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1、黄 冈 师 范 学 院本 科 生 毕 业 论 文开 题 报 告论文题目： 美国企业人力资源管理模式的特点及其对我国企业的启示作 者： 学 号： 专 业： 政治学与行政学指导老师： 黄冈师范学院政法学院制2012年2月一、研究的目的当今世界正处在日趋激烈的国际竞争和新技术革命挑战的时代 ，在这场竞争和挑战面前，人力资源不论从创造社会财富、促进经济发展,还是增强竞争优势等方面都起着主要的、决定性的作用,所以说它是第一资源。而直到20世纪80年代，人力资源管理的概念才从西方传入我国。长久以来，中国人力资源管理是以“事”为中心的传统人事管理，管理理念上的失误使得中国人力资源发展越发无法满足企业需求。而
2、随着经济全球化、社会知识化的趋势日益明显，广泛性、快速性、复杂性和不确定性等特征日趋显著，这些变化对人力资源管理提出了新的要求。所以，对于如此重要的人力资源,如何发挥它的作用,如何对它进行严密的组织、管理，将是摆在我们面前的重要问题。 美国企业人力资源管理是世界上最先进的管理之一，拥有众多成功的企业是美国成为世界上最强大经济大国的重要原因。而美国企业能在激烈竞争中不断发展壮大与其企业人力资源管理息息相关。研究表明：美国企业人力资源管理已成为其获取竞争力的关键因素之一。我国要成为世界经济强国就必须发展企业，并且要使我国企业在国际竞争中具有竞争优势，要达到这一目标就必须重视企业人力资源管理，重视借
3、鉴和吸收美国企业人力资源管理的经验。二、研究的理论意义、实际意义理论意义：我们已进入一个以知识为主宰的全新经济时代，在这样一个迅速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时，我国人力资源管理将面临着前所未有的来自全球一体化的力量，如信息网络化、知识创新、组织的速度与变革等各种力量的挑战和冲击。为了适应新经济时代游戏规则的基本要求，我国企业的人力资源管理迫切需要根据企业发展情况引进适合自身的人力资源管理模式，即充分认识人力资源管理的作用，注重企业人力资源管理与我国的企业文化相匹配；树立和强化“以人为本”的管理思想；注重企业人
4、力资源管理与我国的企业文化相匹配；树立权变意识，使企业人力资源管理与时代相适应；善于学习和吸收国外先进的人力资源管理经验；公开招聘，选拔优秀人才；物质激励与精神激励相结合；建立科学的、系统的绩效考核体系；采用灵活的工资形式，适当拉开薪酬差距；加强员工培训，努力提高员工素质。而对美国先进人力资源管理模式的研究将使我国企业人力资源管理以更加积极的姿态出现，呈现出新的特点，从而推进我国企业人力资源管理的研究。 实际意义：加入WTO后, 中国将面对一个开放的市场, 将直接参与到世界经济一体化的进程中。受此影响, 中国企业的经营管理将进入一个特殊的时代环境:竞争激化、迅速变化、高度多元化。由此,中国企业
5、在人力资源开发与管理的所有领域都必须有针对性地进行调整、转移, 以适应竞争、变化和多元化的环境。美国企业认为：企业人力资源管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径，一个企业人力资源管理成功与否直接决定于该企业经营的成败。企业间的竞争关键是人才的竞争，人才的竞争从某种程度上来说就是企业人力资源管理的竞争。美国的企业能有这种意识，而我国有些企业却不能看到人力资源管理的重要性，他们只注重生产和营销等方面的管理工作，有的企业甚至没有专门的人力资源管理部门。美国企业的经验告诉我们，只有重视人力资源管理，我国的企业才能在经营中可持续发展。三、课题目前在学术界的研究状况和发展趋势早在1954年，当代著名的管理
