施工组织设计264

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1、 施工组织设计一、工程概况及方案针对性（1）工程概况1、工程名称： 2、建设地点：3、承包方式：4、质量标准：5、工期要求：（2）方案针对性本施工方案在总包单位土建封顶前，即进场监督检查结构质量；在保温施工过程中与总包单位密切配合，共同交差施工并控制表面质量；为确保和加快施工进度而采取相应的人员施工及材料供应措施；并应充分考虑材料供应不足等有可能影响工期，而在施工中工期不作调整的因素。我公司采取如下针对性方案：21 为了确保工期按时如期完成，现场施工人员配备投入相对充足，共计投入总人数约 人，已考虑了施工中因特殊情况下的非正常减员（如工人生病、临时请假、局部后增加的临时修补工作量等）。22 为

2、了确保工期按时如期完成，考虑工期紧的实际情况，我公司采取现场分割施工人员按工序分配到专业的工序和模块上，一道一道工序循序渐进式的向前推进，这种流水线施工的最大好处是施工人员只从事单一的工序操作，且适合大作业面施工，施工速度快、质量好而稳定。23由于外面是涂料面层，我公司将采用光面的抹面沙浆，并采用薄抹灰层处理方案，确保保温层的强度要求。二、 施工段划分本工程为一个施工段，主要是针对外墙面抹灰、外墙找平、界面剂、挤塑板粘贴、底层聚合物砂浆、耐碱玻璃纤维网格布、面层聚合物砂浆。整个施工过程由项目经理负责的项目班子直接参与施工，进行全过程、全方位的统筹和安排工作；明确施工中与土建承包方施工队伍的交叉

3、施工，我们应根据实际情况采取相应措施和土建施工队伍配合好，以确保工期、工程质量达到要求。根据该项目工期紧，交叉施工的实际情况，我公司拟在现场成立一个总指挥部，由我公司具有多年保温施工实践管理经验的徐义副总经理担任该项目指挥部总指挥，由周和平担任该项目副总指挥和项目经理，由陈士华、毛周喜等专业从事保温一线现场管理工作多年担任施工部负责人，对有可能影响施工质量的工艺和因素进行提前预防和控制，确保工程质量一次达到“市优”标准。三、施工准备工作计划施工现场管理是施工企业经营管理中的一个重要组成部分。为了顺利完成施工任务，创造良好的经济效益，从接受施工任务开始到交工验收为止，全过程围绕施工对象和施工现场

4、进行的各项生产活动必须进行统一组织和管理工作。管理工作必须围绕着工程质量、工期和提高工效为中心。一、施工准备做好各种材料、物资的准备工作，确保工程顺利进展。二、施工准备工作安排1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；2、建立健全工程施工项目部；建立精干的施工班组；3、向施工班组工人进行施工组织设计交底；4、做好各种材料的储存和堆放。四、外墙保温工程材料进场安排材料需用量计划表序号材料名称单位平方用量数量计划进场时间123456五、 指导思想我公司的承诺和工程设计要求全力以赴，合理配备人力、物力、财力和施工机械设备，精心精意选派优秀的施工管理人员，组建一个强有力的项目施工组织机构，选派有丰富经验

5、的专业施工队伍进场施工，树立“注重细节、铸造精品”的思想意识，以确保工程质量、工程进度和安全生产。为确保本工程总体方案目标的实现，本工程指导思想为：科学管理，质量第一，精心施工，信守合同，安全生产，文明施工，竭诚服务，以人为本，争创一流。科学管理：根据企业实际情况和工程具体特点，制定科学、合理的施工方案及相应的管理制度，为实现目标奠定理论基础。质量第一：把质量管理作为本次施工管理的首要任务，使参与施工的人员牢固树立质量第一的意识，才能确保建造出优质工程。精心施工：工程施工中的每道工序均为手工操作，其操作质量的好坏，直接影响工程整体质量，因此只有精心作好每道工序的施工，才能确保工程质量。信守合同

6、：履行合同各项条款，确保工程如期保质竣工交付，树立企业良好社会形象和信誉。竭诚服务：服务质量是工程质量的一部分，积极与顾客沟通，搞好施工过程及工程交付后的服务，增强顾客满意度。安全生产：把ISO9000系列标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，无论是抹面砂浆还是粘结沙浆施工，合格率100%，优良率达95%以上。坚持“安全第一，预防为主”的思想，严格操作规程，加强安全标化工地建设，有针对性地制定安全措施，确保安全指标的实现。文明施工：切实搞好标准化工地建设，文明施工，做到施工现场条理化，施工操作规范化，工艺流程程序化。以人为本：尊重施工人员的各项权利，善待每一位施工人员，努力改善施工人员的生活条

