某某建筑工程施工组织设计课程设计

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1、施工组织设计目录第1章 编制依据3第2章 工程概况4 2.1 工程概况.4 2.2 施工条件.4 2.3 主要经济技术指标.4第3章 施工部署6 3.1 组织机构部署.6 3.2 施工准备部署.6 3.3 施工流程部署.6 3.4 施工进度部署.6 第4章 主要材料、构件及机具投入计划7 4.1 工程主要材料及构件计划表.7 4.2 主要施工机构机具投入计划表.7第5章 施工进度计划及主要劳动力计划8 5.1 施工进度计划.8 5.2 劳动力计划和安排.8第6章 施工总平面布置及管理9 6.1 主要临时用房、临时用地计划.9 6.2 现场用水、用电、场地排水.9 6.3 材料、构件堆放及施工道

2、路现场围护.9 6.4 施工现场总平面布置图.9第7章 主要分部分项工程施工方法和技术措施10 7.1 主要施工工艺.10 7.2 工程测量.10 7.3 基础工程.10 7.4 主体结构工程.10第8章 质量保证体系和质量保证措施12 8.1 质量管理目标.12 8.2 质量保证体系.12 8.3 质量检查管理制度.12 8.4 保证工程质量技术措施.12 8.5 质量通病及预防措施.13第9章 确保工程安全的技术组织措施16 9.1 安全管理目标.16 9.2 安全生产管理体系.16 9.3 安全生产技术措施.16 9.4 安全生产管理措施.17 9.5 安全防火措施.18第10章 工期目

3、标及工期保证措施1927 10.1 工期目标.19 10.2 工期保证管理体系.19 10.3 工期保证措施.19第11章 季节施工技术措施20 11.1 雨期施工措施.20 11.2 高温季节(暑期)施工措施.20第12章 成本控制与协调管理措施21 12.1 成本控制措施.21 12.2 土建与安装协调管理措施.22第1章 编制依据本施工组织设计依据下列各项编制：1. 工程施工招标文件。2.施工现场勘察情况。3. 招标答疑文件。4. 技术标准规范（1）土建部分使用的规范、标准土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ2011983）建筑桩基技术规范（JGJ941994）地下防水工程施工及验收规范

4、（GBJ2081983）基坑支护技术规程（JGJ12027）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ2021983）建筑变形测量规程（JGJ/T81997）混凝土结构工程施工及验收规范（GB502041992）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ731991）建筑地面工程施工及验收规范（GB502091995）屋面工程技术规范（GB502071994）建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ3001988) 建筑工程质量检验评定标准(GBJ3011988) 工程测量规范(GB500261993) （2）采暖部分建筑采暖与卫生工程施工及验收规范 (GBJ2421982) 建筑采暖卫生与煤气安装工程质量检验

5、评定标准（GB500261993） （3）电气部分建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ3021988） 建筑工程施工现场供用电安全规范(GB501941993) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ461988) 5. 参考资料有关现行预算定额施工定额；6. 其他建筑法等有关现行建筑法规。第2章 工程概况2.1 工程概况 1、工程建设本工程建设单位：大学。工程性质：新建。名称：大学图书馆综合楼。用途：图书管理、阅览、借阅、多媒体教学，召开国际会议、健身娱乐、展览、舞台演出、教学办公等。工程造价建筑设计研究院。施工单位：集团有限公司。施工图样情况：出齐，已会审。施工合同：已签定。建筑面积：主

6、楼建筑面积：16000平方米；裙楼建筑面积：15000平方米。工期要求：500天。 2、建筑设计本工程平面组合是主楼建筑和裙楼建筑，主楼建筑面积为16000平方米，裙楼建筑面积为15000平方米， 平面形状为不规则图形，主楼位于南侧。室内外装修的构造及做法：外装修采用面砖，外墙有钢网架雨棚；内墙装饰采用中级抹灰；裙楼的地面装饰为花岗岩；主楼的地面装饰为地砖；顶棚装饰用轻钢龙骨吊顶；地下室和屋面防水用混凝土自防水和卷材防；基础用机械钻孔桩；主体结构用钢筋混凝土框架结构；外墙砌体采用240厚灰砂砖，内墙采用190厚混凝土空心砌块；混凝土主要采用商品混凝土，部分混凝土现场搅拌；钢筋使用时考虑现场部分

