专家论证小横山场地平整施工方案

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1、小横山夷平填平工程 场地平整施工专项方案目 录第一章、工程概况及特点1第二章、施工组织机构3第三章、施工总平面布置6第四章、施工进度计划7第五章、施工准备9第六章、施工方案12第七章、质量管理及主要控制措施20第八章、安全管理及主要控制措施25第九章、文明施工及环境保护30第十章 信息管理32第十一章 应急预案33第十二章 管理、技术人员、劳动力安排计划59第十三章 长城公司简介及相关资料60第一章、工程概况及特点1.1编制说明1.1.1适用范围及编制目的（1）适用范围：用于小横山夷平填平工程的地平整施工作业。（2）编制目的：场地平整是将需进行建设范围内的自然地面，通过人工或机械挖填平整改造成

2、为设计所需的平面，以利现场平面布置和文明施工；平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础，它的质量好坏，将直接关系到变电工程施工和运行过程中的整体安全。为保证本工程场地平整的施工质量，同时保证施工安全，特编制此方案。1.1.2编制依据（1）浙江环宇建筑设计咨询有限公司设计施工图及设计提供的有效技术资料等。（2）国家现行有关规程、规范和标准。（3）本公司有关文件。1.2工程量序号类别挖方（m3）填方（m3）施工图号1土石方工程量185000112000总施-00总施-032场平合计-185000+1

3、120003弃土量（实方）-730001.3工程特点1.3.1设计特点（1）本工程采用1985年国家高程基准，杭州坐标系，东经120为中央子午线的3高斯投影带。（2）场地采用平坡式竖向布置，由西向东排水，排水坡度1.0%。（3）填方区填土应分层压实，填料中碎石粒径不应大于250mm。1.3.2施工特点及难点（1）工期紧，工程量大，填方总量112000m3，挖方总量185000m3。（2）场地高差大。（3）地质条件差、场平压实要求高、现场施工用水量不足，场平过程中需大量浇水方能达到压实系数，而现场水资源不足，如何平衡洒水量将是施工过程中一大难点。第二章、施工组织机构2.1施工组织机构图（见下图）

4、项目总工兼副总指挥谢妙国项目副经理兼副总指挥张永根项目经理兼总指挥袁雪康信息:陈建锋后勤组组长:范忠根组员:人物资:俞建华土方运输班组组长:陈伟民组员:人安全:王林统浇水班组组长:王一民组员: 人质量:程宏伟碾压班组组长: 陈伟民组员: 4人测量班组组长:郁磊根组员: 4人技术:程宏伟2.2岗位职责：2.2.1项目经理兼总指挥项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。（1）负责对施工人员的合理安排及任用。（2）负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。（3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。（4）负责落实项目法人、监

5、理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。（5）负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。2.2.2项目副经理兼副总指挥（1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。（2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。（3）负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。（4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。2.2.3项目总工兼副总指挥（1）负责场地平整施工全过程的技术管理工作。（2）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。（3）负责督促安全目标的实施、质量目标的

6、落实，负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。（4）负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。（5）负责落实项目负责人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。2.2.4技术负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。2.2.5质量（1）协助项目(副)经理/项目(副)总工对质量工作实施管理。（2）负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。（3）参加工程材料的进货检验工作。（4）监督施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运

7、行。（5）监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。（6）负责施工质检及施工记录的资料整理。（7）负责向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控工作报告。（8）受项目(副)经理/项目(副)总工的委托，主持质量事故调查，并提交调查报告和处理意见。2.2.6安全（1）负责场地平整期间施工安全监察管理工作。（2）负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。（3）对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并及时督促处理。2.2.7物资（1）根据施工进度计划和施工组织措施，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。（2）根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。（3）负责整理

8、材质证明、试验报告。（4）负责组织工程材料工具等的采购。（5）负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。（6）负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。2.2.8后勤负责搞好场地平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。第三章、施工总平面布置3.1布置原则3.1.1场平施工时,在施工安全范围内不得与其它工作交叉施工。3.1.2施工范围内的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实，以利施工机械安全运行。3.1.3场平施工区要先修建临时道路，以利各种施工机械安全运行。3.1.4施工区要布置临时水源施工管道，管道敷设原则至少能够辐射整个场区。3.1.5场平施工可以分区分片进

