装饰工程施工组织设计2

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1、南京工业大学毕业设计（论文） I 摘 要随着建筑业管理体质改革深化，工程项目管理越来越收受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，指定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证

2、质量与安全计划得以很好的实现。关键词：关键词：施工项目管理 进度计划 质量规划 成本规划 建筑工程专业南京工业大学毕业设计（论文）IIAbstractWith the development of the construction industry management system reform deepening, project management becomes more and more close attention, its management level has become the enterprise survival and the development of th

3、e first elements, and the quality, schedule, cost control is one of the most important management essentials.Taking the construction project as an example, combining the actual situation of the project, the partial construction scheme for the detailed design. Application of progress control of the b

4、asic theoretical knowledge, from project management point of view, for the project from start to completion and acceptance of the whole process of the system schedule planning and design, the use of the Gantt chart and network chart on the schedule are analyzed, and according to the actual situation

5、 puts forward concrete assurance plan implementation measures; quality and safety aspects, specifies the strict technical, organizational measures, aiming at the common problems in construction projects, focusing on issues of planning, establish corresponding management organization, to ensure the q

6、uality and safety programs to achieve very good.Key words: construction project management；schedule；quality plan；cost planning；architectural engineering南京工业大学毕业设计（论文） III 目目 录录摘摘 要要.IABSTRACT .II第一章第一章 编制说明编制说明.11.1 编制说明.11.2 编制依据.11.3 执行的规范、规程和规定.2第二章第二章 施工方案编制说明施工方案编制说明.32.1 工程概况.32.2 确定施工方案原则.32.

7、3 施工方案编制依据.42.4 施工段划分.42.5 综合统一放线测量措施.42.6 施工组织总体设想.42.7 主要分部、分项工程施工内容.4第三章第三章 施工准备与施工组织部署施工准备与施工组织部署.43.1 施工准备.43.2 施工部署.43.3 施工方案制定原则.43.4 施工实流程图.43.5 施工工序流程图.43.6 本工程主要施工工艺要求.4第四章第四章 主要施工机具设备配置主要施工机具设备配置.44.1 拟投入本合同工程的主要施工机械表.44.2 拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表.44.3 主要办公设备一览表.44.4 施工机械安排保证措施.4第五章第五章 劳动力配置

8、计划及保证措施劳动力配置计划及保证措施.4南京工业大学毕业设计（论文）IV5.1 劳动力组织.45.2 劳动力安排保证措施.4第六章第六章 材料的采购与供应措施材料的采购与供应措施.46.1 材料的采购、检验和使用原则.46.2 材料采购计划作业程序.46.3 材料进场流程.46.4 材料使用检测程序图.46.5 材料的供应与使用管理流程.46.6 材料使用管理.46.7 材料供应保证措施.4第七章第七章 关键施工技术、工艺及重点、难点控制措施关键施工技术、工艺及重点、难点控制措施.47.1 针对本工程地理位置特殊的措施.47.2 针对现场平面布置及合理利用垂直运输的措施.47.3 交叉作业中

9、的做好协调配合的措施.47.4 确保工期进度的措施.47.5 针对材料选择的合理性采购、加强报验确保其环保性的措施.47.6 确保精品优质工程的质量管理措施.47.7 防止石材反碱、反黄、咬色控制措施.47.8 装饰施工中的防火措施.47.9 施工现场噪音控制与粉尘控制措施.47.10 保证按时发放工人工资的承诺和措施.47.11 施工现场的材料管理措施.47.12 管线孔洞考虑.47.13 纠正预防措施.47.14 有效控制质量、工期、成本三大目标.47.15 本装饰工程的安全、文明施工措施.47.16 针对以上工程重点、难点的控制程序.4第八章第八章 质量目标与施工质量保证措施质量目标与施

