置,焊缝一定饱满、密实,相邻两根横梁的水平标高偏

26、差不应大于2mm,同层标高偏差不应大于7mm。e、钢骨架应与主体结构作可靠的防雷接地连接,经防雷测试合格后方可进入下一道工序。 f、立料、横料安装完毕后,应对每个焊点进行防腐处理,满涂且不能漏刷。5.2.2、花岗石干挂安装(1)施工作业人员要仔细熟悉现场,了解每种规格花岗石各自的安装部位和施工顺序。(2)工用具:石材切割机、线锤、扳手、斗车(3)准备应用物资:各种规格花岗石、不锈钢干挂件、石材干挂结构胶、密封耐候胶、泡沫棒、打胶纸。(4)施工方法:1)测量放线a.测量放线应与窗台部份为基准,窗台上下口的标高相吻合。水平标高要逐层地面向上引,以免误差累积。b.用钢尺在表面定出幕墙平面基准线,以此

27、线为基准确定立柱的前后位置,从而决定整片干挂的位置。2)花岗石板材的安装:a.在安装前应将表面尘土和污物擦拭干净,四边的型材也要清除污物,以保证不锈钢干挂件固定板材后结构胶和石材胶粘结可靠。b.石材安装应将荔枝面朝向外,毛面朝内。c.不锈钢干挂件将石材固定,待水平垂直方向校定后,再注石材胶,固化后石材与钢材间缝嵌注双组份结构胶。d、石板宜在水平状态下,由机械开槽口。3)耐候硅铜密封胶的施工:待板材安装后,板材之间的间隙必须用耐候胶嵌缝,予以密封,防止气体渗透和雨水渗漏。常用的嵌缝耐候胶是硅酮建筑密封胶。耐候胶嵌缝时应注意:a.充分清洁板材间缝隙,不应有水、油渍、涂料、水泥砂浆、灰尘等,应充分清

28、洁粘结面,加以干燥,可采用甲苯或甲基二乙酮作清洁剂。b.为调整缝的深度,避免三边粘胶,缝内应充填聚氯乙烯发泡材料(泡沫棒)。c.为避免密封胶污染石材,应在缝两侧贴保护胶纸。d.注胶后应将胶缝表面抹平,去掉多余的胶。e.注胶完毕后,将保护胶纸撕掉,必要时可用溶剂拭取。f.注意注胶后养护,胶在未完全硬化前,不要沾染灰尘和划伤。嵌缝胶的深度(厚度)应小于缝宽度,因为当石材发生相对位移时,胶被拉伸,胶缝越厚,边缘内拉伸变形越大,越容易开裂。耐候硅铜密封胶在接缝内要形成两面粘结:不要三面粘结,这样胶在受拉时,容易被撕裂,将失去密封和防渗漏作用,为防止形成三面粘结,在耐候硅铜密封胶施注前,用无粘结胶带施于

29、缝隙的底部,将缝底与胶分开。4)清扫a、整个立面的挂板安装完毕,必须将挂板清理干净,并经监理检验合格后,方可拆除脚手架;b、柱面阳角部位,结构转角部位的石材棱角应有保护措施,其他配合应按规定相应保护;c、防止石材表面的渗透污染。拆改脚手架时,应将石材遮蔽,避免铁锈及墙面碰撞;d、对石材进行保护后应及时清除表面污物避免腐蚀性咬伤,易于污染或损坏料的木材或其他胶结材料不得与石料表面直接接触;e、完工时要更换有缺陷、断裂或损伤的料。更换工作完成,应用干净或硬毛刷将所有石材表面清洗。直到所有尘土、污染被除。不能使用钢、金属铁削器。在过程中应保护相邻表面免受损伤;f、在清洗及修补工作完成时,将临时保护措