9、行，也可整个场区同时进行，但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和规范要求。3.2现场总平面管理办法3.2.1场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行，若遇到特殊问题应及时向项目部负责人员反映，及时解决该问题。3.2.2场平施工过程中，施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动，若遇特殊情况，可根据实际情况进行部分修改，但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。3.2.3施工线路上，必须事先清除障碍物，保证施工的顺利进行。3.2.4施工现场设置警界线，外来人员及非作业人员严禁入内，以免发生意外事故。3.3 总平面布置图（详见附图）第四章、施工进度计划4.1施工进度计划施工总叠加天数为60天，可

10、进行交叉作业，实际日历工期为26天，自2010年8月16日开始至2009年9月10日结束。具体见以下工期说明及施工进度横道图：4.1.1场平范围测量放线: 共需3天；4.1.2场平区域内植被杂物清理：共需10天； 4.1.3场平区域内临时道路修建：共需8天；4.1.4场平区域内挖方（A区、C区）：共需8天；4.1.5场平区域内填方（D区、B区、F区）：共需8天；4.1.6场平区域内临时用水管道敷设：共需4天；4.1.7场地平整、分层碾压：共需39天；4.1.8细部处理：共需4天。小横山夷平填平工程场地平整施工进度横道图 工 期工序名称日历工期（天）51015202530354045505560

11、场平范围测量放线3场平区域内植被杂物清理28场平区域内临时道路修建8场平区域内挖方（A区、C区）38场平区域内填方（D区、B区、F区）35场平区域内临时用水管道敷设4场地平整分层碾压28细部处理74.2施工进度计划调整在场地平整施工过程中，当产生以下几种情况时，将对施工进度进行调整：4.2.1在施工期间，如受到不良天气影响，导致进度有变，将根据具体情况进行调整。4.2.2在施工过程中，我公司可能根据安装的具体情况，部分调整施工顺序和施工方法，以确保施工质量和施工进度。4.2.3在施工过程中，如遇其它不可预见性因素影响施工进度，将根据具体情况进行调整。第五章、施工准备5.1技术准备5.1.1编制

12、场地平整施工作业指导书，并按规定程序进行审批：参加施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的内容，弄清施工顺序和施工方法，以及质量、安全、文明施工等要求。5.1.2技术交底：场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。所有参加施工的人员必须牢固记住技术交底的内容。交底的范围如下：(1)场平施工的范围和工作量。(2)场平施工的时间和进度。(3)场平施工人员组织，各个面、点的工作负责人。(4)场平施工的作业指导书，碾压等各项工序的要点，施工方法及施工顺序，对施工方法进行交底时要配合有图片解释，以便施工人员能够清楚、明白。5.1.3召开施工前生产会议：落实施工作业指导书中的各项内容，要逐人

13、逐点逐项认真落实施工中的每一个细节，并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。强调安全、质量、文明施工的重要性。做到分工明确，责任到人。施工过程中，工作人员不得擅自离开工作岗位。施工期间，坚持每日站班制：除项目部等上级机构组织的站班会外，场平施工组要单独执行每日站班制，交待当日施工任务、人员、材料设备等情况，以及施工安全、质量、文明施工要求和注意事项。5.2人员准备5.2.1人员准备要求(1)根据施工图纸及公司程序文件认真落实施工管理人员及施工人员，作到科学合理，既能够满足施工质量及进度要求，又不造成无故浪费。 (2)参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作，在确定骨干的基础上，

14、优胜劣汰，随时调整施工力量，以满足现场施工进度和质量要求。5.2.2场地平整人员准备序号岗位数量备注1管理人员5含质量、安全、物资等2技术人员43测量人员44施工人员28含撒水、运输、碾压、清除杂物等5其他人员4含后勤人员5.3物资准备5.3.1物资准备要求(1)机械设备及工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序，进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序。有问题的机械设备或工器具需进行维修，维修后也应严格进行检验和试验，合格后方可在施工中使用。(2)机械设备及工器具在使用前必须确保其性能良好，安全可靠。如不确定则必须进行技术状况检查和机械安全检查，确认其性能良好后方可使

