炼铁厂生产组织管理规定

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1、炼铁厂生产组织管理规定为了加强厂生产组织管理工作，强化调度室在日常生产经营中，对各车间科室的组织协调作用，充分发挥调度室在全厂安全生产中的指挥中心作用，望各车间科室贯彻到每个班组和个人并认真遵守执行。一、调度室在日常生产组织中的作用和地位。1、调度主任在生产指挥中行使生产副厂长职权，在生产活动中对各车间主任及有关科室科长有指挥权、建议权、考核权，对厂领导负责，对全厂安全生产负责。2、调度员在调度室的领导下，发挥组织和指挥当班的生产作用，根据生产情况组织当班生产所需的原燃料和铁罐调配工作，组织对各种突发事故的处理和抢修，根据事故情况有权在任何时间通知厂内所属人员立即到厂。3、调度根据“生产组织管

2、理规定”等规定对各车间有考核权，及时汇总上报兑现。4、调度室有权临时调动厂属任何岗位人员，安排临时性工作，对不服从调动的车间及岗位人员按不服从调度指令严肃考核。5、调度室负责全厂生产性用车的管理、调配，有权对厂内所有生产用车进行临时调动，任何单位个人不得阻碍，推托，否则调度室有权考核。6、调度室负责厂内生产现场的管理工作。7、调度室负责铁水罐的日常管理工作，组织有关车间对铁水罐进行正确的使用和维护。8、调度接到各车间生产事故信息时，必须到现场组织处理，同时联系相关人员和上级领导，事后查出事故原因，责任及处理意见。9、负责全厂平衡。10、调度记录、原始记录、事故记录、联带考核、时间、地点、单位、

3、原因。二、调度会议制度 1、厂调度会议时间每早7:30分开始，下午时间为下班前半小时2、凡参加厂调度会的所有车间、科室人员按规定位置就坐，无故不到会者，每人次罚所在单位50元，迟到一人次罚所在单位10元。3、早调度会上讲的问题简要明了，能在各车间、科室、相互联系解决的问题不在调度会上讲，调度会提出的问题散会后必须安排落实，晚调会反馈各工作落实考核及没有落实的事项、原因和当天发现需解决的问题。4、参加会议人员手机必须处于震动状态，非生产事故不准接打电话。会议期间禁止吸烟。5、会议期间不得随便出入会议室，非紧急生产事故电话不给找人（公司领导找厂领导除外）。6、对参加调度会人员的考核由调度室负责，月

4、底一并汇总到生产组织考核中。三、对厂内各单位、岗位联络制度1、电话接通后先问“您好，贵姓”接话者必须回答，发生一次不回答或反问等情况时，扣所在车间30元。2、各岗位通报生产情况必须准确，说明真实情况发现有推托责任，故意谎报者扣所在单位50元。3、当车间发生各类事故时，立即通知检修人员，同时必须在5分钟内汇报厂调，如汇报不及时，造成拖延处理时间，罚所在单位50元。4、无论白天、晚上凡是岗位发生各类事故必须通知调度室。车间值班人员或检修工人接到指令必须立即赶到现场。高炉区域5分钟内到场，因没有及时赶到，进行第二次联系时，罚所在车间50元，每次加扣50元。5、高炉值班工长每班向厂调通报一次风量等指标

5、，有慢风、切煤气和休风情况时必须提前通知厂调，否则每次扣20元。6、出完铁后实行签名制，工长5分钟内必须到跟罐人员处填写相关内容，包括出铁罐数及估重，签名后铁罐方可离开。7、堵口后铁罐内铁量无论多少都必须如实通报，严禁罐内有铁不报的情况发生，如发现一次扣车间50元，造成死罐时，罚款100元。8、发生工伤事故时，必须立即向厂调联系，因联系不及时扩大事故，按“事故报告与处理制度”进行处理。9、出完铁30分钟备用罐必须到位，对不到位调度员应向使用单位和上级领导说明原因及到位时间，否则罚款20元。10、在外界有影响的条件下，每座高炉须按调度室的指令出铁，如有特殊情况，须向调度室说明原因。如果不服从调度

