河北某风电场35KV集电线路箱变安装施工组织设计

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1、 施工组织设计目 录第一章 概 述111 工程概况112 主要工程量1121 工程范围及主要工程量1122 工程范围内的主要工作内容413 现场施工条件5131 气候条件5132 地质条件5133 交通运输情况6134 砂石、水泥、钢筋等材料供应条件6135 风、水、电供应条件614 工程施工特点分析及对策715 主要技术特性与经济指标816 路径方案817 项目管理特点及总体要求9171 项目管理特点9172 总体要求9173 施工管理流程图10第二章 项目施工管理组织结构1121 项目管理组织结构与职责分工11211 施工现场管理组织机构图12212 职责与分工13第三章 质量管理体系16

2、31 质量目标及分解16311 公司质量方针与质量目标16312 工程质量目标16313 质量目标分解1632 质量管理组织机构17321 质量管理体系的建立17322 质量管理组织机构18323 主要职责19324 质量管理措施1933 质量控制措施22331 施工过程质量控制框图22332 主要工序质量控制图23333 质量薄弱环节及控制措施24334 关键与特殊工序的质量控制26335 体系控制措施30336 施工过程质量控制要点一览图3134 质量检验与持续改进33341 质量检验33342 持续改进34第四章 工期目标和施工进度计划3641 工期目标及分解36411 工期目标3642

3、 施工进度计划及编制说明36421 施工进度计划36422 编制说明3743 进度计划37431 进度计划横道图3744 进度计划风险分析及控制措施37第五章 安全管理体系4051 安全目标及分解40511 安全方针40512 安全生产目标40513 安全目标分解4152 安全管理组织机构41521 安全管理组织机构设置41522 主要职责42523 安全管理办法及制度46524 安全薄弱环节及改进措施4953 安全风险预测及控制50531 安全风险预测与控制措施50532 风险管理责任5354 安全控制措施5355 安全文明施工与环保及其策划5856 爆破安全保障措施6057 防灾应急措施6

4、058 周边已有设施保护措施60第六章 工地管理和施工平面布置6161 施工平面布置61611 驻地及中心材料站选择61612 施工临建设施平面布置61613 牵引场的选择及布置61614 施工现场平面布置图6262 工地使用权和出入权62621 工地的使用权63622 工地的出入权6363 工地管理方案与制度64631 工地管理方案64632 工地管理制度65第七章 施工力量分布及施工方法6671 计划投入的施工队伍和机械设备667.1.1 施工技术力量配备677.1.2 施工机械设备配置计划6772 总体施工方案及附图69721 工地运输69722 基础施工方案69723 铁塔组立施工方案

5、73724 放线施工方案75725 OPGW光缆施工方案76726 电（光）缆直埋施工方案82727 一般跨越施工方法84第八章 施工准备与协调8581 准备工作进度计划8582 技术准备及要求86821 技术准备工作程序86822 施工技术依据86823 具体技术准备要求87824 本工程应编制的施工技术资料表8783 物资及资金准备及要求88831 物资准备要求88832 资金准备及要求8984 作业队伍及管理人员准备及要求89841 作业队伍准备及要求89842 管理人员准备及要求9085 协调工作（参建方、外部）91851 参建方91852 外部9286 分包计划与分包管理92861

6、分包计划92862 分包管理92第九章 工程现场协调经验和能力9491 工程项目所在地各方面的综合协调能力94911 工程项目所在地各方面的综合协调关系图94912 综合协调能力9492 工程项目所在地协调9593 地方协调工作操作流程96附图1：施工进度计划横道图附图2：施工临建设施平面布置图63第一章 概 述11 工程概况*风电场地处*县中东部，一期装机规模为49.5MW。风电场风电机单机容量1.5MW，共计33台，风电机出口电压为620V，每台风电机配置1台箱式变电器。根据风电场装机规模及接入系统电压等级，风电场输变电系统采取二级升压方式，经35/0.62kV箱式变压器升压至35kV，每

7、1617回风电机一箱变出线组成一个联合单元，由35kV集电线路输送至220/35kV升压站。35kV集电线路招标工程新架设2回35kV线路，集电线路起始于*风电场升压站35kV出线开关柜，止于风电场33台风机的35kV箱变，并涵盖箱变的安装（不含箱变基础）以及箱变与风机间的一次、二次电缆连接（管已预埋），其中电缆和电缆终端由招标人提供，其余电杆、铁塔塔材、架空线、避雷线，线路金具及绝缘子，拉紧装置、通讯线路等全部由我方采购。12 主要工程量121 工程范围及主要工程量 本标段主要工程量为完成本标段范围内的全部本体基础、组塔、架线工程的施工，并配合运行单位标志牌、警示牌、相序牌的安装，具体工程量