7、件，按时发放工资，充分调动每一位施工人员的积极性创造性地完成施工任务。争创一流：争创一流的管理，一流的质量，一流的文明施工，高起点进行本工程的建设。六、施工管理目标1、工程质量目标本工程竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：合同范围内全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求；单位工程质量达到工程质量检验评定“市优”标准。2、工期进度目标我公司将全力投入人力、物力和财力，确保本项工程于甲方指定日期前保质保量完成所有施工任务。3、安全生产 、文明施工、环保目标（1）安全生产目标：确保工程施工安全，施工过程中杜绝死亡、重、特大事故发生，避免一般事故发生。公司及上级各主管部门对施工现场安全检查

8、合格率100%、优良率95%以上。（2）文明施工及环保目标：严格执行国家现行法律、法规及公司各项安全管理规章制度，制定各项安全和环保措施并认真落实。确保达到上级部门质量、安全、文明施工综合检查优良等级，争创建设部质量、安全、文明施工综合检查优良等级。采取有效的措施，确保施工过程中周围居民不受干扰，全面达到环保标准。七、施工总进度计划本工程外墙保温根据施工工期要求条件，结合外墙保温施工极易受到各种客观因素的影响，如天气、基面、门窗堵洞、管道安装等，我公司承诺在按规范要求的前提下，合理安排技术力量和工作进度，尽力配合工程总进度的安排，并做如下安排：（一）施工总进度控制在甲方要求工作日内。 （二）如

9、果须加快工程进度，视具体情况随时增援。 （三）项目部每周必须作出工作计划，每日核实工程量。 （四）注意收听天气预报，阴天、雨天导致空气湿度过大而无法进行施工时，清理、保护、基面处理等工作。在暴雨、大雨、台风等情况下安排管理、施工人员就安全、质量、技术等方面组织学习、培训。（五）根据进度需要，合理安排加班。 （六）及时与建设单位、监理、土建方联络，保证有足够的工作面。（具体详见本施工组织设计第七点施工进度的重要技术措施）八、主要施工方案及技术措施、选用材料及厂商、材料检测计划性能指标： 1、 2、 3、 硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥应符合硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB1751999）的各项性能指

10、标。4、中细砂：本工程采用石英沙,符合建筑用砂（GB/T146842001）质量标准。细度模数2.02.8，筛除大于2.5mm的颗粒，含泥量小于1%，无杂质。5、 耐碱玻璃纤维网格布指标，附检测报告实验项目技术指标测定值网孔中心距，MM4-65单位面积质量，g/m2160断裂应变，%53.2耐碱断裂强力保留率，%5075.4耐碱断裂强力保留值，N/50mm501含胶量耐碱玻璃纤维网格布812耐碱型玻璃纤维网格布2032ZRO2含量14.5%15.0% 材料检测计划、各项检测报告、墙体保温性能计算书1）、材料检测计划及方案：材料进场后由甲方代表和监理工程师，共同验收，检查该材料出厂合格证、检测报

11、告，并从仓库中随机取样，送至石家庄市符合规定检测机构中任何一家进行检测。2）、相同材料工艺和施工条件下的墙体保温工程，第500-1000墙面积为一个检验批次，不足500也应划分为一个检验批次。3）、检查数量：每100应至少抽查一处，每处不得少于10，每个检验批抽查不少于3处以上为我公司的常规检测计划，具体方案我们会与监理、建设单位共同商定，我们确保检验方法与施工流程相一致且方便施工与验收。4）、材料进场时我们会出具出厂质量合格证，产品出厂检验报告，有效期内的型式检验报告。5）、现场抽样复验：复验材料聚苯颗粒砂浆、抗裂砂浆、增强网。抹面层与聚苯颗粒砂浆粘接强度用小锤轻击，观察检查。1、安全性（1

12、）保温板与墙体必须连接牢固，安全可靠。采用粘结与锚固相结合粘结采用封闭式，要求粘结面积不小于0%。保温板与墙体的自然粘结强度应大于保温板本身的抗拉强度。2 、避免和减少热桥影响（1）、窗口外侧四周墙面应进行保温处理，做到既满足节能要求，避免“热桥”，但又不影响窗户开启，直接采用粘结2.5-4cm厚挤塑板（XPS），将玻璃纤维布延伸至2-3倍厚挤塑板进行固定。（2）、突出墙面的出挑部位，如阳台、雨罩、空调机搁板，靠墙阳台栏板，两户之间的阳台分隔板和窗台板等，都宜做断桥设计或其它切实可行的措施，做到减少或避免“热桥”，又要保证结构全。（三）施工工艺及技术措施、保温板铺贴方案1、施工工艺：本工程为外

13、墙挤塑板保温工程，主要施工为：基层准备、材料准备测量、放线、材料进场挂基准线打水平点砂浆粉刷界面剂粘结保温板打磨、修理、隐检做装饰线条抹底层抗裂砂浆压入粘贴翻包及增强玻纤网格布贴网格布并将网格布压入砂浆（双道）抹面层柔性抗裂砂浆伸缩缝修整、验收。2、施工程序： 根据本工程特点、现场情况及甲方要求，本工程采用砂浆、保温板和抹抗裂砂浆同向“流水作业”。 粉刷砂浆和抹抗裂砂浆均由下到上施工，常温施工时流水间隔不小于12小时。3.施工准备（1）技术准备：A、熟悉各方提供的有关图纸资料。参阅有关施工工艺。B、了解材料性能，掌握施工要领，明确施工顺序。C、与提供成套材料和技术的企业联系，并由该企业派人员在

