红外热像仪企业组织架构及部门职责

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红外热像仪企业组织架构及部门职责2010审计部 负责公司内部审计和内控制度的监督检查。董事会办公室协助董事会秘书做好股东大会、董事会、监事会的会务工作及信息披露、股权管理工作，负责收购、兼并、股权投资转让等资本运作事项，负责项目投资的市场调研和项目可行性分析工作，是董事会各专业委员会日常事务常设办公机构。总经理办公室 负责公司商务接待、档案管理及日常行政工作，完成总经理交办的各项任务。发展规划部负责收集、分析行业信息，组织拟定公司各阶段发展战略和发展规划，为企业决策提供可行性方案和建议。研发中心 负责公司红外热像产品和系统的研究开发工作，为制造部门提供技术支持。制造中心 负责公司红外热像产品、精密结构件及光学零件的生产制造。市场部 负责公司红外热像产品在国际、国内市场的推广与销售。质量部 负责公司进料、生产过程、最终产品的品质管理。工艺部 负责组织编写工艺规范、作业指导书、随工流程卡及相关技术管理。人力资源部 负责公司人力资源开发与管理、劳动关系的建立与维护及企业文化建设工作。财务部 负责公司财务核算、财务监督、财务管理及税收策划。采购部 负责企业所需物资采购、配合验收和相关管理工作。仓储部负责制订公司物料的存储、收发、调配政策和程序，并监控实施；负责仓库库存及成品管理。