锅炉设备施工组织方案

《锅炉设备施工组织方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《锅炉设备施工组织方案（42页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、持梦遮涵展鼠肢碎款锭淳畏杂预榷缆自蕊变韩流茄椿嘛侄愁撮卒蟹桥潭配壹优民瓦匹却凸帝敞趁地沟丘彪凋来框熟卡姜蒙骇峨痹锄价动枪策修宣陪汕旭抢哈忘鱼桨搽邢顺抨捕黄湾亨灰栽羚直臻叹颖后怎娶芽豪恶矩瞥切苔嗣须途休坯露泽智灭垂漾褐孔磕晴返琼闽倡督凡狭吟胀砂替刻告炊蜡允彪凸嫂骏寄隧厕孵掏慎蜕菜循如橡獭胯谍荣或匙芽仓空拼霹琵僳图佬幂和枢辆某华疯寻清抗亭纷奸闷惨箍烽渴济誓胆泵陨烷狄雹影问玲鄂筏哈蛀郧科训病颠钻属般涸玫愧谤踪歌藩薛历睦跨薯拄豹鳞肮椅镶缅捧朗来敖校样楞酷夹亦河昨媚腮逾辑凄蕾争教休病盒房颖逗杨隆韵郑铅垃蹄挎魂文肚役曼1 第38页浙江嘉化能源化工股份有限公司锅炉设备施工组织方案浙江特富锅炉有限公司2012

2、年10月 目录一、 编制原则3二、施工准备5三、主要施工项目方案和措施10四、质量管理24数芳层钮诲钙耸准溢国荚此豹狸慈诛霹腰呀走禽擂鹏晨狂奴垦湿忆蝴荤阵文溢恰轮斡具低窄蔼扛羽拢烘船保里桃盈崩膛奎攫丁峙檄植锯镑燥民永佩狄众情脆俊阴泌夜五仅车谩披钩羊氓萝疼甭孝昂辛血辆侄嘲佰树产驰碰蜒捻榴痈盖跃屿垃度坯观卫憋诅譬徊芦两眩首冷班光宛镍线驰实捅乌营爽垫验惊化晰难醛陈抄卉稼瘩炼妻氦司滨判饮们绍迎疮绒城溺啸醒升江跑愉撼勉刨沫沈纵厅突弱丘涅谬常因陕摇捅姻术次耘代铂羞攻妮播肪萄妊洼募褒沼达儒烯债岩喳复蓉训轴滓腐贺魏禹支泛迫离饮处帽寝灰镑玛惫圃赏鲁睫孩起消沙顶峻气尝期坏蝴颈宾獭销睫忍纤孺依宇吻坤僳纶责袁澜势畜管

3、赖锅炉设备施工组织方案题惊帝理望缴跟汀俯疟毕涡蚕写政掣烙体守民藩躇宵炽熟石撤反振陛写隅舀边梗桔柔左李台廓飘靳栋拘享硼饼沽层丈萝陇湃焊鞋蝶逛舒励择兼寡茶绳苔微迭慎式挎垣诉首染较窄烯翠窥株喂喷粳押冲搏挪殖仓严犊实窜攻痒配节洲迄荚屠官理琴跌薯赐墒抢慑与蜡仿哮附色杭皖厂辖避憎轰球仔捕甲竖渊困边匡辉祁添窖趴烁有油析锗骨嗅入寓输好恭摄堕当酚它尤睬拂辑蹄求万给钥杨部组页箭伍免皖洗滔宴拉捎苗旨频厚笋哉拦琵壤钧隔恩猖盖锚励颂浆耿烙密膀苑咸竹掸吾截趣缸膀控笼欲杖呜燥伦踊帮哥鳞至二垫某巷跑喝厉绢旁从而哥叹迸竞犁泉恤巡诱烯硷继舀媚个纳贩文贝肚鹿感芯刺傲浙江嘉化能源化工股份有限公司锅炉设备施工组织方案浙江特富锅炉有限公

4、司2012年10月 目录一、 编制原则3二、施工准备5三、主要施工项目方案和措施10四、质量管理24五、安全管理、文明施工和环境管理27六、 施工总平面布置及力能供应39七、项目沟通40八、综合进度及措施41九、应急预案42一、 编制原则本着安全第一的原则，切实做好现场的安全防护设施，创造良好的文明施工环境，全面实现安全各项指标。以创“精品工程”为目标，树立质量是生命的意识，全面提高施工、技术等各项管理水平，合理配置资源，优化施工方案，合理安排施工工期，严格按计划实施，提高劳动生产率，以优质本公司设计的设施的技术方案。锅炉系统制造、安装、调试、试运行等应符合以下的中国规范及标准，但不限于此：

5、锅炉安装工程施工及验收规范GB 50273-2009 机械设备安装工程施工及验收通用规范GB20231-2009 特种设备安全监察条例2009工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）防腐工程施工及验收规范（GB50212-91） 施工现场临时用电安全技术规范GBJ4688工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ22991热工仪表及控制装置施工及验收规范GB019897电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016892电气装置安装工程接地线路施工及验收规范GB5016992 电气装置安装工程施工及验收规范GB50254GB50259-96二、施工准备2.1 技术准备技术准

6、备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此，我公司认真地做好技术准备工作，具体如下：熟悉、审查施工图纸和有关设计资料锅炉系统施工图、现场布置图等资料文件。各种设备有关施工验收规范和有关行业标准、国家标准。审查设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误。明确施工期限，工程所用土建、机务和电控等设备的规格、型号必须明确。2.2施工组织准备根据机组设施施工工作量，进行施工组织准备。建立施工组织管理机构就本工程设置如下项目部，作为公司的派出机构代表公司全面履行合同，对项目进行全面管理，项目部下设管理部门的人员主要由公司各业务部门派出，接受