7、钢筋加工。3、施工特点本工程的施工特点是立面造型独特、复杂、高低错落；通道等标高多变、结构复杂，；建筑物功能齐全，综合性强，施工协调难度大。2.2 施工条件现场已实现三通一平，当地交通运输条件良好，能保证资源的供应，施工机械，劳动力已基本落实。项目管理实行内部承包，现场临时设施，供水、供电问题已解决。2.3 主要经济技术控制指标 工程总目标：配置强有力的项目班子，以科学严格的管理，精心严密的组织，运用充分优质的资源实施本工程施工，严格按设计图纸及国家规范施工。确保工程达到：工期准点、质量合格、工艺精湛、服务优质，无尾工、零缺陷，创精品工程，确保工程质量合格率100%，竣工工程观感得分率不低于9

8、0%。 工期目标：满足业主对工程工期及相关节点里程牌的要求。安全管理目标：高标准运行GB/T28001：2011职业安全健康管理体系标准及公司体系文件。树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念，在工程实施过程中自始至终保持良好的“健康、安全和环保”状态。以封闭式、模块化为原则，全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理，创一流安全文明施工窗口工程。重伤及重伤以上事故为零；重大机械事故为零；重大火灾事故为零；主要责任在我方的重大交通事故为零；创“无重大违章工程”。品质控制目标：争取工程品质优级。环境管理目标：遵守法律法规，高效运行GB/T24001：2004环境管理体系标准及公司体系文件

9、，追求绿色施工，营造文明、协调的生产环境。争创重庆市文明标化工地。项目组织机构和人力资源配备：为了确保本工程目标的实现，我公司已为本项目实施预备组建了精干高效的项目经理部，配备了年富力强、管理经验丰富、团结务实的项目班子，项目管理班子主要成员均为参加现代化公共建筑施工的人员，具有较高的专业技术水平，和丰富的施工经验。施工总平面布置：我公司严格遵守业主和监理工程师的协调管理，并积极协助业主进行规划，优化平面布置，利用文明施工管理、节约施工场地。 全面实施三大体系管理：我公司在本工程全面实施ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全卫生管理体系三大体系管

10、理，进行科学严格的管理。配合协作：我公司服从业主，尊重监理工程师，无条件执行业主和监理工程师的指令，尊重现场各方，积极主动联系设计、制造，紧紧围绕工程建设的总目标，发挥作用。保修和服务：以业主需要为天职，与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道，即在保修期满后，我们将继续提供施工技术上的优势，优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。第3章 施工部署3.1 组织机构部署项目机构组建本工程按项目法施工模式组建项目经理部，对生产诸要素进行高效，有计划的组织、协调和管理，配备充足的机具、设备，以科学的手段，先进的技术方法实现工程项目的工期、质量、安全生产、成本等各项目标。项目经理部的组织机构见附图1。3

11、.2 施工准备部署技术准备项目配备了必要的规范、规程、标准、图案。对采用的新工艺、新技术等材料进行了考察，掌握了使用要领。配合建设单位、设计单位搞好图样会审工作；施工前对施工人员进行详细交底，使施工人员掌握施工方法，施工工艺要求。根据设计文件及其他有关文件资料，结合工程特点，选择施工方案，编制施工组织设计并报审批。工程施工以前组织进行质量策划，并根据工程质量目标做好质量预控计划，制订质量预控措施和质量保证措施。3.3 施工流程部署1. 项目部应提前进场，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，提早达到“三通一平”条件。2. 施工现场平面布置工程开工前安排布置现场临时设施，进行施工平面布置：

12、修建临时道路，临时排水沟，敷设临时上水管，临时电源，修建临时办公室、仓库、水泥库、砂石料堆场、工具库、电锯棚、钢筋加工场及围墙等临时设施，所有临时设施的建设必须符合安全生产文明施工有关标准。（1）主要提升机具位置的确定垂直运输机械是确保施工进度和降本的关键（2）施工道路主要利用原有马路，新修的道路要夯实，上铺5cm 石渣,现场雨水顺原有马路排泄，以保证雨期施工正常进。（3） 主要临建布置，由于施工场地狭小，办公区和施工区分开布置。在建筑物的西北侧设置办公区。3.4 施工进度部署 (一) 施工机械选择根据本工程中的特点，本工程为独立柱基，墩桩基础的框架住宅楼，地处平直，施工过程中的垂直运输，按工

