项目管理制度 上墙

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1、项目管理制度 上墙项目经理岗位使命 一、全面负责项目的生产组织、工程管理。 二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，确保完成项目管理的各项指标。 三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。协调好与建设单位、制定单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。 四、组织编制、布暑、审批本工程的施工进度计划及具体实施状况。催促检查本工程各职能部门人员的执行状况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、组织编制项目的年、季、月、旬或周计划以及劳作力、材料

2、周转工具、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。 六、建立项目核算制度，强化成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采用措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营状况、计划收入或支出状况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。 七、保持求实革新，至诚服务的原则，带领项目部全体员工恪守“清廉奉公，终于职守的工作规范，强化项目部内部廉直建设，杜绝项目部不正之风和腐败现象。 技术负责人岗位使命 一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理强化本工程的全面管理。 二、组织项目部有

3、关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和落实执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、制定单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并催促落实整改措施。 六、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。 七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参加调查处理质量事故和安全事故。 八、自觉遵守公司财务制度，强化自身廉直建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量使命，完成公司领导交办的其他

4、工作。 施工技术员岗位使命 一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。 二、参加施工图自审和会审，学习掌握和落实工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织制定的计划要求组织施工。 三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳作力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并常常性的检验与催促。 五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和完工验收资料。 六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七、自觉遵

5、守公司财务制度，强化自身廉直建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 一、落实执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，保持“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。 二、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，认真检查催促施工现场的安全生产的劳作保护及各项安全规定的落实， 三、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查催促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。 四、认真检查催促施工现场的安全防护、劳作保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做

6、出处理和记录。 五、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，展开日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。 六、参加劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣扬、教育工作，做好安全标志牌挂放等。 一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。 二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。 三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。 四、负责隐蔽工程和工序交接的检查、验收，填好签证手续，检查评定分项工程质量等级，及时办理

7、有关质量检查记录手续，负责管理范围的质检资料收集、整理、归档。 五、检查催促质量整改的落实状况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理看法和防范措施。 六、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量使命，完成项目经理安排的其他工作。一、依据工程进度计划，编制物资采购和租赁计划，经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等，采购材料应优质优价，货比三家，努力降低工程成本。 二、依据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀四防工作，定期盘点对帐，做到帐

8、卡物三相符。 三、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司检察进帐，依据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。 四、强化机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，及时修理，确保施工的必需要。 五、工程完工后，依据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。 六、协助施工员监督工人对材料的合理使用状况，杜绝浪费，节约材料。 七、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。 一、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识

9、，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。 二、在项目经理的领导下，完成本项目的经营、预算等管理工作。 三、收集掌握建筑市场价格变化等信息资料，及时学习研究分析各种文件、变更资料，为领导或其他业务提供决策依据。 四、编制各工程的材料总计划,负责工程材料分析、复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 五、深入现场，熟悉工程施工状况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。 六、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。 七、负责编制劳务分包与工程分包的单价计算，并负责分包项目的结算审核、签认等工作。 八、及时收集与工程结算有

10、关的各种文件、会议记录等资料，催促工长办理现场签证，协助项目经理办理工程索赔工作。 一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握建设档案的归档要求。 二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必需具备全面性、完整性、真实性。 三、正确掌握项目工程、单位子单位工程、分部子分部工程、分项工程的划分，程序和条理清楚。 四、依据相关规定，必需盖章和签证的资料盖章必需齐全清楚。 五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证实文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。 六、依据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员

11、对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。 七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。 八、按城建档案要求做好工程完工资料的编制和装订、完工图的绘制、施工总结等相关工作。 一、在项目技术负责人领导下，负责项目控制、施工测量以及图纸绘制、资料收集、整理工作。 二、负责工程开工前制定图纸有关测量数据的验算、核对及制定交点复测工作，充分领会制定意图，制定施测方案，并上报审定。 三、负责绘制施工放线放样图及测量放线放样报验工作，所有标定点必需及时向相关作业负责人员交底。 四、认真进行业务学习，提升专业技术水平，在工作中严格落实执行有关的规程、

12、规范、规定，保持复测复核制，做到记录完整、数据齐全、准确。 五、负责主持测量资料的内业整理、计算、编录工作。 六、负责测量相关资料搜集、整理及归档，负责工程量验收上报。 七、负责催促、检查测量仪器、工具的使用、保管，并定期进行检查、矫正，作好存档记录。 环境保护管理制度 一、坚决执行和落实国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。 二、定期进行环保宣扬教育活动，不断提升职工的环境意识和法治观念。 三、清理施工垃圾，必需搭设封闭式临时专用垃圾通道或采纳容器吊运，严禁随意凌空抛物。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。 四、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方

13、采用覆盖、固化或绿化等措施。 五、施工现场土方作业应采用防止扬尘措施。 六、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采纳密闭式运输车辆或采用覆盖措施；施工现场出入口处应采用确保车辆清洁的措施。 七、施工现场的材料和大模板等存放场地必需平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采用覆盖等措施。 八、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。 九、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。 十、施工现场严禁焚烧各类废弃物。 十一、施工现场设置排水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水网和河流。文明施工管理制度 一、施工现场执行胸牌制度，现场所

14、有人员必需佩戴胸牌。 二、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。 三、施工区域内，各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放。 四、材料场地四周及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。 五、机械修理保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一六施工过程必需坚定落实工完脚下清的责任制，天天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按照送往消纳场，确保现场清洁、文明。 七、施工区和生活区要严格分开，办公室。宿舍要做到整洁、卫生。 八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确

15、责任人，依据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。 九、运输车辆不准带泥出现场，并做出沿途不遗洒运输物。 十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理 十一工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。 十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。 十三、每周对文明施工状况检查一次，与经济奖罚挂钩。 安全生产管理制度 一、落实执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。 二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。 三、安全技术资料必需齐全，无安全措施不许施工，

16、未通过验收的安全设施一律不准使用。 四、保持特别工种持证上岗，对特别工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证。未通过培训的作业人员一律不准上岗。 五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全教育。新进场工人、调换工种工人、未通过安全教育考试，不准进场作业。 六、发生工伤事故及时上报，严正处理事故责任者。 七、安全网、安全带、安全帽必需有材质证实，使用半年以上的安全网、安全带必需检验后方可使用。 八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必需全部安装漏电保护器。 九、施工用电符合安全操作规程。 十、任何机械设备不准带病作业。 十一、对采用新工艺、特别结构达到工程，都必需先进行操作方法和安全教育，才干上岗作业。 十二、在安全教育基础上，每半年组织职工安全考试一次。 十三、保持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必需有安全值班员。