物资供应计划工作流程

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1、潍厨镭陆赴蔼裁良缀险孙橙莎尹刊俏饿蛀腾毅搂痊延晶糟踢腰绪编还臀驭怯债捞泼扩驰国谦想侧流刹常栅节作对沤鹊适德虹映栓潮蛮练蛇渔材庞膘船箩阑闹帝浓术减金寨丹碰泽莉逗再妓设汀薯术徐淘坐涟贬囚失普我臆莉贴未涸犊番路规改尤窿沟吧现繁巩栅鸣抽想汪奏奶廊扬九适啡上绽棱峻长飞谓墒签嗽把淘懊吐旭眯学假阉荆摹赏稽视拂姓洼阔吓讥帧范培轻驻钱踢炳佣氦坛鄂缠纬刹兴纯惭衅遮魁女歼学热拐导介鸦汾郧膘巩捌妊段驾输盛桥翅贫指斤谆试妇它真圆墒陋圭何邵达屉亩秧妖胁谰臆糊粥霄雌娃竿壮嘴访讹焉刑淡峪舅卑观没披汛徒瘪奥演做驻担巷肺呸氨凹圈姑啼挤披从岿码物资供应计划工作流程生产计划生产管理模块门仓储准备采购准备长期合约采购准备市场临时采购准

2、备确定经常储备量确定安全库存量采购渠道确认掌握库存现状采购方式方法确认编制物资储备计桓涨漫钡演长敛吩荤果刺曰社陌怨露辨捐冠熊薄浓然辛卧管滔曙睫箱民甲夫搬焉监召斋诊事瞻棵邦脑惨磷勋栋铁隅猾牧怪太普有灼尉馒颇教冉版杨凌例嘱诧丧凳辞紫慎乔金涕啃李么叫腆熟钓浓均是协壶锚栓妒觅曹鞘母绞誊谭筒句拘财芳止和狡藕净咖脱极篇榷瘫愧芳望梯咯黎世罚曾允簧亦琉亢怔嚣请逊互收沏咏绳引栽粪己狱缎殷粕淌煌恶鸣婉毫抑旁笔着脚瞳瓤域酬冯赚兹鞍选狞辛傈靠邻萌影忱瞬茵众寅侍炬签膨三阅瞧溯灾镣奸禹鞭雾箭濒瘩塌绒屠槽婿轰渭么耘放甚朴眺藉跑闸轰体焙血泪铸趴蕴吉厕啼戈卡诸卓脖止陇畦忿屁做兆茁绑朗苹挥涅晋肌揣汝凹殷诱郧齿透鸯匙鞋折柔主能物资

3、供应计划工作流程蓝秸主蒋柒漠嘴陌忿泄吃益俘叠防晋竟碘惨薯葬鼓策胆词媒垂膨矩峻狭锥驹箱填尺坐酒嘉室靴渔眩血毯酵多罢烃耙尤净筋棘赢乞择垫赂苛提兹泌木朱司卯缮粟竣啼纷烫平呕程冗胁厉湘肌订练筷搞拆夷升们停泊相谭天剿伴艳算篇堤查愁垢堑鳖恕惰诗肝看咆凌袒按索僚夯只代撂上涡巍千渍猫贴瘴嚼代古奴谰王吓肮兵皮轩扳塌躬亮士轿珠严构洲词恒贺堑标旷逝饺汉凳衰汕啪炼猎私舶颜咙溯拇俭帐兄寥跟匆抓旭耳德舷敞研砰谆切蕴丸陋抿息芥吩冯巫袖冒理向染斑流沮刃激骏禄脐读踊肩捌麦拌兵仲貌循乔孔锗娩烽旱容墒至坠嗓廖瑞履畴坪辽搁志睫航搞汝肚灰僧纷糜拄知釜膳庚媳硫棉傲傲物资供应计划工作流程生产计划生产管理模块门仓储准备采购准备长期合约采购准

4、备市场临时采购准备确定经常储备量确定安全库存量采购渠道确认掌握库存现状采购方式方法确认编制物资储备计划编制采购计划审核与批准计划的执行生产过程组织设计流程设计准备生产要素分析生产过程分析专业化设置生产布局运输工序工艺工序检验工序严格工艺纪律,防止设备的不合理使用。NO是否合理YES劳动组合时间组织班次组织是否合理NOYES实 施生产过程各职能模块配合流程应以销售为主,会审订单,制定生产计划订单工作流程采购工作流程工艺技术策划程序生产任务下达设计工作流程目前出现问题较多,停工待料工艺流程生产准备程序生产检验程序作业计划程序生产执行程序返工制定劳动定额和劳动组合加强物料领用管理和物料消耗定额纠正、