13、程实际需要，可采用井架施工。土方开挖必须采用机械开挖，以加快施工进度。(二) 施工安全部署根据本工程的特点，工程处于平地处，楼群同时开工，施工现场拥挤，安全问题突击，按要求施工阶段外墙搭设双排外脚手架，并挂满安全网。第4章 主要材料、构件及机具投入计划4.1 工程主要材料及构件计划表 （一） 土建主要材料计划表，见附图2 （二） 周转材料需用量计划表，见附图34.2、主要施工机械机具投入计划表 （一） 主要施工机具投入计划表，见附图4 （二） 主要计量、检测仪器设备配置计划表，见附图5第5章 施工进度计划及主要劳动力计划5.1 施工进度计划，见附图6本工程的定额工期为500天左右，我公司拟定4

14、80天完成，根据本工程的特点，在施工中重点抓好该部位的施工是关键，该工程在0.000以上框架主体必须保证每月三层，其它分部随主体工程进行穿插施工。5.2 劳动力计划和安排加强项目劳动力资源计划管理是加快施工进度，提高工程质量，减少工程成本的重要手段，项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源，根据工程总体技术要求特点，组织专业班组和混合班组，按进度计划安排施工人数，并尽可能保持各作业班组的相对稳定，提高施工人员的操作熟练程度，同时安排各班组相互交叉施工，流水作业，必要时根据实际情况，对劳动力资源计划进行调整，确保劳动力资源达到最佳使用效率，激发工人劳动积极性，提高劳动生产率，以确保工程

15、的质量与工期。 主要劳动力配置计划表序号工种个数1普工152木工23钢筋工34混凝土工65抹灰工106泥工37电焊工58电工39机修工610架子工611起重工212机操工1213管道工1514后勤人员415管理人员12总计104第6章 施工总平面布置及管理6.1 主要临时用房、临时用地计划序号用途名称面积结构1办公室35120墙，石棉瓦屋面2材料库30120墙，石棉瓦屋面3配电房10120墙，石棉瓦屋面4水泥库40钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式5木工加工棚40钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式6钢筋加工场50钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式7砂、石堆场40露 天8砌体堆场60露 天9钢筋堆场80露 天6.2 现

16、场用水、用电、场地排水1、施工用水，现场临时用水根据甲方已引到施工，现场供水水源按平面布置引至各需用地点，主分支管采用40，次分支管采用20的镀锌管，考虑到地区供水管网水压不稳定及所处地理位置，为确保施工用水设置一个20立方米的蓄水池，在蓄水池处并设置一台扬程30米的抽水机。2、施工用电：根据现场施工用电量需要，由甲方总配电室引至施工现场，设配电房，再引至各需用地点，临时施工用电线路，采用架空，严格按三相五线制架设。3、施工现场四周设排水沟，避免雨水冲刷。6.3 材料、构件堆放及施工道路现场围护1、材料构件堆放：砂石集中堆置搅拌机附近，（砂与碎石之间采用砌砖分隔）砌块及预制构件，靠建筑物一侧，

17、便于运输，随用随进。2、施工道路尽量利用已成型便道，进行硬化，四周设排水沟。3、现场围护：根据本工程现场具体环境，施工现场采取砖砌围墙全封闭，设出入口二处，围护高度应达2.5米。6.4 施工现场总平面布置图（见附图7）第7章 主要分部分项工程施工方法和技术措施7.1 主要施工工艺 1、主要施工方法（1）临时设施建设；（2）劳动力组织：结合本工程特点，劳动力分为三个班。一班负责场地，二班负责楼层，三班负责运输。（3）现场设备和劳动力周期：在实践中锻炼出了一支稳定的高素质的施工队伍，技工及施工设备齐全，可以在接到开工令次日组织人员到位。（4）施工方法：结合现场特点以机械人工为主，人工为辅，一为保证

18、质量，二可提高功效。（5）管理体系：采用项目经理负责制，负责全部工程的协调指挥工作。（6）施工工序：根据图纸设计，严格要求，确定施工工序，相关工程均按相关要求施工。 2、技术交底施工准备工作备料、订货现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施保证施工质量现场准备（清理现场、完善施工水电设施）测量放线每层次、每作业面施工自检、整改报监理验收7.2 工程测量工程测量按其工作顺序和性质分为：勘测设计阶段的工程控制测量和地形测量；施工阶段的施工测量和设备安装测量；竣工和管理阶段的竣工测量、变形观测及维修养护测量等。按工程建设的对象分为：建筑工程测量、水利工程测量、铁路测量、公路测量、桥梁工程

