月度优秀班组评选方案

《月度优秀班组评选方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月度优秀班组评选方案（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

月度优秀班组评选方案一、评选目的：加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感， 不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。二、评选范围：生产部各班组（热表组、水表组、检测组）。三、评选标准：1、基本评选条件：效能指标：完成月度生产任务，效能=产量/工时。质量指标：班组本月无重大质量事故；半成品合格率在97.5 %以上，成品合格率在98%以上。计划按时完成率：当月计划按时完成率达90%以上。安全指标：班组潜在安全事故和安全隐患发生。5s指标：车间地面及公共卫生区的清扫情况；原料、成品、废料、工具、 设备的摆放情况。2、否决条件：当月班组出现轻伤及以上安全事故。：当月班组有通报批评及以上行政处分。：当月发生一次重大质量事故或两次以上轻微质量事故。四：评选规则：每周末下午三点进行现场5s大检查，进行评分，并将结果予以公示。排名第 一的班组获得三颗星，排名第二的班组获得两颗星，排名第三的班组获得一颗星， 月底累计，小五星最多者的班组将获得“ 5s先进班组”称号，并悬挂5s先进班 组锦旗。：每月末依据评选标准（见下图）对各班组进行综合评选评出优秀班组。优秀班组评选标准考核项目权重分值效能25%25分质量25%25分计划按时完成率15%15分安全15%15分5S20%20分合计100%100分山东和同信息技术有限公司生产部2013.5.21