掘进队双基制度汇编
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1、目 录一、掘进队安全“双基”建设考核办法1二、掘进队安全自查自纠制度3三、掘进队重点岗位交接班制度4四、掘进队安全奖罚制度5五、掘进队安全培训制度8六、掘进队安全互联保制度10七、掘进队安全质量标准化管理制度12八、掘进队跟班副队长安全效果考核制度16九、掘进队班组、员工安全考核制度18十、掘进队安全、“双基”工作会议制度19十一、掘进队管理干部值班、跟班制度20十二、掘进队班前会制度及流程22十三、掘进队岗位操作标准及行为规范25(一)运料工操作标准及行为规范25(二)刮板输送机、皮带司机操作标准及行为规范27(三)机电维修工操作标准及行为规范31(四)爆破工安全操作标准及行为规范33(五)
2、打眼工操作标准及行为规范34(六)风镐工操作标准及行为规范36(七)绞车司机操作标准及行为规范37(八)把钩工操作标准及行为规范40掘进队“双基”管理制度汇编 第43页一、掘进队安全“双基”建设考核办法为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立完善的安全生产制度,使我队在保证安全的前提下完成我矿下达的各项生产任务,同时为了保证我队安全生产“双基”工作及安全生产管理制度落到实处,特建立掘进队“双基”建设考核办法。一、“双基”建设领导小组组 长:主管队长副组长:跟班副队长工作人员:技术员、办事员成 员:掘进队全体职工二、责任划分1、组长负责“双基”工作的部署、规划和定期召开
3、“双基”工作会议。2、副组长负责本职工作范围内的各项“双基”工作的具体落实和监督。3、工作人员负责日常“双基”制度的修订、制度的落实和考核工作。4、职工对“双基”工作进行监督,提出合理化建议。三、“双基”建设目标1、加强区队建设,实现区队自治、班组自理、员工自律。2、完善各项管理制度,实现精细化管理。3、消灭轻伤及以上事故。四、“双基”建设小组职责1、“双基”建设领导小组要加强“双基”建设的管理工作,切实将安全生产责任制延伸到工作现场和每一位职工,充分发挥职工自我管理、自我约束的主动性和自觉性,形成抓好安全生产的管理机制。2、进一步实施“两个规范”,即规范管理人员的安全行为,规范职工的安全操作
4、行为,管理人员要认真学习国家安全方面的法律、法规、规章、规程,以及集团公司的安全管理制度,建立管理人员安全生产责任制,做到依法指挥生产。职工要按章操作,制订各工种岗位操作标准,并对职工进行培训,实现岗位操作规范化。3、认真建立安全管理四个体系,即:安全文化理念体系、管理责任制度体系、安全绩效考核体系与激励体系是双基建设的重要内容,也是构造安全生产长效机制的基础性工作,要认真组织制定并积极贯彻落实。4、本队“双基”建设领导小组要按照上级“双基”建设要求逐条逐项认真对照,修订整改,不断完善本队各项规章制度。5、依照相关规章制度和分工职责如实做好各项原始资料的记录,做到各种资料齐全。6、对班组和个人
5、的各项考核必须严格执行本队制定的各项规章制度在公平、公正、公开的基础上进行,考核结果必须在工资体系中兑现。7、认真落实各种安全生产责任制,做到安全生产。充分发挥每一位职工主动性、积极性,形成稳定有序的安全生产管理机制。8、做好“双基”建设工作的各种内业资料和记录,以及信息反馈和考核工作。五、考核与奖惩1、我矿内部 “双基” 检查中,如我队“双基”考核得分排名最后,对技术员、办事员各罚款200元,如排名第一,对技术员、办事员各奖励200元。2、凡矿级以上检查“双基”,我队得分最高,受到上级领导的表扬和认可,对技术员、办事员各奖励400元,得分排名最后,对技术员、办事员各罚款200元。(执行日期:
6、2012年2月15日)二、掘进队安全自查自纠制度为加强安全管理,及时发现、处理井下各类隐患,规范员工的安全操作行为,杜绝事故的发生,特制订本制度。一、成立安全自查自纠领导小组组 长:队长副组长:副队长成 员:技术员、班组长二、领导小组职责1、安全隐患检查、区队隐患排查、入井安全自查自纠工作是区队管理人员的职责,每位管理人员下井必须抱着对工作认真负责的态度,积极检查工作现场,排查区队管理中存在的问题。2、小组成员对本单位工作区域内的安全生产情况进行全面细致的排查,升井后及时填写自查自纠表,并负责安排整改闭合。三隐患处理1、对所查出的安全隐患,能够现场处理的,要立即通知所在班组,安排人员立即处理,
7、并落实到责任人。2、对因条件限制等原因无法立即处理的,跟班队长升井后立即制定整改措施,限期整改,并把隐患记录在台账上。3、隐患整改完毕后由当班跟班队长验收并填写记录,实现隐患闭合管理。四、处罚规定1、小组成员安排处理的隐患不及时整改的,对责任人罚款100元/条。2、科室通报的隐患未按时处理的,每条对跟班副队长罚款100元。3、验收人员弄虚作假,对隐患处理情况不负责的,对责任人罚款100元/条。4、小组成员不及时填写隐患自查自纠台账的,对责任人罚款50元/次。(执行日期:2012年2月13日)三、掘进队重点岗位交接班制度为规范岗位工管理,提高岗位工责任意识,保证井下安全生产,防止事故发生,特制定
8、本制度。1、跟班副队长和岗位工必须现场交接班,交班人员应提前一小时做好交班的准备工作,整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具,并清扫设备和现场卫生。2、接班人员应在现场听取交班人交接情况并认真查看交接班记录,发现记录不全的应立即补齐,否则对交班人员和接班人员各罚款100元。3、交班人应向接班人交待以下内容:(1)系统运行方式; (2)保护和自动装置的运行及变更情况;(3)设备异常、事故处理、缺陷处理情况;(4)设备检修、试验情况、安全设施布置情况。4、接班人员检查核对无误后,两人写好交接班记录,未进行交接班签名手续的,对责任人罚款50元。5、交接班必须严格执行六交,六不接原则,否则对责任
