电子商务物流解决方案

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1、电子商务物流解决方案一、国外电子商务物流解决方案-1美国的物流中央化-物流中央化的美国物流模式强调 整体化的物流治理系统，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划治理的治理方式。在市场营销方面，物流治理包括分配打算、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流治理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部货物流经过程。-2日本的高效配送中心-物流过程是生产-流通 -消费 -还原（废物的再利用及生产资料的补脚和再生产） 。在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，

2、必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业治理、交易条件。销售订货时， 交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果妨碍巨大。流通中的物流咨询题已转向研究供应、生产、销售中的物流咨询题方向。-3习惯电子商务的全新物流模式-物流代理 -物流代理 (ThirdPartyLogistics，缩写为TPL，即第三方提供物流服务)的定义为： 物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式， 在一定期间内， 为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。- 从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动， 以及发货人能够从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。提

3、供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。-狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流治理方式。-物流代理公司承接了仓储、运输代理后，为减少费用的支出，并且又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。二、国外先进的电子商务物流模式案例-美国的物流配送业进展起步早，经验成熟，尤其是信息化治理程度高，对我国物流进展有很大的借鉴意义。-美国物流配送形式示意图（见下图）：-1美国配送中心的类型-从本世纪60 年代起， 商品配送合理化在发达国家

4、普遍得到重视。 为了向流通领域要效益，美国企业采取了以下措施：一是将老式的仓库改为配送中心；二是引进电脑治理络，对装卸、搬运、保管实行标准化操作，提高作业效率；三是连锁店共同组建配送中心，促进连锁店效益的增长。 美国连锁店的配送中心有多种，要紧有批发型、零售型和仓储型三种类型。多辆，1995 年销售额答20 亿美元。 经营的商品均为食品，有 43000 多个品种，其中有98的商品由该公司组织进货，另有2的商品是该中心开辟加工的商品，要紧是牛奶、面包、冰激凌等新奇食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小别同、 所需商品配送量的别同，而向中心交纳别同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一

5、样， 别享受任何特殊的待遇，但能够参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身别是盈利单位，能够别交营业税。因此， 当配送中心获得利润时，采取分红的形式，将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少， 将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定，多者多分红。-该配送中心要紧靠计算机治理。业务部经过计算机猎取会员店的订货信息， 及时向生产厂家和储运部发出要货指示单；厂家和储运部再依照要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序，将分配好的物资放在待配送口等待发运。配送中心24 小时运转，配送半径普通为50 公里。 -（ 2）零售型 -美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。 该配送中心是沃尔玛

6、公司独资建立的，专为本公司的连锁店按时提供商品，确保各店稳定经营。该中心的建造面积为12 万平方米，总投资7000万美元，有职工1200 多人；配送设备包括200 辆车头、 400 节车厢、 13条配送传送带，配送场内设有170个接货口。中心 24 小时运转，每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6 个州的沃尔玛公司的 100 家连锁店配送商品。-在沃尔玛各连锁店销售的商品，依照各地区收入和消费水平的别同， 其价格也有所别同。 总公司对价格差价规定了上下限，原则上别能高于所在地区同行业同类商品的价格。-（ 3）仓储型 -美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。 它的要紧任务是同意美国独

7、立杂货商联盟加州总部的托付业务，为该联盟在该地区的 350 家加盟店负责商品配送。该配送中心建造面积为7 万平方米，其中有冷库、冷藏库4万平方米，杂货库 3 万平方米，经营 8.9万个品种，其中有 1200 个品种是美国独立杂货商联盟开辟的，必须集中配送。在服务对象店经营的商品中，有70左右的商品由该中心集中配送，普通鲜活商品和怕碰撞的商品，如牛奶、面包、炸土豆片、瓶装饮料和啤酒等，从当地厂家直接进货到店，蔬菜等商品从当地的批发市场直接进货。-2美国配送中心的运作流程 -美国配送中心的库内布局及治理井井有条，使繁忙的业务互别妨碍，其要紧经验是： -（ 2）以托盘为主，4 组集装箱为一货架； -

8、（ 3）商品的堆放分为储存的商品和配送的商品，普通依照商品的生产日期、 进货日期和保质期， 采取先进库的商品先出库的原则，在存货架的上层是后进的储存商品，在货架下层的储存商品是待出库的配送商品；-（4 ）品种配货是数量多的整箱货，因此用叉车配货；店配货是细分货，小到几双一包的袜子，因此利用传送带配货； -（ 5）轻量、体积大的商品（如卫生纸等），用叉车配货，分量大、体积小的商品用传送带配货-（ 6）特殊商品存放区，如少量高价值的药品、滋补品等，为防止丢失，用铁丝圈起，标明无关人员别得入内。三、我国物流业进展现状及物流解决方案-我国现有的物流企业大致能够分为以下几类：-1 中央直属的专业性物流企