8、详见下表。全线铁塔型号及数量序号材料名称型号及规格单位数量备注1ZM3-4-15单回路直线双杆基2ZM3-4-18单回路直线双杆基4327714-15单回路耐张铁塔（60-90）基107714-18单回路耐张铁塔（60-90）基337712-15单回路耐张铁塔（30-60）基67712-18单回路耐张铁塔（30-60）基247711-12单回路耐张铁塔（0-30）基17711-15单回路耐张铁塔（0-30）基87711-18单回路耐张铁塔（0-30）基27722-24单回路直线塔基257714-15（NF）单回路耐张分支塔基26合计基81全线电气部份材料表序号材料名称型号及规格单位数量备注1钢

9、芯铝铰线LGJ-240/40吨47.962钢芯铝铰线LGJ-70/10吨2.763钢绞线GJ-50吨7.974OPGW光纤避雷线8芯单模Km19.925OPGW配套金具与附件批16避雷器YH10W-51/134只937支柱绝缘子ZSW-40.5/4只1248跌落式熔断器RW5-35（高原型）40A 31.5kA只879冷缩电缆头3*50三相（套）66业主提供10冷缩电缆头3*240三相（套）4业主提供11玻璃绝缘子FC-70片278412U形螺丝UJ-1880只20113U型挂环U-7只31214球头挂环QP-7只60215碗头挂板W-7A只20116悬垂夹线XGU-4只15817悬垂夹线XG

10、U-2只8818U型挂环U-10只76819PH型挂环PH-10只19220联板L-1040只38421挂板Z-7B只38422碗头挂板WS-7只38423耐张线夹NY-240/40只15624耐张线夹NY-70/10只3625直角环ZH-7只11126楔型线夹NX-2只6527铝包带1*10m46128防振锤FD-2个9629防振锤FD-4个37830防振锤FD-50个15831接续管JY-50G只1232接续管JY-70/10只633接续管JY-240/40只3634T型线夹TL-22只4235T型线夹TL-44只1236T型线夹TL-42只144370设备SY-70/10A只87380设

11、备SY-240/40A只63930设备线夹SY-70/10B只874030设备线夹SY-240/40B只641接续管JY-185/25只3642铜铝过渡板-63*6.3L=240mm快9343圆钢片200 =8个55844电缆卡子个46545槽钢10 L=2300mm根3146角钢60*6 L=1400mm根6247角钢60*6 L=2300mm根6248角钢60*6 L=1700mm根6249角钢60*5 L=1000mm根12450螺栓螺母及垫圈M14*50套12451螺栓螺母及垫圈M12*50套74452钢板200*100 =10块21753PE管180 L=2500mm根6254圆钢1

12、0（Q235）吨11.0655螺栓M16*45(带帽)副15856热镀锌扁钢40*4吨1.3557母排型电缆分支箱35kV 630A套2业主提供58电力电缆35kV YJG22-3*50km2.71业主提供59电力电缆35kV YJG22-3*240km0.32业主提供60电力电缆0.6/1kV YJG22-3*240km3.3业主提供61聚乙烯塑料管40km6.562ADSS光缆8芯单模km6.5122 工程范围内的主要工作内容承包人承包的工作内容为如下：新架设2回35kV线路，集电线路起始于*风电场升压站35kV出线开关柜，止于风电场33台风机的35kV美式箱变，并涵盖箱变的安装（不含箱变

13、基础）以及箱变与风机间的一次、二次电缆连接（管已预埋）。其中主干线2条，分支线路2条，均为单回架设。架空线路亘长16.62km，其中LGJ-240/40线路亘长13.83km，LGJ-70/10线路亘长2.79km。35kV直埋敷设电缆3.03km，其中3*50电缆2.71km，3*240电缆0.32km。风机与箱变之间穿管敷设3*240电缆3.3km（管已预埋）。其中电缆和电缆终端由招标人提供，其余电杆、铁塔塔材、架空线、避雷线、线路金具及绝缘子，拉线装置、通讯线路等全部由承包人自行采购。根据风电场装机规模及接入系统电压等级，风电场输变电系统采取二级升压方式，经35/0.62kV箱式变压器升

14、压至35kV，每1617回风电机一箱变出线组成一个联合单元，由35kV集电线路输送至220/35kV升压站。13 现场施工条件131 气候条件序号气象温度（）风速（m/s）冰厚（mm）1最高气温40002最低气温-40003覆 冰-510104最大风速-53005外过电压151006内过电压51507平均气温5008安装情况-151009年雷电日3810覆冰比重0.9g/cm3132 地质条件地貌类型为低山丘陵，地形起伏较大。集电线路杆均布置在丘顶或靠近丘顶的斜坡地带，地形多宽缓，地表坡角一般24，局部稍陡，坡角812。地基土主要由第四系全新统（Q4）耕植土层（层）、中更新统（Q2）粉质粘土、