19、测量、隧道工程测量、矿山测量、城市市政工程测量、工厂建设测量以及军事工程测量、海洋工程测量等等。因此，工程测量工作遍布国民经济建设和国防建设的各部门和各个方面。7.3 基础工程采用工程措施，改变或改善基础的天然条件，使之符合设计要求的工程。施工流程定位放线 复核（包括轴线，方向） 桩机就位 打桩 测桩 基槽开挖 锯桩 浇筑砼垫层 轴线引设 承台模板及梁底板安装 钢筋制安 承台模板及基础梁侧板安装 基础模板、钢筋验收 浇筑基础砼 养护 基础砖砌筑 回填土（包括： 桩基础 沉井及地下连续墙 基坑围护）7.4 主体结构工程建设工程完整的结构系统，是建设工程安全使用的基础，是建设工程结构安全、稳定、可

20、靠的载体和重要组成部分。它的基本功能包括三部分:一是主体结构本身形成一个有机联系的系统整体，有效地协调工作，承受主体结构部件本身相互传递的荷载，发挥主体框架支撑功能;二是附着于其体系表面的所有维护结构、装饰面层、相关设备重量及其施工和使用期间的活荷载、以及在设计规范限定范围内的相关风载、尘载、雪载、地震荷载等自然力通过主体结构体系有效地承担，使建设工程能正常发挥各部分的使用功能;三是与地基基础可靠地联系，将其自身荷载和承受荷载系统地、有效地、稳定地传递给地基基础结构体系，并能与地基基础结构形成协调工作的整体结构体系，和谐地工作以共同维护建设工程整体安全和使用安全。建筑工程主体结构,可以这样说:

21、：第一:在砖混结构中,主体结构是基础梁圈梁柱构造柱墙楼梯板屋面板叫主体结构,我们施工时一般叫主体封顶.。第二:在框架结构剪力墙结构框剪结构或框支结构工程中,主体结构是基础梁板柱砼墙楼梯工程,对于后的填充墙,也叫主体部分,但不是一般说的主体封顶了。从法律上，对于关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释第12条中所称的“房屋主体结构”问题，我们认为应作广义理解，作为一个完整的房屋建筑工程，它既应包括房屋地下隐蔽工程的地基部分也应包括房屋地上工程所涉及的部分。就是说地下与地上部分是不可分割的一个整体，根据建筑法的规定房屋建筑工程应当包括以下内容：房屋的地基基础工程、主体结构工程、屋面防水

22、工程和其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程等部分。本条中未将各部分进行详细列举，一是考虑与（城市房地产开发经营管理条例、商品房销售管理办法规定中的提法相一致，再就是考虑到建筑法中对此亦有具体的规定。所以在适用本条规定时，一定要全面理解其含义。下面亦将房屋的地基基础工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程等部分简要介绍一下。建筑法第六十条规定，建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构质量。建筑工程竣工时，屋顶、墙面不得有渗漏、开裂等质量缺陷；对已发现的质量缺陷，建筑施工企业应当修复。地基基础工程中的地基

23、，是指支承由基础传递的上部结构负载的土体或岩体。为保证建筑工程的安全和正常使用，首先要求地基在荷载作用下不致产生破坏，其次组成地基的地层因某些原因产生的变形不能过大，否则将会使建筑物遭到破坏，无法满足使用要求。建筑物的基础工程，是指结构所承受的各种分用传递到地基上的结构组成部分。它是建筑物的重要组成部分。建筑物的基础可以按照基础埋置深度、建筑材料、基础变形特征和结构形式进行分类。从以上可看出，建筑物的地基基础在建筑物整体构造中起到的重要作用。关于屋面防水工程，是指建筑物的屋顶、墙壁以及有防水要求的卫生间、房间和外墙等均防止出现漏水的工程。其他土建工程一般包括地面、楼面工程，门窗工程等。电气管线

24、、上下水管线的安装工程，主要指电气的线路、开关、电表的安装，电气照明器具的安装，给水管道、排水管道的安装等。供热、供冷系统工程，包括暖气设备、中央空调设备等的安装工程。第8章 质量保证体系及质量保证措施8.1 质量管理目标 质量管理就是要通过系统的管理，确保产品或服务符合顾客需求，达到持续的顾客满意这一目标。 产品或服务的质量受到各阶段互动作业的交互影响，为经济地达到满意的质量，实验室应关注各阶段的质量，推行全面质量管理。 全面质量管理是指全体员工共同改进绩效的集体努力，即通过组织各阶层人员，同心协力持续改进绩效，以提升顾客满意水平。全面质量管理强调通过改善流程、顾客与供应商的参与、团队合作以