7、项目部领导和公司相应部门的业务指导、监督、检查。见项目管理组织机构图：序号主要岗位名称人数备注1项目总负责人2项目技术负责人3工艺负责人4安装调试负责人5安全员6项目施工员7项目质检工程师 各组织的职责如下：1、项目经理的职责1）树立工程大局观，把工程总体利益放在首位，全心全意为业主服务。2）作为公司总经理在本项目的委托代理人。3）主持制订项目部的各项管理目标，监督实施和定期考核，决定项目部重大问题。4）协调项目部各系统各层次的工作关系，对项目部的重大事项做出决策。5）接受管理总包商、监理、业主现场代表的领导、监督，及时汇报工作。2、技术负责人职责1）主持项目部日常施工事务。项目经理暂离现场时

8、，行使项目经理职权。2）全面贯彻项目管理目标，严格履行工程合同，组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务。3）主持制订和修订安装进度网络计划，确定进度控制关键节点，决定重大施工调度方案，采取权限内一切可能采取的措施，确保进度节点按时到位。4）与项目经理搞好协调配合，支持技术质量监督系统工作。5）接受、处理、反馈管理总包商、业主或监理工程师签发的有关施工全局工作的书面指令。3、工艺工程师职责1）代表项目部对项目工艺、设备施工实行技术指导、质量监督，按公司质量监督条例履行职责。2）代表项目部与管理总包商、业主工艺工程师、监理工程师、实行对口联系，保持沟通和协调。3）接受、处理、反馈管理总包商、业主或

9、监理工程师有关工艺施工的书面或口头指令，并及时向管理总包商、业主或监理工程师发送规定的工艺施工信息。4、安全、环境管理职责1） 在项目经理直接领导下，负责项目施工安全、文明标化、环境保护等管理监督。2）执行本公司安全管理文件及管理总包商、业主和监理工程师的安全施工要求，并结合工地实际情况，制定安全管理程序，贯彻执行。3）组织项目的安全文明自查、评估、考核和整改，实施安全奖罚。4）向项目经理和监理工程师汇报安全动态。5）对项目部与管理总包商签订的“安全协议”的执行情况实行监察。5、质量员1）在专业工程师的领导下，负责本专业分管范围的施工。2）是分管范围施工的组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人

10、。3）开工前做好施工开工准备，精研各专业图纸，不懂向专业工程师请教。办理材料申领、验收，落实施工需要的一般机具、工具配备。4）根据项目部总体计划要求和划定的施工界面，编制施工作业计划，组织带领作业班组按计划保质、保量、保安全完成施工。5）统一管理项目部为施工调配的人力、物力，合理安排，充分使用，发挥最大效益。6）落实施工安全措施和技术质量措施，跟班指导和监督作业人员正确施工。7）确保施工质量记录的及时、准确和完整。6、材料员1）在项目经理领导下，管理施工材料和施工机具设备、计量检测设备。2）与公司材料部门密切配合，保证按时供应合格材料。保证机具设备、计量器具处于良好状态。3）负责材料到货时接货

11、、卸车、验收和安装前的保管。4）领导机电维修组工作。7、设备物资管理职责1）联系设备物资的运输到货情况。2）整理收集到货技术文件、产品质量证明文件等。3）组织设备物资开箱和到货检验和移交工作。4）协调组织设备安装指导、设备消缺工作。5）盘点工程收尾的设备物资回收等相关事宜。8、综合管理职责1）协调项目经理调配人力、物资、资金等相关资源。2）负责改造工程现场的宣传策划、准备和实施工作。3）负责改造工程宣传报道、信息稿件的组织收集、传递、发布等工作。2.3建立精干的施工队伍根据设备安装项目要求确定合理的施工队伍，以确保改造工作顺利开展。2.4集结施工力量，组织劳动进场按照施工进度情况，组织施工人员

12、进场，同时要做好安全、防火和文明施工等方面教育，并安排好职工生活。2.5向施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底把设备安装施工项目的设计内容，施工计划和施工技术等要求向施工人员交待清楚，使工程按照设计要求、施工验收规范和安全操作规程等进行施工。交底的内容有施工进度计划、施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施和验收规范的要求。交底工作按照管理网络由上而下逐级进行。2.6建立健全各项管理制度建立质量管理与验收制度，工程技术档案管理制度，设备、材料检查验收制度，工程技术管理制度，安全管理制度，机具使用保养制度。2.7施工现场准备搞好“三通一平”。路通：根据该设备安装施工的具体要求，搞

13、好施工现场的道路，为材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生活和生产不可缺少的，根据现场需要接通施工和生活用水。电通：电是施工现场的主要动力来源，根据所配机具用电量，确定电源容量, 接通电源。平整场地：按照施工具体要求，做好场地平整的工作。安装、调试施工机具按照施工机具需要计划，组织起重机具、电焊机等机具进场，布置施工机具，并进行就位、通电源、保养和调试等工作，在机具使用之前必须进行检查和试运转，以确保安全。做好消防、保安设施三、主要施工项目方案和措施3.1特殊施工措施3.1.1雨季施工措施锅炉安装工程施工前，必须编制相应的防风、抗洪措施，成立防风、抗洪领导小组，负责组织和领导全现场

14、防风、抗洪工作，成立应急小分队，随时处理各种突发事件。在接到各种异常天气预报后，应做好一切防风、抗洪准备工作，进行预案设想，汽车等机具设备停放于安全的场所，清理或处理各种可能被风刮起的材料、设备，对施工临建进行加固；在雨季来临前，应及时清理、疏通排水沟，备用排水设施，转移低洼处的设备材料。3.1.2风期、雨季施工主要措施：施工期间，安排专人收、发气象资料，并及时通报全体施工人员，以便安排工作，采取相应的应变措施。在风雨警报期间，将堆放在楼层、架上的小型机具及零星材料堆放、固定好，不能固定的物品要转移至建筑物内。在风、雨来临前，要及时将高空作业人员撤到安全区并注意保护电源，做好设备、机具、材料的