15、中细砂（层）、第三系中新统（N1）汉诺坝玄武岩（层）及下伏粘土（层）组成。总体上各土层产出不太稳定，仅第三系统中新统粘土层（层）分布较稳定，各土层物理力学性质差别较大。（1）工程区大地构造分区属级构造单元中朝准地台（）之级构造单元内蒙地轴的级构造单元*台拱，拟建场区设计基本地震加速度峰值为0.05g，对应的地震基本烈度为6度。（2）场区地势较平坦、开阔，地形条件好，有利于工程布置；无泥石流、滑坡等不良地质现象发育，场地稳定性好；地基土由粉质粘土、中细砂、汉诺坝玄武岩及下伏粘土（层）组成，局部粉质粘土、粘土性状较差，承载力值相对较低，需采取调整工程布置或适宜的基础型式。总体上本场地形地质条件较好

16、，适宜工程建设。（3）在勘探深度内未揭露到地下水水位。（4）拟建场区内为季节性冻土分布区，标准冻深为2.0m，建筑物基础埋置深度应大于2.2m。（5）本风场风机布置于丘顶或靠近丘顶的斜坡地带，各机位地形皆较平缓。地基土自上而上主要由第四系全新统（Q4）耕植土层（层），第四系中更新统（Q2）粉质粘土、中细砂（层），第三系中新统（N1）汉诺坝玄武岩（层）及下伏粘土（层）组成，总体上各层产出声色不太稳定，不同地段各岩土层有缺失或厚度变化较大的特点。（6）按各岩土层的组合方式，本风场风机地基结构自上而下大致分为中细砂-玄武岩-粘土、玄武岩-粘土、粘土三大类。133 交通运输情况风电场址南距*县城35k

17、m，东距*县城45km，344省道从场区北侧穿过。风电场内有多条乡村路，生活物资、建筑材料及其它普通物资等可在当地采购，通过省内公路网运至施工工区。134 砂石、水泥、钢筋等材料供应条件砂石、水泥、钢筋等材料在施工区域附近均有供应，我方严格按照合同规定的相关程序到经业主监理批准的材料供应点进行购买。135 风、水、电供应条件 施工用电和生活用电采用柴油发电机供电和地方电网供电；施工用水和生活用水采用地下水与当地合适水源，并定期对水源水质进行抽检，一旦发现不符合施工用水质量要求立即停用，立即启用备用水源；施工用风采用移动式空压机供风。14 工程施工特点分析及对策序号项目施 工 条 件采取措施1工

18、期总工期112日历天，要求于2010年6月1日开工进场，2010年6月6日开工，2010年9月25日结束。为便于各工序全交叉施工，将对各回路安排基础开挖、基础浇筑、立塔放线三种施工队伍，以便形成多工种全交叉作业。2地质情况地貌类型为低山丘陵，地形起伏较大。集电线路杆均布置在丘顶或靠近丘顶的斜坡地带，地形多宽缓，地表坡角一般24，局部稍陡，坡角812。能用机械开挖回填的地方尽量用机械进行；采取坑壁防护等措施确保开挖成形；基础回填土采用就地开挖沙土晒干后使用。3交通运输主要运输道路依靠各级公路；施工时主要依靠风机施工修筑的道路及临时施工便道，交通条件一般。施工进度易受小距离运输受影响；因地貌为低山

19、丘陵，地形起伏大，牵张场设置受地形限制较大，要做好固定，平场修路量较大；整体上交通运输条件一般。4施工用水用电条件施工及生活用水采用打井引用地下水，泵送方式供给；施工现场采用本地电网与自备发电设备结合供电。生活区设专用的储水池或水箱，施工现场用水采用大小运解决。施工现场不能就地接电源的要根据负荷配备柴油发电机，并有备品，确保施工正常进行，电源的布设及操作应由专门的持证电工进行操作。5外部协调外部协调主要承包商自行解决施工进度受协调进度的影响，因此必须早计划，早准备，早实施，以尽早开展预施工段的外围清理工作。6技术装备小牵张机及滑车、牵引绳、跨越网等装备齐全，施工工艺成熟。各种主要装备均能满足施

20、工要求，施工工艺成熟，并不断探索采用新工艺、新设备、新材料、新技术。7地材供应利用沿线附近砂石料场及水泥厂。砂石料、地材、水泥等主要施工材料就近购买。8卫生条件施工现场人烟稀少，地表贫瘠，当地生活水平落后，医疗卫生条件较为落后为保证全体人员的健康安全，在工程建设全过程，我公司将建立健全项目部、施工队、作业班三级医疗卫生网络，配套常用药品及专业人员。同时制订意外伤害应急预案，确保人员得到及时完备的救治。15 主要技术特性与经济指标序号内 容技术特性与经济指标1线路电压35kV2中性点接地方式不直接接地3导线分裂数及回路数单导线，单回路架设4线路长度架空线路亘长16.62，电缆长3.03km5沿线