25、及培训，来完成符合顾客要求且低成本、高效益、零缺陷的工作。因此，全面质量管理的两大目标和理论基础是顾客满意和精益求精。8.2 质量保证体系 质量保证体系本工程按我公司依据ISO9002 国际标准建立的质量体系文件进行质量活动，使影响工种质量的各个环节处于受控状态。公司建立了以公司总工程师、分公司主任工程师、项目技术负责人为主的施工质量保证体系，同时明确公司经理、分公司经理、项目经理为质量第一责任人。8.3 质量检查管理制度 目的：对产品特性进行监视和测量，确保不合格采购件、外协件、过程产品不投入使用，不转入下道工序，不合格成品不得出厂,验证产品是否符合规定要求。范围：适用于本公司采购件、外协加

26、工部件、过程产品的检验，最终产品的检验。职责：总工、副总工负责产品检验的控制，负责不合格品的评审和处置的控制；质量管理部门是负责外协件检验、过程产品检验、成品的检验和记录的主要职能部门；相关部门负责保存相关采购记录及采购产品检验记录。8.4 保证工程质量技术措施（1） 工程施工前，由分公司主任工程师主持召集有关部门，对本工程进行质量策划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。（2） 严把材料

27、质量关，对材料供应商须进行评审。对进场材料须进行验证，按规范进行检验、试验，并实行监理见证取样制。严禁未经验证合格的材料投入使用。（3） 所有的机械设备进场时须进行调试运行，在使用时注意维修保养，使机械设备从进场开始就一直能保证正常使用。（4） 施工班组的选用上，推行工程样板段比赛竞选方式，优选技术力量强、质量责任心强、有实力的班组，从施工人员上保证施工质量。（5）根据工程特点，选择科学、可行的施工方案，从施工方法上保证施工质量。混凝土采用泵送工艺，根据不同季节调整外加剂的类型，保证混凝土施工质量。框架柱和剪力墙模板选用70 系列钢框竹胶模板，小槽钢抱箍加固，梁采用组合钢模板，现浇板采用大块覆

28、塑竹胶板模板，碗扣式脚手架早拆支撑体系，保证模板的刚度和稳定，模板缝粘贴胶带纸，防止混凝土漏浆。测量器具采用校验合格的经纬仪、水准仪和钢卷尺等测量工具，严格按规范和设计要求进行建筑轴线、标高及预留、预埋件位置的测设控制。施工时，将根据重庆市建筑工程质量专项治理的有关规定等有关要求编制装修细部处理措施并实施，以保证装修工程质量。（6） 根据工程质量目标，做好质量预控计划，从工程总体到各分部分项都制定出质量预控目标和质量保证措施，并在施工中严格检查落实质量保证措施的实施。（7） 严格执行图样会审、技术交底等技术管理制度。技术交底要全面、有针对性，对质量通病和本工种施工重点、难点如框架柱轴线控制、预

29、留预埋件施工等更应进行详细交底，工长、质检员现场严格把关，督促检查交底的实施。（8） 严格执行各种质量管理制度，确保各道工序处于受控状态。实行“三检制”、“样板引路制”、“预检、隐验制”、“测量放线复测制”等。（9） 坚持周六质量联检，开展质量评比，根据质量评比结果进行奖罚兑现。根据工地质量情况适时召开质量专题会。赋予质检员对班组的工程质量处罚权、停工整顿权、质量上等级的奖励建议权等。（10）关键工序设置质量管理员重点管理，对特殊工序进行边疆监控，从“人、机、料、法、环”各个环节对特殊过程进行控制。（11）开展全面质量管理活动，成立小组，攻克技术难点，探索科学保证质量的施工方法。（12）制定施

30、工过程中和竣工交付时的成品保护措施，并设专人负责，使责任落实到人。（13）搞好宣传教育，提高全体工作人员的质量意识，搞好岗位培训工作，使特种作业人员及主要技术人员持证上岗。（14）施工过程中做好质量记录技术资料的填写、收集、整理、归档工作。项目部设专职文档员名，负责质量记录的收集、整理、归档工作，做到文件资料的档案化管理。8.5 质量通病及预防措施1. 模板、钢筋、混凝土的质量预防措施，如图：学习图纸和技术资料钢材合格证、检验报告准备工作学习操作规程和质量标准检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋备料表书面交底技术交底操作人员参加钢筋下料成型按不同型号挂牌钢筋、模板工序交接检查组织工序管理现场安装质

