汽车有限公司高效人士的五项管理

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1、 陕西神木大通汽车有限公司导 言在通往成功的道路上，您也许遇到过这样一些障碍心态消极，悲观失望，怀疑害怕；目标不明确，东飘西荡，没有方向；不会是件管理，拖延，效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想得多做得多。高绩效人士的五项管理第一项 心态管理 如何评估心态乐观积极第二项 目标管理 如何制定目标达成目标第三项 时间管理 如何管理时间抓住重点第四项 学习管理 第五项 行动管理 第一项 心态管理积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮！消极的心态像月亮，初一、十五不一样！人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异：很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就

2、是结果的成功与失败！积极的心态决定了成功的85%怎样你用什么样的心态对待生活，生活就对待你。你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你。因此，你有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。第二项 目标管理世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人，没有目标就没有动力。积极的心态为成功打下坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，还要在上面构筑成功的大厦，目标就是构筑成功的砖石。要取得成功，必须制定目标。成功就是实现有意义的既定目标你过去或现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才最重要，有了目标，内心的力量才会找到方向。漫无目标地飘荡，终归会

3、迷失航向而永远打不成成功的彼岸。目标的重要性1、目标产生积极的心态2、目标使我们看清使命，产生动力3、目标使我们觉得生存的意义和价值4、目标使我们把重点从过程转到结果5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点。6、目标使我们集中精力，把握现在7、目标能提高激情有助于评估进展8、目标使人自我完善永不停步9、目标产生信心勇气和胆量10、目标使你成为一个成功的人六、如何设定目标1、寻找你的人生终极目标不要以你现在的条件来设定目标:比如，我现在没有钱，我现在知识不够，我现在没有人际关系，我怎么打成目标？而是你想要什么结果，从你的人生的终点往回设想，你60岁以后，在人生的六大领域，事业、财富、家庭生活，学

4、习成长，人际关系，健康休闲方面，你的梦想是什么？2、分析你的目标3、寻找支持4、立即行动 将目标视觉化：理想目标完成后的感觉，让自己沉浸在美好的情境中。在内心勾勒一幅明晰的人生蓝图，从而产生实现目标的动力和克服障碍的决心。潜意识的运作来自于明确的画面。假如你梦想在某年某月买一辆车，请你把这辆车的颜色款式等描述得一清二楚，并找来具体的照片，贴到你的“梦想板”上，来引导自己的思维从这方面思考。制定达成目标的计划和完成期限：一旦确定目标及实现目标（解决障碍）的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划，并设定完成的期限。没有期限，就等于没有目标，就永远打不到成功的彼岸。期限，衡量目标的进展，激发

5、向目标不断前进的动力。马上行动现在就做：没有行动，再好的计划也只是白日梦，不要拖延，不要“以后”，立即就做，现在就做。把你的梦想变成行动计划，按下面的步骤分解到每年、每月、每周、每天，用五项管理行动日志带领自己去行动。第三项 时间管理人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。一、时间是什么时间是生命！时间是财富！时间是资源！时间是人生最大的资本！时间的特性不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代。但是，时间可以管理！你的时间价值多少？年收入（万元）年工作时间（天）日工作时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）1254839.374.920.0822254878.749.840.1

6、632548118.1114.760.2542548157.4819.690.3352548196.8524.610.41二、什么是时间管理就是用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生。三、时间是怎样浪费掉的内部：缺乏计划、没有目标、抓不住重点、事必躬亲、有头无尾、一心多用、缺乏条理与整洁、找东西、简单的事情复杂化、懒惰、浪费别人时间、不会拒绝请求、盲目行动、不懂授权、盲目承诺、越权指挥、救火、完美主义外部：上级领导浪费时间：开会、电话、不懂授权、官僚、制度死板、步骤不多、信息不共享、责权不清、目标不明确工作系统浪费时间：访客、官样文章、员工离职、人手不足、训练不够生活条件浪费时间：通讯

7、、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等四、高效时间管理的10个方法1、生命规划要预先规划时间：每年每月每周每日2、人生的六大领域规划事业+财富+家庭生活+学习成长+人际关系+健康休闲3每日管理：记录每天的时间，记录比记忆更重要列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间4、任务清单：记录“谁”做，完成期限，明确任务5、检查追踪：按照记录的时间，对任务“按时”追踪检查按照记录的时间，对承诺“准时”完成6、日清日新：当日事当日毕；做到的打钩，没做到的打圈；总结成果7、杜绝拖延：凡事设定期限，不要去等待8、条理整洁：能做到的事情马上决定，待做的事情记入日志，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉9、马上行动：立

8、即记录，天天反省，马上改进10、授权：管理就是将你的事交由别人去完成，授权就是复制自己。永远有两个选择：自己做还是别人做授权的好处如何授权员工得到尊重和重视调动员工积极性别人有成就感组织高效找对人明确结果检查评估责、权、利一致解决困难不重复与倒授权承担责任五、行动日志每日时间管理的填写步骤：第一步：预先记录事项第二步：用ABC分出重要级别第三步：分配起止时间（大块时间，集中确保重要事项）第四项：对不重要的事情可以不做一年365天，天天时间管理，抓住重点，日清日新，逐渐养成高效的习惯。第四项 学习管理今日之世界，并不是武力统治，而是创新支配。只有不断学习，才能持续成功一、学习的目的和动力增加自身

9、价值创造价值要胸怀大志，设立高远目标要有危机意识，居危思危二、不学习、必灭亡1、一切失败，皆因无知2、知识过期，思想僵化3、没有终身岗位，缺少保障4、变化太快，未来无法预测。三、学习的捷径向一流人士学习复制成功每天养成学习习惯聚沙成塔四、行动日志中的学习管理记录比记忆更重要1、在工作中学习填写“今日学习”2、在反省中学习填写“今日反省”3、在总结中学习填写“改进方法”第五项 行动管理人生没有太多的机会和等待，做出决定，马上行动！行动，是一切成功的保证。一、激发行动的六大步骤1、我要得到什么样的结果？2、达不到有什么样的痛苦？3、不行动有什么坏处？4、假如马上行动，有什么好处？5、制定期限，马上

10、行动。6、将行动机会告诉你的家人，朋友和领导。二、我为什么要行动1、我要积极乐观避免痛苦悲观。2、设定目标并达成目标3、时间管理创造更高价值。4、学习、改进、提升。5、马上行动，才能成功，快乐、富足、健康。三、如何将五项管理行动日志进行到底1、培训引导学习五项管理光盘，对照行动日志填写组织培训，训后每人分享两点a、学到什么b、如何改进2、团队使用制度推行两会制度：晨会+夕会3每3对照制度：每人对照目标每天对照过程每件事对照结果3、监督检查部门经理每天检查，人力资源部每周检查按项处罚，部门经理连带责任。形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然。4、善用外力预约绩效顾问，定期检查辅导。参加五项管理主题培训，交流经验。请绩效专家上门指导，个案解决。四、立即行动成功：心态是成功的基础目标使成功的方向时间是成功的过程学习是成功的源泉行动是成功的保证坐而言不如起而行！请把你的笔拿出来，马上行动，开始行动的航程。行动者宣誓从今天起我要向全世界宣布：我要做一个行动的巨人。我要在行动中去学习，去成长。在行动中去尝试，去完善。在行动中去奋斗，去超越。在行动中去增添勇气，创造奇迹。我要马上行动，立即行动。快速行动，直到养成习惯！行动！行动！行动！