9、人罚款50元/次。(1)交清当班运转情况,交接不清不接。 (2)交清应处理而未处理问题的原因,不清楚不接。(3)交清设备故障和隐患,交待不清不接。(4)交清工具和材料配件的情况,数量不符时不接。 (5)交清设备和室内卫生打扫情况,不清洁不接。(6)交清各种记录填写情况,填写不完整或未填写不接。6、交接班人员未按规定进行交接班时,接班人员有权拒绝接班。7、交接班时发现工具或材料丢失,对交班人员罚款100元/件,验收员升井后要及时将工具交接情况填写在验收报表上,否则对验收员及验收班长各罚款100元。 (执行日期:2012年2月15日)四、掘进队安全奖罚制度为使每个职工遵守国家各项政策、法律法规和矿
10、上的各项规章制度,服从领导分配,圆满地完成上级分配给自己的安全生产任务,牢固树立艰苦朴素,忠诚老实的工作作风,特制定本制度。一、对有下列情况者,给予奖励:1、在完成生产任务或工作任务,提高产品质量或服务质量,节约国家资材和能源方面,做出成绩的,对相关人员给予100-1000元奖励。2、在工作中,有发明、技术改进或提出合理化建议,改善劳动条件和提高生产效率的,对相关人员给予100-500元奖励。3、保护公共财产,防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的,对相关人员给予100-1000元奖励。4、维护劳动纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的,对相关人员给予100-200元奖励。5、在技术练兵和技术
11、比武中取得优异成绩的,按制度给予奖励。二、职工犯有下列错误者,经批评教育不改,给以相应处罚:1、不服从工作分配和调动,无理取闹、打架斗殴的,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的,对其罚款1000元,并交矿上级处理。2、玩忽职守,违犯操作规程,造成事故,使人民生命财产遭受损失的,对其罚款500元,并交矿上级处理。3、犯有其它严重错误的,经过矿部调查造成事故的,根据情节严重情况给予1000元处罚,并建议解除劳动合同。三、其它罚款规定:1、各带班队长要认真组织职工参加各项安全学习、培训和会议及活动,遵守学习会议制度,迟到早退各罚50元,无故不参加者罚100元。2、职工安全学习、培训考试成绩,不合格者要
12、重新培训,培训要上交培训费或停工停薪培训。3、开工前必须认真贯彻施工措施,做到不贯彻,职工不明白决不施工的原则。4、开工前安全措施不具备、不到位,不准施工,通风设施不完善不施工。5、各班组发生的安全事故,各带班队长、班组长必须积极组织补救,并按照事故“四不放过”的原则,认真细致的进行追查,视情节给责任人罚款或其它处理。6、各带班队长、班长、组长要认真组织职工开好班前会,做到安全工作有布置、有落实,不安全不生产,安全隐患不排除不生产,隐患处理不彻底不离开工作面。7、职工做到入井前不喝酒、不带烟和易燃有毒有害物品入井,不准穿化纤衣服和带电子表下井。8、井下行走不准走道心,过风门要做到“一站二看三通
13、过”,过后随手关闭风门,严禁扒乘电机车或矿车,违者罚款100元。9、职工在上班期间,任何时候、任何地点,坚决做到帽不离头,不准井下坐矿帽,违者罚款100元。10、进入工作面,必须先检查工作面顶帮支架安全情况,后巷来压地段安全情况;打眼工必须严格按打眼操作规程打眼期间要经常检查工作面帮顶是否有异常,周围是否有其它不安全隐患或不安全因素,发现问题必须处理,不处理不准进行其它工作。11、各班组要严格监视观察后巷压坏地段的变化,发现问题立即处理,严禁将问题留下一班,发现该处理的如不处理,一次罚100元。12、各班组领火药人员,必须严格遵守执行火药雷管领取、运输、存放、交回制度,违者一次罚款100元。1
14、3、装药要严格按设计和岩石情况控制药量,放炮时班组要认真清点人数,站好岗、放好哨,严格遵守“一炮三检”制度和“三人联锁”放炮制度,认真检查工作面炮响情况,做好瞎炮的处理工作,严格按规程处理瞎炮。14、放炮后,必须先打锚杆挂网维护顶板,严禁空顶作业,按照规定正确使用前探梁。15、各带班队长、班长对本班各工作面的岩石顶板,必须全面了解,发现重大问题,立即向调度及有关领导部门汇报,情况特别突出时,必须撤离工作面,确保职工人身安全。16、职工有权依法抵制侵权行为,敢于维护切身利益,有权抵制强令职工冒险作业和违章作业。17、上、下山工作人员,斜巷提升绞车工、把钩工、信号工必须经过安全部门的安全培训,并经
15、考试合格后,取得上岗证后方可持证上岗进行作业,否则罚款100元。18、钳工要按规定班班对提升钢丝绳,保险绳,钩头、绞车等进行仔细检查,并做好记录,发现问题要及时处理,不准带病运转,确保设备正常运转,保证安全生产,否则罚款100元。19、刮板运输机、皮带输送机要有专人负责,并经安全培训取得上岗证后方可操作,班班必须检查溜槽螺丝紧固情况,机头、机尾必须打点柱,确保安全运行,否则罚款200元。(执行日期:2012年2月15日)五、掘进队安全培训制度为加快提升员工素质,全面提高员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力,打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队,实现企业快速、稳定、可持续发展,根