14、现场对工人进行培训和做技术指导。（2）材料准备A、保温材料：厚度按设计要求。B、保温板与墙体连接材料C、抗裂砂浆抹灰层材料：普通硅酸盐水泥P.032.5，级配石英砂，干粉料，防裂外加剂。 （3）机具准备角钢切断机、盒尺、墨斗、砂浆搅拌机、抹灰工具、检侧工具等。4、基层准备（1）、对结构承重或非承重基层墙体经过验收达到质量标准，方可进行外保温施工。空鼓处要彻底清理，开裂处进行修补。要求基底与粘结剂附着力0.20N/MM2.基层附着力不能满足要求,进行彻底清理或增加粘结面积,可以考虑增加机械锚固。（2）、墙面的混凝土残渣和脱模剂清理干净，墙面平整度超出误差部分应剔凿。墙面垂直度10MM,平整度8M

15、M.5、测量、放线（1）、根据建筑立面及外墙保温要求，在墙面弹出门窗水平、垂直控制线及伸缩缝线、装饰缝线。（2）、挂基准线在建筑外墙大角（阳角、阴角）及其他必要处挂垂直基准线，在每个楼层适当位置挂水平线。并用颗粒砂浆顺线打点定位，控制墙面垂直度、平整度。6、根据生产厂使用说明书提供的配合比配制，专人负责，严格计量，机械搅拌，确保搅拌均匀。拌好的胶粘剂在静停10min后还需经二次搅拌才能使用。配好的料注意防晒避风，以免水分蒸发过快。一次配制量应在可操作时间内用完。7、贴保温板、粉刷砂浆粉刷时应用专用工具轻柔、均匀砂浆，随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。粉刷时注意清除板边溢出的胶粘剂，拼缝

16、高差不大于1.5mm，否则应用砂纸或专用打磨机具打磨平整。8、配制抹面砂浆按照生产厂提供的配合比配制抹面砂浆，做到计量准确，机械二次搅拌，搅拌均匀。配好的料注意防晒避风，一次配制量应控制在可操作时间内用完，超过可操作时间后不准再度加水（胶）使用。9、抹底层抹面砂浆砂浆粉刷完毕检查验收后进行聚合物砂浆抹灰。抹灰分底层和面层两次。在砂浆面抹底层抹面砂浆厚度2-3mm。同时将翻包网格布压入砂浆中。门窗四角阴阳角部位所用增强网格布即压入砂浆中。10、贴压网格布将网格布绷紧后贴于底层抹面砂浆上，用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整压实，严禁网格布皱褶。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂

17、浆之外。单张网格布长度不宜大于6m。铺贴遇有搭接时，必须满足横向10mm、纵向80mm搭接长度要求。11、抹面层抹面砂浆在底层抹面砂浆凝结前再抹一道抹面砂浆罩面，厚度12mm，仅以覆盖网格布、微见网格布轮廓为宜。面层砂浆切忌不停揉搓，以免形成空鼓。砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处，方便后施工的搭接，如伸缩缝、阴阳角、挑台等部位。在连续墙面上如需停顿，面层砂浆不应完全覆盖好已铺好的网格布，需与网格布、底层砂浆呈台阶形坡茬，留茬间距不小于150mm，以免网格布搭接处平整度超出偏差。12、其它注意环境影响，施工时应避免大风天气，当空气温度低于5时，停止面层施工。当空气温度低于-1时，停止保温板安装。

18、（四）、与土建总承包人和其它承包人的配合措施1、在总包单位土建封顶前，我公司即进场检查结构质量；保温施工过程中与总包单位密切配合，共同施工并控制表面质量；保证施工进度与总包进度基本同步；为确保和加快施工进度而采取相应施工措施；并应充分考虑材料供应不足等有可能影响工期的因素，施工中工期不作调整。2、基底要求平整、坚固、无孔洞、无酥粉、无脱皮、起壳、粉化等现象，阴阳角顺直。同时在施工中我公司参与施工的质量验收并书面告知甲方，使最后验收时表面平整度达到外保温规范规定的要求（平整度误差板5mm以内）。3、 表面无泥土、灰尘、油污、油漆、广告色等杂物脏迹。4 、砖砌墙体、窗边等易开裂部位必须做好防开裂处