30、施拆去。5.3 隐蔽工程检查部分工序施工完毕后,即被隐蔽遮盖,不可能在工程验收时再检查,因此,隐蔽工程检查必须在施工过程中随时进行。隐蔽工程检查时,业主、监理和施工单位三方均应参加,共同签署隐蔽工程检查记录。5.4竣工交付a、先自检,然后向甲方提交竣工验收报告;b、在甲方组织下,验收、竣工交付;c、办理相关竣工手续;5.5施工的质量检验要求a、安装施工测量与主体结构的测量配合,其误差应及时调整。b、立柱安装标高偏差不大于3mm,轴线前后不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm。c、将横梁两端的连接件安装在立柱的预定位置并应安装,其接缝应严密。d、相邻两根宽度大于1mm.同层标高偏差:一幅幕墙宽度

31、小于或等于35m时,不应大于5mm,当一幕墙宽度大于35m时,不应大于7mm。e、应对横梁连接件进行检查、测量、调整。f、现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后,应及时进行防锈处理。g、石材安装前应将表面尘土和污物擦拭干净。h、石板安装时,左右上下偏差不应大于1.5 mm。i、钢构件施焊后,其表面应采取有效的防腐措施(仿锈处理)。j、竖向和横向板材安装的允许偏差应符合:竖向及墙面垂直度10 mm平面度2.5 mm竖缝直线度2.5mm横缝直线度2.5mm缝宽度(与设计值比)2mm两相邻面板之间接缝高低差1.0mm 第六章工期、进度计划根据该工程的施工特点,安排总工期为120天(详见附表61 长兴城西

32、九十九号公馆项目外装饰干挂花岗石工程施工进度计划表),为确保工程按期保质完成,特制定以下保证工期措施:6. 1、现场推行项目管理,组织强有力的项目班子,指挥灵活可靠的管理系统。6. 2、加强工期管理制度,全力以赴地投入该装饰工程的施工中,本工程采用总进度与现场实施结合,严禁无故拖延工期。6. 3、施工机械设备的正常运转,是保证工期的重要因素,必须经常维护提供,加强机械设备的正常运转,作好机械设备的作用日班记录,掌握机械设备使用磨损规律,合理配备机具,保持各机械的完好率在98以上,利用率在75以上。6. 4、根据工程的特殊要求组织好各工程材料的及时到位,机械设备随时根据施工进度进场,以保证工期正

33、常进行。63附表61 长兴城西九十九号公馆项目外装饰干挂花岗石工程施工网络进度计划表时间项目名称施工时间(天)20406080100120脚手架搭设吊直、套方、找规矩、弹线结构钻孔并固定骨架的连接件固定骨架石材安装嵌板缝密封胶清理石材表面脚手架拆除第七章施工平面布置7.1 临时设施布置根据此项工程施工现场条件和施工特点,对临时设施作如下安排:1、办公场地:只在施工现场一楼设置临时重要机具库房一间;并设置守卫一名加以看防和现场守卫。2、主要办公及职工生活设施:根据具体情况,由于单工种作业,加之公司驻地比较近,则施工现场不考虑此项设施。3、材料堆放场地:因条件特殊,为减少施工现场的占用,材料随工程

34、进度需要分批次进场,进场材料尽量堆放在不影响施工和指定堆放的位置7.2、临时施工用水现场不设置生活区,只考虑施工用水。因只有石材切割时才用量水,这里暂不考虑施工用水。7.3、施工临时用电根据装饰施工临时用电的特点,该建筑物主体施工的供电系统完全满足施工用电需要,因此只在底层各幢分别设置独立的配电系统共计5套。根据类似工程的相关经验和施工中的不可预见性,施工用临时电源主线采用截面16m个铜芯橡皮线(三相五线制)以满足施工用电。安全用电技术措施和电气防火措施:(1)施工现场临时用电必须按建设部施工现场临时用电安全技术JCJ48-88执行。(2)施工现场临时用电线路均采用“三相五线制”;保护零线应与

