叉车司机个人总结

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1、叉车司机个人总结叉车司机工作总结啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生 来配交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后”然。亮般璃琉睛眼只两泽光金紫蓝似出发动与水汗是聚凝获收会 体深又乐快实充中了到感既作工教顾回束结以可于终天今期学一 的碌忙张紧叉车司机工作总结想知道叉车司机工作总结怎么写 的吗？想知道的话就让我们一起来看一下叉车司机工作总结范文 吧。篇一通过一年来的工作在领导和同志们的关心下我深刻的认 识到作为一名司机工作责任的重要性。下面我就今年的工作做以 下总结：、主要工作（一）通过一年来的工作我认为作为一名司机首 先要做到五勤-即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤勤检查车辆防隐 患于未然

2、做到听从指挥调动按规定时间返回单位在执行公务期间 要文明驾驶礼貌待客热情服务做到车等人而不能让人等车。（二）认真学习专业技术尊敬领导团结同志做好服务认真完成 领导交给的各项任务。（三）在职业道德方面我认为应做到：安全行车不开情绪车不 开故障车不开英雄车决不酒后驾驶。一年来我接受领导下派的出车任务400余次安全行驶里程 4500多公里本着每出一次车要为乘客和领导负责的态度做到认 真、安全出好每次车圆满完成每次出车任务。做到无论什么恶劣 天气只要有任务都能随叫随到。随时做好出车前的准备工作。虚心接受领导和同志们提出的 只样那得想他耀炫经啦来不就可回飞能也里公几离放它把穷有富 很及相形情家但子鸽养欢

3、喜人两读上班又城小座住同虎秋望夏： 写事故大页六十三百、章七共书这以先首节环个好抓按须必率效 到会体地深们我中程过践实求要和范格严了行进都面方等析分试 测改批业作堂设与课；备划计从组科各期下置布一统校在。证保本基的量质高提是理管规常学教强加第2页共17页啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生来配 交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后”然。亮般璃琉睛眼只两泽光金紫蓝似出发动与水汗是聚凝获收会 体深又乐快实充中了到感既作工教顾回束结以可于终天今期学一 的碌忙张紧意见和建议,并认真改正。在技术方面有不懂的都虚心 向老师傅请教。在业余时间能够主动的为领导办公室打扫卫生帮 助各科室做一些自己力

4、所能及的事情。二、存在的问题一年来本人能爱岗敬业取得了一些成绩但也 存在一些问题和不足主要表现在：第一作为一名司机服务效率有 待进一步提高；第二有些工作还不够过细有待于加强；三、今后努 力方向在新的一年里在领导的正确领导下我决心认真提高专业技 术水平。做到：（一）继续坚持安全行车不开熠号车不开情绪车不 开故障车不酒后驾车不让车辆带病上路做到勤检查勤修理。叉车司机工作总结=精选公文范文管理类工作总结类工作计划 类文档欢迎阅读下载=叉车司机工作总结叉车司 机工作总结是一篇好的范文好的范文应该跟大家分享为了方便 大家的阅读。年即将到来回顾过去的年感概万千。期间认真遵守公司 各项规章制度爱厂如爱家而且

5、在工作中不断严格要求自己配合生 产部各项流程工作认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳拼搏进取勇于创新持续地提高自身的工作效率发现 工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。以便为公司 的发展做出更大的贡献。叉车是生产不可缺少的服务工具作为一名叉车司机必须坚守 岗位服务于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包 装袋、产成品包装入精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载一：工作成绩1、为配合包装班领用包装袋工作每班提前二十 分钟上班协助于包装领用工作。2、生产旺季时七条包装线同时开机叉车任务超负荷运转两位 叉车司机必须分工合作期间需要一个多小时才能回到包装口协助 包装产成

6、品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七 条生产线的入库工作因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思 维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下我能 处之不乱严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。3、在领用添加剂时与杂工配合好清晰添加剂的摆放仓位协助 好杂工正确领用包括品种、数量严格按照杂工的领用单配合相关 领用流程。4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载5、叉车维护与保养在交接班时按时按要求对叉车做好保养与 维护工作检查叉车各运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油 等保证叉车能正常运作不耽误生产。在淡季期间认真参加叉车培 训学习

7、会议并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习争取进一 步提升叉车司机的专业知识。6、作为操作班的一员必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下 载7、认真、虚心参加班组会议、培训积极参与公司各项活动、 最全面的范文参考写作网站论坛培训不断学习在质量意识、专业 技能、团队精神方面逐步提髙。二、存在不足1、在叉车维修方面还欠缺专业知识需要加强学 习。2、因生产量高叉车超负荷运作保养时间较少以后要加强对叉 车的保养维护。3、沟通能力较差个别时在沟通方面要改变沟通方式随时保持 和气、顺畅的沟通不能过于急燥导致相互沟通不