19、理，水池、花池等贮水构件，内侧必须做防水处理。5、墙面上的各种构件、预埋件、水暖、电器、空调管线应按设计要求预先安装就位，所有这些不得外露于砂浆面上，对于穿墙件，四周应做好必要的防锈防水处理。6、檐口、窗口、空调板等高挑构件底部必须做滴水线，女儿墙顶部，阳台栏板顶部抹灰泛水应向内侧。7、基底表面PH值小于10，含水率应小于8% ，抹灰干燥期不少14天。九、主要施工机具的配备方案一、 工具与机具1、外墙脚蹬吊兰。 2、垂直和水平运输机械，水平运输手推车，强制式砂浆搅拌机，手提搅拌器，射钉枪，冲击电钻和手提砂轮等。3、常用抹灰工具、水桶、剪子、铁锹、滚刷、扫帚、壁纸刀、手锤、錾子等施工工具，经纬仪

20、、放线工具、托线板、靠尺、塞尺、探针、钢尺、方尺等放线和检测工具。二、工具的保管、发放、维修保障措施（一）工具设备精良对保障工艺水平和工程质量起铺垫作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，提前购买。需特别加工的工装，要事先制作好。（二）工具设专管地方，由专人存放保管。（三） 使用的工具要及时保养，对损坏工具马上通知公司或工程部，公司立即安排人员至现场检查维修，对损坏的工具不能维修的，马上联系专业维修店维修。（四） 应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。发放给工人，随时做好记录。施工设备，工具一览表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能M/H备注1强制式砂

21、浆搅拌机250L16台国产053手提搅拌器25台国产084冲击电钻10台日本0617.65手提砂轮机10台德国096经纬仪5台国产077手 锤若干国产068滚刷若干国产089扫帚若干国产0910壁纸刀若干国产0911剪子若干国产0912塞尺若干国产0913探针若干国产0914靠尺若干国产0915钢尺若干国产0916方尺若干国产09十、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点方案针对施工中所遇的技术难点提前做好预防措施常见外保温工程质量问题有：浆体保温层存在空鼓和脱落，是这两类体系极容易出现的问题。保护层出现空鼓和开裂，在施工后很快发生，或经冬夏气温循环变化后发生。保护层表面出现裂纹或有外饰

22、面砖的出现脱落现象，从而影响外保温工程表观质量长期稳定性。外保温工程局部发霉、结露甚至成霜，这种现象在严寒和寒冷地区最易发生，高湿度地区也较多；墙体传热系数达不到节能标准目前较为普遍。主要原因：1、基层结构因素(1)沉降不均匀破坏：在较长、较大建筑物结构伸缩缝附近，造成保温层空鼓或局部脱落。(2)框架结构砌体变形：框架结构外墙在砼梁柱和砌体接缝处、易发生因砌体变形而造成的保温层破坏。(3)脚手架洞口等未砌实，形成保温层局部基层不牢而破坏。(4)外墙装饰构件固定不牢、移位，形成推拉作用，致使保温层局部空鼓、裂纹后长期渗水，出现空鼓或局部脱落。2、保温构造层因素：(1)保温板保温层：找平砂浆与主体

23、墙空鼓，特别是长时间渗水容易发生持续性空鼓扩大，使保温层连带空鼓或局部破坏；保温板表面荷载过大，极易直接剥离保温层造成脱落；对负风压抵抗措施采用不合理，如在沿海地区或高层建筑外墙采用非钉粘结合的不合理的粘贴方式，极易形成某些保温板块被风压破坏而空鼓、脱落；建筑装饰造型构造由于和周围构造形成较大的应力结构而发生裂纹、空鼓、长期渗水、冻胀等，久之形成空鼓或脱落。(2)浆体材料保温层：墙体界面处理不当，除口土砖墙外，其他墙体均应用界面砂浆处理后再涂抹浆体保温材料，否则易造成保温层直接空鼓或界面处理材质失效，形成界面层与主体墙空鼓，连带形成保温层空鼓；保温层无有效约束而致荷载破坏，保温层表面荷载较大的

24、，应对保温层进行有效约束，分散荷载承受；浆体保温材料和保温板形成复合保温层界面处理不合理，保温板表面不用界面砂浆处理，也易造成保温层局部空鼓。3、保温材料性能因素：(1)保温板材：保温板密度太低，生产时掺入大量再生回收料或粉化严重，使保温板和主体墙形成“假粘”或自身“粉身碎骨”而局部空鼓、脱落；保温板自身应力太大，加之不合理粘贴方式或胀缩等因素，形成负风压造成局部空鼓或保温板损坏。(2)保温浆料：保温材料质量不合格，极易发生粘接不良或日久失效造成空鼓；胶粉料存放时间过长或受潮初凝使其失效，使用时造成粘接强度降低。 工程管理、质量管理、安全文明施工措施一、质量保证体系及保证工程质量措施为了确保外