10、工质量保证措施.48.1 施工质量目标与罚则措施.4南京工业大学毕业设计（论文） V 8.2 质量保证体系.48.3 消除质量通病的组织机构体系网络图.48.4 质量管理预控网络图.48.5 工程质量预控法.48.6 施工现场操作规程.48.7 保证工程质量措施.48.8 质量岗位责任制度.48.9 材料及半成品检验制度.48.10 操作工人“三检”制度.48.11 隐蔽及半隐蔽工程验收制度.48.12 竣工后质量保证措施.4第九章第九章 工期目标与进度保证措施工期目标与进度保证措施.49.1 工期目标与施工总进度计划.49.2 进度控制原则.49.3 工程进度保证手段循环图.49.4 进度计

11、划保证措施原则.49.5 影响工程进度的主要因素分析.49.6 保证工程进度的组织措施.49.7 保证工程进度的管理措施.49.8 保证工程进度的材料供应措施.49.9 保证工程进度的资金措施.49.10 协调保证措施.49.11 工期检查保证措施.49.12 保持良好工作循环.49.13 工程落后赶工计划流程图.49.14 工程进度落后赶工计划.49.15 影响进度突发事件处理.4第十章第十章 成本控制和节约措施成本控制和节约措施.410.1 项目成本管理程序.410.2 控制成本的节约措施.4南京工业大学毕业设计（论文）VI第十一章第十一章 成品、半成品保护措施成品、半成品保护措施.411

12、.1 土建成品保护措施.411.2 安装成品保护措施.411.3 装饰原材料保护措施.411.4 装饰材料包装及运输保护措施.411.5 完工前的清理.411.6 施工过程中的保护.411.7 装饰成品保护措施.411.8 内墙涂料和油漆成品保护.411.9 木门成品保护.4第十二章第十二章 施工现场规划布置施工现场规划布置.412.1 施工用电、用水计划.412.2 材料堆放和运输.412.3 施工现场平面布置.4第十三章第十三章 各分部分项工程施工方案各分部分项工程施工方案.413.1 施工技术准备.413.2 基层清理.413.3 施工测量放样工程.413.4 分部分项工程施工方案.41

13、3.4.1 轻钢龙骨石膏板吊顶施工.413.4.2 墙柱面石材干挂施工方法及质量控制措施.413.4.3 石材、面砖粘贴施工.413.4.4 木饰面施工.413.4.5 马赛克贴面施工.413.4.6 墙纸裱糊施工.413.4.7 面砖铺贴施工.413.4.8 石材铺贴施工.413.4.9 木线条安装施工.413.4.10 乳胶漆饰面施工.4南京工业大学毕业设计（论文） VII 13.4.11 五金件安装施工.413.4.12 踢脚板安装施工.413.4.13 窗帘盒制作施工.413.4.14 卫生间防水处理施工.413.4.15 电气灯具安装施工.413.4.16 卫生洁具安装施工.413.

14、5 其它分项工程.4第十四章第十四章 工程质量通病防治措施工程质量通病防治措施.414.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施.414.2 木制作工程质量通病及预防措施.414.3 地砖地面质量通病及预防措施.414.4 涂料工程质量通病及预防措施.414.5 油漆工程质量通病及预防措施.414.6 石材在装饰施工中的质量通病及防治.4第十五章第十五章 保证安全生产的施工措施保证安全生产的施工措施.415.1 安全生产管理原则.415.2 安全生产目标.415.3 安全生产制度.415.4 安全施工组织保障体系.415.5 施工用电保证措施.415.6 施工机械使用保证措施.415.7 吊顶施工技术

15、安全措施.415.8 油漆、涂料施工技术安全措施.415.9 焊接工程施工技术安全措施.415.10 安全教育制度.415.10.1 安全教育.415.10.2 安全技术交底.415.10.3 特殊工种的安全操作.415.10.4 施工管理人员安全考核.4南京工业大学毕业设计（论文）VIII第十六章第十六章 现场施工防火制度及防火措施现场施工防火制度及防火措施.416.1 安全防火责任制.416.1.1 公司主管安全防火负责人职责.416.1.2 各施工小组安全防火职责.416.1.3 各施工人员安全防火职责.416.1.4 工地仓库保管员安全防火职责.416.1.5 工地电工安全防火职责.4

