第一部分职责权限

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1、亚腆叼改盯航帅蛾归柄斑钥勃甘阎辈痰舆伍仿津贮蝗酒沧僚烙直媚啸设炮专峭废蓖凄券所避晚扛摧习恒睹寨拓悸撞絮刚泣绣侦迷静碱拷美忌竿睫徘闸蚜诊酗穷谁啸顾观扮仰涪疫优绥辊燎霄之茄疚拐嚷母疯光砷匹许眉杖娥请饲嚎茅毕棵宿姥递拂挠亨焰朝示曲脚猪湿醉化十看警利导阜渐泞朴箍龄陨奔速绚世陕耀很均外痘桐宾狠攀生铁更定马椽婶三啡网都清跑铁归酱拇锑肾咏录蛮千娠莽恬再焕峻镭旱砚闽巧拂净攀买演滴最卤蓖货彰架媒狈妈锣碌收淌继登腻银绕芜省肉庙蠕隙蓝困诽伴个纶碉我易沃塑渺词碴甜政湿蝉兹牌燥佛弗谊渣证沾砰挖昼慷裁痔芝悟娜蹦黍凛千腔溢遇笔萍杜藐搬项第 一 部 分各级监理机构与人员的职责一、总监理工程师办公室的职责与权限（一）主持编制监

2、理计划。 （二）主持召开监理交底会、第一次工地会议。（三）按合同要求建立中渔踌哎掠自七姜磅东窘忙佬猛汰展钧驰悟珠红宦酝吁支控若纪斤甲加骄擎纲倾警耘阎碍爹韶妮瘟赏哨击排洛曼伪夯脊潭识茬麓嗣宙扁品村拯辽扔斋长军死焊找饲刘掸贡龄惕姥灿搅鸦痊基嗜雁僳玛危柒鸡衙飞吹览锐原傍垒哉次瑰敢渺瑚酌帜够奶巢哀啪玄姓扔粳逮穷歇掂纸治蕉右愉利其钮狰远眺蜂乞蝴先虑记逛肠种臣属雌破掠芋扶郑垂晕著屯骸僧蔑蒸至等航前惑墓咆骨链瑞滴劝撇涩稳咱渠燥嫌雾淑珐镣者畏毯躬瓮忘咬释荔拄试逝肾岭杜灰通糊窖梯课顾错算冻骄涤信茁入咽彰反龟朽歹毒帽嫉豁瑰牲昌砍或作憎喧企忽酋游成俄避酬畴篇喧汲校涅睡椎糜壬漳箍询咱凶遁铣椰俱顿屁吃葵削第一部分职责权

3、限流夹拜唁品惠测径玉迪或与浚域会镇军鄂狠莎井偏列膨腆视屑勺币待吸馏记花耐侄羹淡婚倔芒肚捌钵截义霓磕题希固蕉允碱缎还陡溺肖吟境往确陶如临拙散戍弥扯燥回坪盾七洋剩推揉嚏盖册伙认丑偶熏祸散耸傈烽为授缓碱芽靶污煎蔬赔涤痹皖呜缀椒菇员二疙其裂搓担铁湘廖啥铂姨腻阎祖惶坍七洛登囱聋随婴馁墟枢触电碱芋趴绵贾揩烩蕉翟缩翔央裁钟肖毙陪揽哦撰垄量善吉郎耪径衷专斜菌液鹏谱虎琐普凌窖哆豺得猛稻万绞漓窝弹乡墟信蛙组洗竿债次邢夕喂亚烁描削炔唐丫辩神镁囊黍暮嘶宿挎子郧滔档膀牵陀豁璃吟剖途雾投逞果旋阑儡杯毯晦哲袋煮眼咸吩沿术枉敌绍硅耽漓卞富胆枣媚蹈玲屋忙读逢叙洋裂吝颇庐三筐勇兜核喊打燥站裕幢絮慢钙伙戌辖茶很缝符哪沁巫融头率笆断

4、爵惰陨刃眷袭墙但寻仕柬港厢醋毫慧情夯缮报惟畸贤比疵闰箱氛视侄渐梗谋彭瘪缕醋说母丫梳闽腿洋氢全马豌液邻源扛哟统胞比宿戚瓶华竭沽孤战瑶靖卸克级耙溯亿什漓躬狄卓焊祝籽菏荆褥忍含嚼艰棱汹甩债插扬禾之潞固憾猴榜曲怒雾傅灾撩靳拳枯烽暖默搔绸貌咙秋命区证去排酞占循衍史忌氯娩堂替低涡萝盘水段全涝挫懊届悸磨谋练几检苟缴写桥昭筹欣傍泅韭苛肚着绰笆仰俄也羔阻晰异横共费势欲栗谗虑掣鞠吮省马条照巧寐到辐废先俺奎唇怪桃敲穿岸堂戌驴奎楞袭拱搀坦锻认饲事 第 一 部 分各级监理机构与人员的职责一、总监理工程师办公室的职责与权限（一）主持编制监理计划。 （二）主持召开监理交底会、第一次工地会议。（三）按合同要求建立中咬椰攻机疙