16、据我矿培训学习要求,结合我队实际情况,现制定掘进队职工培训学习制度。一、成立区队安全教育与培训领导小组组 长:队长 副组长:技术员、办事员成 员:其它员工二、职责:1、队长主抓区队安全教育培训整体工作,对职工的教育培训负主要管理责任。2、技术员、办事员为区队培训负责人,负责培训的组织和各项记录。三、培训学习相求:1、区队每月制定培训计划、根据培训计划对职工进行教育培训。2、开展区队内部培训,必须建立培训点名册。3、区队要认真组织实施培训计划,加强培训班管理,保质保量地完成培训任务。4、建立培训奖罚台帐。5、区队培训主要以业余培训为主,每次学习时间不得少于30分钟。6、培训期间,职工必须遵守以下
17、纪律:(1)不迟到,不早退,不旷课,有事请假;(2)认真听讲,做好笔记,不随便走动、说话,有不明白的内容请示后方可提问;(3)学习期间要保持教室卫生,不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象;(4)尊敬教师,团结学员,课堂上不交头接耳,要将手机关闭或调至振动状态。四、培训时间上午:12:00-12:30;(夜班、中班)下午:19:00-19:30。(早班)如有变动,以通知为准。五、奖罚规定:1、培训结构工资分配办法,个人培训结构工资=个人培训天数20元。2、参加培训学习迟到人员罚款20元,旷课人员取消当天培训结构工资,并罚款50元。3、职工记录本不得乱涂乱画、不得毁坏有缺损,如发现乱涂乱画现
18、象,对本人罚款20元/次,发现记录不全的对其罚款50元/次,损坏记录本罚款100元/次。4、月末对全队笔记本进行检查,发现学习记录不全,对责任人罚款100元/次。5、学习记录字体潦草的,对责任人罚款50元/次。(执行日期:2012年2月15日)六、掘进队安全互联保制度为了充分发挥职工在作业过程中相互监督的作用,不断提高职工的自主保安和相互保安能力,使每一名职工都能够做到互相关心,互相爱护,互相监督,防止各类事故发生,特制定本制度。一、安全互保联保制度执行范围:掘进队除队长、技术员、材料员、办事员以外所有在册职工。二、互联保结成方式1、按照在同一作业地点进行作业的人员组成互保对子,以两人自愿为原
19、则,真正起到互保的相互监督作用。2、对于从事单独作业的工种,如刮板机司机、机电维修工、信号把钩工等,可以自由结对子进行互保。、岗位每两个职工之间结成互保对子,当班组人员发生变动时,及时调整互保对子。4、班组内所有员工和跟班副队长、班组长结为联保关系,班组长与班组内员工联保,跟班副队长与当班班组长互相联保。三、互保人员的职责1、上岗前互相检查对方的劳保穿戴及精神状态,发现问题及时解决。2、互相检查所使用的工具,设备及各种安全防护措施是否符合安全要求,发现不符合要求的应立即处理,否则不准使用。3、作业过程中互相监督、检查、提醒对方执行各项安全规章制度、安全操作规程,杜绝违规违制情况发生。4、工作过
20、程中发现不安全因素,要互相提醒,及时采取防范措施,防止伤害事故发生。5、双方应做到互相督促,按时参加安全活动,认真学习各种安全制度和操作规程,保证双方考核合格。6、作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相:(1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。(2)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。(3)互相监督:工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。(4)互相保证:保证对方安全生产(施工)作业,不发生人身事故。四、联保的主要内容如下:1、在工作中发现互保
21、对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。2、在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。3、在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。4、每月月初进行一次“互联保签字”,签字后本规定生效,发生违章或事故,按规定进行处罚。五、处罚标准1、互联保人员坚持“一人违章、互联保人员同时受罚”的原则。2、出现违章或发生事故后,对违章者和事故责任者处罚按照矿有关文件和“三违”人员界定及处罚办法执行处罚。对与之互保的人员,按照“三违”和事故责任者本人的处罚标准的20进行处罚,对与之
22、联保的跟班副队长、班组长给予10%的处罚。(执行日期:2012年2月25日)七、掘进队安全质量标准化管理制度为进一步加强安全质量标准化管理工作,不断巩固提高质量标准化水皮,夯实安全生产基础,根据我矿要求,经队委会议研究决定,特制定如下管理制度:一、质量标准化组织领导组 长: 队长副 组 长: 技术员成 员: 跟班副队长工作人员:办事员、双基员、材料员二、工作达标规划1、区队施工巷道达到公司、矿级质量标准化要求。2、区队实现安全文明生产,杜绝重伤及以上人身伤亡事故,力争杜绝二级以上非伤亡事故。3、区队施工巷道达到矿质量标准化亮点工程要求。三、职责划分1、组长负责区队具体负责本掘进队的质量标准化工
23、作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求,对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题,及时督促整改。2、副组长全面负责区队质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。3、成员全面执行有关质量标准化工作的决定,现场监督、把关,查隐患、补漏洞,并及时反应现场的实际情况,提出整改方案,现场落实。4、工作人员负责日常资料总结和上报工作,及时组织学习上级部门下达的有关资料。四、质量标准化要求1、文明生产实现“三无一整齐”,材料上架,托盘、锚固剂等其它材料分类码放,机电配件分类集中码放,码放的东西必须在规定的料场
