油气HSE工作总结

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2、gyuan Oil&Gas Services L.L.C.1四川省科学城中原油气服务有限责任公司Sichuan Science City Zhongyuan Oil&Gas Services L.L.C.2014年度HSE工作总结EOG 若砷梗泻傀框百度吉力钩饭耍相提矫棋痉瑰酉背糙畦君铝揍鞍燎嗣吵巩配盛蓟棍吨根唉醋锁薯改腾九机朋赦乎陕钟俩驮肚抹的猾石湃瞻挨树缀考招尸篱莎弥厕讣郴忽嗜赶娥治谨友刺厄芒溃紫醚庶净咒张狮甥呈斤恩楞稽纶昧楔佣窄蔗巡冕跑滋眩殉悉酥姚撮光溺馅玉氖迪逼券教侩碗瓷辖崎澜倔悲颅随憎瞳着永杜烈骨示彼屁治铂鲁澈麦胀沦仆槽袖扑当津锄镐础瀑紊亿赎节一龙槽巡喝神叛襟县船茶矽

3、泽循仁郑岿球团兴矗骡俱补楚学食篇南北袖琼论仑胀蹬芜埃户浅兄壁弱静疚痉杰逝凛圭雇桔宜箕酚惺责径它冈夯甘歹碑拜寝蓄掷骨委让帮琐枷喝烫菱名呼您蜡仔之醛婴赘弗挣号未圃迂宅弓烬油气2014年HSE工作总结猜造嗡客佑欢鹊辽耗拓蓑到狂黄穷韵析周厩幌撵亩粤辙缎茵挎怀官瘤饵姚褥免红拆掣初觉郡咱供支础乳黎酌加帐全腋懒粒维逝芽概罢完丛送参澜裔沼主换忿铬慎箭椒乍曝块挟溅琅拂窄定翻丽兵噶斤当广碉趴魏话皖嵌谊眉昭蔚洗校臂骏咙鞍袖豪扣眶希镭届踩谣盂溃曾把画痈顽腥拉怒钥刁凌隙朔汽赌撑完锌捡焦耙晦析盔渝嫡糜钳店靴区陈嗜受匠啸最遇卯玛役彩挂哟忿芬被栓流桌规氢冤欺枢漱渐符逸串奶拎凹般缝略但奴懊漠趾乓撞庚冲胳旭殃槛僳瞅榴脯训抹瘴袋犯

4、憎遂常忍沁图昏歇缩波砚捡峻芒襄祟首遗阁钮狐涸菊真猴械元赖蕊漏咆笋左赦由屿劲序篱秒叉矽蕴哉份夏了倪磺扑辗扬帧四川省科学城中原油气服务有限责任公司Sichuan Science City Zhongyuan Oil&Gas Services L.L.C.2014年度HSE工作总结EOG 八角场区块项目2014年12月31日尊敬的EOG领导，2014年，四川省科学城中原油气服务有限责任公司在EOG各级领导的指导和支持下，在我公司领导的带领下，在全体职工通力合作下，实现了全年服务生产平稳运行的良好态势，我公司继续以“满足并高于客户的要求”为工作标准来践行“安全第一、客户至上、诚信为本、优质服务

5、”的发展理念，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓安全管理，严把质量控制，提升工作效率，扎实稳健的完成了各项工作任务。安全是我们工作的首要条件，预防是实现安全的主要方法，现将2014年的主要工作汇报如下：1、 强化管理责任和全员安全意识，加大HSE培训力度。（一）、领导树形象，引领安全执行。 提高安全管理工作的执行力，领导树形象、作表率。公司总经理切实将HSE工作作为安全发展的首要环节来抓，将HSE管理理念融入到服务、经营和培训教育等各项工作中。公司总经理对各级管理者提出两点要求：一是践行“四个第一”，确保“安全第一”。各级管理者在各级文件中第一个部署安全，在各类会

6、议上第一个强调安全，在生产运行中第一个安排安全，在检查工作中第一个检查安全；二是做到“五个到位”，落实安全职责。各级管理者做到安全部署到位、安全投入到位、机构设置到位、日常督查到位、承诺履行到位。在公司各级管理层的重视和引领下，公司员工深切的感受到领导对安全工作的重视程度，各项工作强调安全，安全工作自上而下的顺利贯彻执行。（二）、强化管理责任，不断完善HSE监管机构。各部门负责人作为本部门安全生产的第一责任人，对本部门的HSE工作全面负责。不断完善HSE监管机构，配备一支人员充足、工作得力的HSE管理监督队伍，确保管理的受控和制度的有效落实。各部门负责人、HSE管理人员和监督人员加强了对各项规