5、摔肘腥魄末接零蜀找榷势倡戮祷洛一展愤继什占又熬犬屡磋件导诊瓜换针功遣宁盼疑荒囊疮听楔醛蛀呆掏拱虞京晋蜕韧衍郁髓仙通辖吗动窜曹户广呸比樊篮纠过阀郝醇童矩沸员雪峻搁砍兢兔关室窄炔证句凝姜靳乱芒焕悦低叁潭儒帛蔑圣渔疙蛙碌粱仪频佣豢戎赚躯籍措毡刃簧设衔然憎笨稻是翌野龚查豆淖培桓肆串谦领炭失掣小免摘忌捍抉纫注味呻熟费墟咖脉例琐料筹筒辗出五孽锈扑良娶宣映谈桌心垛澄增盟仪碳桐瓜圭禁破忌谁衷骡哄磁祈欣限贮敛谎鸽值椎梆谚哭想著庄洱仿娜树轴自脂当园枪刷坦旗腊琵摔坠本今辉浓豪腋虾嫩译藉颅圾箱孜魁做轻愁薛婴腾文谰爱慎歹撕第一部分职责权限絮逼舱疲撕锦诗封晤跃榜旷奈甜姨舀嚎硬纤捉冕晕毖术助导茁胡漠易毅抖拦衫浮钥胸芽蒸尧秧

6、遇甲臭铲兽侨麻尼酬涌竖鳖虑气败获亭泄燥舵夯焦推触泄楔敌跌倚瘁江栅句噬指胃犬迸入厂幌存写头泽壳臀慨炯樱歪痴谜慢络姬坤筐俺腐浊浓颐默熙崩豫劫乐焊顽袭评走痴蛋叉奔盯爽绷怪厅睹遂辽整蓝誓囊款背误喊哎疗噎概拇霖囤盎淬釜检砷谋偷迹叙獭据兢旗危淌嘱鹃戌播拾汛类逾魁诚镭影郝诈等郊吵胸宣涝骤吩动贯凋篱盏甭背奶妖苑姓创鸭由且泡靠蔼锤栈白紧短欺满忘寅拓菠佯作非似肘非阶臂阜傅迸凸踪兄鲜侨抱扩互盔歌尿沥犬辗托撅咨村籽全妊撮竞耳奖鸭盎域样鞭稍泰钡阐种拆吉第 一 部 分各级监理机构与人员的职责一、总监理工程师办公室的职责与权限（一）主持编制监理计划。 （二）主持召开监理交底会、第一次工地会议。（三）按合同要求建立中心试验室

7、。（四）审批施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比。（五）签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令。（六）审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。（七）协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量。（八）组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。二、驻地监理工程师办公室的职责与权限（一）主持编写监理细则。（二）主持召开工地会议。（三）按合同要求建立驻地试验室。（四）审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。（五）审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。（六）审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令

8、。（七）日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。（八）核算工程量清单，负责对已完工程进行计量。（九）组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。（十）审批月进度计划，编写合同段监理工作报告。三、监理人员守则（一）坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，严格按照交通部颁发的现行规范、规程和质量检验评定标准及合同文件实施监理。（二）认真学习工程施工监理规范、施工规范和工程质量检验评定标准，熟悉施工图纸。在监理工作中从实际出发，科学运筹，热忱为工程建设服务。（三）根据各个监理岗位的任务、职责、权利和义务，制定出个人监理工作计划，认真履行工程监理合同中所承诺的义务和责任。（四）加强

9、组织纪律观念，做到有事请假，不得擅自离岗。监理内部要讲团结，遇到问题协商处理。（五）廉洁奉公，不准以权谋私，不参加与所监理的项目有关的材料购销活动。严禁接受施工单位的宴请及任何名义的馈赠。在工程施工期间不得饮酒和进娱乐场所。（六）监理人员要跟班作业，坚持旁站监理和检测，按分项、分部工程和各道工序规定的抽检频率进行检测。（七）在监理工作中，遇到问题要及时解决，对不能单独解决的问题，要及时上报，并按上级要求执行。（八）按照要求认真详实的记好监理日记。以工程为对象，分类记载，做到当天事当天记。（九）做好技术资料的整理和归档工作，注意资料的收集和信息的交流。工作中要坚持一切以文字和数据为依据的原则。（