6、室的指令。罚车间主任20元正工长30元。四、对值班及调度人员的考核1、各车间值班人员必须坚守岗位，当生产发生问题值班调度找不到人，每次罚值班人员100元。2、凡发生影响生产的设备故障，调度要亲自到现场组织抢修，重大设备问题要迅速汇报厂有关领导，否则扣调度室20元。3、结壳时，调度亲自到现场确认，然后通知高炉，时间、炉次，罐号不明或调度不追究，每次罚款20元。4、出完铁堵上口后，机车私自离开，责任由跟罐人员负责。五、关于加强高炉生产日报管理有关规定为了保证炼铁厂生产作业计划的顺利完成，高炉生产的实际情况详细反映在当班高炉生产日报中，特做如下规定：1、高炉操作日报，卷扬上料记录必须按规定每小时记录

7、清楚反映生产实际情况的各种数据，发现一次未做到扣20元。2、操作日报上所有需填写的内容必须填写齐全，一次不全扣20元。3、操作日报不得写与生产无关的内容，要求字迹工整、无错别字，一次未做到扣20元。4、每天按规定时间必须将高炉操作日报、卷扬上料记录交到调度室，一次未做到扣20元。5、操作日报丢失一次扣50元。六、对工长具体考核1、因调剂不及时造成炉温连续超0.8或低于0.2两炉以上的罚款20元。2、每出一炉号外铁，扣责任单位50元。3、悬料一次罚款50元。4、出现事故，当班工长必须分析原因，写出书面材料，第二天交到调度室，一次未完成扣100元。5、高炉在休风、送风前必须通知以下单位：调度、热风

8、、风机、一次不通知扣30元。6、为了保证高炉雨季正常生产，要求0.3Si0.6取上限否则扣20元。7、荒煤气温度达280以上十分钟、300以上五分钟超一分钟1元。七、对炉前具体考核1.铁口 （1）、铁口深度为5#炉1500mm、1#炉2000mm、3#、4#炉1000mm。跑泥引起铁口浅，罚款100元。软硬掌握不合理，引起铁口浅，罚款50元。连续放不尽渣铁没有采取措施的罚款100元。采取措施不力的罚款50元。 （2）、炮泥质量问题，引起铁口浅归厂家负责。岗位工没有及时向负责人反应，引起铁口浅的罚款100元。 （3）、堵铁口时，铁口前清理不干净，或人为操作失误等非设备原因造成减风堵眼罚款100元

9、，5#炉减风至100Kpa以下，3#、4#炉减风至60Kpa以下，或休风堵眼罚款200元。 （4）、铁口浅、引起跑大流，造成炉台漫铁罚款200元或按公司处理进行考核。2、大沟（1）、由于检查不到位、修补不到位，引起钻铁，被发现的罚款50元。（2）、在检修时，发现沟下有大量渣铁的罚款200元。（3）、由于长期修补不到位造成直接向炉台下漏铁罚款200元。3、小坑 （1）、由于沟料原因引起的小坑质量差，有关人员在用料时，已向上级有关人员反映，由于一定原因，为应付当时紧急情况,必须使用，而后发生事故，确认与维护无关的，由供料方负全部责任。 （2）、由于小坑打造过程中，工艺问题引起质量差，经有关负责人指

10、出或确认，而没有及时采取有效措施，造成在有效时间内损坏，引起漏铁的罚款200元。 （3）、对小坑采取维护措施不到位，引起过渣，由炼钢或铸铁反应到厂有关职能部门，由厂调现场确认后，罚款50元。4、下渣沟 （1）、因铁口浅，铁流过大，渣铁分离不好，引起渣沟放炮未影响生产的罚相关人员50元。（2）、沙坝挡的低或被冲刷，造成向渣沟少量跑铁放炮未影响生产的罚款50元。（3）、沙坝未挡好向渣沟大量跑铁，造成渣沟堵塞罚款100元。 （4）、非正常情况，需及时放旱渣，但由于平时事故沟维护不到位，不能及时改沟的罚款50元。造成严重后果的承担上述相应责任。5、小沟 （1）、由于检查不及时或修补不到位，造成向炉台内

11、少量钻铁罚款100元。 （2）、大量向炉台内钻铁，需要休风检修时清理或直接流到炉台下的罚款200元。 （3）、由于溜嘴维护不到位或溜嘴打造工艺问题，向炉台下跑铁的罚款200元，影响其他单位正常生产的按公司处理进行考核。（4）、由于铁口或其他原因，需及时向事故沟放铁，小沟工改不了沟，引起向炉台下流、漏铁，小沟工承担事故责任的15%。 （6）、在出完铁后，小坑工往罐内扔适量保温剂（稻壳）保温，要用平耙平匀，如果到炼钢或铸铁机往外倒铁水时结壳，一次一罐扣罚20元，因外单位影响1小时后倒铁水结壳的不予考核。 （7）、为保证铁水罐的利用率，罐口以下多于30cm，每灌罚小沟工10元，最后一灌不考核。（8）