15、用。 (3)施工机械采用若为自购，需选定正规厂家，并按要求进行检验，搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件；若为租赁，需首先对拟租赁设备严格进行质量检查，看是否能够满足现场施工要求，且需对现场租赁设备签定安全协议和施工合同。5.3.2场地平整物资准备序号物 资 名 称型 号单位数量功率备注1履带式推土机TY220台2160KW/2履带挖掘机1m2台2180KW/3小型挖掘机WH-15台1120KW/4钩头装载机/台1200KW/5振动压路机柳工CLG620F台2280KW/6自卸汽车251台15200KW/7洒水车200台1/8临时用水管道/米400/配安装附件9增压泵/台1/配安

16、装附件10钢丝绳/根2/用于拖车11全站仪/台1/12经纬仪TDJ2E台2/13水准仪DSZ3台2/14塔尺5m把2/15钢尺100m把2/16钢尺50m把2/17钢尺5m把4/18对讲机JT-68A部10/19指挥旗/个4/指挥用20口 哨/只2/指挥用第六章、施工方案6.1场地平整施工流程图（见下图）临时道路场地清理施工准备测量放线 场地平整（挖方、填方）细部处理临时水路验 收6.2施工测量6.2.1测量控制系统 本工程面积大，工期紧，周围树木密，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点

17、，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范(GB50026-93)执行。6.2.2土石方施工测量（1） 根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。（2） 测设40m40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om10m的小方格。如

18、为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。（3） 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示： （4） 取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。（5） 施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。6.2.3测量仪器 平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度2”，测程3000米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S3级

19、自动安平水准仪。6.2.4放样方法 使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。 A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值； B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角； C.输入待定点坐标值； D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。6.3场地清理 本工程所处位置为杭州余杭经济开发区小横山，有植被覆于地表。场平施工前应首先清除地表植被及垃圾。6.4临时道路施工本工程A区、C区、F区为挖方区，D区为填方区，首先对挖方区选取适当位置开辟施工临时进站道路，至填方区后采取洒水碾压方式进行道路硬化，

20、临时道路洒水碾压标准均应以正常场平施工标准进行，填方区临时道路随场平逐渐分层提升。6.5临时水路管道施工 临时用水管道主要用于填方区填料洒水，故管道安装要求既能覆盖整个场区，又能随场平逐渐提升。根据以上特点，主管道拟采用内径为63mm的硬质塑料管，沿场区中线由北向南贯穿整个场区，在主管道终端外接双路软管，各向东西向延伸，能够满足现场管道随填方部位场平逐渐提升和覆盖整个场区的要求。临时用水管道施工过程中可根据水压情况设置增压泵，以提升施工用水量。6.6场地平整土方开挖6.6.1开挖方法本工程D区积水深，为了安全需要填平，保证人员安全，将A区H=12米，C区H=26.3米高出部分山体挖平，填至D、

21、B、F区。采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，由于本工程D区积水深，为了安全先用A区H=12米、C区H=26.3米把D区填平，然后再把挖出来的土方回填到B区、F区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。6.6.2开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。6.6.2填筑施工6.6.2.1通则土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜

22、材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或翻晒机械碾压面层修整检验签证。6.6.2.2施工准备填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按公路土工试验规程（JTJ05193）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承

23、载比（CBR）试验和击实试验。6.6.2.3基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在积水较深等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。积水较深D区处理：先用潜水泵把D区的水抽干，并排到临时排水沟，再用挖掘机在D区的淤泥，淤泥由自卸汽车运到指定的淤泥堆放处。待淤泥挖除后，用挖掘机把池塘边开挖成1: 2(高度为50cm，宽度为100cm)台阶式边坡。 抽干D区积水挖除D区积水底

24、淤泥开挖D区边成1:2台阶边坡分层回填土并压实结束施工工艺流程图：6.6.2.4分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm。6.6.2.5摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示：6.6.2.6洒水和晒干根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制