31、量员专业检查钢筋、混凝土工序交接检办理隐蔽验收签证手续浇注混凝土，流人看钢筋梁、柱、板、独立基础抽查10%，但不少于三件，带型号基础、圈梁每执行验评标准质量评定30-50m（m2）抽查1 处，但不少于三处不合格的处理（返工、返修、鉴定）强度曲线确定拆模时间拆模注意保护棱角自检记录清理现场，文明施工质量评定记录资料整理施工记录图8-3 钢筋工程质量预控程序2.混凝土工程质量预防措施，如图：学习图纸和技术资料材料准备、出具合格证学习操作规程和质量标准备工作申请混凝土配合比制定保证混凝土质量措准备试模和坍落度筒模板、钢筋、混凝土工序检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备书面交底技术交底克服上道工序弊

32、病的补操作人员参加专业签字岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量申请浇灌命令试件取样每个工班不少按配合比严格计量于1 组每拌制100m3 混凝土不少浇灌混凝土根据情况调整配合比于1 组现浇楼层，每层不少于1 组按时覆盖养护暖热季节定时浇水，冬期执行验评标准注意保温防冻圈梁和顶板每3050m2 清理现场，文明施工抽查1 处，有代表性的自然间抽查10%，但不应小质量评定材料合格证，试块报告单于每层3 处 . 自检记录，质量评定记录不合格的处理（返工、返混凝土浇灌命令修、鉴定混凝土施工记录事故处理记录测温记录（有特殊要求第9章 确保工程安全的技术组织措施9.1 安全管理目标（1） 安全生产责任事故

33、，死亡人数为零;（2） 安全生产责任事故，重伤人数为零;（3） 安全生产一般责任事故，全年在三起以下;（4） 消防安全责任事故为零;（5） 环境污染责任事故为零;（6） 不发生职业健康卫生责任危害事故9.2 安全生产管理体系是保障企业在生产经营过程中的安全管理程序，一般包括四个方面：一级程序：管理的方针、政策、目标、承诺等；二级程序：各方面的管理文件，如安全责任制度，安全奖惩制度，消防安全管理，人员培训管理等程序；三级程序：主要是安全作业的规范与指导，要求等；四级程序：主要是在安全活动中执行的各种表单，记录文件等现场操作用9.3 安全生产技术措施 安全生产技术措施工程施工前，根据工程特点制定相

34、应的安全技术措施。对针对性较强的工程项目编制专项方案，主要包括：脚手架工程、施工用电、物料提升机、塔式起重机等。分部、分项工程施工前，技术负责人要向班组长进行安全技术措施交底，交叉作业前向有关班组长进行安全交底。班组长每天要对工人进行施工作业环境的安全交底。1.基坑防护2.架体支护建筑物外墙外侧塔设双排落地式脚手架，楼层施工采用碗扣式脚手架，外侧满挂密目安全网，架体搭设前编制详细的架体搭拆方案，并进行交底。架体搭设完成后需进行验收，合格后方可使用。卸料平台的搭设必须经计算并悬挂限定荷载标牌。搭设“之”字形通道作为各楼层施工人员的上下通道，通道满铺木脚手板并钉防滑木条，通道两侧设两道护身栏杆并挂

35、密目安全网。3.模板工程模板安装前向操作班组及专职质检员进行安全技术交底，模板支设完成并经验收。模板拆除需强度达到规定要求并经技术人员认可，经拆模申请批准后方可进行拆模施工。模板拆除前需对操作班组进行安全技术交底，拆模时在作业范围内设安全警戒线并悬挂警示牌，并设专人看守。 模板的拆除应按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原则进行，并应随拆随运，严禁随意抛掷，且不得留有未扩除的悬空模板。拆除后各种模板要分类、分规格堆放整齐，堆放高度不得超过2m， 在楼层内临时堆放时距楼层边沿不得小于1m，堆放高度不得超过1m。4.三宝、四口及临边防护进入施工现场的所有人员必须正确佩

36、戴安全帽，高空作业必须系好安全带，挂钩的位置要牢固。在建工程外侧挂密目安全网封闭。三宝用品必须要有安全合格证明，安全网要有建筑安全监督管理部门准用证。各层架体及模板拆除后应立即对洞口及临边进行防护，其方法如下：各层上料口设门形固定栅门控出建筑物部分两侧，设防护栏并挂安全网防护，底面满铺脚手板。楼梯及各楼层临边部位用管搭设1.2m 高护栏及档脚板。对楼板、屋面上短边尺寸小于2550cm 的孔洞口用5cm 厚木板、废竹胶板盖设并固定。对边长50150cm 的洞口需加设扣接48 架管的安全网。对于边长在150cm 以上的洞口四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。9.4 安全生产管理措施1.组织制度保证