21、海拔高程14101510m之间6主要气象条件最高气温40，最低气温-40，最大风速为30m/秒，覆冰10mm7导线型号主干线路导线为LGJ-240/40，分支线路导线为LGJ-70/108地线型号全线为双地线，一侧为GJ-50，一侧为OPGW9绝缘子型号玻璃绝缘子FC-7010杆塔用量全线使用杆塔81基，其中混凝土双杆45基，均为直线杆；角钢塔36基，其中耐张塔34基，直线塔2基11电缆型号主干线路为YJG22 3*240 26/35kV，分支线路为YJG22 3*50 26/35kV；16 路径方案本工程共有33台风机，每16或17台风机组成一个联合单无，共计2个联合单元。A线（16台）：1

22、#5#、7#、10#11#、14#、1618#、21#、29#31#风机组成一个联合单元；主干线路由升压站出线后接至终端塔A1附近电缆分支箱，30#、31#风机通过直埋电缆经电缆分支箱汇入主干线；电缆上塔后向西南方向走线，在29#机位附近折向东南，在3#机位附近折向东北行至17#风机附近结束；分支架空线路连接2#、1#风机，在3#风机附近T接上主干线。主干线全长7.48km，分支线路全长0.9km，电缆线路全长1.48km。B线（17台）：6#、8#9#、12#13#、15#、19#、20#、22#29#风机组成一个联合单元，主干线路由升压站出线后接至终端塔B1附近电缆分支箱，32#、33#风

23、机通过直埋电缆分支箱汇入主干线；电缆上塔后向西南方向走线，在28#机位附近折向东南，在6#机位附近折向东北行至25#风机附近结束；分支架空线路连接27#、26#、20#、23#风机，在22#风机附近T接上主干线。主干线全长6.35km，分支线路全长1.88km，电缆线路全长1.55km。沿线需跨越田间路9次，400V线路5次，通讯线路5次。17 项目管理特点及总体要求171 项目管理特点本工程位于低山丘陵地带施工，风沙较大，施工条件总体较差，施工时将实行工程项目管理确保工程建设的顺利完成。本公司将运用科学的观点、系统的理论和数理的方法对本项目采取计划、组织、监督、控制、协调等有效手段实施全过程

24、、全方位的项目管理。本工程项目施工管理的主要特点概括为“过程精品、动态管理、优化配置、标价分离，目标控制、节点考核、CI形象、立体标化”。采取的运行机制是“公司宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调”。组织结构实行“两层分离，三层关系”。即管理层与作业层分离；项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系。推行的主体是“两制建设，三个升级”。即项目经理责任制和项目成本核算制；技术进步、科学管理升级，总承包管理能力升级，智力结构和资本运营升级。管理的基本内容为“一规划，四控制，四管理，一协调”。即项目管理实施规划；进度、质量、成本、安全控制；生产

25、要素、现场、信息、合同管理和组织协调。最终实现“四个一”的管理目标。即形成一套适应市场经济、操作性强、比较系统的项目管理人才队伍，开发应用一批能较快促进电力施工生产力水平，提高企业有机构成和经济含量的新材料、新工艺和新技术，建设和总结推广一批国优工程。172 总体要求工程总体要求：严格按项目法人的要求正点运行。保证安全目标，质量目标，进度目标的有效落实。控制成本，作好文明施工，最终达到项目法人要求，达到一流工程的标准。项目法人将委托监理工程师在现场实施全面管理，以实现项目法人的总体目标；本公司在项目管理中将运用P3及EXP等管理软件及PAP工程管理信息系统等各种现代化的管理手段，对项目进行适时

26、控制，保证质量体系和安全网络的有效运行，建立健全成本控制体系，搞好文明施工，实行目标管理，严格履行合同要求，组织科技攻关，不断进行技术创新，使施工管理提高到一个崭新的水平，向业主交一份满意的答卷。173 施工管理流程图施工管理流程图投标中标任务划分责任制签订图纸会审技术文件编制培训及人员选拔设备、材料、场地选择现场准备开工报审技术交底、培训试点正式开工三级检验转序验收竣工资料整理消缺资料移交调试试运行工程移交项目经理确定主要人员选拔批准规章制度制订开工报审技术交底、培训试点正式开工三级检验转序验收开工报审技术交底、培训试点正式开工三级检验监理初验、运行检查、竣工初验收工程保修“投产达标”、“创

27、一流”评比对口竞赛考核合同签订项目部组织施工准备基础施工组塔接地施工架线施工竣工验收达标投产第二章 项目施工管理组织结构21 项目管理组织结构与职责分工 本工程实行项目法施工，成立项目经理负责制的“*风电场一期35kV集电线路及箱变安装工程项目部”，代表公司对本标段实施全方位现场管理。我公司委派具有丰富输变电施工经验和符合资质要求的*同志担任项目经理、*同志担任项目总工，项目部下设六个部门，各部门负责人及专责都是经严格考核筛选后，由公司相应管理部门中的骨干力量组成。同时，为了保证工程管理的延续性和有效性，公司授权的项目经理及项目总工在工程开工前书面呈报项目法人、监理工程师获得确认后，全面负责工