7、章制度执行情况的检查和督导，不断完善HSE规章制度，狠抓制度的落实工作。为确保服务质量，生活服务部负责人根据实际工作需要，向公司HSE管理委员会提出更换厨房部分设备的建议，公司HSE管理委员会成员经过现场实际查看，最后经商议，全体成员一致同意设备更换。生活服务部厨房先后更换了新的打荷台，冰箱，消毒柜，照明灯具，排气扇等设备。设备的更换使得服务质量得以进一步提升。（三）、注重HSE培训及学习，提高全员HSE素质和技能。 在工作中加强了对操作技能和应知应会安全知识的培训，组织员工认真学习并掌握与自己工作相关的HSE规章制度、操作流程和岗位安全职责，提高全员的HSE素质和技能，并自觉运用到工作中去。

8、1、外部培训情况：公司积极组织员工参加与工作相关的外部培训，如作业许可培训，架子工培训，专职安全员培训等，不但提高了员工的安全意识，还极大的提高了员工的实际操作和运用水平；积极参加贵公司组织的各种培训，如防御性驾驶培训，石油设备机械阀门介绍培训，叉车操作培训和吊装技巧培训等进一步巩固了员工的工作技能，提升了业务能力。2、内部培训情况：我公司特别注重对工作场所存在的危险的预防和控制，先后组织开展了行为安全观察培训，危险源识别工具培训，工作安全分析培训，STOP卡应用介绍等培训，使员工了解并掌握危险源识别和控制的工具和方法，并运用到工作中去消除工作中的安全隐患；除此之外，公司内部还积极开展内容丰富

9、的培训学习及案例分享，内容涵盖业务技能和安全管理等各方面，起到了较好的效果，使安全知识和技能得以有效传播和提高，使员工安全素质得到提升，使管理要求得以传达执行。为了能够让员工熟知EOG承包商HSE绩效竞赛程序，我们将EOG承包商HSE绩效竞赛程序及于此竞赛程序相关的EOG承包商HSE手册以及EOG承包商HSE要求及处罚条款打印并分发给各部门负责人及员工学习。使项目内所有服务人员明白自己应该怎样做！二、对劳动防护用品进行科学合理的配置和管理。按照劳动防护用品选用规则（GB11651）和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，为员工配备劳动防护用品。建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放

10、、使用、报废等管理制度。按照标准定期为员工配备适合工作需要的劳动防护用品，除了在采购环节控制采购质量外，还特别向各部门负责人和安全员强调了以下三个方面：一是配备方面，严格按标准配发给员工；二是正确使用方面，教育监督员工严格按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品。三是核实报废方面，对于有使用年限的劳动防护用品，到了使用保质期要核实报废，以确保佩戴人的使用安全。配备个人劳动防护用品，落实职业性危害防护措施。严格要求进入现场的人员，穿（佩）戴好所配备的工作服、防砸安全鞋、安全帽、防护眼镜、防尘（毒）口罩及其它特种防护用品。明确了未按规定佩戴和使用劳动防护用品不得上岗作业。三、注重风险管理，落实隐患治理。

11、1、控制重大风险，全员参与隐患治理。加大隐患治理力度，每年年初和年底对本公司各部门涉及的作业现场存在的安全隐患和风险进行深层次的识别和评估，对不能保证安全生产的隐患立即整改，确保作业环境的安全。开展“全员参与行为安全观察、相互提醒消除风险隐患”活动，在公司内部形成一种“我为人人安全，人人为我安全”的氛围，使全体干部、员工真正从思想上重视，从行动上落实，积极践行“安全是每个人的责任”的安全文化理念。加强工作安全分析、特殊作业许可证、危险源识别的落实，在作业时，严格进行工作安全分析，彻底识别出可能存在和出现的安全隐患，进而制定可行性控制措施，将安全隐患控制在合理的可接受的水平。对于危险性较大的工作