8、顺畅或影响到生 产。三、年工作计划1、认真配合生产各项流程工作保证生产顺 利开展。2、学习叉车维修专业知识提高个人专业技能。3、按时做好叉车保养维护保证精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载4、加强与同事的沟通多参与团队活动加强团队建设促进团队 协作精神。范文精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载仓库叉车司机工作总结仓库叉车司机工作总结年即将到来回顾过去的年感概万 千。期间认真遵守公司各项规章制度爱厂如爱家而且在工作中不 断严格要求自己配合生产部各项流程工作认真完成领导布置的各 项任务。勤勤恳恳拼搏进取勇于创新持续地提高自身的工作效率 发现工作上的问题能及时向领

9、导汇报并寻求解决的办法。以便为 公司的发展做出更大的贡献。叉车是生产不可缺少的服务工具作为一名叉车司机必须坚守 岗位服务于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包 装袋、产成品包装入库摆放；配合杂工领用添加剂、领用油脂原 料、空油桶的整理等。一：工作成绩1、为配合包装班领用包装袋工作每班提前二十 分钟上班协助于包装领用工作。2、生产旺季时七条包装线同时开机叉车任务超负荷运转两位 叉车司机必须分工合作期间需要一个多小时才能回到包装口协助 包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七 条生产线的入库工作因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思 维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧

10、张的工作环境下我能 处之不乱严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。3、在领用添加剂时与杂工配合好清晰添加剂的摆第7页共17页放仓位协助好杂工正确领用包括品种、数量严格按照杂工的领用 单配合相关领用流程。4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况严格按仓管员的 标识叉用如果仓管员没能及时做好标识必须先与仓管员沟通要求 做好标识杜绝使用错误或不能按先进先出原则使用。而叉到车间 使用前必须按品种、区域要求摆放好并在抽油过程严格按杂工要 求配合叉放到相应的油池没有因个人原因影响生产能保证生产顺 利开展。下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好保持生产区 域的环境卫生。5、叉车维护与保养在交接班时按时按要

11、求对叉车做好保养与 维护工作检查叉车各运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油 等保证叉车能正常运作不耽误生产。在淡季期间认真参加叉车培 训学习会议并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习争取进一 步提升叉车司机的专业知识。6、作为操作班的一员必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工 作。7、认真、虚心参加班组会议、培训积极参与公司各项活动、 论坛培训不断学习在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提 高。二、存在不足1、在叉车维修方面还欠缺专业知识需要加强学习。2、因生产量高叉车超负荷运作保养时间较少以后要加强对叉 车的保养维护。3、沟通能力较差个别时在沟通方

12、面要改变沟通方式随时保持 和气、顺畅的沟通不能过于急燥导致相互沟通不顺畅或影响到生 产。三、年工作计划1、认真配合生产各项流程工作保证生产顺 利开展。2、学习叉车维修专业知识提高个人专业技能。3、按时做好叉车保养维护保证叉车低损耗、正常运转。4、加强与同事的沟通多参与团队活动加强团队建设促进团队 协作精神。技术总结叉车做为装卸生产的主要生产工具在提高作业效率 减轻工人劳动强度等方面起着重要的作用随着铁路集装化运输的 不断发展叉车的利用率有了进一步的提高。我从事铁路装卸已30 年了做叉车司机也25个年头了亲身经历了铁路叉车作业的发展也 不断丰富了我的知识和技能。一、加强训练提高操作技能。为了把自

13、身工作做好我充分利 用有限的时间加强操作技能的训练提高了装卸 作业的效率保证了装卸作业的安全。尤其是在唐山南站叉车作业 品类较多作业的难度较大为我叉车操作技能的提高创造了有利的 条件。象装大纸作业作业前必须对所装大纸的件数、规格进行认 真的研究确定码放标准从而保证装满整车的容积。记得刚开始从 事叉车作业时我曾经因装大纸倒装了两次才勉强装完一车。从那 以后我加强各方面技能的培养取得了很好的效果现在我已经带出 了十几位叉车司机徒弟总结了一套叉车司机培训方法。二、加强学习提高安全作业水平。作业安全是一切工作的基 础为此我加强了各项规章制度的学习全面掌握了叉车作业的技术 要求、货物的堆码标准为现场作业

14、安全奠定了坚实的基础。在 年我在现场作业中发现卸汽车大纸由于汽车装载层数较多叉车起 升较高造成大纸超出门架高度对叉车司机的安全构成威胁为此我 们利用磨短的货叉进行改造把直角货叉从直角处切断重新焊接安 装在货叉架上提高了货叉护栏的高度保证了叉车司机的作业安 全。此项小改小革还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖。年我们装卸分公司新进了六台晋江生产的叉车在作业中我 发现当货叉起升到一定高度前进对货位时起升油管就暴露在外部 有可能因前部顶撞硬物而使油管破裂那样货物就会急速下降造成 货物的损坏。为此我们对所有叉车起升油管用角钢进行了防护保 证了作业的安全。三、加强维修提高设备质量。做为叉车司机维修保养是必