25、在最佳含水量2%以内。6.6.2.7碾压本工程主要采用振动压路机进行碾压施工，碾压时，振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压，碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm25cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm1.5m，碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩，压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。压路机的行走路线如下图所示(转下页)：碾压时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。 碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的

26、土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为68遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。 碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。 碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。6.6.2.8检测为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。填方压实后，压实度按控制

27、干密度Pd作为检查标准。A.控制干密度通过下式确定: Pd=KPdmax K压实度(%)，取90%。 Pdmax土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型击实实验测定。B.检查土的实际干密度，采用环刀法或灌砂法取样，其取样组数为：每层按400900m2取样一组。试样取出后，先称出土的湿密度并测定含水量，然后用下式计算土的实际干密度P。：P0=P/(1+0.01)式中P土的湿密度(g/cm3) 土的湿含水量(%) 如上式算得的土的实际干密度P。Pd，则压实合格；若P0Pd，则压实不够，要采取相应措施，提高压实质量。6.6.2.9最上一层土的填筑 （1）当填土接近设计标高时，测量员要加强测

28、量检查，控制最上一层填土厚度。最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。根据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法，其方法如下图所示： 利用每格40m的方格桩，放出每隔10m的辅助桩E、 F、 G，在已知方格网点A、 B桩旁立一直杆，分别向上量hA和HB(即A桩和B桩所填数值)，分别得M和N点，用尼龙线连M、 N点，并量取E, F, G桩至尼龙线间的距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、 F、 G各桩上，即为各辅助桩上要填的数值。（2）挖方边坡应根据使用时间（临时或永久性）、土的种类、物理

29、力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践经验确定。 （3）场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角的方法；在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30 m，以防止塌方。 （4）边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设有护角及排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水，否则应采取临时排水措施。 （5）边坡开挖，对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后

30、应对坡面，坡脚采取喷浆、抹面、嵌补、护砌等措施，并作好坡顶坡脚排水，避免在影响边坡的范围内积水。第七章、质量管理及主要控制措施7.1质量管理目标根据建设工程施工质量验收及评定规程的规定，在得到设计施工图后，进行检验批、分项、分部、单位工程的划分，以此进行施工过程的质量检验和验评。本单位工程的质量目标为：(1)满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。（2）分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良。7.2质量管理控制措施 (1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符

31、合质量要求的予以纠正。(2)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(3)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。(4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。7.2.1分项工程质量控制保证措施7.2.1.1工程测量与试验控制措施(1)遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。(2)施工控制桩(

32、网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。(3)平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。(4)测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。(5)为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。7.2.1.2填方工程A地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填夯实。B地面上的长草或植物应割除。C在D区深积水坑上填方前，应排除积水，晾干淤泥并运弃。D地面以上建筑垃圾应清除。E填方前，应对原地面进行碾压，压实度要求为0.9(重型击

33、实标准)，压实影响深度不小于15cm 。F原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。G用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐渐压向中间，采用“薄填、慢驶、多次”的碾压方法，碾轮每次重叠宽度1525cm，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型夯实机具配合夯实。H填土应做到当天填土，当天压(夯)实。I填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。7.2.1.3取土(1)在指定地点挖土取土前，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，有坟墓的地方，应清除坟坑内一切腐朽物及其他杂物，从而保证填料质量。7.2.1.

34、4雨季、夜间施工措施7.2.1.4-1雨季施工措施在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。(1)雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。(2)及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位

35、的土石方尽可能安排在晴天作业。(3场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。(4)作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。(5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。(6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。7.2.1.4-2 夜间施工措施(1)对于工期不紧的工序，尽量不安排夜间施工。(2)对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，

36、安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。(3)必须保证夜间施工期间的照明。A本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。B采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。(4)充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。(5)夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。7.3施工技术保证措施7.3.1施工技术管理(1)项目施工技术管理严格按本公司(IS09001 )质量体

37、系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。(2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。7.3.2施工技术管理人员组织为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项

38、目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。7.3.2.1施工技术管理的具体实施措施(1)建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。(2)以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保