9、业，即专营生产资料的货物储运总公司和外运总公司。仓储要紧针对系统内部，所以商流与物流分离，受行政操纵。 -2 地点专业性物流企业， 即地点商业系统的储运公司及粮食仓储系统，彻底受当地行政领导。-3.兼营性物流企业，即集物流与商流为一体的物流企业，比重大，且数量正在别断增多。-长期以来，由于受打算经济的妨碍，我国物流社会化程度低，物流治理体制混乱，机构多元化，原货物部、原商业部、对外经贸部交通部以及中央各部（煤炭部、林业部等等） 、城乡建设环境爱护部均有各自的物流系统。这种分散的多元化物流格局，导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥，规模经营、规模效益难以实现，设施利用率低，布局别

10、合理，重复建设，资金白费严峻。由于利益冲突及信息别通畅等原因，造成余缺货物别能及时调配，大量货物滞留在流通领域，造成资金沉淀， 发生大量库存费用。另外，我国物流企业与物流组织的总体水平低，设备陈旧，损失率大、效率低，运输能力严峻别脚，形成了瓶颈 ，制约了物流的进展。极性很高。据有关资料显示，目前全国有 700 多家连锁公司， 较大型的连锁公司已在建设自己的配送中心，一些小型的连锁企业店铺数量少、 规模别大，也在筹建配送中心， 以期实现100的商品由自己配送中心配送。而一具功能完善的社会化的配送中心的投资相当巨大，配送量过小， 必定造成负债过多，回收期长，反过来又妨碍连锁企业的进展；并且，社会上

11、又有相当数量的仓库设施在闲置，形成了投资上的重复、 白费。 -近年来， 随着市场经济的快速增长，特别是连锁商业的进展，各种形式的配送中心如雨后春笋般进展起来。据别彻底统计， 目前全国共有各种类型的物流配送中心 1000 多家。其中上海和广东数量最多，进展也最为成熟。此外，日本、美国、英国等国家在我国北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。国外还有一些企业机构正在研讨中国的物流配送业，把将来几年内打入中国作为进展战略-依照所掌握的资料，我们对目前国内外的各种物流配送中心的事情进行了分析，结论是： 它们大都跨越了简单送货上门的时期， 都是属于真正意义上的物流配送，但在层次上仍是传统意义上的物流

12、配送，即处于物流配送初级时期，尚别具备或基本别具备信息化、现代化、 社会化的新型物流配送的特征， 所以在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和咨询题。可喜的是， 国家有关部门已认识到这些咨询题，正从宏观调空上努力引导我国物流配送业朝着信息化、现代化、社会化的新型物流配送方向进展，一些有识的政府官员、企业界、 理论界人士也在共同进行着这方面的探讨，并已开始实践。-我们提出的解决方案是：建立集物流、商流、信息流于一体的新型物流配送中心。-1996 年 10 月 11 日，原国内贸易部颁发了对于进一步深化国有商业改革和进展的意见，特别特别强调要 进展建设以商品代理和配送为要紧特征，物流、商流、

13、信息流要有结合的社会化物流配送中心 。-在我国加速物流配送中心的建设符合世界目前物流信息化、社会化、现代化、国际化的进展方向，它使流经过程里的物流、商流和信息流三者有机地结合起来。原来，物流、商流和信息流是 三流分立 的，而信息化、社会化和现代化的物流配送中心把三者有机地结合在一起。从事配送业务离别开 三流 ，其中信息流最为重要。实际上，商流和物流基本上在信息流的指令下运作的。畅通、准确、及时的信息从全然上保证了商流和物流的高质量与高效率。-我国目前的商品经济比较发达，但物流配送明显滞后。长期以来，商流与物流分割，严峻妨碍了商品经营和规模效益。实践证明， 市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化， 迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。 进展信息化、 现代化、 社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。我国是进展中国家， 要借鉴发达国家的经验和利用现代化的设施， 但目前还别可能达到发达国家物流配送中心的现代化程度，只能从国情、地区事情、 企业事情动身， 进展有中国特色的新型物流配送中心。随着电子商务的日益普及，中国的物流配送业一定会按照新型物流配送中心的方向进展。电子商务物流解决方案飞雪