人力资源管理体系项目组成员工作职责

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精品文档人力资源管理体系项目组成员工作职责一、公司领导职责：向项目工作小组提供决策、支持和指导；解决在项目执行层无法解决的问题；确认 /签署项目小组交付的阶段性的项目成果；批准项目实施的提议；评估项目小组的工作及成果。二、项目组成员要求及主要职责：深刻领会企业因发展需要导入人力资源管理体系的重要意义，成为内部观念开拓者，践行者，变革的楷模；站在一个超越本部门的高度来提供建议与设想，积极参与项目组的研讨和要求，共同设计符合公司发展运作的各项管理体系；参与项目管理体系培训，并将培训内容及时传导给本部门员工；积极参与项目研讨， 针对性地提供建设性的意见，群策群力解决项目组在设计管理体系过程中遇到的与本部门相关的问题；将各项管理体系的实施方法准确的向本部门人员宣导；认知各项管理体系在今后工作的运作中，自已担任的角色定位。三、项目组成员工作任务：积极协调项目涉及的有关部门及人员参与工作；负责提供本部门有关项目所需的资料；收集本部门在运行中遇到的问题和员工的心声；负责与项目涉及的员工或领导访谈、沟通。.