16、16.1.6 轻钢龙骨工安全防火职责.416.1.7 油漆工安全防火职责.416.1.8 木工安全防火职责.416.2 消防管理制度和措施.416.2.1 消防管理制度.416.2.2 保证消防安全主要措施.416.3 施工现场灭火器配置设计.4第十七章第十七章 现场文明施工管理措施现场文明施工管理措施.417.1 文明施工及工地标准化管理.417.2 文明施工的目标.417.3 文明施工管理原则.417.4 文明施工运行程序.417.5 文明施工保证措施.417.6 施工现场料具管理.4第十八章第十八章 减少扰民降低环境污染和噪音的措施减少扰民降低环境污染和噪音的措施.418.1 职业健康安

17、全生产管理原则.418.2 职业健康安全生产的目的及目标.418.3 施工现场职业健康安全管理网络.418.4 项目部职业健康安全管理职责.418.5 职业健康安全控制措施.418.5.1 施工机具控制措施.418.5.2 施工用电控制措施.4南京工业大学毕业设计（论文） IX 18.5.3 施工用电控制措施.418.5.4 安全用电的监督和检查.418.6 推广清洁施工.418.7 清洁施工的原则.418.8 清洁施工的基本途径.418.9 降低噪音和污染的控制措施.418.10 清洁施工的项目管理.418.10.1 施工阶段.418.10.2 竣工验收阶段.418.11 清洁施工材料进场检

18、验.418.12 清洁施工保证措施.4第十九章第十九章 施工组织部署与施工人员配备施工组织部署与施工人员配备.419.1 施工组织.419.2 承建本工程设立的组织机构图.419.3 项目部成员主要职责.419.3.1 项目经理.419.3.2 项目施工员.419.3.3 项目质量员.419.3.4 项目安全员.419.3.5 项目材料员.419.3.6 项目资料员.419.3.7 项目预算员.419.3.8 各工种班组长.419.4 施工技术管理.419.5 施工质量管理.419.6 施工材料管理.419.7 劳动力管理.419.8 工程资料管理.419.9 工程协调管理.4第二十章第二十章

19、 与各专业之间的协调管理和配合措施与各专业之间的协调管理和配合措施.4南京工业大学毕业设计（论文）X20.1 与甲方、监理单位及土建施工单位的配合工作.420.2 与其他安装单位的配合.420.3 与设计师的协调管理.420.4 项目内部关系的协调.420.5 资料管理的配合.420.6 竣工资料的提交.4第二十一章第二十一章 季节性施工措施和夜间施工措施季节性施工措施和夜间施工措施.421.1 雨季施工要点.421.2 雨季施工措施.421.2.1 油漆工程.421.2.2 纸面石膏板吊顶.421.2.3 石膏板面乳胶漆施工.421.2.4 木龙骨、夹板施工.421.2.5 材料的运输和堆放

20、.421.3 夏季装修重点注意事项.421.4 夏季施工措施.421.5 夜间施工措施.4第二十二章第二十二章 工程回访和保修制度工程回访和保修制度.422.1 工程回访承诺.422.2 工程保修原则.422.3 保修制度.422.4 回访制度.422.4.1 电话回访.422.4.2 上门回访.422.4.3 上门维修.4参考文献参考文献.4致致 谢谢.4南京工业大学毕业设计（论文） 1 第一章 编制说明1.1 编制说明编制说明根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件主要从施工准备、劳动力配备计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案、主要施工管理人员情况、拟进场机械设备明细和进退场计划、

21、施工现场平面布置、季节性施工措施、主要工程材料用量和进场计划、保证安全、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施、针对本装饰工程施工中的重点部位施工措施、施工进度计划、成品保护措施、工程质量通病防治等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量控制依据。本施工组织设计的进度计划是按日历天数排列的，本装饰工程工期目标为 126 日历天，实际开工日期以业主、监理签发的开工报告为准，竣工日期以有关部门竣工验收证明或竣工报告为准。1.2 编制依据编制依据1、 中华人民共和国建筑法2、 中华人民共和国合同法3、 中华人民共和国招标投标法4、 建