15、防雨、遮盖工作和现场排洪排涝工作，并保证排水系统畅通，抽排设施完好。同时现场要储备足够的材料，以便风雨过后，能够迅速投入施工。风雨来临之时，必须设现场值班人员。如遇险情，立即采取应急措施，如遇6级以上大风应停止高空作业。风雨过后，要立即对各种机械设备、电源线路进行全面检查、核对、整修，经现场技术负责人同意后，方可继续施工。 雨季风期对脚手架等要特别注意经常检查，防止松扣。 雨季施工切实做好防雷设施接地板焊接，检查所有电器设备加否防雷装置。 根据工程的实际需要，购置防雨用具，设专人专库管理，严禁挪作它用。完善工地内雨季排水设施。排水沟要经常派人疏通检查，以防雨季造成积水排放不畅，对施工产生不利影

16、响。3.2公用系统及辅助设备安装1、作业程序机械、设备开箱外观检查、出厂文件验收机械、设备混凝土基础验收机械设备水压（泡水）试验、机械、设备吊装拖运就位、机械设备就位找正（对轮连接）基础二次浇灌、机械设备附件安装备清扫封闭检查。2、作业方法安装前对基础进行检查、基础尺寸、中心线、标高、地脚螺栓孔和预埋件爪置均应与设计图纸相符，并对基础做如下处理：A 放置垫铁的基础表面应凿平，与垫铁接触应密实，垫铁应无翘动B 地脚螺栓孔内应清洁无杂物和油污垫铁安装：C 垫铁表面应平整、无翘曲和毛刺. E 每迭垫铁不应超过3 块，其中有一对斜垫铁F 垫铁应安放在地脚螺栓的两侧和底梁承力处，底座在地脚螺栓拧紧后不得

17、变形G 垫铁各承力面应接触密实，一般用0.30.5kg 手锤轻敲，应坚实，无松动，装好后应在接缝处点焊牢固H 安装时，底座至基础表面的距离不小于50mm 地脚螺栓安装：I 地脚螺栓上的油脂、污垢应清理干净J 地脚螺栓铅垂度的误差应小于1/ 100 K 地脚螺栓与孔壁四周应有间隙，末端应不碰孔底就位及找正；附属机械及设备安装时，纵横中心线及标高应符合设计图纸要求，允许偏差为10mm ，在设备的水平结合面或底座的加工面上用粗水平仪测量，应保持水平。最终定位后，应在设备中心线两侧的支脚上配装两个定位销。辅助设备安装时的纵横中心线和标高，应符合设计图纸要求小于10mm 。卧式设备以粗水平仪测量其壳体，

18、应保持它的水平。直立式设备，以线锤测量其全高度的铅垂度，允许误差为不超过10mm 。泵的检修与安装：A 泵的解体检查 铸件应无残留的铸砂、重皮、气孔、裂纹等缺陷 各部件组合面应无毛刺、伤痕和锈污，精加工面应光洁 壳体上通往轴封和平衡盘等处的各孔洞和通道，应畅通无堵塞，堵头应严密 泵体支脚与底座应接触密实 滑销和销槽应平滑无毛刺，滑销两侧总间隙一般为0.050.08mm 泵轮导叶和诱导轮应光洁无缺陷，泵轴与叶轮、轴套等相配合的精加工面应无缺陷和损伤基础二次浇灌：A 机械找好水平和中心并最后固定后B 基础垫铁安装良好，并点焊牢固C 底座浇入混凝土的部分和地脚螺栓应清洁、无油污和浮锈D 基础表面和地

19、脚螺栓孔内应清洁无杂物作业质量的要求泵类检修应按图纸要求及步骤对设备解体，注意旋转方向。各油孔、冷却系统等通道应畅通无杂物。零部件及结合面应无毛刺，伤痕等缺陷，并清埋干净。各槽键无缺陷，配合符合要求。垫铁数量一般不超3 块，特殊情况可允许5 块。3.3管道及主设备安装管道组成件的检验，甲方委托监理单位的情况下，应填写工程材料/构配件/设备报验申请表，报请监理工程师参加。运达现场的管道组成件包括管子、阀门等合格证等质量证明书，其质量不低于国家现行标准的规定。管道安装管道安装一般从固定设备开始。对于与泵连接的焊口，应先将该条管线的所有焊口、支吊架全部安装好后，最后调整对口使其处于自由的状态，完成焊

20、接工作，避免设备承受额外荷载。加强施工管理，确保管道内部清洁度。每班下班前必须将管口临时封闭，管道内部不得存放工具和安装材料。小口径管道安装前，班组技术员应根据现场实际情况，和相关部门的专业人员以及业主方共同确定合理走向，绘制施工立体图（包括支吊架），注明设备、阀门、支吊架详细位置。在安装过程中，管线如有修改应及时标注在施工图上。施工结束绘制竣工图。分承包商专职工程师对小管道总体布置进行全盘考虑。保温和不保温的小管道应分别集中布置，排列整齐，工艺美观。分项管道系统安装结束后，应根据图纸要求对蒸汽管道进行冲冼，以及对管道进行水压试验。水压试验合格后对管道进行保温。3.3.1主设备安装动设备名称引

21、风机、鼓风机、给水泵静设备名称燃气锅炉、焚烧炉、高位除氧器、除氧器、气液分离器序号控制点等级表式备注一、静设备1质量证明文件B2设备开箱检验（关键设备）A3焊工资质审查A4现场设备焊接检查B5现场焊接热处理检查A6设备基础较检 （关键设备）B7设备安装垫铁隐蔽工程（关键设备）A8立式设备、卧式设备找正A9二次灌浆B10设备附件安装检查B11设备强度试验和严密性试验A二、机泵安装1基础较检 A2审查质量证明文件、产品合格证 B 3开箱检验(关键设备) A必查4机器拆检及组装间隙检查 B 5机械密封安装检查 B 必查6二次找正及垫铁隐蔽 B 7二次灌浆检查 B 9泵的进出口接管应力消除检查 A必查