28、程的施工管理，始终坚持现场工作，不兼职，不调换。根据现场情况，结合本工程的工程特点和工期的要求，公司对本工程采取特殊倾斜政策，通过培训考试，择优选择思想稳定、业务精、素质好、技术水平高、作风过硬的施工人员参加工程施工，并投入最好的机具设备到现场，同时在资金、管理、技术上全力支持，使施工全过程始终处于受控状态。鉴于本标段施工工期要求紧，塔位分散，基础施工控制要求高，必须全过程监控；为尽量减少这些不利得因素对施工管理带来的影响，减小施工队管理层的劳动强度，增加管理人员每基塔位到位时间，需要增加施工队的划分。本工程项目经理部下设工程技术部、经营合同部、质量检验部、安全监查部、物资设备部、对外工作部，

29、下辖三个施工队、一个中心材料站和一个运输队。主要管理人员约28人。各施工队均设专职安全员负责监察工作，同时各队还按每25人设立一个兼职安全员的原则设立兼职安全员，兼职安全员负责各个施工点位的安全监护工作，保障本工程各项技术、经济及安全指标的全面实现。211 施工现场管理组织机构图公司法人代表项目法人代表公司职能部门监 理 代 表指导关系合同关系领导关系项 目 经 理项 目 总 工项 目 副 经 理物资设备部质量安全监察部经营合同部工程技术部施工队开挖队浇筑队立塔放线队材料站汽车队对外工作部212 职责与分工序号部门岗位职 责1项 目 经 理1.公司代表。代表公司对工程负全责，维护甲方及职工的权

30、益，确保甲方的要求和公司的各项技术经济指标的实现。2.工程管理。全权处理本施工段中的各项事务。3.质量、安全责任人。是本工程的安全、质量第一责任人；批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时研究解决在贯彻落实中出现的问题。4.组织、协调。组织制定本项工程各类管理人员职责、权限和各项规章制度，组织协调项目部部门间的关系，使工程协调统一，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。5.工程汇报。及时向建设单位、监理汇报工程情况，以统一协调；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。6.审定项目安全工作计划，主持安全工作例会，部署安全工作，及时研究解决安全工作中存在的问题。7.审定安全技术

31、措施计划，确保安全技术措施经费的提取和使用。8.负责建立健全并落实本项目安全健康与环境管理制度。9.确保工程安全奖金的建立和使用，确保本单位安全奖惩办法的实施。10.组织并参加本单位安全大检查工作。11.按“四不放过”的原则，参加或组织人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作，负责对事故责任的处理及落实。审批“重伤事故调查报告书”。2项 目 副 经 理1.协助管理。对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理不在现场时代理项目经理工作。2.工程组织。科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。3.协调。协调项目部各部门间的关系，做好人力、物力和机械设备供应的管理工作，及时解

32、决施工中出现的问题。4.落实安全工作计划、技术措施计划和安全健康与环境管理制度的实施，定期向项目经理汇报工程进度及质量、安全情况。5.负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。6.组织参与安全大检查及各种事故的调查工作，协调安全奖金的提取和使用，组织实施整改预防措施。 3项 目 总 工1.对本项目的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。2.全面主持施工技术、质量工作，组织项目管理实施大纲、安全文明施工总体措施概念设计、基础（接地）施工作业指导书、铁塔组立施工作业指导书、张力架线施工作业指导书和跨越施工作业指导书等重大施工方案的编制，对整个工程的技术方案负责；组织编制并审查项目管理实施大纲的安全

33、文明施工措施和环境保护措施，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导；组织编制年度安全技术措施计划。3.技术方案审定。负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是临时措施技术方案的最终审定者。4.施工检查。要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。5.资料管理。组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。6.人员培训。组织安全工作规程、规定的学习、考试和取证工作。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。7.技术创新。组织编制、审核及报批技术革新、施工新技术、新工艺中的安全施工措施、技术措施。8.安全检查。参与安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。9.事故调查

34、。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责事故的技术鉴定及提出技术性防范措施。4经 营 合 同 部1.在项目经理领导下负责项目各类合同管理、预算编制及经济责任制的考核与实施。2.负责编制施工经营计划，对工期及施工计划进行控制。3.真实、准确、及时按统计法和项目法人的要求报送各类统计报表。4.进行工程的各级结算及成本核算和控制工作。5.负责财务管理及劳动分配。6.项目质量计划中规定的其他职责。5工 程 管 理 部1.在项目经理领导下负责编制项目管理实施规划和施工方案及各种安全技术措施，组织图纸会审和技术交底工作，严格按图施工。2.负责现场技术管理工作及三级技术管理体系的有