35、工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线PE必须用绿/黄双色线,保护必须在处设栏杆外,还必须在配电线路的中间端和末端处设重复接地,拉地电阻值应小于1。(3)配电系统采取分段配电,各类配电箱、开关箱应符合(规范)要求,一级配电箱必须设围栏,且专人管理,挂警示牌,各类电箱均应设门锁。(4)各类用电设备的金属外壳,必须有可行的接地,接零保护,且实行“一机一闸一漏”。(5)在开关箱内要设隔离开关,熔断器和漏电保护器,漏电保护器必须是建设部推荐产品,开关箱内熔断丝按电流额定容量选择。漏电保护器的漏电动作电流不大于30MA,潮湿场所漏电动作时间不大于0.1秒。(6)电焊机外壳必须做好接零保护,一次线长度不

36、得大于5M,二次线长度不得大于30M,线处必须设置防护罩,操作人员必须穿戴好防护用品。第八章质量目标控制措施保证计划8. 1、施工准备阶段的质量管理8. 1.1、认真学习图纸,领会设计意图,组织工程技术人员对设计图纸进行系统学习,参加图纸会审的施工人员掌握施工图的内容、要求和特点,同时要发现施工图中待未完善的问题,并及时提出以便与设计单位明确做法,保证施工正常进行。8. 1.2、编制施工组织设计及各分部分项工程的施工方案,使其成为本工程的全面的技术经济文件,在施工过程中发挥重要的指导意义。根据分项工程技术复杂和变化多、工程量大、工期紧的特点,在各分项工程的施工进展中采取总体布置指导原则,灵活多

37、变,必要时调整和分阶段地制定切实可行的施工方案,以确保工期好、快、省、安全、优质、高速、低消耗地完成。8. 1.3、所有进场的原材料、辅助材料、成品和半成品,必须按本公司进货规范及检验规则要求严格检验及合格后才能放行使用,组织材料按计划进场,并作好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐,保留标牌,按批量分类,出厂证明、合格证书、质检报告必须符合、齐全,不能混杂。原材料进场必须有检验报告,不合格的产品不得用于本工程,对成品和半成品同样具备证明及合格证书。8. 1.4、施工机械设备投入使用前,应检修完善,并坚持制度性的保养、检验,确保能正常使用。8. 2施工过程中的质量管理8. 2.1

38、、做好施工技术交底,严格按照施工图纸、施工组织设计及其它施工规程进行施工,除建立工程质量管理保证体系外,应认真执行技术交底程序,交设计意图、设计变更、操作规程、施工工艺、技术要求、技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工准确无误,这才是保证和创优质工程的前提和根本。8.2.2、严格按ISO9001质量体系要求进行施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优,为了保证工程质量。在施工过程中,根据建筑装饰特点,分别对隐蔽工程,分项工程和交工工程进行复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。8. 3、施工质量动态控制本工程的施工质量控制应从作业班组入手,组织建

39、立班组型的质量管理小组,在整个施工过程中全面推行ISO9001质量体系标准,并贯彻到班组及作业人员。本工程的主要分部分项工程均有明确具体的质量管理目标,进行严密的动态跟踪,保证全部的分部分项工程竣工验收时达到优质标准,为此,在施工过程中,各施工工段应做到以下几点:8. 3.1、保证本工程的所有分项工程和各检查项目均做到无例外的达到优质等级。8. 3.2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度,做到工程质量在班组内有控制,有检查、有记录。8. 3.4、坚持质量检查制度,项目部每天进行一次部分项工程的跟踪检查和验收,对不合格的坚决返工重来。8. 4、成品保护措施8.4.1、加工与安装过程中,应

40、特别注意轻拿轻放、不能碰伤、划伤,加工的材料应贴好保护膜和标签。8.4.2、材料、半成品应按规定堆放,安全可靠,并安排专人保管。8.4.3、建立工序间移交手续制度,协调各工序,各专业之间工作搭接。8.4.4、设专职成品保护责任人,建立责任制。8.4.5、质检员和安全员紧密配合,采取措施搞好半成品、成品的保护工作。8.4.6、建议建设单位在靠近安装好的石材处安装简易的隔离栏杆,避免施工人员对石材有意或无意的损坏。第九章 质量、职业健康安全、环境的控制措施9.1 质量关键部位的要求及控制施工过程中质量动态控制要点如下:9.1.1 预埋件和锚固要求:位置精度;固定状态;有无变形、生锈;防锈涂料是否完