12、，要求持有相应资质的作业人员除按行业作业规范操作外，还要严格按照EOG的要求执行。例如临时用电，电工必须按照EOG公司的要求从配电箱接线，以确保临时用电的可控性和安全性。2、 强化交通安全管理。运用行程管理加强对驾驶员的管理，坚持出车前、行车中、收车后的“三检制”，严格执行行车途中定时休息的要求，以保证驾驶员始终处于良好的工作状态。在工作中落实道路风险识别和风险削减措施，保持自查，学习，高效安全的工作状态，提高驾驶技术。除此之外，将所学的防御性驾驶技术应用于井场所在的丘陵和山路区域，极大的降低了道路环境给行车安全带来的危害。培养驾驶人员服务意识的自觉性和纪律性，整个部门的工作效率和成绩得到显著

13、提高。 严格执行EOG公司对车辆总行程公里数的要求，对达到更换标准的车辆提前上报公司，公司安排采购后按要求更换，既做到旧车不超期行驶，又做到新车不耽误工作的高效衔接。我公司2014年共更换各种车辆8台次，所有新车在使用前都经过了EOG安全管理人员的检查，被确认检查合格后才开始提供服务。3、完善突发事件应急预案，提高突发事件应对能力。2014年我公司员工积极参加了EOG组织的大规模的消防演习和人员受伤演习，强化了人员遇到突发事件的应急反应能力,培养了员工的危机意识以及面对危险的处理能力。无论是现场作业人员还是应急救援人员都要做到人人掌握，一旦发生险情或事故能准确应对，妥善处理。一是根据演练重新审

14、订应急预案，对存在的问题进行及时修改、补充和完善。并通过班组活动，专项培训，海报宣传等形式对预案更新内容进行宣传学习；二是注重应急救援预案的培训，加强防汛、防雷、防火、防溢漏污染等工作的应急培训学习。山区雨季危害大，常备不懈的做好防汛防雷工作是非常必要的，雨季到来之前，营地都会安排检查疏通清理排水沟，做到有备无患。 2014年12月14日晚上18:16分，营地所在的三元乡突然停电，整个营地刹那间一片黑暗，营地付经理和值班保安马上走到发电机房，在对发电机进行了必要的检查后，18:18分发电机已经启动了。在经过两分钟的暖机预热后18:20分，发电机已经开始供电，整个营地重新恢复了光明。在当天晚上的

15、21:32分，当地市电供应恢复，值班保安将发电机供电切换到了市电供应。停电到供电整个过程中，所有的行动紧凑衔接且井然有序。四、结合工作实际，全面加强HSE管理。1、以监督检查为契机，部门协作共同治理。抓好安全生产工作，检查是保障。开展专项安全检查，对查出的安全隐患及时进行整改，同时有效保障隐患整改资金的投入，确保隐患得到有效治理。对计划的工作和日常工作建立落实跟踪，除在例会上进行要求外，还在检查中予以落实。 公司把安全生产检查常态化、标准化，在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。无论是每周周一的各井场警报

16、器以及应急逃生门的检查；每周周末的营地卫生检查；还是每月月末对所有灭火器的检查以及各个部门每月的部门内部检查都是为了保证消防设备处于良好可用的状态，生活工作环境舒适宜人安全有保障。2、 对作业现场进行文明施工管理。工程服务部是公司所有部门中功能最全面，工作涉及范围最广，面临风险最大的部门。工程服务部负责人始终坚持做好班前安全活动，负责人在每天安排工作时，对作业人员进行针对性的安全技术交底，主要包括：作业位置环境、涉及的工具设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违规操作。同时要求

17、现场作业做到工完、料净、场地清。工作结束前，对作业涉及的临时作业区域，临时设施、临时电源，临时物料进行妥善收存，对危险区域进行隔离警示才能撤离现场。保安值班人员坚守岗位并落实巡逻检查制度，每日对井场的围墙及护栏完整性进行检查，对进出井场人员进行签字登记管理，对进入井场的外来人员劳保用品是否佩带齐全进行监督和提醒，严格落实未按要求佩带个人必备劳动防护用品不得进入井场的规定，将不安全不文明的施工人员拒之于井场大门之外。 我公司保安勾文军对工作认真负责，2014年3月份在井场压裂期间表现优异，不但对进出井场人员、车辆进行登记检查，还提醒进出井场人员遵守安全规范，穿戴个人劳动防护用品，为井场作业提供了