35、效运行，对项目总工负责。3.编制各工序作业指导书，解决施工中出现的各类技术问题。4.负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广和应用。5.负责工程施工生产调度及现场文明施工管理。6.组织施工例会及生产指令的下达。7.项目质量计划中规定的其他职责。6质 量 检 验 部1.在项目经理领导下负责项目质量保证体系和监督体系的建立及正常运行。2.负责制定本工程的质量计划，质量管理标准和制度，明确质量控制点，保证三级质量检验制度的有效实施。3.配合监理做好现场质量管理工作，收集、整理各类质量原始记录，参与工程管理。4.组织现场质量检查，及时发现和纠正各种质量问题，负责对不合格品的处理。5.负责质量事故的处理

36、、上报。6.负责各类质量统计日报的编制和上报。7.负责计量工具的保管、维护和使用指导。8.组织召开质量例会。9.项目质量计划中规定的其他职责。7安 全 监 察 部1.在项目经理领导下负责安全管理工作。2.负责制定各项安全规章制度，落实安全责任制，建立安全保证体系，并有效运行。3.负责安全责任制的签定及安全技术培训、考核、上岗证管理。4.负责安全计划的制定，实施检查工作。5.负责安全奖惩考核兑现。6.组织安全例会的召开。7.负责现场安全检查及隐患整改工作。8.负责安全事故处理、上报。9.项目质量计划中规定的其他职责。8对外工作部1.在项目经理领导下负责对外协调工作。2.负责征地、青赔、植被恢复、

37、环境保护、水土保持、拆迁等各项协调工作。3.负责与地方、业主、监理及所有外部环境的联系协调工作。4.项目质量计划中规定其他职责。9物 资 设 备 部1.在项目经理领导下负责建立健全材料、设备管理的规章制度，并监督执行。2.负责编制设备、材料的自购计划及材料需用量计划和机具设备供应计划。3.负责材料、设备和工器具的采购、验收、运输、保管、发放、调配等工作。4.负责指导中心材料站的工作。5.负责材料供应的追踪管理工作。6.项目质量计划中安排的其他职责。10医务人员1.负责职工的体检，对有职业禁忌症者和职业病者，应及时提出处理意见。2.负责工伤人员的及时抢救和医护，并负责组织鉴定伤情。3.负责宣传普

38、及心肺复苏等各种急救知识，并协助专业工地设置急救设备。4.做好施工驻地及项目部、材料站的日常卫生管理和定期清毒工作。5.准备好常见病的药物、器械准备、清毒及保管工作。第三章 质量管理体系31 质量目标及分解我公司于1997年通过了GB/T 19002-1994 idt ISO 9002:1994质量管理体系认证，2002年通过了GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000换版认证。2005年8月28日起在公司范围内实施质量、环境与职业健康安全管理体系的一体化管理，进一步完善了公司质量管理体系。经过几年运行情况的检查认证，工程质量优良率达95%以上，取得了良好的经济效益和社

39、会效益。我们将严格按照GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000标准对工程质量进行控制。311 公司质量方针与质量目标质量方针：诚信守约，追求卓越。质量目标 ：质量优良，业主满意。312 工程质量目标施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产，争创省部级优质工程，同时确保实现：分项工程合格率100%，整套启动试运期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%。313 质量目标分解 标 准 项 目 指 标本公司要求项目部要求分项工程合格率100100优良率95100分部工程土石方合格率100100优良率100100基础

40、工程合格率100100优良率100100杆塔工程合格率100100优良率100100架线工程合格率100100优良率100100序号单位或部门质量目标1公司目标1.确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。2.单元工程合格率100%，分项工程优良率95%，分部工程优良率100%。3.贯彻我公司“三位一体化”的管理方针，构筑质量、环境、职业健康安全防线，依法施工，持续提高，全面提升管理水平，建设用户满意的优质工程。4.顾客满意度100%。2项目部目标1.保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。2.不发生一般质量事故和质量

41、管理事故，实现单元工程合格率100%，分项工程优良率100%，分部工程优良率100%。3.确保工程零缺陷移交、达标投产和国网公司优质工程。4.按国优标准组织施工，争创国家优质工程。3施工队目标1.严格执行施工作业指导书，按设计图纸和国家施工验收规范要求施工，施工质量达到质量评定规程优良级标准的要求，工程资料准确、真实、及时、完整。2.杜绝质量事故和管理事故。3.实现单元工程合格率100%，分项工程优良率100%，分部工程优良率100%。4.确保零缺陷验收、达标投产。32 质量管理组织机构根据业主的有关规定和要求，我公司严格按输变电工程建设质量管理办法、线路工程质量检验及验收办法执行。321 质

42、量管理体系的建立（1）建立以项目经理为工程质量的第一责任人的工程质量管理体系。项目经理对工程施工质量全面负责，经常检查落实和监督质量管理体系的正常有效运行。（2）按照ISO90012000标准及环境保护与职业安全健康体系的要求，把公司质量管理体系与职业安全健康体系文件中关于送电线路专业的程序文件和作业指导书，作为工程项目质量管理体系的程序文件执行。322 质量管理组织机构项目质量管理体系组织机构图监 理 代 表项目法人代表公司法人代表项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工公司职能部门指导关系合同关系领导关系物资设备部质量安全监察部经营合同部工程技术部施工队开挖队浇筑队立塔放线队材料站汽