15、须 的基本技能也是保证叉车正常运用的基础。我充分利用有限的时 间加强了叉车理论的学习从基本结构到典型故障的处理都得到了 系统的提高为现场叉车故障的处理奠定了坚实的基础。而且我抽 出时间参加维修工作的二保以及大修通过实践丰富了自己的知 识。四、通过改造提高设备效能。俗话说：“事事有改善的余 地”设备也如此我们通过现场的使用及时发现设备运用中存在的 问题再通过努力去改善它以更加适应现场作业的需要这样我们的 设备质量就将不断提高。原有北京铁路装卸机械厂生产的CPQ10 型叉车发动机采用的是有触点的分电器断电器触点经常烧蚀造成 点火系统故障给现场作业带来了很多问题。为此我们用491无触 点分电器代替原

16、有分电器进行试验取得了很好的效果减少了发动 机故障的发生。另外原有北京装机厂叉车化油器与空气滤清器接 口采用橡胶波形管连接密封性不好造成化油器脏加速了缸筒、活 塞的磨损为此我们根据每一个化油器的实际尺寸用白铁皮制作成 接口密封性大大增强适应了现场作业环境的需要。年我们使用的晋江叉车相继出现化油器故障而原发动机所 配装的双腔化油器每件1000多元而且在一年的实际运用中发现该 发动机油耗还非常大为此我把原太原480发动机的化油器对接口进行改装试装到该车 上进行试用改造后即解决了原化油器成本高的问题又减少了油耗 现在我们已经把所有运用的车都进行了化油器的改装。化油器改造前后对比以上是我个人近几年的一

17、些工作总结我 认为我自身的不足之处还很多距离领导的要求还很远但我有信心 把叉车司机干好体现我的人生价值。叉车司机年终总结一年来首先我们明确了今年叉车班工作任 务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理完善叉车日常管 理制度和操作规程叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修 水平与质量。二、一年中我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出 的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平全员参与、提高 质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力安全意识、操 作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组 工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技 能竞赛活动与及对新员工重点安

18、全教育培训有明显的成效。三、通过这一年叉车班按照20_年制定的工作计划和要求； 加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而进一步地提高整体工作效率杜绝人为事故发 生与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努 力胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下：1、全年培训合 格率98% o2、叉车安全事故率为0。3、人员流动率为6%。4、叉车使用率95%以上。5、叉车出入库运载量111月份为：支装水万箱。五加仑万 桶。空卡板/架万次。6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。8、叉车年度费用：a）林德叉车未包括：万元比去年

19、下降44%。b）杭州、丰田叉车：万元比去下降5%。c）柴油：20年产值比09年产值高5%情况下；叉车/发电机 用油量为万升比去年下降了 4%。节约费用为：万元。四、管理与措施：1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检 查例如；车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记 录。2、完善叉车操作规程杜绝违规操作严厉禁止酒后开车疲劳驾驶患 病操作的规定。3、在日常运作中设备管理员应不定时地巡查抽检车辆如发现 故障时应迅速查明原因并及时排除故障。4、叉车除了日常保养外我们制定了；车辆定期保养车前故障 风险预测并对车辆故障维修、保养做数据记录。5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉 车

20、司机驾驶叉车以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此制定了班前车辆分配责任人负责当班叉车使用情况的监督并 做记录。6、为进一步加强叉车现场管理及时纠正叉车在日常操作中的 乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确 性。在20年中我们已经落实了叉车随车记录卡主要确定叉车使 用人和车辆运行时间。以便领班维修人员随时快速知道设备运行 情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。7、费用控制与措施：a.车辆故障判断要求准确性100%。b、对车辆消耗品质量易损件磨损率的分析和判断要求达到 95%Oc、车辆零件质量控制我们要求做到：有疑点的件不要材料差 的件不用为原则。在使用车

21、辆配件时部分配件必须有保养期限目的：确保配件因质量问题再次发生费用。d、在叉车配件性价比上尽力配合协作采购员对配件价格的评 定。e、/yingyong/对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求 达到100%。五、存在问题：1、20年新员工的技能培训和安全培训内容 不够丰富。2、在运作中存在一些违规操作现象。3、团队协作精神不尽人意。六、20年工作计划20_年我们叉车班在今年各项工作已经 取得较好成绩的基础上结合现场运作管理实际出发通过深入开展“比安全超技能”活动着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细 化规程及标准努力降低维修成本提高队伍素质、建设安全、无事 故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责任务和目标 为打造一个优秀团队而努力。一、叉车班管理1、进一步提高20_年度维修质量减少维修 费用加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。2、优化叉车操作规程和要求。3、加大对叉车设备现场巡查的力度与及叉车技能操作的监 督。4、加强对叉车司机技能操作的指导。5、落实叉车司机班组周会。第15页共17页第17页共17页