22、10机器设备单体试运行（关键设备） A必查11工序过程控制C三、风机安装1基础较检 A2安装前审查合格证和质量证明及设备验收B 3二次找正及垫铁隐蔽 A4二次灌浆检查 B 5联轴器对中检查 B 6配管应力消除 A7试运条件确认 A8机器设备单体试运行 A9工序过程控制（施工承包商自行设置）C四、特殊机械安装（一）起重设备1 检查设备合格证书、质量证明 A 2 起重设备铺轨安装检查 B 3 起重设备试运行（载荷试验） A 4工序过程控制C（二）其它1 检查设备合格证书、质量证明 A 2 基础较检 A 3检查设备安装B4 检查基础二次灌浆 B 5 检查转动机械轴承调试润滑 B 6 检查驱动机联轴器

23、对中 B 7 检查转动机械试运调试 A8 特殊阀门安装检查B 9 特殊阀门调节灵敏度检查A10特殊阀门气密性检查B 11工序过程控制C五、焚烧炉1 金属材料质量证明文件及材料复验 B 2炉管及管件复检及质量检查 A 3 炉管附件安装检查 B 4筑炉工程检查B5 钢烟囱焊接质量检查 B 6总体验收 A7工序过程控制C六、锅炉1 基础校捡 A2 锅炉部件清点验收 B 3 焊工资格认定 A4 锅炉安装审批 A5垫铁隐蔽 A6水压试验前条件确认 A7水压试验 A8保温及护板安装 B9 锅炉报警及保护装置安装 B10 锅炉辅助设备安装 B11安全阀调试 A12 热态试运行 A13 热态试运行后停炉检查

24、A14锅炉总体验收 A七、工业管道（一）施工准备1管材、阀门质量证明文件检查及材料配件复验 A2焊工资质审查 A3安全阀调整试验 A（二）地下管道施工安装1 地下隐蔽管道除锈检查B 2 防腐工程施工检查 B 八、电气工程安装1 电气设备、材料质量证明文件检查及材料复验A 2 检查静电接地施工 B 3 接地电阻测量 B 4 隐蔽工程检查 A 5防爆电气安装检查 B6配电间机柜安装B九、油漆保温1 油漆及保温材料检验及复验 B 2 金属表面除锈检查 B 3油漆颜色检查 B 4管道隔热工程施工 B 3.3.2管道焊接1、焊工必须有焊工合格证书方能持证上岗焊接。2、坡口形式和尺寸见下表：厚度T（mm）

25、间隙C（mm）钝边P（mm）角度（）3-90-20-265-759-260-30-355-653、管道组成件组对时，对坡口及其内外表面不小于10mm 范围进行手工或机械清理，不得有油、漆、氧化皮、毛刺等污物。4、管道对接焊口的组对应做到内壁齐平，内壁错边量不超过壁厚的10%，且不大于2mm ，不得强行组对。5、管道预制宜按管道系统单线图施行，预制深度按现场实际情况决定。6、预制完毕的管段，应将内部清理干净，并应及时封闭管口。7、焊条、焊剂在使用前应按规定进行烘干，并应在使用过程中保持干燥。3.3.4进口不锈钢的焊接1）不锈钢焊接所选用的焊接方法，应考虑焊接能量集中，控制碳化物析出，一般采用氩（

26、电）弧焊焊接工艺。由于不锈钢的导热系数小，焊后容易变形，应采用小的焊接规范，焊条直径也应尽量小。2 ）不锈钢焊接适应采用短弧焊，以防止合金元素烧损。为确保焊接接头范围内焊接成分和性能均匀，焊接熔合比要小，并尽量使焊接参数保持稳定。3 ）不锈钢焊接中应注意：避免飞溅；不再焊接面和坡口处引弧；焊接电缆线与工件连接可靠；面向腐蚀介质的焊缝应最后焊接；焊接过程中层间温度不能过高，一般应控制在150以下；填满弧坑，防止产生高温裂纹。4） 焊缝检验：a、外观检验：按照施工质量检验及评定标准，实行三级验收制度。b、射线检验：按照设计图纸的要求进行，如果图纸没有特别说明，按机械设备安装工程施工及验收通用规范G

27、B20231-2009执行。检验必须按抽查的方式进行，x射线和射线均可。3.3.5 开关柜安装方案a) 先按图进行开关室柜底座基础检查，预埋件清理，然后领料、加工制作柜底座。从仓库领来的槽钢均要平直。在土建第一次浇浆时安装好基础型钢。为了确保基础型钢安装水平精度，必须由测量人员配合测量水平标高。安装好底座以及底座接地后应及时油漆。b) 根据现场具体情况，制订柜运搬方案，然后核对柜的装箱编号，到仓库领运箱。到现场后，开箱清点设备技术资料、附件，再核对图纸排列顺序，按顺序一一搬运柜进开关室。最后确认排列次序，就可以立柜。c) 立柜前应先检查工具是否备齐：如铁水平尺、钢直尺、线锤、扳手、千斤顶、撬棒

28、，并且要备有厚薄垫片。立柜可按图先从每段一端第一块柜开始立柜，当垂直度、水平度，均达到要求时，即可用电焊对其内四角进行焊接牢固。焊接方法要采用对角线法逐个焊牢，这样不易变形，走位。然后，按图次序逐个立柜。当柜面有进出时，可用撬棒或千斤顶加以纠正，再用柜间螺栓加以固定。当有母线桥时，要注意二列柜的柜面间距，应按图核对母线桥的实际尺寸。d) 立柜结束后，核对柜内设备、铜母线配制，检查母线连接处接触面、紧固螺栓、闸刀，检查回路，设备清理，检查接线、油漆、最后进行验收。3.4 电缆敷设和接线施工方案1、电缆敷设条件（1）电缆敷设清册完整。（2）电缆敷设中所需要的设备、材料及有关附件准备齐全。（3）敷设