25、墙保温施工工程质量达到优良工程标准，我公司将切实做到精心组织、精心施工，以质量第一、信誉第一的原则，公司领导非常重视质量，为提高施工质量的重要性，制定以下措施： (1) 施工前期标准为确保沃因思公司对“”外墙外保温工程的质量、施工进度和安全，用吊篮进行施工。施工现场的水、电需齐备。基层要求：基层要经过验收合格后，才可进行抹面施工。外粉基层表面应达到平整及垂直，用2米靠尺结合契形塞尺检查、平整，垂直度不得大于4mm。墙面不得有空鼓现象。墙角与窗的要求：必须安装完毕，洞口找平层粉刷完毕。固定落水管的锚固件 全部固定完毕，并出墙面40-50mm,出墙面管（自来水、煤气、暧气、空调）全部预先安装完毕。

26、我公司在施工过程中全程参与验收并书面告知甲方，并使最后验收时表面平整度达到聚苯颗粒保温规范规定的要求（平整度误差5MM以内）。（2）工程质量基本要求根据本工程特性，按照既要保证质量和良好装饰效果，又要相对经济的原则，要求外保温具有超耐久性、耐候性、保温节能，质量等级要求达到国家及行业规定标准。具体工期按合同规定执行。（3）工程质量监控根据甲方要求，施工质量达 “优良”标准，按照我公司的技术力量在甲方要求的工期内竣工。为保证工程优质、如期完成，我公司成立工程项目经理部，根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，按网络计划组织流水施工，实行项目经理负责制，根据工期调配工人，并在公司内部实行奖惩制度。

27、（4）外保温材料质量保证我们将严格按报价上列明材料进行采购，用一流的产品打造一流的工程。外保温质量保证为25年。（5）健全的质量保证体系成立以项目经理为首的质量检查小组，建立严格的管理体制与制度。公司将就本工程成立以项目经理为首的质量领导检查小组（具体施工架构及人员安排另定），定期进行综合或单项质量检查，督促操作人员严把质量关，每一道工序完工后，均要经过甲方验收。（6）精选的施工队伍，雄厚的施工技术力量选派最强的管理人员派往本工程。选派经验丰富的熟练技术工人进场施工。对所有施工人员进行反复、详细的施工技术和安全上岗前培训，合格后方可上岗。经项目部考核，登记造册。对于在施工中不听指挥、或达不到要

28、求者，坚决从预备队伍中更换。要求从施工队长到项目管理人员进驻现场指挥施工，每个岗位严格覆行职责，并作为考证依据。全体人员必须树立“质量是企业的生命”的观念。（7）严格的施工管理，完善的质量保证体系采取项目责任制，将责任落实到项目组的每个人，实行奖罚分明。组织技术员、质量检验员、施工队等人员认真学习、掌握主要材料及配套产品性能特点及使用方法，熟悉施工工艺与技术要求，并做详细的书面记录，严格按照施工工艺操作。每道工序施工必须作好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数、正确施工。合同确定后，派专人就土建质量要求、进度、或甲方的特殊要求进行联络并负责，重点把

29、好基底关，基底一定要经过土建、监理、甲方及相关单位分段验收，并书面签字移交后方可进行外保温施工，确保外墙保温正常施工时的质量与工期。建立进场材料的验收制度，所有材料进场均须验收，主要材料必须有合格证，若发现问题应及时退货。如有不同批号的产品，则同一栋楼或同一面采用同一批号材料。管理人员应经常巡回检查各项工作面的质量情况，质量检验员必须检查每个分格的平整度，检查阴阳角、分格缝的每一个细节，发现问题要立即解决。实行施工牌制度，操作班组长、操作者对施工日期、施工部位等日记用表格予以记录，对常出现质量问题的操作要进行处罚，对干得好的要进行奖励。严格执行“三检”的制度（自检、互检、总检），对每一道工序进

30、行检查验收，不合格的坚决返工；上道工序验收合格后方可进入下道工序。工序验收程序：施工队自检（每道工序完成）项目部验收（每天检查所有施工部位）江苏沃因思质检部抽验（每周一、二次检查，对问题提出整改意见），所有验收均需填写江苏信联制订的统一表格。最后，再请甲方或监理方进行隐蔽验收，合格后进入下一道工序。每周定期或不定期最少召开一次质量总结会，对出现或可能出现的问题及时进行研究讨论，及早解决。对质量突出的应及时奖励，对该处罚的及时处罚，情节严重的即刻勒令退场。 各项资料（施工日记、基底交接记录、工序验收记录、往来文件、合格证及检测报告、技术交底、安全交底等）应全面整理、存档，便于以后维修、保养、考证

31、。二、工程质量保证措施(1)建立健全质量保证体系，成立以项目经理为首的质量检查组，定期进行综合或单项质量检查，督促操作人员严把质量关。(2)组织技术员、质量检验员、施工队人员认真学习、掌握材和配套产品的性能、特点及使用方法，熟悉施工工艺与技术要求，并做详细的书面记录。(3)每道工序施工必须作好技术交底工作，将技术要求、操作领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数、正确施工。(4)严格执行“三检”的制度（自检、互检、总检），对每一道序进行检查验收，不合格的坚决返工；上道工序验收合格后方可进入下道工序。工序验收程序：施工队自检（每道工序完成）项目部验收（每天检查所有施工部位）总指挥（每周