39、工程质量、按期完工。(3)编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。(4)在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。(5)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。(6)制定成品和半成品的质量技术保证措施。(7)加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。7.4工期保证措施7.4.1组织管理措施(1)根据本工程总工期(60天)，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因

40、，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。(2)投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。(4)紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。(5)建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。(6)协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。(7)在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快

41、施工进度。(8)加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。(9)做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。7.4.2土石方工程工期保证措施(1)尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。(2)配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。(3)合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。(4)保证回填填料符合各相应

42、回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。(5)严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。第八章、安全管理及主要控制措施8.1安全管理目标8.1.1工程安全管理总目标：一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。（1）一控制：严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故，实现零目标。（2）二降低：降低现场习惯性违章现象；降低机具、设备操作性违章现象。（3）三提高：提高班组安全管理水平；提高对事故预测预控能力；提高安全员安全意识和素质。（4）四实现：实现千人负伤率低于3；实现工程安全管理到位率100；实现重要作业安全监察到位率100。（5）五杜绝

43、：杜绝人身死亡事故及七种恶性事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故；杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故及电网大面积停电事故。（6）六到位：思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。8.1.2场地平整安全目标（1）不发生任何斗嘴打架等事件，不发生任何人身伤亡事故；（2）不发生任何机械故障及设备损坏事故。（3）不发生任何无安全技术交底就盲目施工事件，不发生施工人员不按操作规程、施工作业票及安全交底胡乱施工事件。（4）所有施工人员穿戴要整齐，言行举止要礼貌、规范，不影响国家电网公司和地方电网公司的形象。8.2安全管理控制措施 安全管理

44、坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，爱护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。建立以项目经理为第一责任人的各级安全管理体系，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，落实各级安全责任制。坚持“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有工作的地方，必须要有安全监督”，所有参建人员（包括我方管理、施工人员，劳务分包人员及临时工等）均应纳入安全管理网络，在施工现场创造良好的安全文明施工的氛围。安全管理程序为：安全风险预测、安全风险评价、制订措施、实施措施和检查。分析本工程存在的安全薄弱环节，针对易发生的事故类型，将重点采取以下安全技术

45、措施进行控制和管理：序号作业活动/场所危险源危险点控制措施1施工安全技术措施无安全施工措施；安全施工措施不完善人身伤害、设备事故1. 必须按安全规定、规程制订安全技术措施，并按权限报批。2.安全技术措施计划应包括安全技术措施和设施、宣传等方面，防止工伤、职业病、职业中毒等。2安全交底未经安全交底施工人身伤害、设备事故1.认真做好交底，有针对性地讲解危险点和预防措施，交底人与被交底人双方签字。2.认真执行公司、项目部、班组三级“任务、技术、安全、环境”要求的“四交”制度。3. 场平施工前无安全技术措施或未经安全技术交底，施工人员有权拒绝施工3安全培训教育1.未经三级安全教育和考试，不懂安全操作规

46、程2.意识水平低下，安全意识与技能掌握不够人身伤害、设备事故1.搞好安全教育与培训，提高人员安全素质。2.工程开工前，组织施工人员（包括民工）进行一次安全工作规程、规定、制度的培训学习与考试。3.施工人员换工种时，进行相应的安全教育。4临时招用当地民工施工前，由施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全作业票和安全监护制度。4施工道路道路不平，各类标志及防护设施不全人身伤害、设备事故路面平坦宽畅，弯道符合规定，路标、限速标志、警告标志醒目、完善，危险场所防护装置齐全、可靠5施工电源布置施工电源设施布置不规范人身伤害、设备事故1.临时配电间、盘、箱布置合理，并全部检修完好合格，符合

47、安全要求。2. 临时配电间、盘、箱统一着色，喷“有电危险”明显标志。3.电缆埋地敷设时，设直埋电缆标志牌，横过道路时，必须穿保护套管。4.各配电间、盘、箱全部配锁。5.便携式电源盘等，必须按要求装设漏电保护器。做好接地保护。6.严禁私拉、乱接电源。6用电操作安装维护不当。操作不按规定。人身伤害1.施工用电安装维护由合格电工担任。2.在操作及使用中，必须遵守电力建设安全工作规程中相关规定。7机械设备无管理制度人身伤害，设备事故制订制度责任不落实专人负责未按规定检修，带病运行按规定检查、维护、保养操作人员无证上岗加强培训，持证上岗违章操作加强监察，严禁违章指挥混乱统一指挥8照明设施不全光线不足位置