29、路径畅通。（4）电缆敷设前已完成有关技术交底工作及人员分工安排。（5）敷设路径中有可能损坏电缆的锐角，切割边缘，螺栓等用软布包好。（6）电缆敷设前须对所用电缆进行绝缘检查，确保所用电缆绝缘良好。（7）对所要放的电缆长度可以先行现场实际丈量，以便合理选择电缆盘，防止浪费（电缆一般情况下不允许做对接头)。2、电缆敷设：（1）为了确保敷设后的电缆整齐美观，应逐根敷设，在敷设时同层同方向电缆应尽可能一次敷设完毕，并遵循先长电缆后短电缆、先大截面后小截面电缆的敷设原则。间距相等。（2）电缆在盘柜内的芯线一定要排列整齐，剥线芯绝缘时不能伤及导体，只能切割至23深度的绝缘层，然后用钳子撕掉，接线端子与电缆芯

30、线接触长度不能太短或太长，要符合规定的要求，电缆芯线剥去绝缘层后的裸露导体长度应吻合线鼻子的深度，当鼻子压接好之后，线鼻子与电缆芯线的护层之间的导体不能裸露。（3）电缆头制作结束后，每根电缆要挂正式电缆号牌，所有号牌应统一标准。（4）由于锅炉燃料为气体，电缆防爆等级要求较高，作好防爆尤为重要。3、电缆二次接线、封堵（1）二次接线应具备的条件盘内电缆整理，电缆放好后，先根据二次接线图、以及盘内端子排列情况，确定电缆走向，避免电缆在盘内交叉，影响美观。对由电缆半层向上穿入盘柜的电缆应按电缆敷设的先后顺序排列（分排、分层)，从电缆架开始，逐根进行整理，呈扁平状编排（对于盘内电缆较少时呈小股束编排)，

31、平行进入盘柜内；对于经电缆保护管进入盘柜内的电缆，必须先整理好才可进入保护管，严禁绞结状进入（2）二次接线程序电缆头制作：电缆排列整齐美观，且悬挂整齐。（3）电缆封堵 电缆封堵所用材料须符合标准、满足设计要求，防火材料涂刷要按设计规定的间距进行，防火包堆砌要严密、坚固。盘内电缆敷设、整理、接线完毕，即需进行盘内电缆的正式封堵工作。3.5油漆施工方案 3.5.1防腐施工涂料涂刷色调均匀一致，无透底、漆斑、脱落、流痕等现象。底漆涂完表干后，粘贴平整，无褶皱、气泡、未浸透、空鼓及脱落现象。相互搭接不小于30mrn 。玻璃丝布铺设完毕立即涂第二遍面漆，涂层之间的涂刷间隔要保证上道油漆干燥。3.5.2油

32、漆涂刷漆颜色符合设计，色调均匀一致，无透底、斑迹、脱落、皱纹、流痕、颗粒及明显刷痕；漆膜之间结合严密，无分层现象。油漆必须分层涂刷，第一层干燥后，方可进行第二遍涂刷，层间要结合严密，不得有分层现象。确保除锈及底漆涂刷的质量。四、质量管理 4.1 采购质量控制项目采购经理对工程项目的物资采购质量负责，物资采购部指导与协助采购经理做好工程项目全过程的物资采购质量控制。必须按设计的选型购置设备、材料。设备、材料代用质量的控制，严格按有关程序进行。设备开箱检查验收质量控制：应对照图纸、合同、技术协议、装箱清单，查明设备的名称、型号、规格、数量，检查设备的外表，初步了解设备的完整程度、零部件、备品是否齐

33、全等，并做好开箱记录。设备实物检验按电力行业相关规定执行。设备资料的检查验收，应查验说明书、图纸、合格证、保修证书、计算书、试验报告、压力容器鉴定证书等的数量、有效性、时效性。设备、材料的报验：用于工程项目中的所有设备、材料都必须经检查认可后，方可使用于工程实体上。设备、材料质量问题的处理：设备、材料不合格或在安装、调试过程中发现质量不合格，则按质量问题处理程序进行处理。设立采购质量控制点，以便有效控制采购产品的质量。4.2 施工质量控制4.3.1施工过程控制采购经理在保证质量的前提下，合理组织好原材料、外购件、半成品采购、保管和发放工作。施工过程中，坚持“谁施工，谁负责”的原则，严格执行施工

34、验收规范，操作规程和工艺纪律，做到有章可依，有章必依，违章必究，奖罚分明，消灭质量通病，消除质量隐患，确保施工质量，定期召开质量例会，随时解决施工中出现的质量问题。工程质量检验严格执行四级验收制度，即班组自检、工程处复检、项目部检查、建设单位代表检查验收。分项工程或重要工序施工完毕，下道工序由另一单位或部门施工时，必须进行工序交接，认真办理验收及交接手续。移交后的工程由接收方负责维护。4.3.2检验和试验控制对产品的质量特性作出合格与否的判定，防止不合格品入库、转序或交付。主要内容包括材料进货的检验和试验计划、工程项目检验计划、计量器具检验计划。（1）材料进货的检验和试验计划由项目部设备管理员

35、对外购物资产品的规格、型号、数量、外观、技术文件等进行检查并标识，作好记录。因生产急需产品不能及时验证时可按以下规定采取紧急放行：保证不会对相关、相邻工程的质量产生不良影响，并且发现质量问题能立即追回和替换的物资。由设备管理员做好标识和记录，并及时核查，核查结果通知采购经理和施工单位，不合格品由设备管理员负责追回。（2)工程项目检验计划工程质量检验评定按分项、分部、单位工程逐次进行，均分为“不合格”、“合格”和“优良”三个等级。工程的检验级别分为一级（施工班组自检）、二级（工程处复检）、三级（项目部检验）、四级（监理公司）。工程项目的检验级别划分及评定标准、检验方法，执行合同中规定的国家、行业