37、（1）建立健全从项目部到生产班组的安全生产体系，项目部设专职安全员一名，各班组设兼职安全员，负责现场各项安全生产的落实检查及监督工作。 （2）安全生产、文明施工预控目标：省级文明工地。（3） 严格按照建筑施工安全检查标准、河北省建筑施工安全检查标准实施细则及公司有关安全生产的各项规章制度，认真执行和检查落实。（4）建立健全各项安全制度、台帐及记录，分工明确，落实到人。（5） 从安全教育入手，做好新工人的入场教育、周一教育、班前教育，提高职工的安全意识和自我保护能力，特别是特种作业人员必须持证上岗。（6） 狠抓现场防护落实情况，坚持周六检查制度，通过检查及时发现人的不安全行为，物的不安全状态。采

38、取纠正与预防措施，变危险为安全。对随意拆除或挪动安全防护设施的人员必须严格进行处罚。2.高处作业（1） 高处作业前应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后方可进行高处作业。施工中对高处作业的安全技术设施，发现有隐患和缺陷时必须及时解决，危及人身安全时，必须立即停止作业。（2） 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处安全设施的人员经过专业技术培训及专业考试合格持证上岗。（3）施工作业场地有坠落可能的物件应一律先行撤除或加以固定。（4） 施工过程中凡水、冰、雪、霜均应及时清除，人员上下行走的坡道必须钉木条防滑。（5） 高空作业人员必须正确佩戴安全带、安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋及易滑的硬底鞋。（6

39、）禁止攀登脚手架、井字架及乘坐吊笼上下。（7）在高处作业严禁向下抛掷各种物体，以免伤人。工作时间不准打斗、嬉闹。3. 交叉施工（1） 支模、砌筑等各工种交叉作业时不得在同一垂直方向操作，下层作业的位置必须处于上层可能坠落物件范围半径之外。因工序安排必须进行交叉作业时，必须采取搭设安全防护棚、张挂安全网等措施。（2）钢模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员。（3）进料及进出口采用架管搭设安全通道，上部满铺脚手板。4.施工机具、塔吊安全防护（1） 施工机具、塔吊、吊装设备在安装前必须编制安拆方案，在使用前必须进行安装验收，验收合格后方可使用。（2）机械操作人员必须经培训合格后持证上岗，非本机

40、型司机不得上机操作。（3）所有机械必须按规定进行定期的检查，并认真做好机械日常的维护、保养，填写机械运行台帐。（4） 各种起重机械严禁超载运行，起重作业区设警戒标志并设专人警戒和指挥塔吊。（5） 现场所有带电设备、塔吊应有有效的安全防护设施及保护接零并安装漏电保护器，其防护设施不得私自拆除。9.5 安全防火措施（1）建立现场消防体系，加强现场人员的消防培训、学习及器具的使用。（2） 根据施工平面图消防栓位置设置消防箱，箱内消防设施应合格有效，水源应接至各施工楼层，以便发生火灾时使用。（3） 现场电锯棚及各楼设泡沫或干粉灭火器及灭火工具，总电源箱、铁件加工场附近设干粉灭火器。（4）严格动火审批制

41、度，不得私自动火。（5） 消防设施应有防雨、防冻措施，并定期进行检查，保持消防水畅通，灭火器具有效，各种消防器具不得任意移动中遮盖、严禁挪作他用。（6） 易燃物品应专库存放，严禁在办公室、工具库、宿舍等房屋内存放。木工电锯棚内锯沫应及时消除。第10章 工期目标及工期保证措施10.1 工期目标本工程施工工期为480天，其中基础，主体结构施工为280天，装饰，屋面防水等施工为200天。10.2 工期保证管理体系，见附图810.3 工期保证措施1.组织保证项目部由有经验事业心强的人员组成。2.技术保证（1） 配齐工程所需规范、规程、标准和图集，保证施工期间不因做法不明而耽误工期。（2） 认真搞好图样

42、会审工作。配合建设单位把施工中的问题尽早解决，以减少工程施工中变更数量。（3） 积极做好技术管理工作，认真编制施工组织设计。使该工程在有序状态下施工。各项技术资料要与施工进度同步，以保证资料的真实性和完整性。（4）采用建设部推广的十项新技术中的以下几项：粗钢筋连接新技术直螺纹连接；混凝土浇注采用输送泵；楼板模板采用大片竹模板；支撑采用碗扣式脚手架，快拆支撑体系；微机技术用于预算编制和成本核算管理。3.材料保证认真提前做好原材料、半成品、成品需用计划，由施工单位采购加工的材料提前组织进货，必要时在其他地方贮备。积极配合建设单位搞好其所供材料的进货检验工作。4.建立工程例会制度，请建设单位参加，以