24、内,并要统筹紧凑,整齐化一,不得超出指定范围。2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。3、随工作面的前移,材料架要及时统一前移。4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏料场的整体框架结构,不得造成混乱,必须班班处理,班班保持,班班交接,料场内的浮煤、杂物要及时清理。5、作业场所未使用完的材料、必须在工作面堆放整齐,材料上架,现场交接清。6、所有的开关必须上架,且摆放整齐平稳,电缆的出入要标贴指向。7、机电设备从安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准,一步一环都达标后方可进入下一道工序。8、电缆的测试、接火芯线的处理、防爆处理(包括螺丝松紧、档板、金属网、
25、密封圈、防爆面、防爆标志、包机牌等)都要严格执行标准。9、电缆的吊挂必须整齐,拉直,不得串钩,每日检修班都要检查、处理、吊挂,所有电缆必须入钩(除拖移电缆外)包括信号线、电话线严禁出现混乱现象。10、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂,必须理顺,多余部分必须贴帮盘放,严禁将电缆掉入积水或运转设备上。11、严禁电缆出现破口,若发现要及时补好。12、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准,要求平直、无漏风、逢环必挂,迎头风筒不落地、不超距离,生产班专职人员每天整理、处理。洒水喷雾要齐全有效,确保一通三防做到位。13、除料场外巷道的任何地方都严禁有材料、杂物,每一班都必须由验收员检查、安排处理,巷道内的浮
26、煤、积水每班都必须清理(包括破碎机、溜子的两帮,各角落的浮煤、大块)工作面的煤必须出尽(按措施要求执行)做到下班后“扫地出门”,验收员验收。14、所有运转设备上的煤,出煤后必须全部运尽,交班时溜子上不得有煤。15、所有废旧材料、坏旧设备必须集中堆放挂牌,及时回收。16、巷道的工程质量要严格按照要求,从接班、检查、准备、割煤、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求,方可进行下一道工序,质量员要在现场严格把关。17、割煤前首先要认真检查校正中线,方可割煤,割煤要掌握好尺度,并有专人指挥,要帮部割齐,不留底角煤,顶板平整,底板平坦或平稳过渡。之后出尽工作面的煤,质量员和班长先检
27、查巷道的宽度高度、底板、顶板,不符合要求的及时处理,合格后挂网、标点、打锚杆、整个过程上尺上线,按标准操作。18、连网的间距、圈数、锚杆的间、排距都要到位,认真标定,上尺上线,一丝不苟,眼深、锚杆锚固剂的质量都要检查,严禁使用失效或不合格的锚固剂,锚固剂的数量严格执行作业规程的要求,锚杆注入搅拌时间符合说明书的要求,锚固剂起作用后再退钻。19、验收员必须现场把关,锚杆逐根检查,从间排距、扭力矩、紧固、托盘贴帮、外露长度、角度都要逐顶检查、不合格的及时补打,工具为力矩板手检查力矩,根据检查,锚固力用拉拔器每排抽查3根(顶、两帮各一根),合格后再掘进下一排。20、锚索的打注要及时,紧跟迎头打注,托
28、板贴顶,外露不超过规定值,锚固剂够数,涨紧力符合规定,当班根根检查,不合格及时补打。21、每个班组下班前都要由验收员对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产进行验收,合格达标后方可交班,否则要在交接班时交接清楚遗留问题。22、各班要对自己所施工的工程质量标准化全面负责,经验收员检查、验收合格方继续施工(或收工)。23、随着工作面的前移,班组长、验收员、跟班管理人员以及矿生产科室及上级管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已掘巷道的工程质量变化,发现问题及时安排专人处理。24、工作面地质条件发生变化时要及时修改规程、制定补充措施。25、验收员全面负责现场的质量标准化、检查工具要齐全。2
29、6、质量标准化工作必须全员参与,从源头抓起,从每一道工序上讲究,要做到条条合格,班班合格,时时保持,不断改进提高。27、要加大质量标准化的培训力度,积极参加矿组织的培训活动,加大内部培训,让职工熟知自己岗位的标准。28、加大业务技术培训,强化职工的技术水平,结合三大规程认真贯彻,组织学习,建设一支高素质、高水平、富有战斗力的队伍。29、树立“精细化管理、现场管理”的观念,扎扎实实抓好各项基础工作。30、树立“安全第一,质量第一”的思想,争创亮点工程。31、坚持队干、班长、验收员、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。32、建立完善各项制度,使得施工、监督检查、督促整改、达标一体化。33、必须
30、不断提升质量标准化工作水平,为安全生产保驾护航。34、考核、落实坚持过细、过严、过硬的原则,决不姑息迁就。35、质量标准化工作要保证动态持续性、经常性、发现问题及时整改、不得拖延,不得推诿扯皮。36、质量标准化的工作要严肃认真、统一管理、分工合作、不得循私舞弊,一经发现要严肃追查。37、其它按掘进工作面作业规程以及相关规程、措施执行。五、考核办法:1、月质量标准化考核中,我队所施工巷道被评为优良品的,对副组长、成员各奖励200元;2、月质量标准化考核中,我队所施工巷道被评为合格品的,对副组长、成员不奖不罚;3、月质量标准化考核中,我队所施工巷道被评为不合格品的,对副组长、成员各罚款200元。(
