消防安全管理制度

《消防安全管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《消防安全管理制度（18页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 DONG GUAN UPP CO.,LTD东莞整合包装有限公司一、消防安全管理制度、贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，采取先进的防火和救灾技术，实行目标管理。、总经理为企业防火负责人，成立由各部门负责人参加的防火安全委员会领导公司消防部门的工作。车间相应设立防火安全领导小组及其领导下的义务消防队。、消防组织根据公司特点、生产和季节变化情况，制订消防工作计划，报总经理批准。、每年进行一次全员消防安全培训教育，结合事故应急救援进行消防演练。全体员工必需学会使用简单的小型灭火器，如干粉灭火器、二氧化碳灭火器等。、公司消防部门根据企业生产规模、火灾危险编制与企业生产和贮存的危险品相适应的消防

2、设施、消防器材购置计划，报总经理审批。、公司设置的固定式消防设施，由人事综合部设专人管理，负责定期检查、维护、确保其完好、有效。、消防器材设置在明显和便于取用的位置，做到定点、定型号和数量；专人管理，定期检查，维护和更换；消防器材周围不准堆放其它物品。8、电气设备必需符合国家现行的有关电气设计、施工、安装、验收标准和消防安全技术规定。9、在生产车间和贮存区设置醒目的防火标志。严禁厂区、仓库区吸烟和携带火种入内。10、机动车辆进入厂区必须按规定路线行驶，未经批准，禁止机动车辆进入易燃、易爆生产区和仓库区。经批准进入上述区辆，必须安装防火器。11、严禁使用汽油等挥发溶剂擦洗设备、工具、地面和衣物。

3、12、废弃的手套、棉纱等沾油的纤维物品以及可燃物品，应放入有盖的铁制专用容器内，并存放在安全地点，定期清除。使用后剩下的废料，废渣，如废溶剂，机油等不准随意乱倒，必需回收集中在一个安全的地方。13、不准在厂区存放非生产用石油液化气瓶，不准在办公室和更衣室存放汽油、乙醇等易燃、可燃液体。14、严禁在防火间距、消防通道内搭建筑、构筑物堆放各类物品。15、输电路下方严禁堆可燃物。16、厂区和仓库区的安全出口和消防通道、疏散楼梯等消防通道严禁堆放物品。17、班组每周一、各部门每月初、公司每季初各进行一次防火检查，消除火险隐患。18、发生火灾时，义务消防队员要积级配合进行灭火，并维持现场秩序。核准： 审

4、核： 编制：二、消防器材管理制度为了进一步加强对防火器材及防火设备的管理，明确管理责任，保证防火器材和设施的良好功能；特制定本制度.1.本制度管理范围：包括消防栓、水带、灭火器（各种烟感报警器、自动喷淋设施、防火通道、应急照明灯安全门及安全通道）。2.设置在各部门的防火器材、防火设施，由所在各部门负责保管，并明确责任人，每月检查一次，如需更换维修，及时报告人事综合部统一安排。为了保证消防器材的完整性和使用功能，不准任意动用、损坏，不准移做其他非防火使用。3.人事综合部负责全公司所有防火器材、防火设施的管理，各部门在必要动用防火器材时，必须经人事综合部批准方可动用。4.人事综合部为了加强对防火器

5、材及防火设施的管理，每周在安全防火大检查时对防火器材的完整性进行检查，对器材保管方面的问题，及时加以处理。定期补充、更新消防器材。5.总务科对公司所有防火器材及防火设施，要登记造册，并有统计数据，同时要绘出防火器材及设施的分布图。6.对于违反上述规定的人员给予罚款或行政处分。 核准： 审核： 编制：三、安全疏散设施管理办法为加强安全疏散设施的日常管理工作，确保其完好有效，特制定本管理办法：1.安全疏散设施是指发生火灾等紧急情况时用以疏散人员的安全门、安全出口指示灯标志物。2.安全疏散设施的配备按有关规定，由人事综合部负责。设施数量不足的，要及时配齐。3.安全疏散设施的检查、保养、维护管理工作由