22、设工程质量管理条例5、 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）6、 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002）7、 民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001）8、施工招标文件9、设计施工图纸10、招标答疑文件、现场勘查结果11、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司质量手册 ；12、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司质量体系程序文件 ；13、其它国家及地方现行相关规范、规程和标准等；第一章 编制说明21.3 执行的规范、规程和规定执行的规范、规程和规定1.招标文件中要求执行的技术规范2.中华人民共和国建筑法 ；3.招标投标法 ；4.合同法 ；5.中华

23、人民共和国安全生产法 ；6.建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ；7.建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001） ；8.建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002） ；9.建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） ；10. 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002） ；11. 工程测量规范 （GBJ50026-93） ；12. 民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001） ；13. 室内装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量 （GB18580-2001） ；14. 室内装修材料

24、溶剂型木器涂料中有害物质限量 （GB18581-2001） ；15. 室内装修材料 内墙涂料中有害物质限量 （GB18582-2001） ；16. 室内装修材料 胶粘剂中有害物质限量 （GB18583-2001） ；17. 室内装修材料 木家具中有害物质限量 （GB18584-2001） ；18. 室内装修材料 壁纸中有害物质限量 （GB18585-2001） ；19. 室内装修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量 （GB18586-2001） ；20. 室内装修材料 建筑材料放射性核素限量 （GB6566-2001） ；21. 建设工程项目管理规范 （GB/T503262001） ；22.

25、建筑工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001） ；23. 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2005） ；24. 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001） ；南京工业大学毕业设计（论文） 3 第二章 施工方案编制说明2.1 工程概况工程概况工程名称：*工程地址： *建设单位：*设计单位：*承包方式：包工包料合同工期：126 日历天质量标准：符合（工程施工质量验收规范）合格标准*位于*交叉口。本次工程内容是底层及地上一层到十五层室内精装修及水电安装，装饰装修面积约为 21286 平方米。施工现场不设置施工人员食宿，食宿自行解决。吊顶工程主要为轻钢龙骨石膏板吊顶，卫生间吊顶

26、用轻钢龙骨防潮石膏板吊顶。除注明外其余为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。墙面主要为墙布墙面和墙砖墙面。卫生间、厨房墙面主要是玻化砖、马赛克饰面；大堂为干挂石材墙面。地面主要是地砖地面、石材地面、地板地面，卫生间楼地面做基层防水处理。大堂、电梯厅采用石材、马赛克、玻化砖地砖地面。 2.2 确定施工方案原则确定施工方案原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明” ，确定本工程施工方案原则为：认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必究，一抓到底的原则。制定合理的施工方案，科学的技术措施，可行的工程进度。组织强有力的项目

27、经理部，运用科学的管理模式进行管理。配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全、先进的施工机械。确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。第二章 施工方案编制说明4做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能的方便服务。2.3 施工方案编制依据施工方案编制依据本工程拟定施工方案编制依据是现行的国家及地方标准、规范，结合近年来装修工程的新工艺、新技术、新材料，分别对本工程中涉及到的抹灰、门窗、吊顶、饰面板（砖） 、地面、涂饰、细部、防水、卫浴设备等工程，就材料要求、施工过程、施工要点及质量验收标准、质量通病和防治措施、质量控制与质量质量预控等内容作出阐述，

28、充分体现工程施工过程中“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的基本要求和指导思想。2.4 施工段划分施工段划分本工程施工范围为 1-23 层室内精装饰装修及水电安装部分。根据本工程的实际情况，项目部采取 3 个施工段平行施工。 2.5 综合统一放线测量措施综合统一放线测量措施测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面：一是没有进行综合、统一的测量放线；二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。鉴于本工程施工时有很多其他各专业安装也在同时进行。因此，为了确保