48、不当人身伤害配足照明设施，保持完好，并根据需要及时调整。照明要有足够的照度，满足夜间施工和人员通行安全需要；在光度突然变化的地方，不放置障碍物，不设置台阶。保证照明线路走向合理，线杆稳固，导线用绝缘子支撑，对地距离不小于2.5m。临时照明线路应相对固定，不得直接绑在金属构件上。9消防管理1.制度人全。2.消防设施标志不齐全。3.禁火区、防火重点部位管理不当。人身伤害、火灾事故1.建立健全防火责任制和各项规章制度。2.在办公区、生活区、工地、材料设备仓库、施工队驻地按规定配备消防器材。3.保证防火重点部位有消防水，消防通道畅通，消防设施、标志齐全、完好。4.消防设施定期检查。5.禁火区域、部位设

49、立明显、规范的禁火标志。6.施工现场严禁流动吸烟，划定吸烟区。7.在禁火区、部位动火作业应办理安全施工作业票8.3安全制度及相关安全规定8.3.1 安全施工责任制度严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时”的要求，始终把安全管理放在首要位置。项目经理为工程安全第一责任人，对工程施工安全负全面领导责任。施工队长为该施工第一安全责任人。各施工班组长为该班组第一安全责任人。项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负安全责任。8.3.2 安全教育培训及考核制度(1) 进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技

50、术交底,培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。(2)对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。8.3.3 安全施工检查制度项目部相关专业管理人员应不定时（至少每天一次）对施工现场进行安全检查，对于查处的问题及时填写安全环保检查及隐患整改记录、安全环保检查及隐患整改通知书,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。8.3.4 安全施工措施与安全施工作业票管理制度(1)安全施工措施必须经项目总工审查批准，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。(2)安全施工作业票由施工负责人填写，经施工队技

51、术员和安全员审查，由施工队长签发后执行。重复性工作一张安全工作票只能用一周。8.3.5 安全工作例会制度项目部每月召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的安全情况，提出改进措施并布置班组安全工作。安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档。8.3.6 安全活动日制度项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进行总结，分析有无事故隐患，制定出下周安全工作须采取的措施。8.3.7 站班会制度每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会，宣读安全施工作业票，讲解工作安全注意事项，按照“三交”、

52、“三查”的原则，消灭事故隐患，保证安全施工。8.3.8 制订现场安全施工纪律(1)进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。(2) 进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装；严禁在现场内赤膊；应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。(3)进入现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。(4)从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。(5)高处作业必须正确使用安全带、安全绳等安全工器具。(6)使用砂轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。(7)遵守安全设施使用规定，自觉

53、使用安全设施保护自身安全。(8)严禁酒后进入施工现场。(9)严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。(10)严禁擅自进入危险作业区域。第九章、文明施工及环境保护9.1文明施工及环境保护目标9.1.1环境保护目标(1)保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；(2)废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；(3)站区绿化，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象。9.1.2文明施工目标：设施标准、行为规范、环境整洁、创建安全文明施工品牌形象(1)施工现场整洁、有序，真正做到工完、料尽,场地清。(2)现场材料

54、摆放整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰。(3)各种警告标志齐全、醒目。(4)施工人员服装整齐，配戴胸卡上岗。(5)项目部环境卫生优美、房间整洁，办公区各类图表、制度上墙齐全。9.2文明施工及环境保护管理具体措施(1)加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作，建立文明施工管理组织机构，制定文明施工管理实施细则，实现对施工全过程的文明施工管理，保证现场文明施工。(2)进入现场所有人员必须穿戴整齐，着装统一、按规定颜色配戴安全帽和胸卡。安全帽及胸卡颜色分为红、黄、蓝三色，领导层为红色；管理层为黄色；作业层为蓝色。(3)施工现场各种警示标识要醒目整齐，并根据需要设置各种宣传标语。(4)现场各种施工