6、人事综合部负责，电器的检修、更新和维护由设备科负责。每月检查一次，并做好检查、维修记录。4.安全门的管理由人事综合部负责。上班前要打开安全门，工作时间不能关闭，下班员工离开工作劳动场所后再关闭加锁。安全门须要维修时，由人事综合部通知有关人员处理。5.安全通道由使用部门负责管理。禁止在安全通、安全出口摆放物品，禁止占用安全通道、安全出口，要接受质量部的检查，确保安全通道、安全出口畅通无阻。6.不准影响安全通道，不准遮挡安全出口指示牌和应急照明灯、安全出口指示灯。爱护疏散设施就是爱护生命，保护安全疏散设施人人有责。7.安全疏散设施发生损坏时要及时报告人事综合部。故意损坏安全疏散设施的视情节处以罚款

7、或按厂规处理。 核准： 审核： 编制：四、安全用电管理制度安全用电是保证办公、生产顺利的重要前提，也是防止发生事故的重要手段，因此制定安全用电管理制度。、生产车间方面1）在安装用电设备时，必须严格按操作规程作业，合理配线，防止电源线过载、过热，引起短路。2）定期对办公室、车间配电柜、稳压柜、电线、电缆进行安全检查，对检查出的隐患要及时处理。3）办公室、车间内严禁乱拉线，特别是通道处不得有电源线，以防碾压造成电线短路，引起事故。4）对办公室、车间损坏、烧坏的插座及时更换。对低压开关柜，稳压柜应定期清扫。5）各部门办公室、生产车间收工后，一定要停好电，做到人走灯灭。7）坚持夜班检查制度，值班电工配

8、合门卫对收工后的车间进行安全检查，发现问题及时处理。、配电室方面1）值班电工一定要做好交班记录，坚守岗位，严禁脱岗。2）配电室属重要场所，闲人不得入内，有客人来访可在其安全所进行接待。3）值班电工要做好日常工作，发现问题及时联系处理，并汇报。4）保证供水、电、油系统正常运转，要坚持经常检查。、宿舍区方面定期检查宿舍供电系统。每月中旬和月未要检查配电箱完好状态，并做好电表抄表记录。室内不得私自拉电源线，不准使用电炉子和其他电热器，对员工提出修理的电风扇、照明灯一定要及时处理，以防带病运转。、安全用电由人事综合部统一管理。各用电部门要接受设备科指导，认真遵守安全用电制度，加强安全用电自查工作，发现

9、问题及时报告，由人事综合部处理。核准： 审核： 承办:五、动火制度为了保证动火施工安全，使动火者明确自已的责任，做好防范工作，避免火灾事故的发生，特制定安全生产动火制度，望遵守执行。1、本厂各部门或外来工程承包商在本厂内任何部位动火施工，都必须到本厂人事综合部申请“动火证”。“动火证”由项目责任人填写，写明动火位置、动火原因、动火时间、动火期限、清理隔离措施等。项目负责人签名后上报人事综合部，由人事综合部经理批准签字后才能动火施工。2、外来工程承包商申请动火证，必须向人事综合部提供有关证件（焊工证、上岗证等）备案，严禁无证人员动火施工。本厂工程人员在本厂内动火，需由人事综合部负责监督执行有关操

10、作人员的安全防范措施。3、人事综合部经理亲临现场与项目责任人、监护人、部门经理商定施工方案、应急措施、监护措施等。由项目责任人、监护人、部门经理、注册安全主任共同检查确认无误并联签名后，报总经理审批。4、总经理在批准动火之前，必须检查有关证件，并对动火现场进行认真的安全检查，人事综合部要确保动火设备本身已吹扫、置换、清洗干净，进行可靠的隔离；设备内的可燃气体分析及进罐作业的氧含量分析要结合；检查周围环境，有无泄漏点或敞口设备；地沟、地漏、下水井应进行有效的封挡；清除动火点附近的可燃物，环境空间要进行测爆分析；有风天气要采取防止火花被风吹散的措施；高空作业要防止火花四处飞溅；室内动火应将门窗打开

11、，注意通风；动火现场要有明显的标志，并备足适用的消防器材；动火作业完毕应认真检查现场，灭绝火种。5、人事综合部经理要现场监督，逐项落实安全措施，监护人不能离开动火点，一张动火证只限一个点。6、严格控制动火期限，过期的动火证不能再用，须重新办理。7、动火前必须进行动火分析。动火分析是指对现场周围环境及动火设备的易燃气体分析，不宜过早，应在动火前半小时以内进行，动火间断半小时以上应重新分析。8、动火作业时，氧焊瓶与乙炔应保持米以上距离，距动火点要保持米以上的距离，电焊机要放到指定地点，施工用临时电源要安全可靠，接地线要接在被焊设备上，并应靠近接焊点。9、五级以上大风，停止室外动火作业。10、动火人