43、车队对外工作部323 主要职责序号岗 位职 责1项目经理按照工程目标和公司ISO9002质量体系及职业安全健康体系的规定，建立质量保证体系，明确各部门的职责和权限，为质量保证体系的正常运行配备充分的资源。支持质量管理人员的工作，接受项目法人、监理工程师的指令并贯彻执行。对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。2项目总工贯彻工程量质量目标和公司质量保证体系及职业安全健康体系文件，批准质量管理文件，审定工程的质量纠正措施和预防措施，掌握质量动态，分析质量趋势，解决工程中的重大质量问题，督促质量管理人员做好质量检查和质量记录。3质量检验部主任在项目经理和项目总工的领导下，负责质理保证体系及职业安全健康体

44、系运行的组织、协调、考核和奖惩。组织工程质量的日常检查，负责质量文件的贯彻落实，把“达标投产”标准进行具体的量化，分解到每道工序中。分阶段对工程质量进行检查、总结，对发现的问题及时采取措施予以纠正。参加中间验收和竣工验收。4施工队长和质检员正确理解并贯彻工程的质量目标和质量标准，确保施工工艺要求、质量要求和质量管理制度在施工队能够有效执行，对不合格项目按要求做好纠正和预防措施工作。负责工程质量目标和质量保证体系及职业安全健康体系在施工队贯彻的组织、协调、监督、考核等管理工作，熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。认真做好检验记录，控制不合格项的发生。324 质量管理措施3241 组织

45、措施建立质量管理制度，确定各级质量责任。3242 制度措施严格按质量管理制度对工程项目进行管理，以制度来管理人，以制度来保证质量。序号管 理 制 度说 明1质量责任制度通过落实岗位责任制，使质量管理网络有效运行，不断提高员工质量意识，牢固树立“质量第一”思想，消灭质量缺陷于施工前，强调预防为主，开展TQC活动及各种竞赛活动，使工程质量得到持续改进。2质量奖惩制度通过现场的及时检查，把质量与效益密切挂钩，重奖重罚，把不断提高质量管理水平变成为员工的自觉行动。3质量检验制度通过坚持严格的“三级检验”制度，充分发挥三级质量管理网络的监督作用，严格执行隐蔽工程检验制度，并通过开展现场管理和监理旁站制度

46、，保证隐蔽工程的实物质量，通过质监中心的中间转序验收，保证工程质量管理和实物质量达到高水平。4质量事故报告及处理制度确保出现质量事故后的有效处理和消灭各种质量缺陷。5技术管理制度发挥技术管理工作的质量保证作用，严格执行施工图会审制度、施工技术方案编审制度、技术交底制度、设计变更及材料代用制度、技术检验制度、技术培训及考核制度、技术档案管理制度。6物资管理制度通过严格控制原材料、半成品、成品和设备的采购、加工、保管和发放的管理，严格执行材料检验制度、原材料跟踪管理制度，保证了合格材料的使用，杜绝了不合格品流入施工现场。7计量管理制度通过对各种测量仪器、工器具的有效管理和检验，保证了质量数据的真实

47、、可靠、准确、有效。8组织协调制度通过与业主、设计、监理等密切配合，及时沟通，协商解决遇到的各种难题，共同把好质量关，坚持质量的“一票否决权”制度，把对口竞赛引入工程管理，共创国家优质工程。9环境影响评价及保护制度执行电力建设项目环境影响评价制度，确保工程建设过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响，给自已、他人及当地创造一个好环境，使大家工作时心情舒畅，保证质量。3243 技术措施序号内容说 明1审核图纸技术人员对施工图纸认真审核，参加图纸会审会。2编制方案根据特高压过程的特点并结合现场情况，编制科学合理的施工方案，制定完善的质量控制措施，并按照审批制度的要求，进行审批。3确定流程工

48、程技术部门根据工程特点确定基础、组塔、架线施工关键工序的工艺流程。4员工培训除进行安全质量培训，根据特高压的施工特点进行基础施工技术培训、铁塔组立施工技术培训、架线施工技术培训。6技术交底在各工序开工前，对所有所有参加施工的人员进行技术交底，使施工人员了解施工操作的内容、操作方法和质量标准。6首基试点为确保施工方案的可行性，基础、组立工程首基施工和首次导地线展放，相关技术、管理、施工人员均到现场按照预定方案进行试验性作业，以对原方案进行补充、完善，确保工程质量。3244 经济措施序号内容说 明1质量奖惩措施制定质量奖惩实施细则，根据施工过程工作质量和工程质量状况及时奖惩。2质量竞赛措施制定本工