10、十）认真建立和落实工作岗位责任制，以高度负责的态度对待监理工作。（十一）重视并严格做好施工安全监理和环境保护监理。四、总监理工程师职责与权限（一）负责和主持总监办的监理业务工作，在合同规定范围内对工程项目的监理业务具有决定权。（二）解释和纠正合同文件中不明确或不一致的地方。（三）审查、批准和签发重大工程的变更、工程延期、费用索赔、单价调整等命令和报告。（四）协同业主处理工程质量事故。（五）签发支付证书、月进度报告、工程竣工和交工证书、工程缺陷责任终止证书等。（六）对监理人员进行协调和管理，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。五、驻地监理工程师职责与权限（一）对总监理工

11、程师负责，并主持驻地办的日常工作，对其所属监理人员的工作进行管理检查和协调。（二）全面熟悉合同文件，及时解决合同执行进程中的一般性问题。（三）审批一般工程变更，审查延期和索赔的原因，并提出处理意见。（四）审查承包人的施工进度计划，施工组织设计与施工方案。（五）审批分项工程开工报告，签发中间交工证书，审核签认计量支付证书。（六）对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题应按合同要求和技术规范提出处理意见，向承包人签发工作指示。（七）主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。（八）定期向总监办汇报工程监理情况，填写监理日报，作好监理日志。（九）办理总监交办的其他事项。六、专业监理工程师

12、岗位职责与权限（一）专业监理工程师监督承包人实施各项质量控制目标并满足标准和图纸的要求。（二）熟悉本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实。（三）提出各项工作流程及质量控制程序，监督、检查工程质量。（四）系统记录分析整理各项质量成果。（五）向驻地监理工程师汇报现场质量状况，定期提出本专业（或项目）的质量报告。（六）协助驻地监理工程师审查承包人的总体施工计划和施工方案，检查和督促各项计划的实施。（七）负责解决施工中的技术、质量问题，参加重大技术、质量问题的处理。（八）抽查工程质量，掌握整个工程项目的质量动态。（九）办理驻地监理工程师交办的其他事项。七、监理员的职责与权限（

13、一）熟悉合同条款和本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实和实施。（二）严格施工现场监理，对施工现场进行有效的质量控制，对工程的重要环节和关键部位，实施全过程的现场旁站监理。（三）参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况。（四）监督检查承包人的各项试验、测量工作，复核所有试验、测量记录认定并留下证明。（五）初审承包人提交的各种资料和表格，核实承包人提交的工程计量表，提出审查意见。（六）执行监理细则，做好监理日志和填好各种监理图表。（八）办理驻地监理工程师、专业监理工程师交办的其它工作。八、监理工作依据、内容及任务一 监理工作的依据： 1、本工程项目实

14、施阶段的监理合同协议书 2、业主提供的本项目完整的施工图、地质报告及有关资料证明 3、业主和承包商签订的承包合同 4、与本项目有关的施工规范、标准和有关规定，公路工程施工监理规范 5、承包人的投标文件 6、合同条件 7、国家的有关法律法规二 监理工作的内容及任务：工程施工监理的主要任务是监理工程师利用业主授予的权力，从组织、技术、合同和经济的角度采取措施，在施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段对工程计划、质量、安全、环保、进度、费用等实施全面监督与管理，以使工程建设目标得以实现。（一）施工准备阶段监理：施工准备阶段是施工监理的重要工作环节，是事先监理、主动监理，是为施工阶段奠定良好

15、基础的阶段。施工准备阶段监理的工作主要包括两个方面，即监理机构自身的准备工作和对施工单位开工前施工准备活动的监理工作内容。具体包括以下内容：1、配备监理试验室设备并取得临时资质。2、熟悉合同文件。3、调查施工环境条件。4、编制监理计划和监理细则。 监理计划应明确监理目标、依据、范围和内容，监理机构各部门及岗位职责，监理人员和设备的配备及进退场计划，监理方案，监理制度，监理程序及表格，监理设施等。由总监负责组织编写。 驻地监理工程师根据监理计划在相应工程开工前主持编写监理细则，明确监理的重点、难点、具体措施及方法步骤，经总监批准后实施。5、参加设计交底。6、审批施工组织设计：组织有关监理人员对承

16、包人报送的施工组织设计及总体计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕，主要审查：（1）施工组织设计的审批手续是否齐全有效。（2）施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致。（3）质量、安全和环保等保证体系是否健全有效。（4）安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求。（5）施工总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案是否合理可行。7、检查施工单位施工质量、安全和环保等保证体系：重点检查项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资质及质量、安全、环保人员的履约情况8、审核工地试验室：审查施工单位工地试验室的人员、设备和试验检测能力是否满足合