12、做到三不动火；没有动火证不能动火；安全措施不落实不动火；监护人不在现场不动火。11、动火结束后，由人事综合部经理对操作现场进行全面检查，确认无火灾隐患后，由人事综合部经理在动火证上签字由人事综合部收回动火证。12、动火施工单位如不执行上述规定，则由人事综合部勒令停工。13、本制度纳入员工奖惩条例考核。 核准： 审核： 承办：六、安全教育制度（一）用标语、板报、图展、录像等多种形式，组织开展安全教育。（二）根据公司实际需要，选用不同工种、工序的安全操作规程，作为安全教育的主要内容。（三）对员工进行“三级”安全教育，即入厂教育、车间教育和班组教育1、 入职教育由人事综合部负责，教育内容包括：；国家

13、有关生产的法律、法规、企业安全管理制度、一般安全技术知识，企业安全生产特点重大典型事故案例、安全注意事项、工业卫生和职业病的预防等知识，经考试合格，方可分配到各部门入职。教育不少于课时6小时。、车间、岗位教育由车间负责人负责，教育内容包括：车间生产工艺特点及流程、主要设备的性能、案例技术规程、车间案例管理制度、事故教训、防护用品、防护设施使用方法、安全注意事项等。经考试合格，方可分配到班组。教学课时不少于10小时。、 岗位（现场）教育由班组长负责，教育内容包括：岗位生产、工作特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、安全

14、监测、消防器材的使用方法和维护等。考试合格，方可分配安排工作。教育课时不少于10小时。（四）、公司必须对各级管理人员每年进行一次以上安全培训。累计时间不少于小时。主要学习安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、制度、安全管理、安全技术知识和安全生产工作经验教训内容：（五）、特种作业人员教育：特种作业人员必须按（年国家经贸委令号）特种作业人员技术培训考核管理办法的要求 进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。（六）、事故教育：、对违章、违纪作业造成事故或未遂事故的人员应停止工作进行安全培训学习；、发生重大事故和恶性未遂事故后，公司主管部门要组织有关人员进行现场培训学习，吸取事故教训，

15、防止类似事故重复发生；、预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施。（八）、对员工进行经常性教育，并根据不同的时期，进行各种各样的安全生产宣传、教育、竟赛活动。主要包括以下各项内容：、总结近期安全生产要工作情况，找出存在的问题提出近期安全生产工作中应逐一解决的问题。、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。、分析查找部门、班组安全事故的隐患，并制定整改措施。、表扬好人好事，总结推广安全生产的先进经验。（九）、人事综合部定期对安全教育制度执行情况进行检查，检查主要内容；会务有无安排，参会人员有无签到，发言有无记录，缺席人员有无补课，会后有无总结，汇报。 核准： 审核： 承办：七、安全检查制

16、度安全检查是依靠员工搞好安全工作的重要形式，得利用这种形式可以宣传国家和公司的安全方针，政策和法规，提高领导和全体员工的安全意识，了解公司安全状况，发现不安全因素，获取安全信息，消除事故隐患，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。（一）检查要求、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。、安全栓查应贯彻领导检查与员工检查结合的原则，检查包括员工自查、综合检查、专业检查、季节性检查节假日检查和日常检查。、安全检查必须具体的计划，明确的目的，要求、内容、制定安全检查表。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。（二）检查形式与

17、内容、日常检查分岗位人员自查管理人员巡回检查。员工应认真履行岗位安全责任制，严格执行岗位安全操作规程，各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。2、专业检查分别由各部门的主管领导组织本系统人员于每年1月和7月进行。内容主要是检查压力容器等特种设备，电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施，防火、防爆、防尘等。3、夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。4、节假日检查：成立节假日值班人员工为班底的安全检查小组，负责节假日期间厂内的一切物资及活动安全。以查隐患为主，重点是作业场所和物品放

18、置是否符合安全规定；检查库房及厂内物资的存储状态。5、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。（三）、整改各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格按照公司制定的隐患整改制度执行整改。核准： 审核： 编制：九、隐患整改制度1、隐患险于明火。要取得确保安全检查的效果，必须致力于治理隐患，公司各部门主管都要认真对待隐患整改工作的实施。对事故隐患的整改首先要做到“三明确”即：整改项目的明确，整改责任人的明确，整改完成时间的明确。2、隐患整改工作项目包括：检查或举报中反映出来的，可能影响

