村班子廉政风险点总结

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1、*镇村班子廉政风险点总结一、重大事项决策1、 风险点：不履行职权，事前不召开会议，造成不知事项决策的 不良后果。防控措施：会前通气，会中共同议事，会后讨论，得出决策。2、 风险点：暗箱操作，独断专行，村内重大事项民主流程及事前 咨商等制度无法有效落实。防控措施：进一步完善村民代表大会制度，村内重大事项及时 提交村民代表大会讨论决定，民主决策质量提高，程序规范， 相关资料存档规范。3、 风险点：不召开两委班子会议，不进行事前咨商。防控措施：明确和履行重要岗位的职责，严格按程序办事。4、 风险点：两为委班子自作主张，独断专行，不能体现民主制。防控措施：严格按照民主程序办事，认真听取群众意见。5、

2、风险点：意见产生分歧，执行难，决策无法实施。防控措施：加强工作人员之间的交流和沟通，全面考虑后统一 意见，依法办事，确保决策得到执行。6、 风险点：不遵纪守法，不按规定对村内重大事项进行咨商，不 召开相关会议，不按程序办事。防控措施：遵纪守法，采取重大决策集体商定，征求镇里意见, 严格按照相关规定和程序办事。7、 风险点：不履行职责，重大事项不进行事前咨商。防控措施：强化领导干部的监督力度，明确职责，严格按民主 程序办事。8、 风险点：缺乏执行力，重大事项决策不够决断。防控措施：提高执行力，使决策更符合人民需要，更人性化。9、 风险点：为我主义。防控措施：两委班子对重大事项集体讨论决定。10、

3、风险点：民主程序贯彻不坚决，重大事项事前不咨商，损工利 己，不接受村民监督。防控措施：对村内重大事项采用民主决策方式，及时召开村民 代表大会，规范程序，并进行存档。11、风险点：事前咨商制度需进一步完善。防控措施：加强事前咨商，村内大事做到人人知。12、风险点：村书记、主任实行专权制，拍脑门，一人说了算，不 走程序。防控措施：通过科学发展观学习实践，提高班子成员的整体素 质和新的认识，村内重大事项必须按“一个制度，两个办法” 履行程序。二、重要人事任免1、 风险点：不征求村班子成员意见，独断专行，利用职权做决策, 人用人选不公开不公布，随意伤人和免职。防控措施：对于任何岗位上任或免除，应事先召

4、开村班子会议, 进行择优选人后再做决定，最后公示。2、 风险点：举亲避贤，任人唯亲，运用职务之便给相关人以好处, 危害班子团结，对村内稳定造成不良影响。防控措施：民主选举、决策、管理、监督制度进一步健全完善, 做好公示上墙接受监督，重要更为人员设岗定责，签订协议书。3、 风险点：自作主张进行人事任免，不征求两位班子意见。防控措施：民主决策，听取村民代表、党员及群众的意见和建 议。4、 风险点：举亲避贤，任用班子成员家属，忽略最佳人选。防控措施：严格按照干部选拔任用程序，民主选取德才兼备的 人任用。5、 风险点：对任职人员的考查放松，开会事前不请假，无故缺席。 防控措施：加强对任职人员的考察力度

5、，严格考勤制。6、 风险点：任人为亲，缺乏公平公正，拉帮结派，独断专行。防控措施：按规定采取代表大会表决形式产生人选，并接受监 督。7、 风险点：不征求两位班子意见，违反民主集中制，陵意任免村 内重要人事。防控措施：主动听取群众意见，按民主制度及工作程序对干部 进行选拔任用，提高工作透明度。8、 风险点：处理工作过程中拖泥带水，不够果断。防控措施：提高办事能力，提升个人素质与综合能力。9、风险点：村内关系复杂，拉帮结派。7防控措施：召开党员和村民代表会进行表决，严格执行民主程 序，有效落实公示制度。10、风险点：放松对任职人员的考核。防控措施：加强对任职人员的考核制度。11、风险点：任人唯亲，

6、拉帮结派，发展势力影响村内班子和谐稳 定，不执行严格的人事任免程序。防控措施：重要人事任免采取集体研究决定。12、风险点：重要人事任免的公开性有所欠缺。防控措施：做好重要人事任免的公开性工作。13、风险点：不管此人有多大本事，所处位置有多重要，只要不符 合领导心愿，书记、主任及班子成员便决定立刻罢免。防控措施：对于村内重要人事，特别是对在新农村建设中有所 建树、所处位置重要的人员进行任免时，应按程序办理，用科 学的办法来解决问题。三、重大项目安排1、 风险点：重大项目自行安排，没有通过两委班子召开会议，并 且不通知两委成员，造成两委成员全不知情。防控措施：村班子成员事前加强沟通。2、 风险点：