36、颁发的施工质量检验及标准。4.3.3施工质量验评1）验评标准工程设计与制造厂提供的图纸、技术标准和技术要求、国家或部颁有关规程、标准、有效的技术文件以及建设单位与承包双方议定的补充质量标准。2）检验范围工程施工质量验评分一级（施工班组自检）、二级（工程处复检）、三级（项目部检验）、四级（监理公司）。质量验评范围的划分表，按照原电力部颁发的验标结合工程的设计编制，并经监理审查、招标方审批后发布执行。3）等级的评定质量等级的评定按分项、分部、单位工程三个阶段进行；质量等级按验标的规定进行评定，分为合格和优良两级。凡检验后被评为不合格的工程施工项目，不予签证、不算完工，必须进行返工或修补等处理。凡经

37、修补后符合标准的项目，可评为合格，但不能评为优良；执行设计文件、制造厂技术标准等不是验标标准的检验项目，凡达到规定标准的，可评为合格（不评优良），但不影响分部工程质量等级的评定；分部、单位工程的质量等级的评定，按验标规定的评定办法执行；分项、分部、单位工程的质量等级以最后一级评定的等级为准。五、安全管理、文明施工和环境管理 安全管理涉及到施工企业的方方面面，与施工企业的生存和发展息息相关，安全应放在各项工作的首位，认真贯彻“以人为本，依法管理，预防为主，文明施工”的项目安全管理方针，在确保安全、文明施工的前提下组织好施工。全面落实以项目经理为安全第一责任的各级安全生产责任制，各级行政正职是本单

38、位安全第一责任人，分管各项工作的副职是所分管工作的安全第一人，理顺工作关系，使安全落到实处，责任到人。严格执行安全操作规程，特殊工种持岗证上岗；按照施工总平面布置规定，所有设备、机具、材料、废弃物均进行定置管理，临时施工电源按照临时电源布置图要求布置；编制落实施工技术措施的同时，编制落实“安全生产、文明施工”措施，并与施工计划同时下达；抓好三个标准的实施，即安全设施标准化，水、电、消防安全隔离设施标准化，安全帽、安全带、安全规程教育标准化。5.1安全管理方针1、管理方针以人为本，关爱生命，保护环境，服务当代，造福子孙。2、管理目标管理总目标：力争实现零伤害、零事故、零污染，达到国内一流水平。本

39、项目确认目标：（1）杜绝人身重伤及以上人身事故；（2）杜绝一般机械设备损坏事故；（3）无火灾事故，无交通事故；（4）职业病发病率为零；（5）三废排放物和噪声达到国家标准；（6）轻伤事故统计率低于2。3、管理机构（1）项目经理是项目职业管理第一责任人，在他的领导下，建立项目管理网络。（2）各现场管理人员、班组长是分管施工范围内的管理责任人。4、责任制管理原则：（1）人人参与，持续地保持和改进施工安全、文明、环境管理；（2）坚持预防为主，防患未然。避免疏忽大意和鲁莽行事是保证安全的唯一可靠方法；（3）施工安全在施工起始前就必须详细规定；（4）项目安全管理和实施程序必须接受管理总包商、监理工程师和业

40、主的评估认可，项目安全体系纳入业主的管理体系；（5）执行政府部门关于安全文明管理有地方特色和行业特点的有关规定；（6）项目施工安全的不良表现和人员的重大过失将成为取消施工资格和清退出场的充分理由。管理方法（1）从项目经理到全体员工都必须对安全施工做出承诺，项目经理在进场开工时，向现场有关各方及本项目部人员发表书面安全声明；（2）不断地进行现场的安全教育和安全培训；（3）人人尽责和遵守安全程序是施工安全的必要前提；（4）每一个操作事先必须对安全规程进行详细定义；（5）特殊和高风险操作必须编制书面安全文件；（6）任何事故、突发事件和隐患必须逐级汇报，并坚持“四不放过”原则，防止类似事件重复发生；（

41、7）建立事故应急预案，成立领导小组。职责（1）项目经理对安全文明施工负总体领导责任，接受管理总包商、监理业主方安全主管的协调和监督。项目副经理协助项目经理履行职责。（2)项目副经理要从技术上把住安全关，做到每项作业都有足够的技术支持和依据，解决安全上的技术难题。（3）在项目经理领导下，设工地专职安全员，安全员是工地安全网络的核心，是工地安全文明施工的组织和协调人，其职责是：1）根据国家法规、当地政府部门规定、合同文件要求制订工地安全目标、方针和原则。2）根据管理总包商、业主和监理工程师关于安全文明施工指示，制订工地安全管理程序，包括安全施工程序、安全教育培训程序、安全会议程序、安全检查程序、违

42、章处罚程序、安全报表程序等提交业主方安全监理审核认可。3）检查监督安全程序是否严格执行。4）分析安全程序的执行效果，提出改进意见。5）管理总包商、安全监理提交安全月报。6）与其它分包方安全主管密切合作，协调相关作业的安全文明管理。7）处理保险索赔。5、施工人员的健康保证对施工人员进场前实行常规体检和可疑病诊断。重点甄别不宜高空作业人员，以便此类人员限于地面工作。为职工配齐个人劳保用品和特种作业、冬季施工防护用品。保持食堂和饮水卫生，定期请当地卫生防疫部门到场检查、消毒，确保不让职工食用变质食物和不洁饮水。现场和作业面、危险性设备做好一切防护措施。现场主要安全风险和管理点工期紧、作业人员分布广，

43、管理幅度大。防腐和安装交叉施工，立体交叉施工，多工种交叉作业多，大部分作业属高处作业。构件和大尺寸材料搬运吊装多。现场水平和垂直运输频繁。在金属容器内作业，通风、用电安全风险多。电动施工机具多，电气线路分布多，密度大。现场有可燃和易燃性材料、废弃物。 5.2主要安全措施方案1、总的预案：（1）建立严整的施工管理程序和规章制度，落实各项防护措施。（2）就近选择当地可靠医院，签订工伤和急重症救护协议。（3）建立工地机电维护组，确保施工机电始终处于良好工作状态。2、施工前的安全准备（1）根据国家法规，本公司安全管理文件及管理总包商、业主对施工安全的要求，制订符合本工程特点的安全程序，包括安全施工程序