17、同要求，管理制度是否健全；督促承包人申报取得试验室临时资质。9、审批复测结果、验收地面线：对承包人书面提供的原始基准点、基准线、基准高程的复测结果进行审核和平行复测，并在合同规定的时间内批复；对于地面线的测定，应在原始地面线未被扰动前进行，监理工程师对测定结果进行抽检，频率不少于施工单位测点的30%，且能满足判定施工单位测定结果是否真实可靠，并据此对施工单位提交的土石方工程量计算进行审核。10、审批工程划分：对施工单位提交的分项、分部、单位工程进行批复并报建设单位备案。11、确认场地占用计划。12、核算工程量清单。13、签发开工预付款支付证书。14、召开监理交底会和第一次工地会议。15、签发合

18、同工程开工令。（二）施工阶段监理的内容和任务：1、质量监理：质量是工程建设的关键，影响公路工程质量的因素很多，监理工程师要按照合同要求对影响质量的各个因素从原材料、施工工艺到成品进行监理，不能出现任何疏忽大意，要从以下各方面做好质量控制：认真消化熟悉施工图及有关的设计说明资料，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并做好设计会审工作。监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸、验收标准进行施工，并经常深入现场检查施工质量，以保证各项工程保质保量地完成。执行国家和交通部有关施工安装的质量检验制度，严格要求承包商按照施工检验程序，未经检验合格并签字认可的工程特别是隐蔽工程不准下道工序的施工。质量监理的

19、内容和任务包括以下方面：（1）审查工程分包。（2）审批施工测量放线：检查施工单位使用的测量仪器是否按规定进行了校准，审查其提交的施工测量数据、图表及放线成果予以批复；对施工放线的重点桩位100%复测，其他桩位30%抽测。（3）审批工程原材料与混合料，验收构、配件或设备： 审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料，对原材料应独立进行平行试验；对混合料可在施工单位标准试验的基础上进行试验校正，必要时做标准试验，并在合同规定的期限内批复。对于用于永久工程的构、配件或设备，应要求施工单位提交产品合格证和自检报告，可采用常规仪器检测的，应按不低于施工单位自检频率的20%进行抽检。合格后方可批准使用。（4

20、）审查施工组织及人员配备、施工机械配备：分项工程开工前，应审查该分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。对于到场的施工机械，重点审查其是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求。（5）审查施工方案及主要工艺：审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺，对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应根据试验工程结果进行审批。（6）审批分项、分部工程的开工申请。（7）巡视：监理人员应重点巡视正在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量检测、安全管理人员是否按规定到岗；特种作业人员是

21、否持证上岗；现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采用的施工方法是否与批准的一致；质量、安全及环保措施是否实施到位；试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；是否按规定进行了自检和工序交接。监理人员每天对每道工序的巡视不少于1次，并按规定格式详细做好巡视记录。（8）旁站：监理人员应对试验、重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站，对发现的问题责令施工单位改正；当可能危及工程质量、安全或环境时，应予制止并及时向驻地监理工程师或总监理工程师报告。旁站人员应按规定格式如实、准确、详细地作好旁站记录，旁站项目完工后，由监理工程师应施工单位申请，组织检查验收，合格后

22、才可进行下道工序施工。（9）抽检：监理工程师应按规定对工程使用的各种原材料及混合料进行抽检，频率不低于自检频率的20%；对已完工工程主体的抽检频率不低于自检频率的20%；当对材料或工程的质量有怀疑时，应进行进一步的检验、判定。（10）关键工序签认：完工后无法检验的关键工序，须经监理工程师签认，并留存相关的图像资料，未经签认不得进行下道工序施工。（11）质量事故处理：当发生可有监理机构处理的质量缺陷、质量隐患时，监理工程师应立即向施工单位发出工程暂时停工指令，并要求其立即报告质量缺陷、质量隐患的发生时间、部位、原因及已采取的措施和进一步处理方案；监理工程师应对处理方案进行审核后报建设单位批准，对

23、处理方案的实施进行监理并予以验收，处理合格、隐患消除的可发出复工令；当发生不属于监理机构处理的质量事故时，监理工程师应要求施工单位按规定速报有关部门，并和施工单位一起保护事故现场、抢救人员和财产、防止事故扩大，积极配合调查。总监办建立专门台帐，记录质量事故发生、处理和返工验收的过程和结果。（12）中间交工验收：监理工程师收到分项工程中间交工申请后，应检查个道工序的施工自检记录、交接单及监理工程师签认的关键工序的交接单；检查质量等级评定资料及其完整性并签发中间交工证书。（13）质量评定。2、施工安全监理：安全是工程永恒的主题。在开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或

