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1、 *省电力建设第一工程公司企业标准设计变更管理办法 2001年10月1日发布实施 QB 513-27-001 目的和适用范围 为确保工程质量和工程顺利进行对设计变更进行有效控制，特制订本办法。 本办法适用于公司承建工程项目中设计变更的管理。2 职责2.1 项目部工程技术部门负责设计变更的管理。2.2 项目部总工程师审查重大设计变更。2.3 项目部经营部门负责设计变更的费用核算和结算。2.4 工程技术部负责监督和指导项目部设计变更的管理。3 管理内容3.1 设计变更分类: a) 小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量和安全运行，不影响整洁美观，且不增减概（预）算费用的变更处理等； b) 普
2、通设计变更：工程内容有变化，但不属于重大设计变更的项目； c) 重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案和主要结构、布置、修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。3.2 设计变更的审批3.2.1 小型设计变更由专业公司提出设计变更通知单，经项目部的技术部门审核签字，设计单位、共同会签后生效。由项目部工程技术部门将设计变更签证送交上述单位备案。3.2.2 普通设计变更由设计单位签发设计变更通知单，提交监理单位、发包单位、3 / 2设计变更管理办法 QB 513-27-00项目部技术部门会签后生效。3.2.3 重大设计变更必须经发包单位和设计单位法人（或委托代理人）同意，由设计单位修改
3、设计并提出工程预算变更单（或修正预算）。凡涉及初步设计主要内容的设计变更和总概算的修改应按设计审批权限，报原审批机关审批。在施工过程中，发包单位或设计单位要求对原设计作重大变更时，应征得监理和项目部同意。3.3 设计变更发送与执行3.3.1 各类变更通知单，由项目部施工技术部门负责发送，施工技术部门一份，质量检验部门一份，计划部门一份，专业公司3份，如涉及到设备、材料或与调试单位有关，应发送物资公司、调试队各一份，原件存档。3.3.2 专业公司、物资公司、调试队专责工程师接到变更后注明收到日期，签字后交班组技术员执行。施工完毕后，班组技术员应记录变更执行情况，交专责工程师汇总，并报工程技术部门。工程技术部门将已执行的设计变更通知经营部门。3.3.3 项目部经营部门按合同有关规定对设计变更进行核算和结算。3.4 设计变更文件应保持完整，由工程技术部门专业工程师按专业编号登记，整理保管，工程竣工时纳入移交资料。4 相关文件 电力建设工程施工技术管理导则5 记录 发放记录
电建公司企业标准：设计变更管理办法