31、执行日期:2012年2月25日)八、掘进队跟班副队长安全效果考核制度为提高副队长现场管理责任,保证施工质量各项工程达标,提升副队长各项管理水平,特制定本考核办法。一、成立考核委员会组 长:队长副组长:技术员考核成员:办事员、副队长、班组长及全队员工组长对副队长的日常动态考核负全面责任,技术员负责编写考核办法和制度的落实,办事员负责日常动态考核的统计和汇总,其它成员对考核负监督责任。二、考评对象众维煤业下文的跟班副队长三、考核要求:1、动态考核要求每日有考核、有记录;2、考核要公平、公开,每日公布;3、每月对考核结果进行公布,并按制度要求给予奖罚。四、考核标准:1、当天满分为10分,根据以下规定
32、由技术员根据当天工作情况对副队长进行打分。2、每月月底对副队长得分情况进行统计,然后根据副队长绩效考核得分分配工资。3、分配工资计算方法:副队长当月工资=个人总得分/在职副队长总得分在职副队长总工资金额。4、为提高副队长的责任意识,本考核办法与其它罚款规定可重复执行。五、副队长日常动态考核细则:序号考核项目考核标准考评人员1安全效果1、当班出现轻伤及以上事故,当天分数扣完,并按矿规定进行处罚。2、当班出现非伤亡事故,如不影响生产,扣5分,影响生产,分数扣完。3、当班出现严重三违人员,每人次扣6分,出现一般三违,每人次扣3分。主管队长2工程质量1、当班验收员根据验收制度进行验收,一处工程质量不合
33、格,对副队长扣1分。2、文明施工较差,受到领导批评,每次扣3分。技术员3跟班效果当班未按时完成任务扣5分。主管队长4责任心培训期间违反培训学习制度的,不认真组织培训,每次扣3分。技术员5能力和个人素质班组管理方法不当,引起员工投诉,每次扣2分,对员工管理不当,打分不合理,经调查属实,每次扣5分。工人(执行日期:2012年2月26日)九、掘进队班组、员工安全考核制度为了进一步加强我队安全生产管理工作,减少职工由于人的不安全行为而造成的不安全因素,特制定掘进队班组、员工安全考核制度。(一)队干安全考核制度1、主管队长负责全队的安全生产组织和工作安排,队内出现一次轻伤处罚队长200元,出现重伤每次罚
34、款500元。2、技术员培训工作和技术管理工作。因措施影响生产的,影响一天罚技术员100元,因措施不到位产生安全事故的罚技术员500元。3、副队长协助主管队长负责全队安全生产组织和工作安排并且跟班,所在班组内出现一次轻伤处罚副队长200元,出现重伤每次罚款500元。4、机电副队长负责安装及检修井下机电设备,井下机电出现问题的由机电副队长负责,因机电原因出现安全事故的,一次轻伤处罚队长200元,出现重伤每次罚款500元。5、以上罚款和矿上的处罚可重复执行。(二)班组安全考核制度1、班组内出现工伤的,轻伤罚班长300元/次、重伤500元/次。2、班组内出现“一般三违”的罚班长100元/次。3、班组内
35、出现“严重三违”的罚班长300元/次。4、班组内人员出现打架(包括地面)罚班长1000元/次。5、以上罚款和矿上的处罚可重复执行。(三)个人安全考核制度1、队内职工出现工伤,对工伤人员罚款500元,与矿上的处罚重复执行,并扣除当月安全结构工资。2、同班人员进行互保处罚,二者一人出现工伤,对互保人员罚款300元。3、员工出现“严重三违”,对其罚款500元,出现“一般三违”,对其罚款300元,与矿上的处罚重复进行,干部违章指挥,对其罚款1000元/次。(执行日期:2012年2月15日)十、掘进队安全、“双基”工作会议制度为了进一步做好我队安全“双基”建设工作,发挥“双基”建设小组职能,继续发扬优势
36、、总结不足,特制定本制度。一、会议时间:每月月底,时间内定二、会议地点:掘进队班前会议室三、参加人员:参加人员:主管队长、技术员、跟班队长、班组长、职工代表、办事员四、会议规定:凡是参加会议迟到人员罚款50元,没有请假不到者,罚款100元。五、会议内容:1、主管队长总结上月的安全和生产情况,找出工作中的存在的不足,传达和部署我队当月的安全生产任务。2、副队长配合主管队长协调各班组之间的关系,优化各班人员、装备配置、鼓舞气势,布置好安全工作。4、技术员负责总结上月“双基”建设工作中的不足,并提出整改意见进行合理化的整改。对上月工程质量及文明施工情况进行通报,并对下月工程质量及“双基”工作开展做出
37、要求。5、班长发挥一线带头人的角色,面对问题敢于发表自己的看法,敢于创新,不拘泥于形式。6、技术员负责记录会议内容,并形成会议纪要。 (执行日期:2012年2月15日)十一、掘进队管理干部值班、跟班制度为强化管理干部值班管理责任,为我队安全生产打好基础工作,特制定本制度。一、值班制度:1、队制定值班顺序表,按照值班顺序,进行值班。2、值班采用二十四小时值班制,早八点交班,坚持对手交接班。值班时,必须坚守岗位,严禁脱岗、私自离矿。确有原因暂时离矿者必须向调度台胡汇报,经批准找好替班后方可离矿,违者对其罚款500元/次。3、值班人员值班期间,认真开好班前会,做好安全、生产各班工作安排的同时,坚持班
38、前会每日一题提问;在生产过程中出现问题必须立即解决,不能及时解决时,要立即逐级上报,严禁越级汇报;出现问题,严禁隐瞒不报,严禁失职、渎职行为。4、值班人员作好井下、地面电话汇报记录,及各种问题的处理。5、队内有重大事情要及时向队长、书记汇报,不能私自自作主张处理。6、值班人员要认真填写值班记录。7、队内出现的各种隐患,由值班人员安排布置、督促整改,并及时反馈;出现的安全罚款,由值班人员落实责任人。8、违反以上规定的,每次对责任人罚款200元。二、跟班制度1、跟班队干是当班工作的安全生产负责人,必须按时与职工同下井,同升井,严禁迟下井,早升井。2、跟班队干必须做好各工作地点的现场交接班工作,严禁