41、好。控制:施工人员精熟施工图,根据设计要求的排版方式由专业技术员进行施工放线,以确定主龙骨和预埋件的位置;预埋铁件均做热镀锌外理,采用M12*160化学药物(或设计要求)螺栓进行锚固,并规范要求抽样进行螺栓的拉拔力实验,合格后方可进入下一道工序。9.1.2 连接件要求:安装部位;加精度固定状态;防锈处理;垫片是否安放完毕。控制:主龙骨与预埋件之间柔性(或按设计要求)进行安装连接,一般采用镀锌对拉螺杆,垫片采用40*40*3的成品镀锌件,并要求有出厂检验合格证。9.1.3 结构骨架安装要求:安装部位加工精度,安装后横平竖直、大面平整;栓、铆钉安装固定;外观:污染、划痕;防锈处理。控制:骨架体系均

42、采用镀锌件,主、次龙骨规格必须符合设计要求,材质必须进行抽样复检合格方能使用,焊接牢固并做按规范要求做相关的合格检测实验。安装标高和间距应符合规范验收要求的允许偏差。9.1.4 五金件安装要求:安装部位;加工精度;固定状态观。控制:五金件材料的选用按设计要求或相关标准进行采购,并具备出厂检验合格证明,关键部位的五金件必须做相关的实验检测。9.1.5 花岗石板材要求:加工精度;固定状态;外观。控制:花岗石选用应达到设计和规范的允许偏差之内,无明显色差,并做相应的物理实验和放射性检测9.1.6 密封胶嵌缝要求:注胶无遗漏;胶缝无气泡,不允许三面粘结;外观、色泽一致;周边无污染。9.1.7 石材安装

43、后应气密性、水密性及风压性能的试验,必须达到设计及规范要求。9 .1.8 清洁:清洗溶剂否符合求;有无遗漏未清洗的;有无残留物。9.2职业健康的控制措施1)严禁使用过期或不合格的硅酮耐候胶、硅酮结构密封胶以及其他密封材料。2)施工过程中应作好安全技术交底,劳保工具应配备齐全(如手套、口罩、安全帽及安全带等)。3)施工机具在使用前必须进行严格检验4)在安装与上部施工作业时,结构施工层下方架设挑出3m以的防护装置。建筑在地面3m左右。应搭挑出6m水平安全网。5)应注意防止密封材料在使用时产生溶剂中毒。6)作好施工现场材料堆场、仓库等的防火工作,并安排专门仓库保管员。9.3 施工环境的控制措施1)组

44、合构件装配一般在生产车间进行,避免到天气及工地灰尘等的影响;2)在现场进行安装时,避免在大风、高温、高湿天气下及灰尘较多的区域里进行。3)及构的堆放及保管场所应根据保管办法选择合理地场地或仓库。4)石材的注胶密封必须在合适的温度及温度条件进行。第十章 职业健康安全、环境目标保证措施计划10.1保证安全生产目标的措施10.1.1、成立施工现场安全组织10.1.1.1、成立以项目经理为首的安全委员会,形成有效完善的管理体系表:(附表10-1安全管理机构职能;附表:10-2现场安全管理职责系统图)10.1.1.2、成立以工地负责人(项目经理)为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组,

45、并组成安全管理网络。10.1.1.3、要建全由工地领导参加的包括施工员,安全员内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全值日记录。10.1.1.4、施工现场要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。10.1.2、建立安全施工责任制10.1.2.1、项目经理对负责工程项目的安全生产承担全部领导责任1)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施