49、程的质量竞赛及考核评比办法，设立专项基金，在施工队之间进行质量竞赛，按基础、铁塔、架线三大工序对各施工的工程质量进行考核和评比，并对优胜单位进行奖励3质量抵押金措施项目部对与质量有关的主要岗位人员，开工前预收一定数额抵押金，工程竣工投运后，经考核为无发生任何质量问题，抵押金返还，并予以质量奖励，否则扣除抵押金。33 质量控制措施施工过程中质量管理实行事前、事中、事后三阶段的动态控制，采用确定目标、检查实施状况、分析纠正偏差的控制方法。331 施工过程质量控制框图施工过程质量控制框图工序质量目标工序质量标准化操作完善施工前准备及工艺培训 项目部标准化系统完善技术交底成立QC小组施工队标准化试点并

50、完善施工队自检项目部复检公司专检中间验收及评级解决存在的问题及完善标准化三级检验332 主要工序质量控制图（1）基础工程质量控制图不合格过程控制预先检查施工准备施工试点基础施工三级质量检验配合比试验编制作业指导书质量安全教育培训环境与职业健康教育培训技术交底水泥、砂、石、水复测分坑（位置、预偏）基础钢材机具状况、三七回填土几何尺寸（模板定位）砂、石、水泥配合比、坍落度（抽检）搅拌捣固（抽检）拆模（全检）养护、回填（抽检）基础外涂层处理检查基础边坡、护墙施工检查记录填定（监理签字）合格铁塔组立（2）组塔接地工程质量控制图编制作业指导书质量安全教育培训技术交底塔材弯曲度（吊点选择）倾斜（使用经纬仪

51、测量）塔材镀锌螺栓紧固、防盗、防松（业主要求）规格数量接地线焊接质量（监理签字）接地连接测量不合格过程控制预先检查施工准备施工试点铁塔组立三级质量检验基础混凝土强度数据复核组塔工器具塔材及螺栓清单合格架线工程（3）架线工程质量控制图预先检查施工准备编制作业指导书质量安全教育培训技术交底导地线压接试验牵张设备调试导地线金具、绝缘子（全检）压接材料（试验合格）牵张机压接工具架线工器具检验导地线磨损导地线压接质量弛度控制交叉跨越附件安装工艺牵张力控制架线施工三级质量检验过程控制竣工验收移交消缺合格333 质量薄弱环节及控制措施序号分项工程薄 弱 环 节控 制 措 施1基 础 工 程个别职工质量意识淡

52、薄1.加强质量意识教育；2.制定质量管理及奖惩制度；3.严格执法，奖罚分明。基础顶面高差的控制基础浇筑前，必须校核四个基础顶面相对高差。模板的控制1.将组装好的大块钢模板用4套3t手扳葫芦吊装在搭设好的井字架上，四角吊点距模板的距离一致；2.在模板盒的上、下端用花蓝螺丝来调整模板盒的倾斜；3.用可调支撑器来固定模板；4.模板尺寸控制要求同根开控制要求。基础易塌方1.制定严格的施工方案；2.坑口设专人监护；3.采用挡土板、修筑排水沟及井点排水法等措施；4.提高员工质量意识。1基 础 工 程混凝土跑浆、麻面1.控制振捣部位和次数；2.注意钢模的连接、紧固；3.采用衬垫保护角模不跑浆、变形；4.增加

53、支护及抱箍；5.使用合格脱模剂。基础护墙开裂、塌方1.严格按设计要求进行基础护墙及边坡施工；2.护墙回填土应选用晒干后的黄土，回填应密实，坡度及范围满足设计要求；3.加强隔水层的施工的检查控制，发现问题严肃处理；4.对与设计条件不符的塔位应及时与设计部门沟通解决。基础底板及基础主柱包裹麻袋沥青不均匀，起壳1.选购市场上优质的的麻袋沥青材料；2.包裹施工前应对基础表面进行清理，确保无杂物影响施工质量；3.选派有施工经验的人员进行包裹；4.严格按三检进行质量控制。2组 塔 工 程塔材易变形1.合理选择吊点，采取有效补强措施；2.吊点加装衬垫物，不与钢绳直接接触；3.禁止超重起吊；4.起吊方式合理。螺栓紧固不符合要求1.使用加力扳手紧固；2.注意不易紧固部位的复紧；3.严禁超紧；4.使用套筒扳手，不能破坏螺帽镀锌层；5.满足抽检比例，复核规格、防松、防盗安装情况。3架 线 工 程导地线易磨损1.全线采用张力放线，轮槽衬垫合格；2.锚线钢绳采用挂胶或套胶管；3.安装压线滑车及双放线滑车和分线器；4.接触导线的工器具采用铝制并加衬胶管；5.导线接触地面应铺垫木板和油布；6.过排架时，应安装滑车，不可直接拖磨；7.加强对可能落地点的监护；8.加强装卸防护，检查线盘出口处的导线质量。导地线压接质量不易控制