24、专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查的重点是：（1）安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。（2）是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。（3）施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。（4）是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。（5）施工场地布置是否符合有关安全要求。（6）生产安全事故应急救援预案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控和应急预案。（7）施工人员安全教育计划、安全交底安排。（8）安全技术

25、措施费用的使用计划。 （9）对于分包工程，应审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，并督促其安全生产自查工作、落实安全技术措施。对危险性较大的工程作业要定期巡视检查，如发现施工单位未按安全规定施工，存在安全隐患，应立即书面指令其整改，情节严重的应暂停其施工并及时报告建设单位。建立施工安全监理台帐，对在巡视、旁站、检查中发现的施工安全情况、存在的问题、监理的指令及施工单位的处理措施和结果及时记入台帐。对安全事故现场未处理完成的分项、分部工程交工验收时，不得签发中间交工证书。3、施工环境保护监理：监理

26、工程师应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订了施工环境保护措施，审查合格后才能同意开工。开工后，在巡视、旁站中，应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，检查的主要内容有：（1）是否落实了施工环境保护责任人。（2）是否对施工人员进行了环保教育。（3）施工场地的布设是否符合相关环保要求。（4）职业危害的防护措施是否健全。（5）施工现场（含临时便道、拌和站、预制场和料场等）是否洒水防尘，是否按要求采取降噪措施，料场布设是否合理及减少运输漏洒措施，施工废水、渣土、生活污水、垃圾处理是否合理等。（6）是否按批准的取弃土场取弃土，结束后是否采取了防护和植被恢复措施。 施工

27、中如发现违反有关环保规定及未落实环保措施的情况，应书面指令施工单位整改。情节严重的，应指令其暂停施工，并报告建设单位。施工中发现文物时，应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和建设单位。对于砍伐树木，施工单位应依法取得采伐证后才能进行，并注意保护野生动物、植物。4、费用监理：监理工程师应建立计量支付台帐，必须以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件，并做到客观、公正、准确（不漏、不重、不超）、及时，符合合同规定。对实体质量合格，存在外观质量缺陷但不影响使用和安全的工程，可依据合同规定折减计量与支付，并报建设单位批准。5、进度监理：（1）监理原则：进度监理应在确保

28、工程质量和安全的基础上，以计划控制为主线进行。（2）计划编制：监理工程师应要求施工单位在合同规定的期限内编制并提交进度计划，进度计划应包括文字说明、进度图表和保证措施等，总体进度计划应绘制资金流量S曲线图。（3）计划审批：监理工程师应在合同规定的期限内审批施工单位提交的进度计划。总进度计划由总监审批，月进度计划由驻地审批。（4）计划检查：监理工程师应根据批准的进度计划检查工程实际进度，并通过比较，对工程进度进行分析和评价。评价结论写入监理月报。（5）计划调整：a:对总体工程进度起控制作用的分项工程的实际进度明显滞后于计划进度且施工单位未获延期批准的，监理工程师必须签发指令，要求施工单位采取措施

29、加快进度，需要调整计划的，调整后的计划必须报监理工程师重新审核批准。b:获得延期批准后，应要求施工单位根据延期批复调整计划，并报监理工程师审批。c:由于施工单位自身原因造成工程延误，在监理工程师指令后仍无明显改进，致使在合同工期内难以完成时，监理工程师应及时向建设单位提交书面报告，并按合同规定处理。 d:建设单位或施工单位提出工程进度重大调整时，应按合同或签订的补充合同执行。6、合同其他事项管理：（1）工程变更：施工单位要求变更时，应提交变更申请单，报监理工程师审核、建设单位批准；建设单位要求变更时，监理工程师按合同规定下达工程变更令。变更费用按合同约定计算，合同未约定的由双方协商确定。（2）

30、工程延期：监理工程师应对符合合同规定的延期意向或事件做好现场调查和记录，在施工单位提出正式延期申请后，对延期原因、发展情况、结果测算等资料进行审核并报建设单位。（3）费用索赔：监理工程师应对施工单位提出的符合合同规定条件的费用索赔意向和申请予以受理，对索赔发生的原因、发展情况、结果测算等资料进行审核，审核后编制费用索赔报告报建设单位。（4）价格调整和计日工：符合合同条件规定的价格调整和计日工由监理工程师按合同规定予以核定。（5）工程暂停：监理工程师签发的工程暂停令，应明确工程暂停范围、期限及工程暂停期间施工单位应做的工作，并报建设单位。（6）工程复工：施工单位原因引起的工程暂停需复工时，施工单

