2020年公司行政后勤工作计划优秀范文

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1、公司行政后勤工作计划优秀范文201* 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、 所有工作顺利开展这个中心。 搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务， 为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧， 让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障， 为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。 抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新， 切实做好理论指导行动。本年度后勤工作

2、的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保采购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行， 全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念， 在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，

3、 学习优秀同事的好的工作态度和工作方法， 查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、 培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：（ 1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。（ 2）认真学习公司的各项规章制度， 提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想， 不断提高职业道德水准。（ 3）认真落实精细化管理的各项要求， 为公司及各部门员工工作顺

4、利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。（ 1）对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。（ 2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。（ 3）无论固定资产还是办公消耗品， 均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。（ 1）每月做好对办公用品的采购和发放， 调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况， 随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。（ 2）公司财产及实体物品管理。 包括公司办公区域内的所

5、有公共财物和办公区域外环境区域内的财物， 定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置， 做到心中有数。 对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计， 定期请工人进行维修， 以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。（ 3）对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记， 同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况， 对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作， 对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。（ 4）对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解

6、公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。 注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。 逐步建立值班登记和会客登记制度， 避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。（ 5）管理和使用好日常用水用电， 注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯， 下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况， 对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。 要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。

7、（ 6）对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确， 对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查。（ 1）浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想， 让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。（ 2）公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。 根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换， 保障

8、办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。（ 3）对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。 根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注， 出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。 保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和。出于整体植被形象和有利于植物生长的， 根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。（ 4） 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查， 对出现死亡的及时加以清除， 保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态， 为公司大家的办公增添一份生机和趣味。如由于停电造成

9、公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因， 是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理， 由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。 进一步加强安全责任意识， 加大安全检查力度，对重点部位严防死守， 时刻绷紧安全防范这根弦， 把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之，在 201*

10、年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排， 统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理， 提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。配合公司与营销有关的职能部门， 建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺， 并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司

11、利润指标的达成。以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式， 主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内， 培养自己独特的思维方式， 用创新精神和意识为工作加上助推器。在 xx 年的工作中，自己仍然存在许多问题。 管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，

12、不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。本年度我们将本着“以人为本，服务师生”的思想，建立服务意识，提升服务技巧，保证服务质量，规范管理，_ 师生和教育教学搞好服务。具体工作如下：（一）通过演讲、树立典型、师德标兵评选等扎实有效的活动和举措，进一步提升教师的师德水平，规范教师的言行，对于出现的问题及时与相关教师进行沟通交流，杜绝违背师德要求的现象出现。教育教师认真对待学校安排的各项工作， 学校尽量能把安排的工作进行量化，及时公布完成情况，形成比学赶帮超的良好氛围。（二）加强对中层干部的培训。通过培训活动使相关人员能熟悉

13、自己分管工作的内容、标准、要求及操作流程，对中层在管理中出现的问题要及时进行提醒，最好能提出合理化的建议，帮助其尽快、尽可能把工作落到实处， 提升工作水平。 分管校长要对中层干部分管工作的进度、项目、工作干到的程度、未开展工作的思路、材料的积累等做到心中有数，随时督促、指导，杜绝工作没有思路就开展、工作标准不高、甚至延误、落下具体工作的现象发生。加强班子的职责管理，做好每一项工作，根据职能分工，各人要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责， 勇于负责，善于改进，不继总结，提高工作能力，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。还可以组织相关人员到兄弟学校参观档案或

14、学习管理来进一步开阔中层干部的视野， 也可以邀请相关人员到校进行阶段性指导或专题性指导，努力使中层干部知道该干什么，什么时间干什么，干到什么程度，通过什么材料或其他形式的东西来体现自己的工作水平和业绩。健全各类岗位职责，提高努力恪守岗位职责的意识，提高工作效率和管理效益，加大检查力度和评价力度，对完成工作不及时、完成质量不高等现象纳入对教师的考核。通过发放调查表、召开座谈会等形式及时了解教师、学生家长及周边居民的思想动态， 了解他们遇到的问题和困难， 并且尽最大努力去帮助他们解决，对十分特殊的个例要做好监控、上报等工作。让广大教师对试行稿进一步进行讨论， 提出合理化的修改建议，提交教代会通过执

15、行。xx 年将是全面落实校园文化设计与实施的关键一年，对其要进行深入思考，对校长的决策提出自己的意见和建议。校园、功能室、楼道、操场都要根据主题和效果图进行科学论证， 努力使校园文化既有特色，又有档次，一步到位。一是选择好树的种类及栽种的位置。( 最好先出效果图再实施 ) 。二是草皮的种植及管理。漏土的的绿化带及时补种。物品购置实行申请制度，填写好申请单后，分管领导和校长签字后再进行购买。根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品， 修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登

16、记和发放工作。做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。随着各种配备的逐步到位， 各部门管理员对各种资产进行登记、建账。对损坏的固定资产及时索赔；及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续， 每学期末做好这些财产的清查总结评比工作。加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各功能教室公物实行登记承包管理， 落实损坏赔

17、偿制度， 把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任及各功能室管理员考核评比挂钩。保证伙房人员严格操作规程， 精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。制定防范措施和各种安全预案，抓好落实，定期演练。严格执行教育局入校登记流程等各种安全保卫管理制度， 做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，安保器械配全、配足，及时补充。进一步提高保安、门卫人员的工作责任心， 坚持每日巡视，排查校园设施，及时清除安全隐患， 杜绝安全事故的发生。 加强夜间和节假日的值班工作，完善校园防盗、监控和消防设施的配备，确保学校财产安全。做到文明值班，礼貌待人，学校要对保安、门卫的工作情况进行抽查，并且与工资挂钩。 把警卫室办成我校精神文明的窗口， 树立好我校的形象。另外，学校还要抓好传染性疾病的防控工作及邪教的防范、打击工作和对不稳定因素的排查工作，确保校园政治安全。总之，我们将依据行政后勤工作复杂性、周期性、突击性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理，圆满完成xx 年的各项工作。内容仅供参考