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1、学校年度工作重点总结XX 年，我校在市委、市政府的关怀和市教育局的直接领导下，以办特色学校为目标， 以学习实践科学发展观活动为契机， 推进学校建设速度，完成实习实训综合楼建设，实现学校顺利更名，以科学规范、常规管理为重点，紧紧围绕年度目标真抓实干、稳步推进，建设安全文明校园，全面促进学校各项工作。 在全体教职工的不懈努力下，实现了招生就业克难奋进、办学条件明显改变、规范管理不断强化，校园面貌焕然一新、 学校形象大幅提升、 发展潜力显著增强的预期效果。为更好地做好 XX年的工作，现把本年度工作总结如下：一、扎实开展创先争优活动，促进学校各项工作全面科学发展1 、按照市委领导小组的统一安排和市教育
2、局党组的工作要求，我校成立了以校长为组长的创先争优活动领导小组， 制定了切实可行的学校创先争优活动实施方案 ，并就各过程的具体工作进行部署，使创先争优活动有条不紊地进行。2 、按照创先争优活动方案的要求， 在正确处理日常工作与学习活动两不误的前提下， 理解掌握创先争优活动实质和内涵， 并结合职业教育特点和学校实际，真正做到“规定动作不走样，自创动作求实效”。把创先争优活动与学校稳步发展、改革创新、目标任务紧密结合在一起，真正做到了理论联系实际，理论指导实践。学校领导班子确立调研课题，深入进行调研，进一步明确了学校发展的主要目标，找出了当前影响和制约学校发展的主要问题和不足， 理清了工作思路。开
3、展解放思想大讨论活动， 着力消除广大党员、 干部和群众在创先争优活动上的模糊认识，确立创先争优理念，形成共识。二、狠抓队伍建设，为学校快速发展奠定人才基础师资队伍的素质是学校发展的生命力，直接决定学校教育教学质量。因此学校始终把队伍建设作为重点工作抓实抓好，打造一支素质过硬、敬业爱岗、锐意进取、富有创新精神的管理团队和教师团队。1 、加强学校领导班子建设，改善班子结构。学校领导班子是学校建设、决策、 发展和管理的核心，其工作作风和管理水平直接影响着一所学校的兴衰成败。 为此，本学年度学校领导班子成员以创先争优活动为载体，加强了思想政治建设和作风建设，树立大局意识、发展意识、创业意识和服务意识。
4、领导班子成员积极接受培训，主动学习，掌握国家政策法规，提升个人素养，刻苦钻研业务，不断提高决策的科学性，真抓实干，做到想干事、干成事、干好事。继续加强党员教师的思想作风建设，发挥他们在教育、教学工作中的表率作用，提高他们在教师中的影响力，做科学发展观的忠实践行者。2 、加强师德建设，提高学校软实力。本学年度，学校继续强化以教师为本的理念， 加强教师队伍建设， 立足于教师素质和能力的提高，开展了一系列师德教育活动。一是大兴学习之风，组织全体教师学习科学发展观读本，写心得体会，加大对教师法、中小学教师职业道德规范 等教育法律法规的学习力度， 让每位教职工明确自己的职责，掌握行动的准则，更新教育教学
5、理念，自觉融入职教新课改。二是继续开展师德主题教育活动。 活动过程中，坚持“面向全员、重在教育、着眼提升”的原则，做好宣传动员工作，营造浓厚的学习氛围。目前此项活动已经由学习讨论阶段进入反思评议阶段。 三是大力弘扬教书育人、为人师表精神。学校在抓好师德师风建设的同时，加强教师专业化建设， 狠抓骨干教师的培养， 促进教师业务素质的全面提升。本年度我校选派 20 多名专业课教师参加国家级和省级骨干专业课教师的集中培训。全体教职员工人心思进，爱岗敬业，服从安排，做到了德才兼备、全面育人。三、坚持以教学为中心，全面提高教学质量四、抓好招生工作，扩大办学规模在招生工作中，我们将继续加大宣传力度，与生源学校建立联系，另一方面挖掘内部潜力，发动全校师生，力争完成各自的招生任务，扩大办学规模，提高办学档次。五、加强改革创新，提高教学质量我们将根据市场需求，结合实际，进行改革创新。在教学中推行学分制和弹性学制， 创新注重项目教学、 案例教学的切实符合市场需求、企业需要的教学模式。在教学评价中，创新注重职业道德素养和职业能力素养的学生评价模式， 真正使从我校走出去的毕业生能在社会上立住脚，站得稳
2020年学校年度工作重点总结
