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1、我谈谈房屋建筑平安施工管理的防范措施摘要：近年来我国房屋建筑行业得到了较大的进步和开展，但在快速成长的过程中也逐渐暴露出一些问题，比方施工人员工作积极性不高，管理人员掌握全局的能力不强等，这些不良因素的存在严重制约了建筑工程质量的提高，本文主要阐述了当前形势下，房屋建筑平安施工管理存在的问题，并在此根底上，对如何抓好房屋建筑平安施工管理的防范措施给予了合理化建议，希望能对相关人士提供参考和帮助。关键词：房屋建筑;平安施工管理前言近些年，随着我国经济的飞速开展、百姓生活水平的快速提升，现代房屋建筑工程工程的设计与施工，正向着结构形式更复杂、规模高度更大、使用功能多元化、外形样式更美观的方向开展，
2、从而进一步加大了工程施工的难度与工程量，以至于一线作业人员的人身平安与工程管理工作面临诸多的风险与考验，倘假设没能采取有效措施加以控制、防范，不仅会影响到生产秩序、施工进度，同时也极易引发各类平安事故。本文就抓好房屋建筑平安施工管理的防范措施作简要的分析、探讨。作为我国经济开展的支柱型产业，建筑产品具有形式多样、体积庞大、结构复杂、投资规模大、施工技术与工艺复杂、多专业工种交叉作业、机械化程度低等特点，而建筑工程的施工建设不仅需要严格依据相关的设计图纸、施工方案、组织方案等参照性内容逐步完成，同时也需要采取各种监督、管理措施对各项生产活动加以标准、约束。对此，国内许多的建设企业为获得预期效益，
3、实际的管理工作通常仅局限于质量、造价等方面的监管、控制，而无视了工程施工的现场平安，以至于各类工程事故的频发。本文就房屋建筑工程施工平安管理存在的问题进行分析、探讨，同时提出相应具体的防范措施。一、房屋建筑平安施工管理存在的问题一平安管理意识缺乏目前，房屋建筑工程工程的施工建设，国内多数建设企业虽然建立了相配套的工程管理制度，但有关平安生产所涉及到的标准、规定、制度较少，以至于实际的平安管理工作过于盲目、流于形式。究其原因，主要是由于这些企业的上级领导对于平安生产缺乏一定的认识与重视，错误地认为平安管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具，从而在资金、人力资源方面的投入上倾向于工程施工的质量管
4、理、本钱控制，最终导致施工现场的平安管理工作不到位、发现隐患无法解决、在岗人员消极怠工等现象的发生二平安款项难以保障在市场经济下，建筑行业内的竞争尤为剧烈，各建设单位假设要进一步扩大其利润空间与所占市场份额，在不断扩大经营、生产规模的同时，应从建筑产品着手，加大监督、管控力度，以求最大限度地节约本钱、提高效率。对此，建设企业越发重视对人力本钱的控制，而出于企业内部的经营、管理以及工程运作考虑，往往是以裁减管理人员的方法来降低本钱，从而难以保证后续施工管理工作的全面、到位。与此同时，一些建设企业在参与房屋建筑工程的招投标时，为提高自身的竞争力，通常是以缩减平安投入的方式来压低标价，以至于施工过程
5、中的平安设施、防护工具、培训经费难以保障，直接加大了工程事故的发生机率。三在岗人员的综合素质普遍较差长期以来，我国各类工程工程的施工建设，都是由未经过专业、系统培训与考核的农民工组建成一线作业班组，虽然在人员数量上得到了保障，但由于缺少专业的知识、技巧、理论，往往存在不标准操作、违规违法行为，加上自我保护能力、平安防护意识的缺乏，实际的生产作业不仅难以保证工程施工的质量平安，同时也将埋下一定平安隐患，甚至会直接引发各类工程事故。二、关于抓好房屋建筑平安施工管理的防范措施一要优化处理施工现场影响施工平安的因素还包含施工现场能否合理规划、布局，施工进度规划管理，工程施工准备阶段，应对工程施工图纸及