32、一、二次检查，对问题提出整改意见），所有验收均需填写公司制订的统一表格。最后，再请甲方或监理方进行隐蔽验收，合格后进入下一道工序。(5)实行施工牌制度，操作班组长、操作者对施工日期、施工部位等日记用表格予以记录，对常出现质量问题的操作要进行处罚，对干得好的要进行奖励。(6)现场管理人员应经常巡回检查各项工作面的质量情况，质量检验员必须检查每个分格的平整度，检查阴阳角、分格缝的每一个细节，发现问题要立即解决。(7)采取项目责任制，将责任落实到项目组的每个人，执行严厉的奖罚制度，将质量与工资、奖金挂钩，根据完成工程的质量核发工资、奖金。(8)建立进场材料的验收制度，所有材料进场均须验收，主要材料必

33、须有合格证，若发现问题应及时退货。如有不同批号的产品，则同一栋楼或同一面采用同一批号材料。为保证质量，主要工具配备专门机电人员负责维修保养。培训工人养成清洗、保养设备的良好习惯。 (9)每周定期或不定期最少召开一次质量总结会，对出现或可能出现的问题及时进行研究讨论，及早解决。对质量突出的应及时奖励，对该处罚的及时处罚，情节严重的即刻勒令退场。(10)工地接电严格按规定要求，未经许可不得使用电器、油、柴油等建立机电设备验收制度，凡未经验收的机电设备不得使用，非电工人员不得动用机电设备。必须对全部手持电动工具装可靠漏电保护器，使用前进行绝缘检测，防止漏电伤人。(11)各项资料（施工日记、基底交接记

34、录、工序验收记录、往来文件、合格证及检测报告、技术交底、安全交底等）应全面整理、存档，便于今后维修、保养、考证。(12)尽管沃因思公司针对本工程有较完善的质量管理体系，但为了使工程质量做得更好，我们请建设单位在百忙中委派代表专职负责对我方的工作进行管理、指导。(13)保温可分若干个工作面，每完成一个工作面，请建设单位、监理、土建方、涂料方共同验收、共同签字。(14)本工程质量目标为： 创市优标准。三、施工安全管理制度 1安全责任小组，每月组织 3次安全检查，重点是外脚手架、电器、机械、安全带等的检查，防止安全事故发生，实行严格的安全奖罚制度。 2设立专职安全员，负责整个工程的日常安全工作，编制

35、有针对性的安全施工措施，及时贯彻执行。全体施工人员进入现场后，应组织一次安全、消防教育。 3施工队每日开工前进行安全交底，使每位工人明白安全注意事项；项目部每周进行安全检查总结评比。工程部、技术部定期进行全面安全检查评分。 4工地接电严格按规定要求，未经许可不得使用电器、油、柴油等。建立机电设备验收制度，凡未经验收的机电设备不得使用，非电工人员不得动用机电设备。必须对全部手持电动工具装可靠漏电保护器，使用前进行绝缘检测，防止漏电伤人。 5准备足够的消防器材，做好预防措施。 6五级以上大风，严禁在架上作业。 7施工人员在脚手架上的操作面必须搭满脚手板；外墙施工人员应带好安全帽，系安全带。 8进场

36、人员必须戴好安全帽，系好帽带，不得穿拖鞋、赤膊上工地，高空作业工人佩带安全带，严禁高空抛接物体、往下扔物。不经安全员同意，禁止拆除安全防护装置。 9仓库、施工现场禁止吸烟、明火；施工人员不得在宿舍酗酒，并应按时就寝。10任何人发现安全隐患与事故时，要及时上报。 11工程安全实施目标：杜绝大小安全事故。四、确保施工进度的措施为了确保顺利完工，针对本工程的面积、建筑高度与难度、现场环境、与天气变化灵活应对等诸多因素的特点，制定了缜密、严谨的制度措施。 （一）人力、设施资源的有效安排 1有力的项目班组，配备足够的、有丰富经验的施工管理人员和熟练的施工作业人员，严格管理，保证各项施工计划的顺利实施。

37、2配备足够的机具设施，并配备专人维修保养，保障工程的顺利进行。3作好施工准备工作，主动协调相关工序，尽快落实基面，以保障工作连续进行。尽量避免窝工，提高劳动效率。4在天气晴朗时，要求工人加班加点作业，提高吊篮利用率。 5必要时，可加派预备队伍进场，增加施工力量。 （二）施工前的基本准备工作 1根据甲方提供的施工面积及施工面，做好施工定量材料的供应工作。 2与土建方协调在现场配电箱接电、每层提配电插座与工作灯，以便为了赶工期晚上加班。 3 与土建方协调施工用水用电事宜。 4甲方需提供符合条件的施工基面。 5甲方需提供安全的施工脚手架，并提供三层跳板。五、安全生产及文明施工保证措施1、防火及安全管