46、,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;3)领导组织安全生产检查,定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题,并加以落实解决;4)发生事故,保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。10.1.2.2、工段长、安全员、对所管工程的安全生产负直接责任1)组织实施安全技术措施,进行技术安全交底;2)对施工现场搭设的架子、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;3)不违章指挥;4)组织工人组织学习安全操作规程,教育工人不违章作业;5)认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理。10.1.2.3、班组长要遵守安全生产规章制度,领导本

47、班组作业。1)认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;2)班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;3)组织班组安全活动,开好班前安全生产会;4)发生工伤事故要立即向工段长报告。10.1.2.4、工人1)认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度;2)积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导;3)发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改;4)对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令;5)发生伤亡和未遂事故,保护

48、现场并立即上报。10.1.3、保证安全施工的技术措施10.1.3.1、施工过程中的具体安全措施1)进入施工现场的所有人员必须戴安全帽、穿工作服、佩工作证,实行封闭施工管理体系,施工现场严禁无关人员任意出入。2)钢管和扣件使用前进行安全检查,发现裂纹、滑丝、变形禁止使用。3)脚手架、工作平台搭设经工段长、专职安全检查员检查合格认可后使用。4)切割刀、电锤、电焊机等电源线应绝缘良好,操作者穿绝缘胶鞋,绝缘手套操作,湿手不得接触电源开关。5)配电箱设专人负责,非专业人员不得操作。10.1.3.2、施工过程中安全用电措施1)临时用电按施工现场临时用电安全技术规范并建立现场线路、设施定期检查制度。2)架

49、空线采用绝缘导线,不得采用塑料导线。3)配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘,停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁。4)独立配电系统按有关标准规定采用三相线制的接零保护系统,在采用接零或接地保护时,设两级漏电保护装置,实行分级保护。5)手持电动机具设专人维修、保管,电源线不得任意接长和调换。10.1.3.3、安全教育的具体措施1)坚持工段长主持召开对工人的安全教育(一般每星期有一次记录)及每天的安全喊话制度。2)工段长通过安全技术交底,对班组进行教育,每次有记录备案待查。3)对特殊工程的工人,经考核合格后,发给安全合格证,方能上岗操作。4)对新进场的工人和调换工种的工人,必须按规定进行安全

50、教育和技术培训,经考核合格,必检证书方准上岗。5)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。10.2保证环境目标的措施10.2.1、防止垃圾粉尘污染的措施a.加强班组施工操作“落手清”管理,做到随做随清,最大限度减少建筑垃圾的产生。b.如产生建筑垃圾及时清运出场。c.水泥等材料的装卸与堆放必须堆放在现场临时库房内,领用时,经工段长签放领料单,限量领用,避免超量水泥、石膏、滑石粉在室外扔放,造成粉尘污染。d、对于密封材料及清洗溶剂等可能产生有害物质或气体的材料,应作好保管工作,并在挥发过期前使用完毕,以免对环境造成影响。1

51、0.2.2防止噪声污染的措施a.使用善良好的机械,减少噪声源。b.切割材料时,在专用隔断库房加工,以减少噪声源的污染。10.3文明施工保证措施10.3.1、文明施工制度1)建立文明施工责任制,划分区域,明确各自分担责任,及时清除杂物,保持施工现场整洁。2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,要做到人离场清。3)制定严格的成品保护措施,严禁损坏、污染成品 4)现场各种材料要按甲方规定的位置堆放,堆放场地坚实平整,并有排水措施,材料堆放要按品种、规格分类堆放、要求堆放整齐,易于保管和使用。5)机械设备应按规定位置安放。6)严格遵守安全生产制度,做到安全文明施工。10.3.2、保证措施1)建立文明施工责