29、装饰与安装的统一、协调，就必然涉及到综合、统一测量放线的问题。为了避免因各专业安装单位各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，综合、统一的测量放线是本此装修的首要条件。为此我公司特制定如下协调控制措施：1.我公司将在装饰进场后，根据该建筑各楼层平面布局和轴线尺寸划分特点，用经纬仪分别测定双向轴线的中线，并将这两条中线确定为室内装饰主控制线，然后以主控制线为基准线，分别测放出各框架柱所在位置主轴线（既装饰设计图纸中所标注的各轴线） ，进而测放出室内空间位置线。南京工业大学毕业设计（论文） 5 2.在吊顶施工前，根据装饰设计图纸在

30、顶棚、墙、柱上弹好相应的线，然后各专业安装作业均以此为基准线测放出设备、管道安装高度，这样可以避免安装作业与吊顶作业产生冲突，防止返工现象的发生。2.6 施工组织总体设想施工组织总体设想本工程内容主要以纸面石膏板吊顶、顶面乳胶漆、墙面墙纸、成品木饰面、成品隔断、墙柱面石材干挂、墙砖及地面石材、地砖为主。进场后先对墙、地面凹凸不平和松动的部位进行清理。施工时大致按先墙、柱后顶面再地面的流水顺序施工，以便于争取工期。并在装饰施工的同时做好同通风、消防、水电、外墙等安装专业的协调配合工作，同时做好各专业之间的成品保护工作，尽量避免因专业交叉施工而导致成品毁坏的现象，而拖延工期。2.7 主要分部、分项

31、工程施工内容主要分部、分项工程施工内容根据招标文件及分部、分项工程量清单，本装饰工程各分部分项主要施工的内容为：1.吊顶工程本装饰工程吊顶做法：主要是轻钢龙骨单层石膏板和防潮石膏板吊顶；2.墙、柱面工程本装饰工程的墙、柱面装饰做法主要有：1)墙纸墙面；2)墙砖墙面；3)干挂石材；4)马赛克墙面；5)木质踢脚线和石材踢脚线；6)白色乳胶漆墙面。3.楼地面工程本装饰工程中楼地面装饰做法主要有：1)石材铺设地面；2)地砖铺贴地面；第二章 施工方案编制说明63)地砖铺贴地面（带防水层）4)实木地板铺贴地面；4.门窗工程本装饰工程的门及门套主要为：工艺装饰木门和玻璃门。大理石窗台板。5.细部工程主要包括

32、栏杆制安、窗帘盒制做、门套、实木线条安装、成品柜等木制品制作安装。6.涂饰工程主要为顶面和墙面乳胶漆。7.裱糊及软包工程墙面墙纸。南京工业大学毕业设计（论文） 7 第三章 施工准备与施工组织部署3.1 施工准备施工准备为了确保本工程装饰原材料的质量和工期, 机具（包括运输机械） 、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性、提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：1、工地勘察：工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计

33、图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在组织材料进场、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。2、会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。3、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。4、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上

34、未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师、业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。5、根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。6、将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。7、编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。8、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用

35、以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位及设计公司对施工质量的检查和批评。第三章 施工准备与施工组织部署89、施工人员的准备：施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，

36、针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。10、施工机械设备准备工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；优先配备本工程施工中所必须

37、的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。1、施工材料准备材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：1)不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。2)选择较高的地势堆放。3)分类码放，便于取用。4)易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。南京工业大学毕业设计

38、（论文） 9 5)易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；石材不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象；石膏板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；玻璃、铝板等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。6)即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。2、施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如石材定货加工、木作施工、金属制品、油漆涂料施工、橱柜制作、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的

39、人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。3、办理工地保险工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失

40、，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。3.2 施工部署施工部署为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建*项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的交叉施工，是本工程的关键。统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。第三章 施工准备与施工组织部署103.3 施工方案制定原则施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，

41、根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2)制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3)组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4)配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7)做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。8)运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。南京工业大学毕业设计（论文） 11