38、理急救措施(1) 成立以项目经理为组长的安全责任小组，每月组织3次安全检查，重点是外脚手架、电器、机械、安全带等的检查，防止安全事故发生，实行严格的安全奖罚制度。(2) 设立专职安全员，负责整个工程的日常安全工作，编制有针对性的安全施工措施，及时贯彻执行。全体施工人员进入现场后，应组织一次安全、消防教育。(3) 施工队每日开工前进行安全交底，使每位工人明白安全注意事项；项目部每周进行安全检查总结评比。工程部、技术部定期进行全面安全检查评分。(4) 工地接电严格按规定要求，未经许可不得使用电器、油、柴油等。建立机电设备验收制度，凡未经验收的机电设备不得使用，非电工人员不得动用机电设备。必须对全部

39、手持电动工具装可靠漏电保护器，使用前进行绝缘检测，防止漏电伤人。(5) 准备足够的消防器材，做好预防措施。(6) 五级以上大风，严禁在架上作业。(7) 施工人员在脚手架上的操作面必须搭满脚手板；外墙施工人员应带好安全帽，系安全带。(8) 进场人员必须戴好安全帽，系好帽带，不得穿拖鞋、赤膊上工地，高空作业工人佩带安全带，严禁高空抛接物体、往下扔物。不经安全员同意，禁止拆除安全防护装置。(9) 仓库、施工现场禁止吸烟、明火；施工人员不得在宿舍酗酒，并应按时就寝。(10)任何人发现安全隐患与事故时，要及时上报。(11)工程安全实施目标：杜绝大小安全事故。、文明施工保证措施随着城市现代化程度的提高，对

40、施工的文明要求越来越高，因此不论在投标阶段，还是在施工实施阶段，文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计文件中都变得十分重要；文明施工是现场的高层次思想管理，文明施工做得越好，工程质量也会越有保障。（1）、文明施工管理制度：1加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。加强现场的质安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，严格执行各种操作规程，严禁违章作业。2加强现场的材料管理，材料堆放要整齐，施工中做到工完场清，保持现场整洁，加强成品、半成品保护；加强机械设备管理，随时做好机具的维修保养工作。（2）、文明施

41、工的具体措施：1创建无烟生产现场，第一可净化环境，第二可减少发生火灾的机会，确保现场安全。在现场摆放一定数量的干粉灭火器，预防火灾。2职工生活区，派专人管理，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工现场随地大小便的不文明行为。3所有工程废料和垃圾集中堆放，及时清理外运，不积压。任何人不得向楼层外抛物件。4施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在现场作业，严禁非施工人员进入施工现场。5为确保文明施工，做到无事故发生，本公司特制定多项规章制度。为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作，落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工队特签定消防、治安

42、安全管理责任书。严格遵守工地现场消防安全管理规定。总之施工现场文明必须做到： 现场环境，安全卫生; 材料构件，堆放整齐; 机具整洁，接零接地; 危险物品，隔离贮存;谁做谁清，及时干净； 工完料清，窗明地净;（）、施工环境保证措施(1) 制定施工现场的环境保护目标责任制，定岗定责，责任到人。(2) 采取重点检查和定期检查的监督管理方法，监控环境保护质量。(3) 密切联系政府或当地有关部门，积极配合环境保护部门的管理与检查工作。(4) 严格贯彻执行国家及当地方政府等颁发的环保法律法规。(5) 严格管理、控制施工现场中的各种污染排放，最大程度地做到减少污染源，或提高施工现场污染的综合治理能力。(6)

43、 施工现场的废物垃圾要及时清理，按环保要求运至指定地点。(7) 施工现场的作业面要保持清洁，道路要稳固、通畅，保证无污染物和积水。(8) 对于容易产生灰尘的材料要制定切实可靠的措施，如腻子等的保管与使用，需要做防尘处理和密封存放。(9) 工程机械、设备和车辆进出施工场地时，要做好堵漏、覆盖等防污处理和冲洗工作。(10)工地污水的排防要做到生活与施工用水的分离，严格按市政处理。(11)减少施工工地使用的机械、设备等所产生的噪声、废气、废液。(12)对于影响周围环境的工程安全防护设施，要经常检查、维护，防止由于施工条件的改变或气候的变化而影响其安全性。（）、现场环境管理制度(1) (1)进入工地施

44、工时，首先应维护本公司的施工形象，通过严格管理体现江苏海润严格、认真、务实的工作态度，保持各施工程序有条不紊、现场整洁的风范。(2) 项目部办公场地布置合理、规范、干净，各种资料陈列有序。(3) 施工队住宿环境干净，床铺整齐，生活用品摆放合理。(4) 工程所有材料堆放整齐，易于存取，防火防潮。库房应干净无尘，各种材料包装标签保持完整。(5) 所有施工器具应干净整洁地放置，由专人负责看管。做到随用随洗，统一管理。(6) 施工现场应根据具体搭高遮荫棚、遮雨和喷油防尘。(7) 夏季施工气温炎热，随队施工的后勤人员除妥善安排好施工人员的生活外，应采用各种有效的措施做好防暑、降温工作。 项目经理及主要管