6、学家彼得·德鲁克(Peter FDrucker)在其管理的实践一书中首次提出的“人力资源”的概念。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”。1965年，哈佛商业评论中发表了迈尔斯（Miles）的一篇论文 Miles R.Human Relations for Human Resources.Harvard Business Review ，他首次提出了人力资源模式理论。该理论认为，管理人员应把员工作为一个单个的人，要关心员工的福利和幸福。随后，1972年，作为经理培训组织的美国管理协会（AMA）出版了由达萨特尼克（Desatnik）编著的改
7、革人力资源管理一书，在书中达萨特尼克强调了员工的需求、兴趣、期望与组织目标之间的一致性，以及“在组织中，人是最主要的观点”。而彼得森（Peterson,1979）和翠西（ Tracy,1979）所编的人力资源系统管理一书中又作了进一步阐述。1984 年比尔（Beer）在他的著作管理人力资本一书中提到了最具影响的战略人力资源管理理论。他认为，人力资源管理的研究领域已经扩展为对影响组织和员工之间关系的所有管理决策和活动，应在组织中统一管理个体的不同方面，把工作系统设计加入到人力资源管理的行列中去。综合国外许多著名学者专家的观点，他们把“人力资源的管理”看成是比人事管理更广泛和更全面的一个概念，综合
8、起来可以归纳为四类，即从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为他是借助对人力资源的管理来实现对组织的目标；从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释，把人力资源管理看成是一个活动过程；从人力资源管理的主体出发解释其含义，认为它是人力资源部门或人力资源管理者的工作；从目的、过程等方面出发综合进行解释,认为它是使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标的过程。随后，学者们对人力资源管理领域进行了努力的探索，在人力资源管理实践的每个领域都有大量的研究成果。但是，直到20世纪80年代，人力资源管理的概念才从西方传入我国。国内学者对企业人力资源管理理论的研究起步于20世纪90年代，一批从海外
9、留学归来的学者首先把西方先进的企业人力资源管理理论思想引入到国内。尤其是改革开放以来，随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，我国企业的人力资源管理的不完善严重制约了企业的竞争力。由此，国内学术界对企业人力资源管理理论的研究也火热的进行了起来，并有了一定的进展。1992 年，南京大学商学院教授、院长赵曙明教授在他所编的国际企业人力资源管理一书中，系统地介绍了西方人力资源管理的理论体系和发展趋势，最早将西方人力资源管理理论引进到中国。1995年，又在他所编的中国企业人力资源管理一书中首次进行了将西方人力资源管理理论与中国实践相结合的尝试，既从宏观的角度研究我国人力资源的配置机制和政策
10、体系，又从微观的角度分析了中国企业人力资源管理活动的优势与劣势，可以说对我国的人力资源管理初步完成了启蒙任务。随后，廖泉文于2002年出版了人力资源开发和管理研究一书对人力资源的开发、管理、企业家的成长和面临的挑战与选择，从各个不同的侧面进行了研究。在他们的基础上，后来的专家学者从不同的视角对我国企业人力资源管理进行了深入研究。代表性的主要有吴持平，认为“人本管理”就是以“人”为中心的管理,主要把人视为管理的最主要的因素与企业的最重要资源,提出要充分发挥人的潜力。谢中平、刘晨辉、廖泉文、王利群等从员工培训和开发的视角来研究我国人力资源管理,认为“培训是企业的长期战略投入,对企业的发展有着积极的
11、作用”。对绩效考评的研究主要有丁易，他指出，“绩效管理的作用是双方面的，如果用的好，可以极大激励员工的热情，使其最大限度地为企业创造价值。相反，如果使用不当，会给企业带来极大的隐患”。在薪酬管理方面，张建国认为,“对真正为企业作贡献的员工要给予合理的回报，而且必须拉开差距，以便在企业内部形成有效的激励机制。综上所述，国外发达国家的学者对人力资源管理领域的研究较早，涉猎面较广，研究也较为系统。因此，对于人力资源管理的一般理论已形成了一个比较完善的体系。然而，国外理论界在对人力资源管理模式进行研究时习惯于选择本国或西方发达国家的企业进行研究，对发展中国家企业的研究较少，这在一定程度上限制了研究的全