12、、机车到达时，跟罐人员负责对位，小沟工负责检查确认，如有异常可通知有关人员，造成事故罚款50元。6、关于正点出铁率的有关规定：在外界条件正常、炉况正常的情况下第一炉铁间隔不超40分钟最后一炉为整点，允许（）10分钟。否则视为推迟出铁每项10元，值班工长写出原因于下班前交调度室或上级领导。谎交、迟交每次罚高炉20元。如果出铁误点接班后必须在下班前赶正时间，否则罚款20元。7、关于铁量差的有关规定：正常情况下铁量差不允许超过20%，如果超出，每次罚高炉5元。八、对水系统具体考核1、按规定时间测量并填写水温差记录，发现一次未填或失真罚相关单位或个人20元。 2、保证各风口小镜明亮、清晰，否则一次不清

13、每个风口罚5元。 3、及时掌握来水温度，水温偏高或偏低，没及时通知水泵工开关散热泵，发现一次罚20元。 4、冷却水控制情况，必须交接清楚，不得随意开大或开小，一次罚30元。 5、随时观察大、中、小套及冷却壁、冷却板运行情况，因漏水造成炉凉、号外，没有及时反应罚100元，大班长、工长50元。6、风口套漏水造成误判的罚30元。7、风口套与二套间冒渣打不住，扣罚100元。8、风口套漏水8小时内不做任何处理扣罚100元。9、风口各套漏水超过4小时而无确定坏时，看水工需上报车间，如不上报罚款50元。 10、各阀门不能正常使用罚10元。 11、煤枪堵没有及时发现的每次罚10元。九、对卷扬上料具体考核 （一

14、）、卷扬1、 严格按料线、料制上料，出现一次人为高料线、低料线、错料线罚30元，出现一次没按料制上料的罚50元。 2、 人为造成料坑漏料，又没有及时清理，造成高炉亏尺或减风的一次罚50元。 3、 随意更改报表记录，隐瞒事实真相的发现一次罚50元。 4、 值班室与卷扬记录要一致，临时改变的要记录，出现一次不一致罚工长、卷扬工每人50元。 5、 炉顶因水、氮气不正常，因工作失误造成炉顶设备故障减风的罚款50元，慢风罚责任单位100元，休风的罚责任单位200元。 6、因错料： （1）当班未发现造成炉凉或i大于1.2连续三炉的或悬料的罚200元。 （2） 6-8小时发现造成三炉号外或i大于1.2连续两

15、炉或憋压慢风的罚款150元。 （3）3-6小时发现造成号外或憋压的罚100元。 （4）3小时内发现未形成事故的罚款50元。（二）、上料1、保证各上料设备正常运行，人为造成混料或影响上料的一次罚相关个人30元。 2、按工长使用要求给料，不得随意更换否则罚款30元。 3、按规定做筛粉测量，按规定调剂料流否则罚30元。 4、返粉料及时运出，不得溢出、不得混料否则罚款30元。 5、观察振筛使用情况，避免漏料一次罚20元。 6、观察皮带使用情况，因皮带断造成减风的罚款50元，造成慢风的罚款100元，造成休风2小时以内的罚款200元。十、对热风具体考核1、5#炉拱顶温度1250-1300，烟道温度330-

16、380，3#、4#炉烟道温度400-450，拱顶1200-1250，并保证高炉需要的风温，一项不达标罚30元。 2、5#炉换炉波动不超过15Kpa，3#、4#炉换炉波动不超过10Kpa，否则罚款20元，造成憋压的罚50元。 3、由于换炉造成憋助燃风机的罚50元。 4、切煤气要与工长确认好，确认不好的造成对炉况有影响的或设备故障的罚100元。 5、当TRT检测煤气含尘量超过10mg每次罚20元。 6、人为造成煤气压力低或中断，影响外单位正常生产的罚50元。 7、每班定时放卸除尘灰，严禁投机取巧，保证各个除尘箱体处于正常状态，否则罚单位或个人每个箱体30元。十一、对冲渣水泵工具体考核1、按规定对所