45、理人员名单和简况（一）施工现场管理机构 为了保证该工程的质量和施工进度，加强施工管理机构，公司组织一批工作能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部，按项目法人负责制进行施工组织和管理。公司在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以保证并科学合理的配置，使项目部成为强有力的施工项目管理机构。一、组织机构本工程项目部主要履行的职责有：项目经理：项目经理是安全施工的第一责任人，全面负责工程的质量、安全、进度、工期，组织和协调项目部管理人员及各施工班组，调动每一个管理职能人员的工作积极性，对工程符合设计（或变更）、验收规范、标准要求及达到优质（良）负责，对各阶段、各工号及各分部分项工程按期交工负责

46、，以符合国际标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力保证整个工程项目质量符合合同要求，当出现特殊情况达不到标准要求 或发生质量安全事故时，项目经理负责以书面形式 正式报告公司生产副经理，按标准要求处理，负责组织工程保修期内的回访维修工作。项 目 经 理 部 组 织 框 图工程总负责项目经理质检总负责技术总负责技术员质检员安全员施工队长材料员技术员：主要负责工地的施工放线、施工工艺的检查，指导各施工队采用先进、科学的施工工艺、施工措施施工，协助技术总负责工作并作好施工日记以及项目经理交办的其他事情；指导、帮助施工队降低施工成本来取得最大的经济效益。质检员：严格按有关规定、规程、标准、施工图及

47、技术交底等技术文件，对工程项目分项质量进行检查、监督和验收，并作好监督日记，负责质量记录、产品标识的监督检查、分项工程质量等级的核定及分项工程返修后的验证，对违反操作规程或有质量隐患的工序有权责令停止施工并上报项目经理，对质量隐患整改达不到要求时，有权责令停工并上报公司质量主管部门或主管领导。施工队长：主要负责工程施工安排、带领工人实施工程施工计划，按计划完成每天的施工任务和人员的管理以及施工安全；协助施工放线，积极采用先进、科学的施工工艺、施工措施降低施工成本来取得最大的经济效益。协助项目经理作好施工前期准备工作，协助项目经理作好施工现场安全和文明施工教育工作，负责把技术交底落实到班组和操作

48、工人,负责对施工操作人员进行质量意识教育，负责详细、真实、及时记录好施工日志，负责绘制现场施工管理工作，结合实际认真阅读施工图纸，作好图纸会审准备工作和施工日常管理工作，配合项目经理完成施工任务。安全员：安全员是工程施工安全的主要负责人，检查工地施工时是否存有违章作业或隐患；及时将事故苗头消灭在萌芽状态；定期或不定期组织有关人员进行安全法规的学习及民工的岗前安全培训。协助项目经理搞好施工现场安全管理工作，负责安全技术交底和施工现场安全教育工作，负责监督检查施工现场机械设备的安全运转、施工临时用电的正确操作及安全防护有无隐患，有权制止和处理违规操作行为。材料员：负责按计划采购和转运本工程施工所需

49、机械设备、原材料 、成品、半成品、周转材料，负责及时向分包方索取原材料、成品、半成品及机械设备的合格证和使用说明书，负责监督、检查施工现场原材料、成品、半成品、周转材料及机械设备的使用，有权对浪费材料和损坏设备的行为进行处罚，对采购原材料、成品、半成品及机械设备的质量负责。（二）拟投入本工程主要专业工种人员配备表机构人 员姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目总 负 责项目经理项目副经理项目技术负责人质量员施工员安全员预算员资料员施工队长施工队长施工队长岗位分工 1项目经理 负责处理日常工作及与业主、土建、监理及公司必要的工作联系，协调公司、项目部、各相关单位有关事宜，对工程质量、进度

50、、安全，后勤，核算进行负责，统计进度、收集、整理施工资料。 2施工队长 负责执行项目施工计划和施工质量，对工人进行组织安排和管理。 3工程组 负责组织工程实施、验收与交接，安排好施工进度计划，控制好用工、用料计划和机具的使用。 4技术组 负责本工程施工方案、施工工艺的编制、技术交底、样板制作、质量抽验、资料归档。 5质安组 负责工程质量、进度、安全的检查和内部工序的验收，统计每日工程量、用料量，做好晴雨记录和形象进度。 6物资组 仓管员按规定保管发放材料、机具，做好台帐、报表。公司物资部责机械、物质的供应与运输，机械工负责机械设备的维护、检查、调配7预算组 做好本工程外墙涂料的详细预算和结算，包括面积、人工工资、机械、材料等。 8抹面班 负责外墙抹面砂浆，达到平整光洁。 9保温班 负责挤塑板的粘贴，保证施工面平整、无返工。10辅助班 负责打料、送料，保护、清理