52、任制,明确各级责任,层层控制,层层监督。2)搞好安装员工的思想教育,要求在施工过程中礼貌待人,文明施工。3)施工中做到工完场清,保证施工现场的整洁、材料堆放整齐。4)搞好现场的成品保护工作。附表:101安全管理机构及职能工人身体检查处理突发事故医疗劳保用品供应及质量检查文明施工检查机械设备检查维修保养安全设计检查规章制度执行材料员施工员工段长机械员安全员监 督 实施质检材料施工设备供应质安公司经理安全生产领导小组附图:10-2项目安全管理职责系统图项目经理组织参战员工入场安全教育建立安全设施和组织工段安全操作安全管理目标现场治安防火供应安全用品具编制安全技术措施安全用电和机械安全运转办公室材料

53、员保安员机电管理员内业技术员施工员项目技术负责人第十一章 施工协调组织措施11.1、与业主及监理单位的协调1)、以项目经理为龙头的项目班子随时与建设、监理单位保持密切联系,全面理解业主的建设意图,使装修后的工程全面满足业主的使用功能要求;2)、施工现场严格接受上级督查部门(监理等单位)的监督,严格规范施工。3)、积极参与建设、监理单位组织的施工工作会议,对会议上提出的有关工程问题进行及时地落实和整改。11.2各工段之间的组织协调1)、项目部每周一次定期组织各工段长如开施工现场协调会议,对施工中出现和发现的问题给以及时解决;2)项目部应按照施工组织要求的进度合理安排好各工段的进出场时间,组织立体

54、交叉作业,缩短工期;3)各工段要服从项目部的统一指挥,并配合好相关工段作业,上道工序不合格,下道工序决不接手,避免返工造成的材料时期的损失;4)各工段间互帮互助,取长补短,及时发现问题、解决问题。第十二章 石材的保养与维修11.1 石材工程竣工验收后,应制定保养、维修计划与制度,定期进行保养与维修。11.2保养应根据墙面积灰污染程度,确定清洗的次数与周期,每年至少应清洗一次。11.3正常使用时,使用单位应每隔5年进行一次全面检查。应对板材、密封条、密封胶、硅硐结构密封胶等进行检查。11.4检查维修应按下列规定进行:1)、当发现螺栓松动,应及时拧紧,当发现连接件锈蚀,应除锈补漆或更换。2)、发现

55、板材松动、破损时,应修补与更换;3)、发现密封胶或密封条脱落或损坏时,应及时修补与更换;4)、发现构件和连接件损坏,或连接件与主体结构的锚固松动或脱落时,应及时更换或采取措施加固修复;5)、当五金件有脱落、损坏或功能障碍时,应进行更换和修复;6)、当遇到台风、地震、火灾等自然时,灾后应进行全面检查,并袖损坏程度进行维修加固;十三章 安全事故预防措施一、防物体打击措施:1、工人进入施工现场必须戴好安全帽。2、施工中应妥善安排,同一立面应避免同时施工,以免落物伤人。立体交叉施工防物体打击;3、施工垃圾应集中收集,定时集中清放,严禁沿楼层乱扔乱放。4、大型物件吊装应派专人指挥,非安全区域内严禁站人。

56、二、防机械伤害措施:1、工地所有机械应持证上岗,做到定人定岗。2、工地机械应定期保修,发现异常情况及时修理。3、所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。三、防电击措施:1、工地安全用电应严格遵照有关规定进行,任何人不能私拉乱拉电线。2、工地所有施工用电应贯彻三相五线制,一机一闸一漏电开关保护。3、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。四、 安全用电技术具体措施1、施工操作前,按照搭设脚手架的操作规程,检查脚手架和高登是否牢靠;操作层兜网是否张挂齐全;脚手架操作层是否已经安设。2、操作中严禁向下抛物,以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。3、在推运输小车时,注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。4、乙炔

57、或电动工具,应由经过专门培训的工人负责操作。5、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。6、聚脂漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩,连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。7、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。8、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。9、配电箱、开关箱应装

58、设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。10、开关箱内部和项部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。11、技术负责人应保证项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行,并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。12、各种机械按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好,并接用漏志保护器。13、大型机械必须由持证人员操作,并严格遵守本工种操作规程。14、使用木工机械、机具严禁戴手套。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!