7、农村经济制度和经济组织缺乏创新，确立发展本村的 经济方法及措施与实际情况相脱节，无具体措施。防控措施：结合实际，因地制宜，积极推进农村经济制度和经 济组织创新，不断探索发展集体经济实现农民增收的新方法和 多途径。3、 风险点：不召开村民代表会议，不进行民主决议，不公开重大 项目决议。防控措施：严格履行民主决策程序，领导干部发挥模范带头作 用，主动接受广大群众的监督。4、 风险点：违反招标精神，泄露招标、投标底线，选用不合格建筑 队。防控措施：严格按照招标、投标程序进行招投标。5、 风险点：重大项目无公示，无计划，无咨商。防控措施：采用立项、民主讨论表决的方式解决问题。6、 风险点：没有通过村民

8、代表的意见，私自对村内重大项目进行 安排，没有做到公开透明。防控措施：严格履行民主决策程序，领导干部带头廉洁从政， 切实履行“一岗双责”，强化班子作风建设，主动接受群众监督。7、 风险点：个人在工作上学习不够，导致工作能力不足，处理重 大项目有难度。防控措施：提高自身学习能力，认真负责，端正态度，提升工 作能力。8、 风险点：个人主义，不走程序，按个人意愿决定。防控措施：不搞个人主义，重大项目进行咨商，多方统筹。9、 风险点：对村内情况不了解，不认真摸底调研就盲目的制定方 窠计划，导致计划不能顺利实施，没有达到预期效果。防控措施：采用两委立项，民主讨论的方式安排重大项目。10、风险点：自主意识

9、性不强，缺乏主观能动性。防控措施：听从上级安排的同时应积极做好准备工作。11、风险点：没有经过村民代表大会同意，私自对村内重大项目进 行安排。防控措施：强化“一岗双责”的作风建设。12、风险点：村民代表、两委对重大项目的安排全然不知，暗箱操 纵，不公开不透明。防控措施：重大项目成立之前向村民代表、两委告知，由村民 代表、两委共同决定，防止不透明现象发生。13、风险点：村干部利用职权，私下交易，从中得财得利，忽视项 目的效果，盲目浮躁。防控措施：村内重大项目安排要依法办事，按程序办事，实行 “一个制度，两个办法”，结果使百姓满意、拥护。四、大额资金使用1、 风险点：不通过村内财务专管员而自行挪用

10、，又不公开于村民。 防控措施：严格按照财务管理制度办事，并进行财务公开。2、 风险点：以权谋私，从中受益，村务公开民主管理制度无法有 效落实，村务公开监督小组、民主理财监督小组无法切实发挥 作用。防控措施：自我约束，坚守防线，坚持推进村务公开民主管理 制度，使监督小组、理财小组切实发挥作用，设置公开栏，公 开内容真实全面，每季度至少公开一次。3、 风险点：不召开村民代表会议，不召开党员会议，不进行上墙公示，不听取村民反馈的意见。防控措施：严格执行各项资金的审批程序。4、 风险点：独断专行，以权谋私，从中获取个人利益。防控措施：加强民主理财大额资金使用事前咨商制度，接受村 民代表和群众的监督，坚

11、守道德防线，坚定政治廉洁。5、 风险点：大额资金使用程序欠规范，违法违规使用资金。防控措施：规范使用程序，采用预算、审批、咨商的办法杜绝 违法违规现象，接受理财小组和村民的监督。6、 风险点：没有通过村民代表意见，私自使用大额资金，不公开 村务。防控措施：严格财务审批程序，特别是会计要严格遵守各项规 章制度，对大额资金的使用情况做到公开透明。7、 风险点：掌控力度不够，容易造成资金流失。防控措施：增强责任心与使命感，坚持原则，严格按程序办事。8、 风险点：“财务一支笔二防控措施：严格遵守财务管理制度。9、 风险点：书记、主任及班子成员对资金使用情况私自做主。防控措施：严格按照民主决策程序办事，事前进行咨商。10、风险点：凭借民主理财监督机制的权利，以权谋私，挪用公款, 大吃大喝，消遣娱乐。防控措施：加强民主监督机制，杜绝违法现象发生。11、风险点：没有经过村民代表大会的同意，私自使用大额资金。防控措施：严格财务审批程序及财务规章制度。12、风险点：村干部利用职权，花钱随心所欲，打白条，事后敷衍 了事，不计后果。防控措施：大额资金的使用按财务管理办法执行，按程序办事, 实行监督、公开制度，符合民心民意。5