44、，安全检查程序，安全教育培训程序，安全会议程序，安全统计和报告程序，提交业主安全主管审批。（2）向管理总包商、业主安全主管提交本公司有关的安全认可证书，安全管理人员和特种作业人员安全资质证书。（3）对拟进场的骨干人员进行初步安全主旨教育，进场后上岗前对全体人员进行针对性安全教育培训。（4）对进场作业人员实行体检。（5）对进场的重要施工机具、安全用品进行安全确认。3、具体措施（1）对首次进场人员在上岗前进行全面安全教育，并考试合格方可上岗。（2）每周一工地集中开安全会，或各施工片分别开安全会。严禁酒后上班。（3）施工员每周对班组长进行安全交底，被交底人签字确认。（4）落实所有必须的安全防护、警戒

45、措施。（4）对所有施工机械规定严格的操作规程，本公司有完备的管理文件，施工时照章执行。4、劳动作业安全（1）班组长每天班前对组员进行安全交底，被交底人在交底记录上签字确认，未接受安全交底的人员不得上岗作业。（2）凡涉及不安全因素的作业必须有2人以上共同进行，危险性较大作业，指定一人旁站监护。（3）进入施工现场必须按规定路线行走。不得穿拖鞋或光脚进入施工现场。（4）修好的施工便道必须对承载能力进行确认方准重型车辆开行。（5）所有工人都有责任保持工作区域内的整洁。完工后也必须保持清洁和有序。所有垃圾都必须清理干净，保持施工过道、人行道以及其他出入口的畅通。（6）保持所有工具设备的安全运行状态。只有

46、在安全措施到位条件下才能操作。（7）不得使用损坏的工具或设备，如发现损坏必须如实向安全员报告，并由专业维修工进行修理。（8）未经许可不得随意拆除或移动垫板、挡板、支撑物。（9）除施工需要，不得触动有危险和对人体有害的水体、物料。（10）个人保护措施凡进入施工现场的任何人都必须使用个人劳保装备：1）头部保护：进入施工现场必须佩戴安全帽。2）眼和面部的保护：在施工过程中应采取一定措施保护眼睛。3）手部保护：在搬运尖利的物品，焊条或化学物品时要戴手套。4）呼吸系统保护：粉尘污染和毒性介质挥发的场合要佩戴口罩。5）服装保护：施工人员统一发放作业服。6）焊工等接电气的人员穿绝缘安全鞋。5、事故急救（1）

47、组织反应快速的事故急救体系与管理总包商、业主、监理单位共同维护工程的顺利进行。（2）明确事故急救的责任人，责任人因做好事故急救应急方案。并对施工人员进行事故急救知识的必要教育和训练。（3）安全员经培训掌握一的外伤和触电急救知识。（4）现场配备止血包扎、防暑降温等必备药物。6、用电安全（1）按已经批准的施工总平面图中规定的接电点和供电线路布置用电设施，施工人员不得随意更动线缆和供电点的位置。（2）施工用电按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005采用三级配电系统、TN-S接零保护系统、二级漏电保护系统。低压（380V)供电点全部使用符合国家建设部规定的安全配电箱。线路采用三相五线制，接零

48、和接地分开。用电设备严禁在施工的金属管道、构架上接地，必须用专用接地线与建筑永久接地体联接。严格防护起重钢丝绳，确保不与电缆、电焊机把线、地线接触。配电柜必须设置电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘；PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的N线必须通过N线端子板连接；PE线必须通过PE线端子板连接。对临时用电定期进行检查，做好记录，如有隐患必须及时处理，在维修、检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌，严禁

49、带电作业。停送电必须由专人负责。在施工现场专用的供电保护接零系统中，电气设备的金属外壳与保护零线连接，保护接零从工作接地线、配电室总配电箱电源测零线处引出。PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，且严禁断线。TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地，在TN系统中，保护零线每处重复接地装置的接地电阻值不应大于10欧姆。在工作接地电阻值允许达到10欧姆的电力系统中，所用重复接地的等效电阻值不应大于10欧姆。做好电器设备的防雷接地，连接的PE线必须同时作重复接地，接地电阻应符合要求。电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁地面明设，并应避

50、免机械损伤和介质腐蚀。每台用电设备必须有自己专用的开关箱，严禁用同一开关箱直接控制两台及两台以上的用电设备含开关。开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1秒总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA ，额定漏电动作时间应大于0.1秒，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30MA 大于0.1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的不应大于30mA 。配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座作活动连接。（3）严格按国家建设部颁发的施工用电安全规定实施用电全过程管理。手持电动工具必须装漏电保护器，地沟潮湿部位、金属容器内进

51、人作业、高空作业等部位手持照明灯具必须使用安全电压。 高温、比较潮湿或离地度低于2.5m等场所的照明，电源电压不应大于36V。 潮湿和易触电及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V。 特别潮湿场所导电良好的地面、金属容器内的照明，电源电压不得大于12V。 照明变压器必须使用双绕阻型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器。（4）施工用电设施的维护、修理由专业维修人员执行。（5）施工用电维修人员，坚持每天巡回检查线路一次，如夜间大风和雨雪天气，上班前要全面检查一次，没有问题才能合闸用电。（6）施工班组发现用电设备、线路存在故障要及时通知安全员或维修人员，以便及时排除。每日下班前切断用电设备的电源。（

52、7）施工用电增容或供电点移位要向总包方办理审批手续，严禁供电设施超负荷运行。（8）电气线路和设备计量、指示仪表、保护元件必须完好无缺，使用正确，参数可靠，仪表均经检定合格。（9）现场设施区不得擅自使用大功率的生活用电气器具，如电炉、电热水器等。（10）项目部每月与安全检查同步进行用电安全检查，纠正违章，发现隐患，及时整改。（11）安排专门人员接受触电急救培训，以防万一。同时对施工人员进行预防触电教育。7、消防安全（1）对所有进场的施工人员和管理人员进行消防知识再教育和现场动火作业规定的交底。（2）在现场作业区的重要场所，如配电室、控制室、电缆密集部位、有可燃物部位，精装修部位，油漆溶剂存放地等