39、有空班、脱岗现象,跟班队干必须在井下对手交接班。3、跟班队干在工作中必须严格遵守按照岗位责任制和安全生产责任制,及时解决跟班过程中存在或出现的各类问题,确保跟班安全生产。4、跟班队干必须按时参加班前会,掌握职工出勤情况和人员状况。要对本班工作进行合理安排,要掌握当班的生产任务,安全情况。5、跟班队干要做好现场管理工作,检查和督促生产工作,安全状况。必须做到哪里困难就出现在哪里,及时解决制约安全生产的因素。并配合各级职能部门的检查指导工作,发现问题要及时汇报,及时处理。7、跟班队干严禁违章指挥,违章作业,发现安全隐患或安全事故要靠前指挥,及时有效地处理安全问题。8、每班班前会前半小时内,井下跟班
40、队干必须向值班队干汇报当班井下生产情况,以便值班队干安排下一班工作,井下跟班队干一次不汇报,罚跟班队干50元,确实有事不能汇报的,必须安排当班班长汇报,否则按没有汇报处理。9、跟班队干在跟班期间向调度室汇报至少三次:在进班前汇报出勤及任务安排等情况;在班中汇报生产任务完成情况;在交接班时,交接班的队干必须用同一部电话向调度室汇报。少汇报一次罚款50元。10、在跟班期间,班内出现重大事项或工伤等情况时,必须向调度室、安检科及队部汇报,否则,每次罚款100元。(执行日期:2012年2月15日)十二、掘进队班前会制度及流程为进一步强化我队班组建设,规范各单位班前会程序,提高班前会质量,实现班前会程序
41、化、规范化,特制定如下规定:一、班前会目标 通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,区队管理和班组建设进一步加强,对班前会内容要做到“五必讲”,即:区队长、值班干部在班前会上必讲上一班安全情况和问题;必讲现场主要安全措施和质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项;必讲特殊工种的岗位要求;必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务,做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白,清清楚楚。讲安全,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工
42、知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。讲培训,通过每周两题、安全知识学习,作业规程学习和考试,提高职工的安全生产技能水平,构筑长效的安全生产机制。二、班前会程序、班前点名。主持人在召开班前会前,对当班职工进行点名,主持人点名前大家要正规坐好,点名时起立立正,大声答“到”。、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前,要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人和区队长在每名员工起立时要认真排查,排查要做到察言观色,看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等,确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅,消除职工思想
43、上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因,有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的,要责令其休班。、讲任务。简要传达公司或上级有关文件、会议精神,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,合理布置当班生产工作量。、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增
44、强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务,要明确一名安全负责人,负责施工时的安全工作。、讲培训。各区队根据公司总体安排和本单位的实际情况,确定月度培训计划和“每日一题”学习内容,要紧密联系工作实际,及时传达作业规程和施工安全技术措施,不断提高职工理论和业务技术素质。、安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后,区队长要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认,职工对询问情况进行回答。7、区队长:“全体起立,立正!对本班的任务、不安全隐患、安全注意事项是否清楚”。8、全体人员齐呼:“全部清楚”。三、处罚规定1、开班前点时,职工迟到罚款20元,班组长、跟班队长迟到罚款50元。2、
45、点名不下井人员,一律按矿工处理,罚款500元。3、每一生产班要按时召开班前会,班前会时间不得少于30分钟。4、班前会必须由副队长或队长亲自主持,下井工人未参加班前会的,对责任人罚款50元。5、班前会内容要具体,要总结上一班安全生产情况,在安排本班工作时要根据现场条件的变化,有针对性布置安全技术措施。6、布置任务工作要具体,落实到个人,根据当班工作任务和生产现场的实际情况,针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条、讲清、讲透。7、验收员要做好班前会记录,记错或漏记对责任人罚款50元。8、工作安排完毕后,宣读安全誓言。所有人员立正,脚跟合拢,脚尖分开呈60,挺胸、收腹、腰直、右手握拳举起
