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1、践行省联社理念，力求新突破信用社（银行）业务培训发言材料首先非常感谢省联社对这次培训班的精心组织，感谢省联社给我们提供了交流的机会和学习的平台。更有幸的是，在开班仪式上，聆听了省联社肖理事长给县级高管人员的殷切希望和谆谆教诲。肖理事长的讲话如春风化雨，启迪了我们的思想，开拓了我们的视野，坚定了我们的信念，明确了我们的目标，更是指导了我们的方向。下面我结合实际，结合肖理事长的讲话精神，谈一些粗浅的看法和认识。一、认清使命，务求在做精做实业务上有新的突破全面推进规范化、提升竞争力、做出新贡献，是我省农村信用社当前乃至今后历史时期的三大使命。推进规范化对来讲既是紧迫任务，又是长期方向。我到任后，经过
2、大量的调研发现，信用社规范化建设仅仅是起步，逆程序操作、委派会计管理不到位、违规转贷、员工经商办企业的现象依然不同程度地存在。长期以来，部分员工有章不循，相应产生了一定的隐性风险。针对这种状况，在今后的工作中，我们着重以推进规范化为主抓手：严格按省联社要求、全面实施操作流程规范化，重点抓好信贷规范化操作和委派会计管理，突出委派会计在一线防范风险中的作用，加大对临柜人员的培训，严格操作流程，进一步规范操作程序，使员工按流程操作成为一种工作习惯。二、践行文化，务求在信用社形象建设有新的成效近年来，联社在省联社核心文化理念的指引下，做了大量卓有成效的工作，如形象文化，在只要提到农信社，统一的V1、统
3、一的着装、统一的门面和牌楼，确实给群众带来了耳目一新的感觉。但在诸如规制文化、行为文化、精神文化、战略文化等软件方面的建设还有待于进一步加强和针提升。作为联社主任，首先应成为践行文化的先行者、先锋和模范。今后的工作方向主要是加大培训、提升员工的职业化、专业化水平，强化文明规范服务质量新跨越。把风险防范作为一种责任，成为每一个员工、每一个管理者的自觉行为，采取送进去、请进来的方式开拓员工的视野，利用三年左右时间，使信用社在省联社文化的指引下，在行为、规制、精神方面有一个明显改变。三、提升素质，务求在信用社人才培训上有新的举措人才匮乏一直是制约山区联社发展的一个“瓶颈”，有能力的往外飞，留下的，很
4、大一部分是有待打造的员工。在这方面，我们今后着重加强对员工的责任感和使命感的培养。要求员工对事业忠诚，对信用社忠诚，对本职工作精益求精，创造公平竞争的环境，让员工既感受到竞争的压力，又认识到辛勤劳动为员工的发展提升带来的机会，积极鼓励员工从成才、帮助特殊人才脱颖而出。 四、担当责任，务求在解决历史遗留问题，拓展业务上有新的突破联社各项业务虽然规模不大，但资产质量相对较好，目前主要工作是如何消化为票据兑付时所作出的牺牲，留下的隐患，进一步做实做精的工作。为此，一方面加快落实有问题的贷款责任人，出台详实可行的责任贷款处罚办法，加大对旧欠贷款的考核力度，形成催收不良贷款的高压态势；另一方面加强与地方政府联系，强化柜面服务，进一步抢占市场份额，在发展中化解历史包袱。五、实现价值，务求在新的岗位上有新的建树理事长在讲话中认为，人生的价值可以简要概括为：组织的评价、群众的认可、父辈的骄傲、子女的榜样。这对我来讲又是一个很大的触动，确实人生不是财富，我应该努力在人生新的岗位上实现自我的价值，在感恩的幸福中，感受付出的愉悦；在生命的体验中，以坦然的心相互欣喜彼此成就，时时勇于散发诚心责任、正直自律、坚强毅力的能量，懂得谦逊豁达。从最好的角度去看待事物，去做圆融周遭的人事，升华自我的人格，绽放生命的精彩，做一个被需要的人，让生命更有意义。
信用社（银行）业务培训发言材料