12、面性，所得出的结论自然也就带有片面性。国内理论界在对相关领域进行研究时能够结合中国企业的实际情况进行分析，同时又注意吸收国外理论界的先进研究成果。但我国对企业的研究尚处于起步阶段，研究手段很不成熟，所取得的研究成果远远少于国外，离建立一个相对完善的理论体系的目标还相差很远。同时，有许多理论问题还没有取得共识，还需要进一步的探讨。四、研究的内容一、美国企业人力资源管理模式这一部分是对美国企业人力资源管理模式的概念、形成因素、特点等方面进行详细的叙述，从中可以对美国企业人力资源管理模式有一个大概的认识。二、我国企业人力资源管理的发展现状及问题 从众多的学者研究和调查结果中寻找我国企业人力资源管理的
13、发展现状，并通过与美国的企业人力资源管理进行比较，指出我国企业人力资源管理存在的问题。如：招聘配置与企业需求脱节。三、美国企业人力资源管理模式对我国的启示 在指出问题的基础上对我国企业人力资源管理所存在的问题进行探讨。其次，也是最重要的，即对完善我国企业人力资源管理提出几点启示，其中包括：充分认识人力资源管理的作用，加强人力资源管理的理论研究；树立和强化“以人为本”的管理思想，实现人与企业共同发展；采用科学的人才招聘录用方式，选拔企业需要优秀人才；完善企业自身的人才培养机制，努力提高企业员工素质；建立合理而有效的绩效管理和激励机制, 增加企业对员工的凝聚力；树立权变意识，使企业人力资源管理与时
14、代相适应。五、拟采取的研究方法 1、文献研究法：从各种文献中寻找可用的资料，如美国企业人力资源管理模式即需要从各种资料中归纳。 2、对比法：如中国与美国企业人力资源管理模式的对比。 3、举例法：列举实例说明美国企业人力资源管理模式的特点。 六、研究的特色本文的创新点主要表现在以下三点：首先，将人力资源管理与企业的发展直接相联系，对推动我国企业的可持续发展具有积极作用；其次，论文全面详实地分析了我国企业在发展中人力资源管理存在的问题；最后，论文从多方面指明了我国企业发展人力资源管理的可行性对策，对推动我国企业发展具有实际应用价值。七、研究计划第一阶段（2011年10月至2011年12月）：确定选
15、题，收集相关专著、期刊、网络等等文献，为撰写开题报告做准备； 第二阶段（2011年12月至2012年3月）：整理材料，将材料按研究侧重方面分类，对当前学术界研究的高度、深度加以了解，撰写开题报告；第三阶段（2012年3月至2012年4月）：撰写论文，修改论文；第四阶段（2012年4月至2012年5月）：论文定稿，进行论文答辩。 八、 具备的条件和尚未解决的问题1、有好的师资配备。政法学院很早就开展了毕业论文指导工作，并且为每一个学生配备了相应经验丰富、具有较强科研实力的导师。同时，更加强调学生跟老师的交流、沟通。2、有比较全面的文献资料。通过学校图书馆的现刊、过刊阅览室和政法学院资料室可以查阅
16、相关专著、杂志和报刊等参考文献；通过电子阅览室可以搜索当前学术前沿观点和核心期刊文章进行参考；通过论文指导老师的指导，在论文选题、行文方式、专业术语等方面有很大提高，可以独立完成学士学位论文。3、 经费保障。按照以往的惯例，学院为每个参加答辩的学生提供定稿打印费用，学生在指导教师签署意见后，可将学位论文送至校文印中心打印（一式三份）。在实际写作的过程中，由于所学的理论知识有限，加之平时对企业人力资源管理这方面的书籍阅读不多，文中有一些观点值得进行推敲。另外，对于美国企业人力资源管理模式和我国企业所存在的问题方面的资料比较齐全，但权威资料较少，所以还要继续搜集有关方面的资料，加以分析整合。九、指导老师意见 十、论文指导小组意见
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