42、3.4 施工实流程图施工实流程图按要求项目总工程师工程管理部施工工艺、方法编制汇编成册制定过程向施工班组交底有书面记录向全体管理人员交底有书面记录施工过程施工完成质量部门检查落实情况报告处 罚奖 励落实情况报告检查过程评定过程按要求进行分 发交底过程第三章 施工准备与施工组织部署123.5 施工工序流程图施工工序流程图施工准备熟悉施工图纸材料准备机具准备技术、劳力准备现场临时设施搭设开 工图纸深化技术交底地面基层处理吊顶封面板墙柱饰面细木工程门窗工程其它配合施工开孔收边通风、消防等调试灯具、洁具安装清 洁 整 修竣 工 交 付水电工程施工 五金安装其他专业安装配合施工（布管、排线）吊顶龙骨安装

43、墙柱基层工程测量定位材料、机具进场油漆、乳胶漆产 品 保 护楼地面工程粗保洁南京工业大学毕业设计（论文） 13 3.6 本工程主要施工工艺要求本工程主要施工工艺要求贴大理石，要达到“平如镜、色无差、缝难辨，横平竖直，粘贴牢靠” 。木制作方面要做到“平直有度，面无色差，对纹对路，打磨光滑” 。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感；除以上主要项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神” 。比踢脚线的对接安装，五金件的安装等，都要有“精品意识” 。第四章 主要施工集居设备配置14第四章 主要施工机具设备配置4.1 拟投入本合同工程的主要施工机械表拟投入本合同工程的主要施工机械表序号机械

44、或设备名称规格型号单位数量额定功率（KW）生产能力备注1标准电箱台50良好自有2玻璃吸盘只10良好自有3电动圆锯5600NB台150.9良好自有4电动刨牧田台200.75良好自有5台式手提压刨机台401.2良好自有6木工修边机MX3040台500.8良好自有7轻型手电钻6C把500.25良好自有8手提电动砂轮机150 三相台100.7良好自有9手提云石切割机台200.86良好自有10射钉枪TA-1040把500.3良好自有11电锤GBH25台501.2良好自有12电动修整磨光机SSD-85台60.75良好自有13空气压缩机300-100台121.2良好自有14电动抛光机SSD-93台150.4

45、良好自有15电动手提搅拌器台300.8良好自有16电动自动螺钉钻TA-3060把600.25良好自有17手提电焊机SD-2000台152良好自有18砂轮切割机SW-1000台151.2良好自有19全自动打胶机台30.8良好自有20电动开孔器个81.2良好自有21吸尘器台61.5良好自有南京工业大学毕业设计（论文） 15 4.2 拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号设备名称单位数量规格型号产 地1高精度水准仪台1J2-JDB苏州2激光测量仪台3JP-61上海3塔尺套3上海4钢卷尺 50m、5m把30上海5水平尺套10上海6托线板根50苏州7线锤

46、个50自制8钢板尺只30苏州9工程专用检测尺套1上海10常用检测套件工具套1上海11万用表只1上海12摇表台1上海4.3 主要办公设备一览表主要办公设备一览表序号设备名称单位数量产地状况1台式电脑台2国产良好2笔记本电脑台5国产良好3打印机台1国产良好4复印机台1日本良好5数码相机台2日本良好4.4 施工机械安排保证措施施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性第四章 主要施工集居设备配置16和

47、机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1 技

48、术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2 使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3 便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4 运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5 经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6 适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7 其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。南京工业大学毕业设计（论文） 17 第五章 劳动力配置计划及保证措施5.1 劳动力组织劳动力组织施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续

49、施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。劳动力计划表如下： 表 5-1 按工程施工阶段投入劳动力情况表日历天工种1-3031-6061-9091-120121-135吊顶工6080804010油漆工205080100120瓦工4060908060木工3040506080电焊工1510882水电工6050305060普工666610共计2312963444043425.2 劳动力安排保证措施劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分

50、发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳第五章 劳动力配置计划及保证措施18动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率