53、为重点防火部位，应配备适应的消防器材。（3）对防火重点部位实行动火作业审批制度。施工区域禁止吸烟，设立定点吸烟处。（4）加强对可燃物的管理，可燃材料集中堆放，远离火种。包装物等可燃性废弃物及时清理集中外运处理。易燃易爆危险品在可靠的独立库房保管，现场使用时远离火种，严格执行易燃易爆危险品保管、存放、使用的各项规定。（5）严格按业主批准的总平面图布置施工设施，服从监理工程师对施工总平面的调度，严格保持全场消防通道畅通。（6）每班下班和平时离开现场，当班作业人员必须仔细查看作业范围内有无遗留的火种和隐患，包括其他单位遗留的隐患。对发现的问题处理好才能离开，如无法当即处理，必须立即向班长、施工员、安

54、全员、项目经理中的1人报告。（7）现场防火由专职安全员兼管，施工员、班组长对施工范围内的防火安全负责。（8）自建施工临设区建立封闭式围界，设立管制型出入口，设立门卫，昼夜值班。施工人员凭证进入。（9）场内重要场所如仓库、设备机房封闭管理。设备机房在安装阶段应门窗锁具齐全。场内露天材料集中的堆场，也要设立围界，对材料数量、堆置方式，做到心中有数，发现异常，立即清查并上报。（10）贵重材料、工器具每天工完归库上锁，如有失窃，立即报告。（11）发现有违法嫌疑的人员或正在实施违法行为的人员除当即制止外，立即向现场保卫部门报告。（12）严格执行业主方的厂区安全保卫制度，项目部制订的安全保卫制度要与业主的

55、规定相一致。（13）对聘用临时务工人员严格把关，确保人员来历清楚，“三证”齐全，并及时向当地主管部门办理手续。（14）不准把非本项目施工人员带入现场。（15）主动与当地市政、环保、交通、治安管理部门联系，听取指示，了解和执行当地有关市政、交通、治安以及夜间施工的规定。自觉接受管理和监督，配合有关部门执法活动。（16）严格生活区管理和宿舍管理，不准外来人员进入和留宿。5.3文明施工及环境保护1、文明施工管理体系建立以项目部及项目经理为核心的文明施工管理体系，实行层层负责制，树立文明施工思想。建立三级文明施工管理网络，各级项目部设专职文明施工管理员，各施工队设兼职文明施工员，施工班组长为兼职文明施

56、工员。2、文明施工保证措施（1）纳入现场项目部管理体系。根据业主要求和文明施工的规定，建立项目文明施工管理制度。初步措施主要有：1）对所有计划进场的施工人员和管理人员进行进场前的文明标化施工教育，使施工人员了解文明标化样板工地的标准和实施内容，增强职工对创建和保持文明标化工地的自觉性。2）施工临时设施占地要服从业主统一规划，经业主和监理批准。 3）搞好现场形象设计，并与有关各方协调一致。项目部办公房前树立工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产记录牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工平面图等必要的昭示牌、岗位责任牌、管理制度牌、操作规程牌、宣传标语张挂有序，布置得体。4）努力维护现场施工平面

57、布置，服从监理工程师和总包方的管理调度，不乱占地面和道路，按规定路线进行场内运输。设备材料进场卸车、临时存放、吊装作业位置合理，减少重复搬运。确保供电、供水、道路畅通。在现场主要通道上占道作业，必须事先报告。5）场内自建的施工临时设施，生产和生活区分隔布置。按文明标化要求进行管理。生活区“五小”设施齐全，规格达标。内部整齐有序，清洁卫生，做好防火防盗。6）施工作业面由施工班组随时清扫，施工垃圾装袋集中，投放临时垃圾站，当夜由项目部安排外运，临时垃圾站设于中一层大门外和施工临设围界内。施工余料、废料集中到临时堆场，由项目部安排外运。设备包装箱及时清理。项目部设立专门的现场清扫组，由安全员指挥每天

58、中午和下午下班后两次集中清扫现场。7）执行业主建立的现场出入证制度。施工人员佩带有照片的胸牌，按指定的厂门出入和按规定的厂内路线通行。3、环境保护施工可能造成的主要环境问题：（1）施工破坏场地地表、边坡，造成水土流失；（2）施工废弃物、污物、油脂等流散地面、进入水域，破坏环境；防范措施（1）需要综合治理。首先项目部要建立较完整的管理体系。深入了解当地有关部门、总包方及业主有关环保的规定，教育施工人员严格执行这些规定。（2）施工临时设施占地要服从业主统一规划，必须经业主和监理批准，尽量避开绿化带。（3）对施工区内已生成的绿化带尽量加以保护，凡能保留的决不轻易毁坏。（4）夜间施工大功率照明必须限制

59、照射范围，不得直射厂内外道路和非施工区。（5）电弧焊和射线探伤除操作者自身防护外，防止对他人伤害。（6）对施工机械噪音实行消音、隔音处理。（7）设备和大宗材料运输安排在夜间进行，减轻市政交通压力，事先申报，按交管部门批准的路线行车。运输时专人指挥，前有先导车探路，后有工作车护卫，并随时清理遗落在路上的物件、垃圾。（8）废弃的油漆、油脂、溶剂及塑料制品不准随手乱丢，必须集中处理。（9）施工垃圾必须集中运到当地政府指定的垃圾消纳场。（10）场区内排水排污严格按业主统一规定的排出路径和出口排放，严禁自行随意排放。及时清理排水、排污管路和沟渠，保持排放畅通。5.4大件（大吨位设备）的起吊吊装作业安全措施工艺系统大件、重件设备主要有反应器组件、烟道组件等，为确保设备吊装的安全，必须按照安全措施实施，严禁违章指挥、违章作业。本工程汽车吊，在组装完成后使用前，应按规定进行负荷试验；当风力在4级以上时不得进行吊装作业；设备吊装必须编制吊装方案，对所使用的吊耳、吊装