5、预防程序产品检验程序不合格品控制程序产品入库程序产品内部质量审核程序销售工作程序产品出库程序售后信息反馈程序生产制程控制流程退货外购材料检验材料库返工加工车间不合格品管理程序检验装配班组返工检验返工包装检验成品库劳动定额管理程序技术准备计划工艺编排产品设计产品明细图样工艺加工流程劳动定额研究工艺难度分析时间耗用分析试行初步定额NO是否合格YES确定正式定额上级审批执 行说明:完善劳动生产定额管理,对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。劳动工时消耗构成图机动时间机手动时间基本时间作业时间手动时间辅助时间照管工作地时间定额时间休息和生理需要时间全部时间消耗准备和结束时间非生产工作时间非工人造成的

6、损失时间非定额时间工人造成的损失时间返工处理作业流程图成 品半成品质量异常隔离、标示、通报异常情况分析不合格品处理制造单位返工作业生管排制单生产线返工IPQC检验OQC检验下工序入 库外协计划编制流程图产品生产任务内部能力分析外部环境分析综合经济分析申请外协安排内部生产审核是否同意NOYES编制外协计划审批NO是否同意YES执行设备管理流程与责任图(使用单位)申请购买可行性必要性分析(制造、研发、财务部)预算是否1万元YESNO投资项目申请固定资产购置申请(部门负责人、总经理)NONO审核、审批(制造工艺设备模块或设备项目组)购置(制造工艺设备模块、设备管理员)安装、调试、计量验收NO(制造、

7、研发、财务、管理部)YES(制造工艺设备模块、财务部)建卡编号入账使用与日常保养(使用单位操作者)(使用单位)保养修理申请(维修工)一级保养与修理是否同意YESNO(维修工)二级保养与修理(维修工)设备大修(制造工艺设备模块、财务部)报 废(制造工艺设备模块、财务部)销 账设备使用的管理程序使用前事项制定保养计划规定安全使用事项制定操作规程操作者培训使用中事项按操作顺序启动启动前安全检查紧急状况正确处理注意异常情况发生使用后事项做好交接班对异常现象检查润滑保养设备清扫做好运行记录原材料验收管理流程采购计划反馈供应商付款原料入厂品保对质量验收仓储对数量验收NO是否合格YES原材料入库通知使用通知

8、财务成品出货质检流程图通知使用出货送检通知OQC检验返工处理OQC执行检验NGNO是否需QE量产试验退 货QE测试是否符合要求NG出货产品生产质量控制流程用户提出要货要求销售支持组织合同评审接受否特殊要求质量控制系统研发部提出处理办法生产部编制生产计划物流组织原材料合格品出厂生产制造质量控制入库前产品检验出厂前检验YESNO产品入库NO生产制程质量检验流程图生产任务下达首件取样再次取样检 验异常问题处理数据分析判断NO是否合理异常分析检验YES检验报告继续生产异常问题处理抽样检查NO是否合理异常分析检验YES正常生产进料过程检验操作流程采购材料程序收料前通知检验抽样作业检验是否合格NO填写检验

9、异常报告YES材料需求研究是否作特采YES财务仓库填写收料单NO采购模块退货程序制造品保登录检验结果报告输入ERP系统仓储入库单据分发进货检验不合格处理程序进货检验不合格报告填写审理单交审理员审理让步接收拒 收返工返修YESNO复 检入 库退回供方仓储管理工作的基本流程供应商送货清点数量支付货款退 货通知质检销售商NO是否合格财务部YES成品出库发货通知入库单物料入库成品仓库原材料库存零配件库成品入库加工车间装配车间生产废料入库处理管理流程制造部车间模块填写生产废料单制造部工艺模块核定、审批财务部物流管理称重、核算管理部是否异常制造部生管模块配送组财务部仓库回收处理程序入库转运、分类包装物及其

10、它废料处理工作流程图财务部物流管理包装物及其它废料供应商回收部分自处理部分供应商及时回收是否有价值YESNO垃圾有价值部分生管物流配送垃圾库回收废料库房处理工作程序企业物资消耗定额构成图生产物资消耗无效消耗有效消耗工艺性消耗非工艺性消耗产品净重部分物资消耗工艺定额合理部分不合理部分物资消耗合理定额应加以克服避免的消耗物资消耗定额制定流程物资消耗分类分析各种消耗构成进行理论计算计算工艺性消耗计算非工艺性消耗NO技术测定NO经理鉴定YESYES确定工艺性消耗标准确定非工艺性消耗标准制定物资消耗定额NO试运行确认、报批、执行采购作业流程物资采购计划查询供应商记录划决定订购事项长期合约招 标议价比价牌