51、的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。（2）提高管理水平，科学的组织生产。（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。南京工业大学毕业设计（论文） 19 第六章 材料的采购与供应措施6.1 材料的采购、检验和使用原则材料的采购、检验和使用原则1、严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量 10 项标准”进行材料采购

52、。2、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理等单位一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购

53、、供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。9、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。第六章 材料的采购与供应措施206.2 材料采购计划作业程序材料采购计划作业程序指定供货商施 工其他供货商业主、设计师监理工程师审核确 定报 价评 比确 定发包进 场制造加工检 查检 查进 场否定南京工业大学毕业设计（论文） 21 6.3 材料进场流程材料进场流程6.4 材料使用检测

54、程序图材料使用检测程序图 合 格不 合 格不合格证材料进场用于工程内容：数量、来源、 时间内容：规格、型号、材质、批号、资料材料取样检验质量员检查收料员验收不 合 格合 格合 格材料进场检验外观检查是否完整无损伤退回重送材料判定是否符合资料经检验合格的材料符合合同规范的材料设备；附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免验NONOYES第六章 材料的采购与供应措施226.5 材料的供应与使用管理流程材料的供应与使用管理流程材料的供应与使用管理 6.6 材料使用管理材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的

55、重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快材料的周转、利用，提高复用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。核实计划市场信息比价采购经济定货合理运输技

56、术保管降低成本采购采购供应过程节材措施定额供料退料回收修旧利废定包奖励降低单耗情报建议供料使用过程供应管理耗用管理材料计划组织货源供应运输验收保管现场材料管理工程耗料核算信息反馈经济核算统计分析南京工业大学毕业设计（论文） 23 6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。6.7 材料供应保证措施材料供应保证措施本工程顶棚、墙面和地面使用的单种材料数量

57、较大，为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，确保业主供应的设备及材料不丢失

58、，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应材料质量的优劣与材料供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。坚

59、持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实第六章 材料的采购与供应措施24行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。加强材料的保管、废材材料及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。 南京工业大学毕业设计（论文） 25 第七章 关键施工技术、工艺及重点、难点控制措施7.1

60、针对本工程地理位置特殊的措针对本工程地理位置特殊的措施施考虑到本工程周围为居民小区，需要一个宁静的环境。因此施工中将着重控制施工工人的总体素质，工人在进场前，我们将严格把好审查关，并统一进行安全、文明施工教育，经考核合格后方可进场施工，采用作好登记后发放工卡形式。另外，我司还将统一工作服装，从另一个方面来向业主展示，我司全国龙头装饰企业的形象。非上班人员严禁入内，进工地必须带安全帽，不带安全帽严禁进工地施工，工人上班严禁串岗，除门卫三班制值班外，每个施工区域均派专人巡视值班。7.2 针对现场平面布置及合理利用垂直运输的措施针对现场平面布置及合理利用垂直运输的措施施工队伍进场后，立即针对现场的可

61、利用空间，精心分放布置现场临时设施，湿作业所用砂浆集中在总包单位搅拌场地搅拌。一则可保证砂浆质量，二则可少占用室内场地，三则，方便材料的搬运。同时制定同种材料进场计划，做到一次定货，分批进场，以减少现场材料堆放占用作业面。考虑到本工程的施工工程量较大，其施工质量的好坏和进度的快慢，直接关系到装修阶段和整个工程的进度和质量，因此材料仓库还将拟定为分层、分点堆放，并做好围护管理措施，及时有效的材料到位将大大提高施工的进度和质量。本工程楼层较高，人员的进出及材料的搬运将使用现场总包的垂直运输设备，由于楼层多，施工人员在高峰使用段可能会发生拥堵或等待时间过长的现象，故此我方拟定现场垂直运输将采取错峰形