19、职工安全、健康和公司财产损失等问题，要进行分类、整理、汇总，是报公司总经理，并报送公司人事综合部存档。在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实，将隐患彻底消除在萌芽状态。3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患，都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“三落实”（措施落实、期限落实、人员落实），部门自身不能解决的，要及时用书面形式报告人事综合部，以便人事综合部全面了解情况，并会同有关职能部门协调解决。4、对严重威胁厂区安全的隐患项目，应下达隐患整改通知书，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由人事综合部经理签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。5、接到隐患整改通知书的部

20、门应按要求按时有效地整改，如实记录好整改情况，并向人事综合部反馈整改结果，由人事综合部负责查验。6、对严重危及职工生命及公司财产设备隐患，应立即整改，必要时停产停业整改。7、对一时不能整改的安全隐患，应采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改。 8、对安监部门责令限期改正的安全隐患，应在规定的期限内改正，由人事综合部负责跟踪，并写出安全隐患整改复函，报送安监部门。9、各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人，负首要责任，要把事故隐患整改当作头等大事来抓，不折不扣如期完成，确保公司正常工作。如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的，经查实按发生事故论处，并追究其部门

21、负责人的责任。 核准： 审核： 编制：十、事故应急处理预案：发生重大事故时紧急联络电话及途径：时间紧急联络电话联络人白天（9：00-17：30时）门卫（公司内线） 大门岗 人事综合部：晚上（17：30-次日9：00门卫（公司内线） 大门岗 人事综合部：白天、晚上（24小时）119火警公司总机道滘派出所（治安队）内部联络途径： 联络 立即 立即 立即报告人 电话接听人 人事综合部 总经理（管理代表） 电话 报告 报告 核准： 审核： 编制：一、消防疏散应急预案UPP公司消防事故应急处理预案安全防火是公司第一位重要任务，要认真落实“预防为主，防消并重”的方针，切实加强消防安全工作。一旦发生火险、火

22、灾时，应有领导、有组织、有秩序地进行灭火和报警工作。为此制定事故应急处理预案。1.建立公司消防事故应急处理指挥部。总指挥为总经理，义务消防员为现场指派人员。指挥部负责消防事故的指挥调度和全部处理工作。2、指挥部下设报警组、灭火组、疏散组、警戒组、救护组 摄影组等工作机构。报警组由门卫负责，灭火组由义务消防队长负责，其它组由由执行指挥者负责。按指挥部下设机构工作职责要求开展工作。3、处理消防事故应坚持“三同时”的原则，即报警、救人和灭火同时进行。发生火警后，除灭火人员外，要立即疏散现场员工，迅速撤到安全地带；对不能自行控制和扑灭初起火情，必须立即报警，用电话报告消防队和公司领导；义务消防队和现场

23、人员要即扑灭初起火灾，疏散起火点周围易燃物控制火势，配合消防队扑灭火灾。各级领导要亲临现场指挥灭火和抢救工作。4、认真处理善后工作。保护火灾现场，配合有关部门查明事故原因，严肃处理肇事人员，落实整改措施，吸取教训，防止事故的再次发生。5、对事故抢救工作进行总结，表彰好人好事，批评和处分失职人员。 核准： 审核： 编制：二、火灾现场临时指挥部：总指挥： 执行指挥： 火灾临时指挥部由以下几个部份组成：1）报警联络组组长： 组员： 2）灭火组组长： 组员： 3）疏散组组长： 组员： 4）疏散安全组: A.1由现场最高负责人负责组织疏散。组长-班长；当本班干部不在现场时，由其他班干部代替组织疏散。A.2听到警铃后,由现场各负责人组织本现场人员的安全疏散。(4分钟之内) A.3由现场负责人对已从现场撤离至安全避难场所人员进行整理排队、清点人数。并立即（3分钟之内）报告现场最高警卫负责人。（报告内容：当日出勤人数、已疏散出人数、未撤出人数。）5）警戒组组长： 6）救护组组长： 组员： 7）摄影组组长： 组员： 一旦发生火灾事故，上述预案立即启动实施。核准： 审核： 编制：