17、有回水泵、热风泵进行点检记录，发现一次未填或失真罚20元。 2、倒泵时人为造成高压水低于500Kpa、常压水低于300Kpa，3#、4#炉水压低于150Kpa或高于280Kpa现象，罚款50元。 3、当高炉具备出铁条件，由于水位低或其他原因影响高炉推迟10分钟以上出铁的或放旱渣罚50元。 4、回水泵跳闸，柴油机未能启动，没有及时通知高炉，造成高炉风口、直管烧穿，其他设备损坏的每人罚50元，造成严重后果的交厂部或公司处理。 5、人为造成影响高炉供水的每人次罚50元。 6、冲渣池溢渣、溢水的罚每次20元。十二、对风机工具体考核1、严格按规定检查及记录各风机的运行参数，发现一次未点检或填写失真罚款2

18、0元。 2、由于出现参数异常或设备故障，未及时通知有关部门的出现一次罚款100元。 3、按工长通知进行加减风，失误一次罚款30元，形成事故的罚款50元。十三、对原料上料工具体考核1、原料车间所属料场内各种原燃料严禁混堆、混仓，发现一次罚责任单位100元。2、凡属烧结矿补仓有大块异物（大于10mm）而上料工未及时发现和汇报，致使造成槽下不能给料造成高炉亏料线的罚款50元。 3、把好入仓关，不合格的料不能入仓（烧结矿），出现一次上错料、混料和空仓现象（高炉料仓低于二分之一为空仓）考核岗位工50元。4、保证原燃料场地整洁、干净、堆放有序，不得出现有车辆轧焦现象，发现一次考核现场管理员50元。5、当天

19、出现一次高炉悬料，影响高炉生产按损失产量考核（吨铁按2元计算），时间超过2小时或造成高炉休风交厂部处理。6、物料管理员按指定地点存放物料，不得善自做主改变地点，不准叼难客户，否则一次处罚50元，二次交公司处理。十四、安环员 1、认真检查落实生产中的不安全因素，有权处理高炉冒烟及安全工作中出现的违章违纪现象，若不查或不按制度落实一次考核安环员50元。 2、协助厂部及车间搞好现场管理工作，若现场管理不达标，公司否决一次考核安环员50元。 3、当月出现人身伤害事故，上报公司安环处且需住院治疗的，一人次考核安环员50元，两人次100元，并扣除安环员当月安全奖。 十五、喷煤车间 1、保证高炉正常喷煤，按

20、值班室指令增减煤量，操作失误给高炉造成影响一次考核岗位工30元。 2、如喷煤设备发生事故时，及时通知高炉和调度采取措施，否则考核岗位工50元。 3、认真做好记录，排查事故隐患，因记录不真或点检不到位，造成停机断煤罚岗位工每人50元，情节严重影响生产交厂部处理。十六、铸铁车间 1、保证三座高炉铁水罐的使用与维护和正点出铁，否则一次考核50元。 2、保证铁路畅通，注意检查道轨和道岔是否完好，有问题及时向维修人员或上级反映。不得因任何原因造成罐车脱轨和火车掉道，出现一次考核跟车工50元。 3、因铁水罐、铸铁影响高炉，造成高炉减风，一次考核岗位工50元。 4、保证铸铁质量，表面光洁达公司标准，否则考核

21、铸铁工每人20元。十七、设备科 1、按分厂生产需要购进或改造生产设备，如因设备质量问题或备件不及时给生产造成影响考核本科100元。 2、制定检修计划项目并监督检修质量，不得超出预定检修时间，各车间检修完毕后，设备管理员组织验收并签字，落实不到位考核50元。十八、成本核算科 1、月底配合调度室完成对各车间考核数据的落实，并按月初制定的生产计划出具奖惩明细。凡每月30日前未出来的考核50元。 2、 按时完成各种核算数据、报表，由于延误或错误数据给公司造成影响的一次考核50元。 十九、调度室 1、考勤员出现失误或弄虚作假的，被公司或厂部查住的考核考勤员50元/次。 2、组织协调本分厂正常生产，完成厂

22、部下达的各项生产任务，在协调中失误一次考核调度员50元。 3、调度室内调值班人员，接到停机休风通知后，立即通知厂长。外调应迅速赶到现场，否则失职一次考核50元。若是一个人连续出现上述失误的则调离岗位。 4、内调做好生产日报表，出现数据错误给厂部造成误导的，一次罚款20元。、注：1、如果此规定没有包含的事故考核，经过分析会一致通过的可补充此规定。2、以上条款如影响产量的按每吨2元，影响炉次的按每炉次100元另行处罚。 3、此规定从下发之日起实行。 拟制： 批准：2008年10月4日 下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过

23、去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的

24、临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设

25、、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受

26、地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓

27、住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名

28、优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，

29、保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!14