62、式使用，即错开高峰使用段，尤其是在人员大量进出施工现场的时段（上下班，中午吃饭等等） 。而对大件材料的运输则采取在晚上人员较少的时段运至施工现场。7.3 交叉作业中交叉作业中的做好协调配合的措施的做好协调配合的措施根据现场观察，本工程尚未结顶，日后必定存在较大量的交叉施工作业。进场前了解各安装工程实际进展情况，利用总包单位有利地位，召集相关专业公司，精心编制施工进度计划，并根据实际情况调整计划，保证交叉合理，流水顺畅。施工过程中，在得到总报单位允许后，将充分利用总包单位在现场的卷扬机进行材料运输。第七章 关键施工技术、工艺及重点、难点控制措施26本工程的墙面大理石干挂及湿贴、墙砖、乳胶漆、门窗

63、套、天花吊顶、地面砖湿贴、木门、墙面墙纸、墙砖以及与电气安装、给排水安装等工程的配合，对装饰整体效果影响大，尤其是隐蔽工程，其施工质量的好坏，直接关系到工程施工质量。因此在处于交叉作业时，一定要充分做好协调工作，统一使用施工场地、统一标识、统一布置临时水电、统一工艺、统一挂牌上岗，积极参加碰头会，协调好我司与其他各专业分包单位的进度、质量、安全、文明施工等各方面工作。以避免不必要的返工，窝工，只要杜绝了上述现场才能更好的控制本工程的进度和质量。7.4 确保工期进度的措施确保工期进度的措施本工程总工期为 135 日历天。根据现场实际情况来看，存在着大量的交叉施工作业，若要大面积展开施工，还存在着

64、许多需要配合的相关内容。故此一个合理的施工组织计划则变得尤为重要。我司进场后除了加强与各单位的协调配合工作外，还依据本工程的设计图纸与现场踏勘结果结合本工程的特点，依仗我司的施工实力，充分体现“流水施工”的特点。施工过程中将最大限度的发挥机械设备及劳动力的效率，提高工程质量。我司将针对本工程的施工特点，合理分配施工区域，并委派相应的若干支施工队伍分别进行施工，有比较才有竞争，有竞争才有压力，有压力才会发挥出潜力，采取这样的施工管理模式，是以项目经理统筹管理施工质量，施工员及施工班组长将保证每个块的施工质量，能够在最大限度的保证施工的整体进度，然而施工前则需要做好前序工作的验收，各专业施工人员做

65、好充分的协调，尽量避免误会、施工节点错误，开孔点错误等，只有不让窝工事件发生，才能更有效的保证本工程顺利进行，遇到不可抗力的时候（如停电、停水、恶劣天气等等）事先排好施工计划，后期把落后的工期补上。7.5 针对材料选择的合理性采购、加强报验针对材料选择的合理性采购、加强报验确保其环保性的措施确保其环保性的措施材料是一个工程的基础也是灵魂，材料质量的好坏直接影响到整个工程的品质，故此我司特针对本工程的特殊性，首先在材料商选择时就会着重选择有绿色环保认证的企业，其次加强材料报验手续，并按监理、业主的要求对指定材料进行二次复检，以确保材料品质，确保整个工程的品质。环保，是我司一直主张和提倡的方针，营

66、造舒适、健康、环保的工作环境，提高生活品质，搞好装饰的绿色环保施工也是我司一直以来的理念，在本工程施工过程中，我南京工业大学毕业设计（论文） 27 司也将秉承这种理念，切切实实把材料环保性能放到首位。 “绿色环保建材”是装饰绿色环保施工的基础，所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点：一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中，及装修入驻后都不会散发有害气体，不会产生辐射，不会发生霉锈蚀，有阻燃特性，遇火烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能，能帮助人们解除疲劳，促进人体血液循环，能保护视力，不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌防病功能。我司将选派具有丰富经验的人员进行材料的采购选用首先看产品或其包装上是否有中国环境标志；其次“望、闻、问、切”辨别材料：一望，即看外观，看其说明书是否标明成分，其中是否含有有毒物质；二闻，即闻气味，闻其是否有剌激性；三问，即询问其产品是否经有关权威机构检测，是否安全；四切，即用手摸，感觉下下，是否有烧灼感，手摸部位是否有红