安全许可证培训PPT课件

上传人:仙*** 文档编号:40623631 上传时间:2021-11-16 格式:PPT 页数:31 大小:1.07MB
收藏 版权申诉 举报 下载
安全许可证培训PPT课件_第1页
第1页 / 共31页
安全许可证培训PPT课件_第2页
第2页 / 共31页
安全许可证培训PPT课件_第3页
第3页 / 共31页
资源描述:

《安全许可证培训PPT课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全许可证培训PPT课件(31页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2013年7月安全工作报告部门:生产部时间:2013年8月1日一、综述 本月安全工作进展顺利,无安全事故发生。本月(自查)共查出安全不符合项40项,截至8月1日已完成36项,4项未完成,部门部门未完成项目未完成项目生产一车间0次(南应急门打不开、坏)8.11生产二车间0次生产三车间1次(发酵下料绞笼处插座松动)8.5包装一车间1次(配兑室、大桶间下水道盖板破损严重)8.10(无菌间风淋室门坏)8.10(无菌间玻璃坏)8.10包装二车间0次储运科0次动力设备科0次(锅炉缺应急停电停水操作规程)8.22办公室2次(食堂冷风机、吊扇坏)8.15(停车棚多个插座坏)8.15考核具体项目生产一生产一生产

2、二生产二包装二包装二储运科储运科动力科动力科包装一包装一办公室办公室1、本月安全检查情况(1.)本月共查处安全问题40项,截止8.1日已整改36项部门部门不符合数不符合数量量生产一6生产二8生产三3包装一5包装二4储运科7动力科4办公室3安全不符合项级别划分本月安全不符合项共40项,其中一级隐患3项(主要为外来施工人员严重违规、生产二维修行车时违规用电),二级安全隐患17项(主要是电线破损),三级安全隐患20项。2月因为包含春节假期,汇总为2周。4.25-5.2日安全不符合项共12项,计入4月第五周。从总体来看前半年总的数量较前年有所下降,最近几月对比无明显变化,月不符合数量不符合项基本保持在

3、40-60之间。1到到7月安全不符合项数量对比月安全不符合项数量对比各部门情况综合安全不符合项来看,包装一车间、包装二车间、储运科数量一直相对较综合安全不符合项来看,包装一车间、包装二车间、储运科数量一直相对较多。生产一车间变化起伏较大。生产二车间问题数量处于上升趋势。多。生产一车间变化起伏较大。生产二车间问题数量处于上升趋势。1到7月安全隐患级别对比从此图来看,虽然总体安全不符合项无太大变化,但本月从此图来看,虽然总体安全不符合项无太大变化,但本月1级明显减少、二级安级明显减少、二级安全隐患数量增多,主要为厂区内电线破损与厂区烟头全隐患数量增多,主要为厂区内电线破损与厂区烟头7月安全不符合项

4、原因分析电线电气所占电线电气所占32.5%,主要表现为配电柜内电线破裂、放置杂物,主要表现为配电柜内电线破裂、放置杂物,人员违规所人员违规所占占22.5%,主要表现为外来人员厂区内抽烟、违规用电、违规使用变形托盘和,主要表现为外来人员厂区内抽烟、违规用电、违规使用变形托盘和不安全设备不安全设备。设备设施防护所占。设备设施防护所占27.5%,主要表现为设备护罩不符合要求。其,主要表现为设备护罩不符合要求。其他他 17.5%,主要表现为车间防暑降温。,主要表现为车间防暑降温。各部门分析(生产车间)1.7月生产一主要集中在设备护罩方面,月生产一主要集中在设备护罩方面,2.生产二车间人员违规主要是违规

5、用电,例如生产二车间人员违规主要是违规用电,例如直接将线头插入插排。直接将线头插入插排。3.生产三车间人员违规主要是提升机门的防护生产三车间人员违规主要是提升机门的防护。包装车间7月份包装一车间人员违规主要是线槽内和上方放置杂物和工月份包装一车间人员违规主要是线槽内和上方放置杂物和工具。包装二车间人员违规主要是工作票的填写不及时。具。包装二车间人员违规主要是工作票的填写不及时。动力科、储运科7月动力设备科人员违规主要为外来施工人员和维修工空气月动力设备科人员违规主要为外来施工人员和维修工空气压缩瓶的违规和违规用电。储运科的违规方面主要违规使用压缩瓶的违规和违规用电。储运科的违规方面主要违规使用

6、变形托盘和叉车司机穿着的不符合变形托盘和叉车司机穿着的不符合生产二车间维修工维修时违规用电生产二外来施工人员的违规用电储运科的违规作业包装二改造时使用的电缆包二改造时的临时接电包装二车间生产现场使用的插排储运科叉车司机的穿着储运科包材提升机的配电盒安全不符合项整改效率截至8月1日安全不符合项整改情况如下:安全不符合项整改效率90.2%部门部门不符合项数量不符合项数量整改数量整改数量整改率整改率生产一车间66100%生产二车间88100%生产三车间3175%包装一车间5480%包装二车间44100%储运科77100%动力设备科44100%办公室3267%综合整改效率来看,本月整改效率较上月有进步