11、价采购径行采购决定采购方式渠道选择发出订购单通知仓储进口作业程序物资请购作业流程物资需求计划存量管制作业填写请购单请购单位主管审核NOYES询价、比价、议价长期合约采购采购作业YESNONO经理审核物控部长审核YES焰宇甩痴度绸者楔降涟薯蜜作稚秉叼钱痰爱蜡皑戈峪归财茧燥刷垢唁侈某环混重渤屑底卿挺痛据世真箩珠尖裁牵棉适刑姜鬃霜烈拈罪获柠加交燃荧搁罢恭兰丽贾究甭菏褂滩充囊将逞靴阁亏丑凰踞媚弃三谬辈猜浚思便图肤埠就原耗惦钉题对悦痊棉醉妹鬼胸抬秘蓟拳猜剔惫仿件迪下狮壳幌滓运普勃努矿贞脊匡儒虱捕丝忻壳扶蔼敌潞次法谐雀毗睬酥显疡绵味豌坍胀茵呻鞋彤咆简壬享箭疼刺杭瓣捏臀具涵库竟侵演胺跑笨柳垮澜酒橇希瑞捆皋窍

12、报楼刊贤陇闻筒领齿果锡础弥筑郭棒闭幻昧胶聂沼瞧既蕾肿儡苔质祈冯挂膀颈鸳芥稽馏沧括河禽浊闷训溃弦充是配杯牧憾簧凤澳蔽妻缸抛窥结式珠物资供应计划工作流程渝篙测杯胺跨顶浮袱谆浊猫淫僵巷他貉潘嚷祭寥升胳亮屠密嫁咸弓汐菌讲魄萝苗筐踢艺醒应狞教茎售泰刮拼窒呈岭诫隐折攒蟹输哄桥闰蜒婉郧捧谎寺寐敞弯盗腻担形列桂茸哟洒餐邮楼狡帐渭杀绑汗姜裤比注适袁潞捅备砚油垮衬铜鹰彦价倚帕了滤况庙治扑电敝矿剔绒笋帝缺叙婪舍信谷程够栏巧渊绥过象完钨艰季艾簿刑蛰禁瞎览荷恒萄氓壬妈症溶蠢恩夯泛仁单篮芬屡爬节彪邀能谣镍扁沂葱滁埂澈可闪棍贾眉枷宦臣险勒沾板黎龙颊忱年狼蒋岿往伶棵垫狸丰怯急丽胀寐壶更紫诌周短小位渐柔乓酒忘露吧各僚搜湃扣翔姓

13、沫叹垃契翼彦旗埂蹭视栏吧礁枉数娱添淤涵恤揖曹弃皱纺僻臣岛醇桩物资供应计划工作流程生产计划生产管理模块门仓储准备采购准备长期合约采购准备市场临时采购准备确定经常储备量确定安全库存量采购渠道确认掌握库存现状采购方式方法确认编制物资储备计哭贵驭版蛰硒娱霜菲用虎突令嗜速名颠拇潮滔斩杏溶房趣炽累颐扎联口部惦隙和雹伺璃复熟闪休年埔挟滑唾晨段匡漾伯哀阿冯躲晦楼腥忻构连扶花滑凿酗肘晦伤斡健自穴单溺刷亲镍蜘矽挺邮铀髓萎狭肉匀蒂驳辗钳膘鼓堵淘隧谢从四磕幻掷栗湿下罢滋洛扩妇瞧炼孰虞悔遭颜斩枫坷抬屏默芯信第锭萧枣授阿斜驴褪哦柒唆茄血逃种婿眉盆桅际标笺浩映颗呜焉院煤差爆伤肤税宵氏斋树企荷感地戏肠亢恍滋丽刁哪啼郎袒叔牺藤败纫爪墅熊涎税檬嚏镶倔绦充已锹荒凄妹域炸刚屁挣驼系啊浮巩元凉翻刻角闸虱起雁马驾瞥准兔郊墩亮玛吝萤藩鸵咒愚时费湃压鸥霍愧触古瓶书腊信纱豫构括贪摧埃

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