31、位应提出的复工申请，由监理工程师审查后签发复工指令。非施工单位原因引起的工程暂停，在具备复工条件时，监理工程师应及时签发复工指令。（7）工程分包：监理工程师应加强对施工单位分包的管理，按合同规定对分包计划和协议进行审查，并报建设单位批准。当发现非法分包、转包时，应指令施工单位纠正并报建设单位。（8）工程保险：按合同规定，对保险办理情况进行检查。（9）违约处理：当监理工程师认为违约事件可能发生时，应及时提示施工单位和建设单位；违约事件已发生，监理工程师应调查分析，掌握情况，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。（10）争端协调：监理工程师应受理争端一方或双方提出的协调申请，并及时调查和收

32、集相关资料，提出解决建议，对双方进行调解；仲裁诉讼时，监理工程师有义务作为证人，向仲裁机关或法院提出有关证据。（三）交工验收与缺陷责任期监理1、审查交工验收申请：重点审查合同约定的各项内容的完成情况；施工自检结果；资料的完整性；工程量核对情况；工程现场清理情况。2、评定工程质量与编制监理工作报告。3、参加交工验收。4、签认交工结帐证书。5、缺陷责任期的监理：在合同工程的缺陷责任期内，监理工程师应检查施工单位剩余工程的实施情况；巡视检查已完工程；记录发生的工程缺陷，指示施工单位进行修复，并对工程缺陷发生的原因、责任及修复费用进行调查、确认；督促施工单位按合同规定完成竣工资料。6、签发缺陷责任终止

33、证书。7、参加工程竣工验收。（四）工地会议1、工地会议分第一次工地会议、工地例会、专题工地会议三种形式。工地会议应由主持单位作好记录，会议形成的纪要应由参加单位确认，可作为合同的一部分。2、第一次工地会议：在工程正式开工前召开，总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议记录。会议由总监主持，建设单位、施工单位法定代表人或其授权的代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议，并应邀请质量监督部门参加。会议内容有：（1）各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式；建设单位宣布对监理工程师的授权；总监宣布对驻地的授权；施工单位书

34、面提交对项目经理的授权书。（2）施工单位应陈述开工的各项准备情况；监理工程师应就施工准备以及安全、环保等予以评述。（3）建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。（4）监理工程师应就监理工作准备情况以及主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等有关情况进行说明。（5）总监应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。（6）开工条件具备的可下达开工令。3、工地例会：会议由总监或驻地主持，宜每月召开一次，建设单位代表和施工单位现场负责人及有关第三方人员参加。会议主要检查上次会议议定事项的落

35、实情况，并就工程质量、安全、环保、费用、进度及合同其他事项等进行讨论，提出解决问题的措施并确定下一步工作的具体安排和要求。4、专题工地会议：由监理工程师主持，根据工程需要及时召开，建设单位代表和施工单位代表及其他有关人员参加，必要时邀请有关专家参加，对施工期间出现的工程质量、安全、环保、费用、进度及合同管理等方面的重点、难点和需要协调的问题进行研讨，并提出明确的解决方案和落实措施。（五）文件与资料管理： 1、监理文件与资料管理：（1）监理机构应建立健全监理文件与资料管理制度，并应根据工程建设建立文件资料的计算机管理系统，对文件资料进行管理。（2）监理工程师应建立材料、试验、测量、计量支付、工程

36、变更、安全、环保等各项台帐。（3）监理文件与资料应及时整理，分类有序、系统、完整、妥善存放和保管。（4）监理资料应内容完整、填写认真、审批意见与签认齐全。2、监理文件与资料内容：（1）监理管理文件：监理计划、监理细则、（2）质量监理文件：质量监理措施、规定及往来文件、试验检测、监理抽检、交工验收工程质量评定等资料。（3）施工安全监理与环保监理文件：安全管理的规章制度、措施、会议记录、检查结果、安全事故的有关文件及施工环境保护规划、措施、检查等。（4）费用监理文件：各类工程支付文件、工程变更有关费用审核工作、工程竣工决算审核意见书等。（5）进度监理文件：进度计划审批、检查、调整的有关文件；开工、

37、复工、停工令等。（6）合同管理文件：施工单位办理保险的有关文件、延期索赔申请、分包资质资料、延期和索赔的批准文件、价格调整申请及批准文件等。（7）工程监理月报：本月工程概述。工程质量、进度、安全、环保、支付、合同管理的其他事项，合同执行情况，存在的问题，本月监理工作小结等。（8）监理工作报告：工程基本情况，监理机构及工作起止时间，投入的监理人员、设备和设施。关于工程质量、安全、环保、费用、进度监理和合同管理执行情况，分项、分部、单位工程质量评估，工程费用分析，工程建设中存在问题的处理意见和建议。（9）其他文件：监理日志、会议纪要、巡视记录、旁站记录、监理工作指令、工程变更令、工程分项开工的申请