7、,综合整改效率来看,本月整改效率较上月有进步,部门安全达标率(考核)部门部门安全达标率安全达标率安全不符合项数量安全不符合项数量生产一车间97.5%6项生产二车间96.5%8项生产三车间98.6%3项包装一车间98%5项包装二车间98.3%4项储运科95.5%7项动力科97.5%4项办公室95%3项7月各部门安全达标率较上个月有较大提高,安全达标率目标要月各部门安全达标率较上个月有较大提高,安全达标率目标要求求100%4、安全先进班组评选班组评选班组安全教育安全教育10分分 班组会议班组会议10分分 事故事故20分分 不合格数量不合格数量10分分 整改整改20分分 点检记录点检记录10分分 现

8、场检查情况现场检查情况20分分 合计:合计:生产三蒸料生产三蒸料 9分分 8分分20分分 9分分19分分9分分18分分 92分分生产三制曲生产三制曲 9分分 9分分20分分9分分19分分9分分17分分 92分分生产三发酵生产三发酵 9分分 9分分20分分8分分18分分9分分18分分 91分分生产二蒸料生产二蒸料 9分分 9分分20分分8分分19分分9分分19分分 93分分生产二发酵生产二发酵 9分分 9分分20分分8分分19分分9分分17分分 91分分生产二淋醋生产二淋醋 9分分 9分分20分分9分分19分分 9分分18分分 93分分生产二液态醋生产二液态醋 9分分 9分分 20分分 9分分

9、18分分9分分 19分分 93分分包装一软包包装一软包 9分分 9分分20分分9分分19分分9分分19分分 94分分包装一包装一2升升 9分分 8分分20分分9分分19分分8分分18分分 91分分包装一包装一800壶壶 9分分 9分分 20分分 8分分 19分分 9分分 19分分 93分分包装二甜酱包装二甜酱 9分分 9分分 20分分 9分分 18分分 9分分 18分分 93分分包装二黄豆酱包装二黄豆酱 9分分 9分分 20分分 8分分 18分分 9分分 18分分 92分分包装二吹塑包装二吹塑 9分分 9分分 20分分 8分分 18分分 9分分 18分分 92分分生产一蒸料生产一蒸料 9分分

10、9分分15分分9分分19分分8分分19分分 85分分 生产一制曲生产一制曲 9分分 9分分 20分分 8分分 18分分 9分分 18分分 92分分生产一发酵生产一发酵 9分分 9分分 20分分 9分分 18分分9分分 19分分 93分分 生产一淋油生产一淋油 9 分分 9分分20分分8分分19分分9分分17分分 91分分 综上:包装一软包为菏泽基地综上:包装一软包为菏泽基地2013年年7月份安全优秀班组月份安全优秀班组。本月主要安全工作1.组织了多次新员工入职安全培训。从公司安全厂规厂纪、安全基础知识、急救基本技能、安全色的辨别和使用、公司主要的安全隐患点等方面给予新员工必要的培训,确保新员工

11、基本了解公司目前的安全状态。2.针对雨季制定了防汛应急预案与应急小组,并培训、下发了应急成员的职责与义务。3.给予储运科全体成员进行了灭火器的现场示范培训和灭火器的日常检查项目、注意事项。4.绘制各部门最近逃生路线图,确保紧急情况下能第一时间就近逃生。5.组织了消防技能竞赛,并在竞赛中发现问题解决问题。逐步进行完善。消防技能竞赛(长距离灭火)消防技能竞赛(消防水带快速连接)安全知识培训5、本月安全存在的问题1、外来施工人员的监控不足,下一步制作外来施工监管制度,并严格落实制度。2.头盔佩戴检查有所松懈,员工佩戴意识有所下降,办公室应加强监管。3.维修人员工作时存在违规现象,多因侥幸心理和懒惰心

12、里。下一步动力设备科必须对维修人员做一次系统的培训,增加维修人员的安全意识。4.二、三级新员工安全培训不足,存在不培训上岗情况。所以下一步重新理顺新员工三级教育程序,不组织三级培训资料,加强三级培训监督,加大考核。5.本月存在习惯行违规。如包装车间线槽内的杂物和线槽上放产品,所以下一步充分利用班前会进行培训要求,及时制止不安全行为。6、下月计划继续落实夏季四防(防暑、防涝、防雷、防爆)。重点推进防暑、防雷组织违规专项检查,制定、理顺外来施工人员管理制度。抽查车间、班组安全培训记录文件。并理顺车间二级教育、班组三级教育流程,制定相应的规章制度。组织一次系统的灭火器操作技能培训。谢谢!个人观点供参考,欢迎讨论!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!