46、,进行庄严的安全宣誓。1234567891011单位 值班队长 跟班队长 班长 验收员 职工 节点 A B C D E流程名称概要 月度生产计划制订流程流程编号层次众维煤业班前会工作流程编制单位:掘进队审 核: ZW-QD-02-014 02众维煤业班前会工作流程班前会管理开始编 制: 马兴茂签发: 签发日期: 2011/07/09版本: 1.0进入会议室检查职工精神状态唱队歌传达精神安全教育现场安全管理教育、分工公布上班情况点名具体分工安全宣誓结束 (执行日期:2012年2月15日)十三、掘进队岗位操作标准及行为规范为提高员工操作技能,规范操作行为,减少安全隐患,防止事故发生,特制定本制度;
47、对于违反以下操作行为规范标准的,对责任人给予50元/条的罚款。(一)运料工操作标准及行为规范一、上岗前1、准时参加班前会,学习作业地点煤矿安全规程、作业规程、安全操作行为规范和各项安全技术措施,认真听值班干部讲的工作安排和施工地点安全注意事项,以便采取妥善措施安全完成生产任务,否则,严禁上岗作业。2、掌握班前会上一班运料安全情况。3、下井前带好上岗证,按规定佩戴好矿灯、定位仪和自救器,严禁穿化纤衣服及携带烟火和易燃物品,严禁酒后入井。4、到达工作地点前,要注意巷道顶、帮活岩(煤)石和影响人身安全的障碍物体。5、行走井下斜巷时,认真遵守“行车不行人、行人不行车”的斜坡运输规定,严禁跨越运行中的钢
48、丝绳、溜子、皮带。二、岗位操作前: 1、必须按作业规程要求的材料的规格质量下料,不准将不合格的材料运往工作面。2、下列地点禁止堆卸料:1)变电所、水泵房、空气压缩机房,爆破材料库附近5m以内;2)顶板破碎、压力大、支护损坏或不齐全处;3)巷道断面小,影响通风入行处。3、装运小件物料时,应用绳索捆绑结实,以防运送过程中遗失。4、检查与处理:1)运料线路的巷道支护情况,轨道、道岔的质量;2)材料车是否完好,损坏失修的材料车禁止使用;3)工作面上口5m之内无其它杂物。4)发现问题,及时处理,否则不准作业。5、装车前,把道心及其两旁清理干净,将车停稳,用木楔把车轮掩好,以防车自动滑行伤人。三、运料注意
49、事项:1、搬取物料时,先取上层,从上往下逐层搬拿。不准先抽取中、底层,悬空顶层;禁止放垛取料,以防垛倒伤人。2、一车内尽量装同一长度的物料。一车内装不同长度的物料时,必须将长料放在底层,短料放在上部。3、装料时一般不得超过车沿高度,若巷道顶或棚梁距离车沿净高0.6m以上时,可超过车沿高度装料,但最多不超出车沿0.3m。所有物料必须用绳索或铁丝绑牢。4、装卸、运送金属支柱时,不准乱扔乱放。摩擦式金属支柱,要将柱心插入套柱内,打紧水平楔。5、二人同时装卸料时,必须互叫互应,要先起一头或先放一头,不准盲目乱扔。6、装拱型支架时,两边必须用木墩或木楔挤紧,防止滚倒。装卸料时,应站在垛的一端,不许站在当
50、中,以免材料滚下伤人。7、材料必须卸在指定地点,不许放在有水地方。若必须在水沟上卸料时,水沟上应横放牢固的木料或短铁道,不许将料扔在水沟里。 8、卸料时要小心,不许砸坏水管,电缆、电话线等。9、堆放材料场要保持整齐清洁。码放材料时要按品种、规格、分类码放。料垛要下宽上窄,每码放一层要横放两块木板或笆棍,以防滚动。料垛的边沿至轨道的边沿不得少于0.5m。10、推车时不准将手扶在材料的最上层或车帮,必须臂向前伸,不准将头伸入车的上方,以免挤伤。11、 推车应遵守以下规定:1)必须时刻注意前方,不要低头推车,应使头上矿灯照射前方,使前方人员看见; 2)在下列情况下都要喊:“来车了”:开始推车时,巷遗
51、拐弯前,坡度较大处,前方有人或有车辆,风门前;3)过风门时不准硬用车顶开风门,应先打开风门,车过后将风门关好。必须过一道风门随即关闭上,不准两道风门同时打开;4)同向推车的间距,在轨道坡度小于或等于5时,不得小于10m;坡度大于5时,不得小于30m。巷道坡度大于7时,严禁人力推车。严禁放飞车。 5)到石门口,巷道交岔处,进入电车道时都要停车观察,确认安全后,方准继续推车;12、斜巷小绞车运料,必须执行小绞车司机及把钩工的安全操作行为规范。 13、收工前必须做好以下几项工作:1)必须将材料车、矿车内的材料卸净,并按规定码放整齐; 2)卸空的材料车、矿车应推到指定地点,不得阻塞其它车辆的运行及影响
52、行人与通风;3)工作面上口的材料应码放整齐。刮板输送机内的材料要卸净,不得在刮板输送机内存料;4)检查、清点储料场的存料品种、规格、数量,向下班运料工或区、队值班人员汇报。(二)刮板输送机、皮带司机操作标准及行为规范一、上岗前1、准时参加班前会,学习作业地点煤矿安全规程、作业规程、安全操作行为规范和各项安全技术措施,认真听值班干部讲的工作安排和施工地点安全注意事项,以便采取妥善措施安全完成生产任务,否则,严禁上岗作业。2、掌握班前会上一班运输机的运行、使用情况。3、下井前带好上岗证,按规定佩戴好矿灯、定位仪和自救器,严禁穿化纤衣服及携带烟火和易燃物品,严禁酒后入井。4、井下大巷行走人行道,遇到
53、电机车到来,应站立在巷道宽帮处目视电机车穿过。到达工作地点前,要注意巷道顶、帮活岩(煤)石和影响人身安全的障碍物体。5、行走井下斜巷轨道时,认真遵守“行车不行人、行人不行车”的斜坡运输规定,严禁跨越运行中的钢丝绳、溜子、皮带。二、岗位操作前1、做好自主保安和联保工作,相互嘱托,互保安全。2、司机接班后,将控制开关手把扳到切断位置、锁好、并挂好停电牌,对下列各部位进行检查。1)机头附近顶板支护情况,支架要牢固;输送机机头链轮轴与顺槽转载机机尾部高低相对搭接位置要合适,既不影响往转载机上卸煤,又不使煤堆积在输送机链轮轴下,以免被空链带进链槽底部拉回煤。2)机头、机尾的电气设备上方顶板有淋水时,应妥
54、善遮盖,防止绝缘损坏。3)机头、机尾的电动机、液力偶合器和减速器应无煤埋压、无漏油,安装牢固可靠;各部轴承及减速器和液力偶合器中的油(液)量应符合规定。当油(液)量不足时,须加注符合油质规定的油量。3、机头架、过渡、中间部及机尾架各部件之间的连接件要齐全、可靠。铲煤板、导向管、挡煤板等挂接件无损坏、无错茬。机头部的上链器、机尾部的压链器、同链护罩及两链轮轴上的护轴板和脱链器完整可靠。两端驱动部挡煤板齐全有效。4、操作前检查机头、机尾压柱是否齐全、松动,压柱必须打在顶板上,严禁打在棚梁下。检查机头与机尾搭接高度是否大于300mm。检查机身是否平直,链松紧是否符合规定。5、输送机的供电、控制、信号