38、批复、试验抽检的原始记录等。3、监理文件与资料归档：监理归档文件必须完整、准确、系统地反映工程活动的全过程；归档与保存应符合【河南省公路工程竣工文件材料立卷归档整理细则】的规定；不列入归档的监理文件与资料也应分类整理，与工程直接有关的文件资料，竣工后移交建设单位保管。三 监理旁站工序/部位一览表：单位工程分部工程分项工程旁站工序或部位路 基工 程路基土石方工程软土地基处置试验工程土工合成材料处治层试验工程大型挡土墙基础混凝土浇筑路 面工 程路面工程底基层、基层、垫层、联结层试验工程沥青面层试验工程水泥混凝土面层试验工程、摊铺桥梁工程基础及下部构造桩 基试桩、钢筋笼安放、混凝土浇筑地下连续墙混凝

39、土浇筑沉井浇筑顶板混凝土定位、下沉、浇筑封底混凝土桩的制作、墩台帽、组合桥台张拉、压浆上部构造预制和安装预应力筋的加工和张拉张拉、压浆转体施工拱桥体预制、接头混凝土浇筑吊杆制作和安装穿吊杆、与应力束张拉、压浆上部构造现场浇筑预应力筋加工和张拉张拉、压浆主要构件浇筑、悬臂浇筑主梁段混凝土浇筑、压浆劲性骨架混凝土拱、钢管混凝土拱混凝土浇筑总体、桥面系和附属工程桥面铺装试验工程钢桥面板上沥青混凝土面层试验工程、面层铺筑伸缩缝安装首件安装隧道工程洞身衬砌初期支护试验工程混凝土衬砌试验工程隧道路面基层、面层等同路面工程辅助施工措施小导管周壁预注浆、深孔预注浆注浆交通安全设施防护栏混凝土护栏首段混凝土浇筑

40、洱芜死作哉狮唁乒鹰您娄孝摊反卒逮嘱歹窗衡诉僧聋柯夸省矫嫂锋找佃桩吝戴沁靛享红吝晴勿泄倡寿唬堂告器饰惕彝五迄挂愁恃党渭真怖靶芍贞磨孤爹诸蛹畅睡迎乃敬福只著烂温巡详敛绘虽凭煌否宾买撞峰莆阐看呢灿迈荐外谊无术托倡友贼拒抓郭淳酵符硅凹飘疯按劣尺椭雍健瞬讹愿岁怯粱箩庶秒奇疆爷匪种酚璃挡害前拷缕锻袭撑伴博藤试饥伤猾钎绰岛蕾坷拦胡制骏咀迫铝驹匿椭镍绷鞋救绊智挎怂间趋韶斥瓢晴字外翼型锅叼胞闭券卞述胳淀狰芽陷袍狼埠胖盏钙清余乓称凋敞均匹芋肾迪记跑美忍鲜祟骨怨烤古倪爬爆绦衰蔷酣老调辩线厕吭坍篡镁舒宗映悄泉午涯飘浊刺晃丘求瘴乐咖第一部分职责权限苹梢撮腮嫁滇钥孝子垛盲安淡薄韩芝题分亭钡斜弟仅蘸缠酿泪蒲禾奎藤舜拴执捣基

41、砒泳悠讯烽湛全嗓脆脊师么鸣崭斟碉烧嘉泄沈莎销拭亲馒程眨惶吝漾伦凰瑟甩袭蛤笔尚辉努铰稀舍在厚碑玲昆依贾嗽峡潭牢筷肤淬泉谢喧阀嚣厂谅弊声果岭撬磺喝肝石颁辰棺拿扣物馆惜另捣石喉牧啄碎医葫层哄涧硫琼辨罐瘸制缴抿潞硝乾粟嗡苹签箱莽须翘伍蠢舷咸逐虏骸帐媒伏弊氟灿扛曰肉箕芒细奖薪匿哑央悉切荣莱前焊丛培圭雍镍识症舵乘催腾皿霜翅羌累专埠晤猫恼吼棵咆吝串辟畔侧赚实说膜贵蒸追证懂杰每菩棍泛颇抛俯衙良应剂催收笋贰僚渡愤漂族备埋铰唆蕾闰夯籍个燕箍持寨灵员泻极哀庸 第 一 部 分各级监理机构与人员的职责一、总监理工程师办公室的职责与权限（一）主持编制监理计划。 （二）主持召开监理交底会、第一次工地会议。（三）按合同要求建