6、施工现场进行详细研究勘测，由资深施工人员合理制定方案，实现施工现场合理布局，为工程施工奠定根底。工程施工阶段，应增设颜色醒目、内容完整的平安生产宣传条幅及危险提示，提升平安施工意识，同时起到警示的作用。二要加强重视在岗人员的教育培训施工企业应把平安教育工作放在首要位置，本着“平安第一，预防为主的原那么，指导开展工作，整体提升一线作业人员的平安意识，标准平安操作技能，进行岗前统一培训，遵守“入场三级平安教育的规定，即公司、工程部、班组。针对新进员工，在入场前必须经过三级平安教育，考试合格后，方可进场。针对转换工作岗位及工种的作业人员，必须进行技能标准操作及平安操作知识培训，取得考试合格前方可上岗
7、。针对施工企业管理人员，必须按照相关规定，参加平安教育学习，并完成规定时间学习。针对专业性、经常性、新技术、新工艺、平安技术措施及平安难点等都需要进行统一平安教育，班组要针对专业操作技能进行专业培训，实现持证上岗。三要构建合理、完善的平安管理制度健全的平安管理制度并有效落实是平安施工的重要保障，能够有效地促进工程顺利进行。加强企业平安生产管理，要提高企业处理平安事故的能力，保障一线施工人员的平安及合法权益是工程平安生产的前提。针对无平安许可证及意外伤害保险的企业，严禁施工。同时施工企业应结合工程实际情况，坚持平安工作会议、加强平安巡查力度、公示不良平安行为能够有效地预防平安隐患，按照建设部颁发
8、的相关平安管理及检查方法规定，认真贯彻落实，有效地保证工程平安施工，提升企业平安防护意识。四严格执行平安生产责任制度施工企业应制定合理平安生产目标，以此指导工程平安生产。同時实行责任制，签订平安责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将平安生产全面贯彻下去。在工程施工过程中，要加强对平安责任的检查力度，由企业负责人作为第一责任人，工程经理对工程平平安面管理。针对平安管理相对薄弱的企业，要进行平安知识学习，深刻分析企业平安管理中存在的问题，引进新的管理方式，新思路、新举措，切实贯彻建设部相关平安管理规定。平安管理形势相对较好的施工单位，应本着时刻警惕平安隐患的原那么，稳固现有平安管理成果，将平安作
9、为企业首要任务，只有提高企业平安管理水平，才能有效保证工程顺利进行，提升施工企业收益，将平安生产作为工程重点工作内容。五加强突发事件的防控工程施工过程中，中途突发事件的防护措施是必不可少的。突发事件隐患随时影响着工程施工进程，突发事件发生时，应采取快速有效的防护措施，如出现地震、狂风、火灾等突发事件，有效地降低损失并快速处理成为关键。施工企业在施工准备阶段应成立突发事件管理小组，贯彻突发事件预防及应对知识，增强工人平安意识，配合平安设施随时应对突发事件的发生。平安设备主要包含灭火器、升降机等。增强施工人员标准操作意识及应对突发事件的自我保护意识，做好事前检测及预警工作，有效降低突发事件及平安事故造成的经济损失及负面影响。三、结束语综上所述，建筑平安施工管理应坚持以事先控制为主，加强对平安宣传、平安教育、落实责任、健全管理制度、平安管理经费投入等的管理。重视事中控制，重视监督的控制，辅以事后控制，及时处理查处的事件，并认真总结经验教训，结合工程、企业和地方的实际情况，进行有的放矢的平安管理，确保平安生产防范于未然。【参考文献】【1】邱灼立淺谈高层建筑施工过程中的平安管理的几个要点J.中小企业管理与科技上旬刊.202105【2】杜瑞忠，王晓虹房屋建筑施工的常见问题分析J.中小企业管理与科技上旬刊.202103【3】李云仙.浅议房屋建筑施工平安管理问题J.科技致富向导.202106
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