55、电缆外皮无损坏,吊挂整齐。6、链轮轴无断齿,刮板无弯曲、无折断、不短缺;连接坏无磨损;连接螺栓不松动。大链和传动链松紧适宜。检查机身两槽帮是否安设的挡煤板符合规定,有无障碍和人员在槽内,以防运输伤人7、按规定程序起动输送机,将底层刮板链转至链槽上面,停机停电后,检查上层刮板链。8、司机操作位置站在开关侧安全地点,严禁站在正对机头方向,以防煤(岩)块和物料顶伤人。9、操作按钮是否灵活,信号是否灵敏可靠,是否合适。各种安全保护装置是否齐全,灵敏可靠。三、操作注意事项1、司机必须经过专业培训,考试合格,并在取得操作合格证后,方准持证上岗。2、司机必须在工作现场交接班,交清设备运转状况、存在的问题及应
56、注意事项,并应做好交接班记录。3、司机应熟悉所用刮板输送机的结构、性能、工作原理、完好标准及作业规程对刮板输送机的有关要求。4、司机工作必须精神集中,不准擅自离开岗位,不得委托无证人员行车,并应负责清理机头、机尾处的浮煤及洒水灭尘工作。5、任何人不得蹬乘刮板输送机,不得运送作业规程规定以外的设备和物料。严禁在输送机内进行其它工作。6、在电动机或开关附近20m以内风流中瓦斯浓度达到0.8%时,必须停机并切断电源。待瓦斯浓度降到0.8%以下时,方可再行车。7、在起动输送机前,司机应发出警报信号或喊话,警告人员离开机器的转动部位,经两次点动后,再正常起动运转。8、司机应携带常用工具和小型备件,发现设
57、备有故障时,应积极配合维护工进行处理,不能处理时,要立即向班长汇报。9、起动输送机,进行如下检查:1)控制按钮、信号、通讯及保护装置(如采煤机与输送机的停车闭锁)应灵敏可靠。2)机器各部运转声音庆和谐正常;刮板链与链轮啮合应良好,无跳动错齿现象;刮板链张紧程度要适当,机头轮良好,无跳动错齿现象;刮板链张紧程度要适当,机头链轮下面下垂的链环不超过两环;刮板不刮卡链槽,无飘链、出槽现象。3)机头、机尾等各部平稳,无卡链现象。10、司机必须按规定的信号开、停输送机。机器正常起动输送机。同时开启喷雾洒水装置,停机后应关闭洒水装置。11、不得超负荷强行起动输送机。因负荷过大出现闷车,起动两次(每次不超过
58、15秒)输送机仍不能正常运转时,必须卸掉中部槽上的煤,起动后,再将煤装入中部槽中。12、在输送机运转过程中,应随时注意刮板链的运行状况,经常检查电动机、减速器和轴承的温度,听各运转部位的声音,及时清理洒落在机头部的煤粉。清理煤粉时,应停机和喷雾灭尘。13、运转中出现以下情况时应立即停机,处理后方可继续开机。1)超负荷运转,发生闷车时;2)刮板链飘链、出槽、掉链、跳齿、断链,以及连接环缺螺丝或损坏时;3)电气或机械部件温升超限或运转声音异常时;4)液力偶合器的易熔塞熔化或防爆片爆破,造成工作介质喷出时;5)较大的材料或矿物进入输送机内,有危及输送机运转或堵塞煤仓的可能时;6)输送机运转危及人员安
59、全时;7)出现停车或不明的信号时;8)顺槽转载机停机时。14、处理输送机飘链时,应停止截煤和装煤作业,调整链槽的平直度;严禁用脚蹬、手搬运转中的刮板链。15、输送机运转过程中,禁止清理转动部位的煤粉;不准人员从机头上部通过。16、拆卸液力偶全器的注油塞、易熔塞或防爆片时,应带手套,面部应躲开喷油方向,轻轻拧松几扣并停一段时间,待放气后再慢慢拧下注油塞、易熔塞或防爆片。禁止使用不合格的易熔塞、防爆片或代用品。17、在对运输机检修、处理故障或做其它工作时,必须闭锁输送机的控制开关,并挂上“有人工作,严禁送电!”的指示牌。18、点动行车进行掐、接班时,人员必须躲离链条受力方向,以防断链伤人。正常运转
60、时,司机不得面向输送机卸载方向进行操作。19、从运转的输送机中取出长物件时,须先从尾端拿起,以免物件伤人员。20、接到班长收工的通知后,须将输送机上的煤全部卸净,方可停机,关闭喷雾阀门,并向前面转载机发出停车信号。21、将控制开关手把扳到断电位置,并锁紧闭锁螺栓。22、清扫机头、机尾、液力偶合器、减速器等部位及控制开关上的粉尘。(三)机电维修工操作标准及行为规范一、上岗前1、按时参加班前会,认真听取领会班前会值班领导讲话精神和措施贯彻学习内容。2、掌握上一班设备运行使用情况。3、带好上岗证,按规定着装。4、井下大巷行走人行道,逢遇电机车站立巷道宽帮处目视电机车穿过,到达工作地点前,要注意影响人
61、身安全的障碍物体。5、行走井下斜巷时,认真遵守“行车不行人、行人不行车”的斜坡运输规定,横过运行中的钢丝绳、溜子、皮带时,严禁跨越。6、手拿、肩扛长杆物件注意前后方行人安全,携带物品尖锐端必须加装防护装置,以防伤人。二、岗位操作前1、做好自主保安和联保工作,相互嘱托,互保安全。2、认真检查各种劳保防护用品、用具是否齐全、有效。3、操作前把所需材料、配件准备齐全,并检查所用工具是否合格、安全可靠。4、检查工作环境顶板、巷帮的支护情况,巷道的文明卫生情况。5、检修使用中的设备时,必须做到:a)事先与司机及操作人员取得联系。b)事先切断分路电源及设备电源,并在总开关上挂上“有人工作,不准送电”的警牌,停电的送电应有专人负责。c)断电影响井下工作时,必须经调度室及领导同意并安排妥当(经相关单位同意)才能进行。d)不得带电检修、搬迁电气设备及电缆电线,e)操作高压电器设备主回路时或操作千伏级电气设备主回路时,操作人员必须戴绝缘手套,并必须穿电工绝缘靴或站在绝缘台上。f)非专职或值班电气人员,不得擅自操作电气设备。g)停电
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