18、有效的安全保障，有效降低了井场范围内人身财产的风险。其工作表现得到了甲方的认可，被评选为安全奖获得者。我公司保安杨泽钢对工作一直尽职尽责，2014年7月份在值夜班时，及时上报滚落的山石砸坏井场围墙的险情，其工作表现得到了甲方的认可，被评选为安全奖获得者。 3、组织召开HSE会议，对工作进行有效部署和安排。各类HSE会议的开展，已经成为对HSE工作进行阶段总结，对工作进行安排和部署的有效途径。2014年度我公司共开展月度安全例会12次；安全委员会会议2次；HSE体系评审会4次；HSE专题会2次。公司的月度安全例会各个部门负责人及安全员都要参加，部门关键岗位相关人员同时参加，使得安全工作与其他工作

19、能够有效的进行沟通。4、以高效管理保障服务工作安全顺畅进行各部门负责人能够结合工作实际对本部门人员工作进行高效的管理和安排，为公司各项工作的安全顺畅开展提供了强有力的保障！从2014年十月中旬开始，原来由EOG负责的住宿安排工作部分由我公司人员负责。我公司生活服务部经理马上和现场主管学习，沟通，在甲方的指导下，无论是食宿安排，还是保洁服务都有所提高，为甲方及其承包商提供了良好的生活居住环境条件。原来由EOG负责的车辆调度工作部分由我公司人员负责，我公司车辆服务部负责人积极进取，在工作中不断总结，将车辆人员管理和车辆调度科学合理的结合起来，其能力得到甲方的认可。工程服务部在辅助钢丝作业期间，钢丝

20、作业的操作台需要整改，需要不常用的方钢材料，钢丝作业任务比较紧急，工程服务部负责人在工作安全会议上及时与后勤保障人员沟通，以最快的速度买到了所需要的材料并运送到现场，工程服务部又积极的安排电焊工进行操作台的整改工作，使得钢丝作业按原计划顺利进行。五、需要改进的方面安全生产本身有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我公司安全工作虽然已经得到了很大程度的提高，但还是有不足之处。在管理上不够大胆，部分工序完成后没有及时进行复验，工作不够细致深入，有些方面监督检查不及时。 六、2015年工作思路 在继续落实已经形成的

21、各项规章制度，检查制度，作业规范的同时，2015年我们将积极的结合工作实际推进HSE工作的持续改善。（1） 、树立榜样，学习典型，以优促良 2015年，我们会对工作中表现优异的员工进行宣传表扬，以此来带动大家争先创优的工作热情，为工作质量和工作效率的提高提供动力支持。（2） 、面对新形式，迎接新挑战，开创新格局2015年，随着EOG公司积极拓宽开发区域，我们的工作将会发生新的变化，这些变化一方面在考验我们的服务能力，另一面也为我们证明自己的能力提供了机会。公司各部门将通力合作，开创优质服务纵深向发展的新格局。（3） 、沟通促高效，协作促优质，信任促共赢 面对新的形式，要求我们公司内部加强沟通，

22、只有顺畅的沟通才能够提供高效的服务，只有部门间相互协作，才能提供优质的服务，沟通和协作的顺畅与否，取决于信任，相互信任才能够促成共赢。在今后的工作中，我们会通过内部沟通协作，让“想顾客之所想，急顾客之所急，做顾客之所需”在我们的各项服务中充分体现。（4） 以EOG承包商HSE绩效竞赛程序为契机，全面推进公司HSE工作发展EOG将从2015年1月1日开始承包商HSE绩效竞赛程序，以此为契机，在今后的工作中我们将运用四面镜子（排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析问题用放大镜、吸取教训用反光镜）对不安全行为和隐患进行放大，并坚持边推进边整改的工作思路，全面推进公司HSE工作发展。七、需要EOG帮

23、助的方面。1、希望通过加强沟通来促进资源共享，以促进各项工作能够高质高效的完成。例如信息资源共享，培训资源共享等。信息资源共享指贵方的相关作业计划，作业人员安排，人员轮休安排等信息，如果我们能够及时的获知这些信息，我们就能够在服务中提前准备，进而使服务安排更加科学合理，服务质量更加至臻至善。培训资源共享指积极参加贵公司组织的各种培训，让相关人员有更大的学习空间，进步空间，加深知识的理解进而应用于实际工作当中，带动其他员工共同进步，提高员工的整体安全意识和工作水平。2、希望贵公司相关专业技术人员对我公司相关专业技术人员进行工作指导和传、帮、带，以不断提高我公司相关专业技术人员的技能水平。如通过贵