55、设备、工器具及及其它零部件在使用过程中应注意分别清理和收捡，各施工班组结束当天施工任务后，及时清扫施工现场，废料应堆放指定场所，保证场地干净、整洁，执行“谁做随清、谁做随净”制度，达到“一日一清、一日一净”要求。及时归还劳动工具，且保证工具的完好，对不需要归还的工具设备，要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐，有各种防护措施。真正做到工完料尽，场地清。(5)施工作业区应设置围栏表示其区域范围，并设有施工公告牌，施工平面布置图，做到施工通道畅通，路面平坦。(6)进入现场的施工机械设备应清洁完好，要有设备铭牌，有操作规程，无漏水、漏油、漏电、漏气现象，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。(7)搞好施

56、工期间生活、卫生、降温和环保工作，为安装施工人员创造一个良好的生活工作环境。(8)现场机械设备、机动车辆应运行良好，经常检修，在施工过程中对于产生大量噪音的机械设备尽量减少使用次数，尽量减少噪音污染。第十章 信息管理10.1信息管理的目标信息管理的目标是：保证信息及时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、服务质量，提高顾客满意度。10.2信息管理的具体措施10.2.1施工期间，应设有专门的信息管理员，负责安装期间工程信息的接收、传递、汇总及处理工作，对重大或重要事件应做好工作记录，以保证信息传递的安全性和有效性。10.2.2 技术部要随时收集施工中出现的问题，分析其原

57、因并制订纠正预防措施。10.2.3物资部材料员负责有关设备材料的信息管理，包括地方材料的价格动态、设备材料到货情况、设备材料验收情况等。10.2.4现场所有的施工人员若遇到问题应立即通知现场领导，由现场领导通知信息管理员，然后再由信息管理再传达给各相关人员。10.2.5随时与项目法人和监理工程师沟通，了解他们对施工过程中的进度、工艺、质量、安全等各个方面的看法和要求，以便随时调整。10.3信息传递方式信息传递方式有现场专人通知、手机、电话、对讲机、传真、邮件等。第十一章 应急预案11.1触电伤害的应急抢救预案（1）、目的为了确保触电伤害事故发生时，能得到有效救治，使损失减少到最小程度，特制订本

58、预案。（2）、范围本预案适用于本项目部施工工地发生触电伤害的应急抢救。（3）、职责项目部负责所在区域内的触电伤害应急抢救。（4）、资源配置熟练的救援人员、救援设备（担架等）、通讯联络工具（手机、电话机、对讲机等）。（5）、应急准备职能组别责任人职责任务指挥袁雪康指挥协调联络组谢妙国负责对内、对外联络救护组王林统负责负伤人员救治和送治（6）、应急响应1、触电事故发生时，就立即报告触电伤害救护领导小组，并立即启动触电伤害应急抢救预案。2、联络组根据触电伤害严重程度确定是现场施救还是送医院救治或是请医护人到现场组织抢救，做好与医院的联络，并向上级有关部门报告。3、救护组应确定触电伤害的程度，并立即进

59、行现场抢救，同时根据伤害的严重程度，作出是否边抢救边送医院的决定。4、如需送医院救治（急救电话120）或是请医护人员现场组织施救，对外联络组负责拨打急救电话120通知附近医院，报120时要讲明地点，触电伤害严重程度和现场地点、联络电话，并派人到路口接车指示通道。5、领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯，车辆的使用调度工作，并保护好事故现场。（7）、触电现场的急救： 发生触电事故时，现场急救的具体操作可分为迅速解脱电源、简单诊断和对症处理三大部分。a迅速解脱电源 一旦发生触电事故时，切不可惊慌失措，首先要设法使触电者脱离电源。使病人脱离电源的方法一般有以下几种：（1）切断电源。当电源开关或电源插头就在事故现场附近时，可立即将闸刀打开或将电源插头拔掉，使触电者脱离电源。必须指出普通的电灯开关（如拉线开关）