43、便早解决协调施工中遇到的问题。5.根据施工总进度计划，制定月、季施工进度计划，对施工进行动态管理及时调整。关键工序需要时昼夜施工，确保绝对工期的实现。6.加强调度工作，对施工进度计划定期检查和调整（修改）。7.定期每月召开施工进度分析会，总结上月进度，预测规划下月进度。8.对重要的分部分项工程编制作业计划，指导作业活动。9.提前编制冬雨期技术措施，并严格实施，做好成品保护工作。第11章 季节施工技术措施11.1 雨期施工措施雨期施工措施工程开工主体已结顶，主要是各种室内粗装修，室外装修及屋面工程。现场食堂、工人宿舍、办公室、材料库、工具库、搅拌机棚等全面检查防止漏雨。维护好现场运输道路，修整排

44、水沟，保证雨后水流通畅，现场不陷、不滑、不存水。所有机械要搭设机械棚，防止漏雨，机电设备做好防雨，防漏电措施，雨后及时检查。脚手架、竖井架、塔吊等在雨施期间做好避雷装置，利用结构钢筋做避雷针时，切实做好接地设施，塔吊、井架四周不得存水。现场材料怕雨淋的要移入库内，露天堆放的材料应用垫木或砖垫起高于地坪200-300mm，防止被雨水浸泡或黏泥。雨期来临前适量增加砂石储存量，同时加强雨后砂石含水量的检测，及时调整配合比。雨施期间尽量抓紧时间做好屋面的防水工程。雨期施工前根据工程进展情况编制详细的雨期施工措施。11.2 高温季节（暑假）施工措施在夏季施工时，须做好生活区的卫生工作，严禁鼠害、苍蝇、蚊

45、虫在工滋生漫延，避免传染病、流行病的产生。注意搞好场外生活区、食堂的卫生管理，杜绝食物中毒现象。工地卫生室，应准备足够的常用预防传染病药物。对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。炎热时期除现场设有的医务室外，另外定期组织公司内部医务室有关医务人员深入现场对员工进行巡回检查。积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。对高温作业者，供给足够的符合卫生要求的防暑降温药品、茶水及饮料。采用合理的劳动休息制，根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，上午提前上班，下午推迟下班，延长中午的休息时间（抓两头，放中间）。改善职工的工作环

46、境，确保防暑降温物品及设备落到实处。根据工地情况，在高温天尽可能采取勤换班的方法，缩短一次连续作业时间。确保现场水、电供应，加强对各种机械设备的养护与检修，保证其正常运行。高温季节进行钢结构安装焊接施工时，操作工人必须穿电焊专用工作服，防止火星溅在身上造成伤害。第12章 成本控制与协调管理措施12.1 成本控制措施 1、材料费用控制措施：材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重，其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用，因此，加强对生产过程中材料费用的控制，节约材料消耗，是成本控制工作中一个

47、十分重要的方面，对于降低产品成本，提高经济效益具有重要意义。产品材料成本的高低主要由材料的消耗量与材料的单位采购成本两个因素决定，因此材料成本的控制就是要从控制材料消耗和降低材料采购成本两个方面入手：第一，控制材料消耗量。控制材料消耗量是节约材料费用的关键。在实际工作中，有关部门要从影响材料消耗的各方面因素加以考察，并采取适当的方法进行控制。第二，降低材料采购成本。控制材料采购、降低采购成本，也是节约产品生产过程中材料费用的一个重要方面。为了降低材料采购成本，要从材料采购成本的构成要素进行考察，分别采取不同的措施加以控制。具体内容包括：建立严格的采购制度；建立供应商档案和准入制度；建立价格档案

48、和价格评价体系；建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。 2、人工费用控制措施。在制定降低人工费对策时，首先要了解影响人工成本的因素，由人工成本的构成分析，影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、地区的物价水平和国家对企业人员保障方面的要求，影响人工成本的其他因素包括销售规模与市场工资率，而其中地区的物价水平基本为不可控因素，最主要的因素是劳动生产率。 3、制造费用控制措施。根据企业的具体情况，应先设立“制造费用”科目，再对制造费用进行归集和分配，企业的制造费用每年是一笔不小的开支，应有专人负责管理，责任也应层层落实，每个人都应有负责的内容，使所有员工感到自己就是这里的主人，增强责任心，而且对于该项费用的发生情况应在下个月初进行公示，让大家看到管理的作用，对于责任心强的员工和管理有成果的员工应及时给予精神上的奖励和适当给予物