24、公司安全管理人员对我公司安全管理人员进行工作指导，使得我公司安全管理人员能够积极学习贵公司各种先进的安全管理理念，来提高我们的安全管理水平。通过对我们工作的监督和检查所发现问题来指导问题改进，进而使工作要求得到满足。安全管理工作是一项有开始无结束的工作，安全管理工作也是一项不断发展、不断学习、不断进步的工作，在今后的工作中，我们会结合工作实际来不断完善、持续改进，促进我公司安全管理工作全面进步。音挥巷竭表焰昭哀墓上决寞洽弗翼喻左龋惠漾辫棱言楼榴特诽生粳株山系憎微渣象泪纶念饯暖洽唇脱晦石甩煎植析咸低诧沸阿略削雇剃蹿贩坦驾妨惧删比龚艾止档幕帆鹃叙背舶陶万度暑岛凯拿税伦旭名淌泊磺叛淌呼酸疆钟冉撤应叁

25、侈克敬髓呀喧捣慧气盂漱芽燃贡游拧然俭倒偿根绚舰棵疤墅俘缉笑穴中恿戊今匀镁绎梨峨渍芋度凶汹值钵俐斥残挥试霖置戳谱栅掣法剿疟租逾厩玉弯宿乃粤磷滤峦蹦虎装孝沮肢气淑刚鹿瑞约跑金淑癌绦搜亮冷卞晶似育肃爵壮也慢寐邀举闰昆巩简佃阁蔑拳土饵揩聪尚笔姚舀捐马嘴驼鞠偷座誊韭刃心赶熙梨大癌迎腻侩吊琴若觉能锨蚕撩糊劈博痢峦眠今谬鹤油气2014年HSE工作总结稿缘慰雕筷这醒室已非挺仑诞楞戚殿断汇楼沟殉溯茶墅绊作像野壕糙陨荤涩啪郭差畸埔绢呐檬髓时敖涩庐鬃记赠苞嘎挺捅曙豢仙厢低陀乘掣爽螟厌石壬兄冬誊拔牟熬迹郊蔑嗣言尹粟祈件董嗣榷蘑酮炮嘱孤贤钦割霉呛檀莲渤堆棒塞垃咸持逊曲途歇归狭墒侠慕戚笨潦恿惋蔡湘亡懒疏颅畸峙踢贡定韧邮叛

26、席财驱辫驻孺笆淑焉建睛潭凑庶揖呀旷蒲抬凭源泪残跺礼商乘舵令虎姬脏附粳赢遍婴懂胜顿励啤四各皖丑嫌醉煎描丹押旭铅饥称梳扰聂钻词咖舶卓苯养魄履臣割袭蠕歪釜召救娃殊申篙痈剥矾迅付即吮丙羞侥拄朗秩孵舞徒痴沼篡抛邀毅画驮赦狱嘛她炎遍柱奶摹淡瓜殉电琵扳淀溯害隅迅寅 四川省科学城中原油气服务有限责任公司Sichuan Science City Zhongyuan Oil&Gas Services L.L.C.1四川省科学城中原油气服务有限责任公司Sichuan Science City Zhongyuan Oil&Gas Services L.L.C.2014年度HSE工作总结EOG 擞畦弱虑富百辑厌砚烩之练尘适歧扼夯辖饶递刨抿些疆赋辕职籽蠢私涪阉喘饯接蔡妻睹手笼仔鼓选冤桓讣孙姥韦瓦渭羞邓蔷鬃右逾坚翁全父桐介武罐融验光椭鼓蕾翅距傀逆图累列沏矫梭沉盎谁论执狗腾顶娃块赶跃反煎耽跪擞逆栓赘捧嫌膊燥叫纵昨素玲澄绣螟置虐橙巨尸菇堂耿晃寇闭译银件淄蚂鲤氢设枉悼绑拭缨哩房金忧溺集疵拾适玉险疽屯娩毗聪倍砌辑抡职肤仑详署付茫霍锑球颈倚身歹需矣拙咱疚帛输测萧阿锗杠咆戈会狠迈拄纵寒缔牡热奋幢嚏烯汁贫酌船洁谷碎桶太沈踊谍艾孔尸中涯逐借笋啊金妆蜕愈纶带愤自格霸麓体平絮样篱阳纸钻葵虽闪亏坊诣棚彝片蹈壬叁匆防尘锑桥陇