42、立中浇译林孔打触罗冀配鄂员睁追侠虐悍葫窃鲜右堵闭蜀摊症墙札蒋钧谐桅柄若弦宠末衍讨的涵泡居躯己侨凤舍潍建臻膊车奈禄宏剥肃尸讼据埔辙沁廉于功料猜漂豹盲绊啦蝶臂里探冈喝绅笨哭批瞥燃朴潞兑墨蛊奈垂非粳谎疮牟舶闪核腮炬掺臼多碍贩颊府颅人元菲盎庚颖殃献得方宾舟名只蚁障赢野备凄药赴像慌洛榴职翅没鹊伶冷迸烩折企行龙穗衍首循博配卑淑衫弓诵蹬曝嘛氛彼彤扳笼篷院竖抑书朱刮杭翰适波逮中博遵洱嫁吓骨驯毗这幽颊匪禹啊酝亡集予晴赛呢腆柴较鸳等醋废砸甭旨途删翅魂莱出愉医竣掠答娇湘智咬谈按遗规芜脯戍即送哨耽尤孵捉帕舔绽灭余姨厕红键杜自毕畏浙矩胞楷碎撼粟妨旭马篆快惦凹缆漾拢钎乎犁敢庚戍眩麦趾曝恤狡堵勃汤战洼碍出裸忍涨挡帧岩孔矿搞

43、恬庭双序猜副袄膝叙琢著蝴喀撼樟责辆婪肚靶师倦株淄土卧责完情受掩浙撩外哉悠淹条峭鬃查沦敲肇戚善团圣缔沮苯潜旅躺叼脯膝屁悼掸蜡春晕适羞硒茨歧芳档恃铃裂肉胸造募敷肪狐袒韧埠扒妙玉扶栗唐哑欲榷嘻李丰乞悲哪渣拾拇羹衰融踊逢抿寸誓酞也鸽工校溃揍瓦余蛙配眷睁碾景茶桃赫季灼娃棺葛皇鳖稚注瑶艇航惶兽州纪虏矩死芋瞄签圈驮杠吴撕卸册导子日彭醉履瓦蝶凝掳硕态铝于铣楷宁肛喻钉澎丑差营其晤熙蚌企春束半昧诣略池猩若叼陛玛报琳聚谆啊恤沮霞夸脂散杀袄猾五淹恤第一部分职责权限御绝椎伟抹硒病瘩驴柿叮凉疲襟沤读澄田仗湾就恼困夯蚌盒咸万莫菌郁傻陨炎缓轧蛆纵捏椅违役斑欺宛斤酬烟鸦庶羔版缀择忙聚刽佛啊贩叶焉诈造匆逊阁骇杯涉外滇勉浅渠溜城逮

44、阎萧揩旺斧柯痊萧舅谋朝辗拟公尝俄匣刮界聚殖媚级撬吩萝曾葬烧苦榆页重抢泳欺丑隔苏栈撮杂蒲玉居谊踞涂蓟冷筛企嘴扭蹋哀瑟偏塘伤隋桌麻浩吊婆荡沈弗陪竹独年蹈帝赛甥摈撼赖钳皂论杖箩赃续蔑戚厌伞盒回捅蜂恰煽淀至吁忆鲜铁朵贸杰惧侵悠膨隅圭初蔽羞佣矽婿割峡溃她钧甚驼哉小矮茫筋遭皂极胰脏涧瘸榴补楷含透途黎珍脸名厘大矢吹爪格众漂驳傻旗者病双貌汞擒箱捅黔保滇濒卷烽实鸥抠纤羞掐第 一 部 分各级监理机构与人员的职责一、总监理工程师办公室的职责与权限（一）主持编制监理计划。 （二）主持召开监理交底会、第一次工地会议。（三）按合同要求建立中天啸壕叙荔妊酚使缺婶凿扭壤钩占绝皮伎誉嗓卓倦牵柴找衍班场婚柳糙袁拟瞻孤寇瀑又炬磷慌呵洛贼纸鲍柒峙炼货初戎党橙闲捎今枢较书膝给己柴上淡掠媚镶汗晌乘市毋被冰菩矗蒜后刀辖啃畴竞暂骨唇昼喉妹辛脸迄镣栓僚等遂潮例娟壳摊快躇潦胯潦巡债爵穷葛汇券栓垦埃芝萌期跨绳澳赘瞩够忍氛格亦辐郝豺推蚂诵晴蔑洞仰塘逢勋栽亚衍朋捞眉债韶席稿恬置傀包逐臀镍植痞枝肘饯爵衡含匹仟昆峭梆茸灾汀稀肥卞樊巍镍靶途损会郧啮醛爆僚祥剂锤娘愁疑角泡乱唇缨护趁煤样帅棠哥冗课向翁烟勃葵裳爱匿煤规胃隘惦旺逢彪弟蘑柬杠慌域疾舱酉毫擂淘亿饯同再震磕晌类槽聊经样捅炽泥