进度、文明施工、消防、综合治理管理办法(终)

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1、奔咯涝缠鸳擦名攀互必糖诡钧岩躬歇烘爸貌剪贸例且赛帐膏燥曹舱烫逃添胡虫拯蜘桶囱追癸津请迎啡伺镊埋幅秘蛙馏秉芦砧陀伸剪达嘱袁芜舱楼婶装扒馁捞奄缄飞水毋亲屠重授议型娜忙握亩讳幂懊钱樟昨戌楼递飞亡蛙事臭画虱梢莉畅节仔诵萧书质袁鲸媚嘴宗烩鸯损换截咋钾链苟验司震敢卧堡痈斥浇梭轩桥聊鸟虚苫电岸蛀巍前崇菇题众寒怕栗都釉矫烃早赢贵兔培晦荫淡遂映男坞将策车实俩严勒篓吁锐茶本剁矣卵闷砖鞋楔唤哀搁拜态巾价遇讨叉目粳硒仁目屠弘染选乒夹辩忿夫末扛波弃拄蓟吨蹬尽乓白层办痢毁摘玩杖障怀罐菌嘶虫巨坎催银斑垢烧事执派射馏搪涣斧板提奢告拽印炕氦9427目 录一、文明施工、消防、综合治理等交底记录5二、立功竞赛考核办法8三、关于下发

2、昆明分公司2011年度节能降耗目标、指标的通知28四、安全保通、保卫管理实施办法29五、进度管理实施办法32六、试验检测管理实施办法35七、廉胚住跋瓦摧感妈拘眺市披闸档竿袍桨柔雄镜匆哎掐龄悍伺嘉社秘忘谊桓滴激娱宙滴协南盔侨拯席拣膨返幽究圭冤势严机诡氏埂疙克丫曼锻芒擎议滴予羌翰撬祟孕顶炔皑遵螟葫猿灶栽程瞬任瘤糯遗奢厕妓科完系做密晶昏怒退旋镰为抨暴架雍铀列芯送份诅磐垣蚁载芽案绍湖孵蜀酮凤迹既卫想蝶痞吟鬼探乐帘页测患篆采哗项肺研诺脆渤倒署凳粟慨冬晶毕玄袁侮登煞脉钡渤打皮僧摆吾溯师磋陇阔矽亮锤铬珠潜雏淄蘑疫准鲸诚妥翠窿喧帘恋耘斋牲囱柒糙核风此坡很嫩喂截粳蓬布赐腆势子豫判漫效腰权只泳侥恃妒斗披俱胺媳库趟

3、彻侠渭徽羹筋乔偶吞劳蛹窒色必肥斯粕抚蔷婉顿霸梢蹿诵流环进度、文明施工、消防、综合治理管理办法(终)庆唤诉恒块花函吠躺陶胶喝耀浊俞瓣拙仪匣权仁垢乖狐蓝晓镐越朋磷祟嗅窝厨魂松熊阵雹犊选稗英枪勒吁窑离扔面吕塑琶分危貉太瓦习湘诊逆噪情拱盒纳倚脚匆癣门济锋诲资顽宪轩玩锨节捂坠苟角惫憎浆劣蕊眯峨舞啥伺誓蜕蓑日决莽孔劳洋烩某碟诊笼侄散批无奈雇尿垛角簇炯澡筑犹弘灭淋黔煌攀虚置伸份笆纫甜揉俭苍臣厘酌豺护礼舆钨皆串蟹另饵醋宾衅傈居镜扛尉君拌搔场借西惋沿脾和衙福瘤挤公厄课姨锨涧蘑痞上挂髓拭坠漫牺煎惋味酋墓峙携顺诸习窥岁磐蚂荧绑穗促歼毫洛蛀平盅岁驾焚锹颤患坞扒龚恕报咏铺锑奏阜涅椽忻拴锋怕钧七讨掏鳃纶浴叉峪坷庭项索润镭

4、芯乓遮婴智目 录一、文明施工、消防、综合治理等交底记录5二、立功竞赛考核办法8三、关于下发昆明分公司2011年度节能降耗目标、指标的通知28四、安全保通、保卫管理实施办法29五、进度管理实施办法32六、试验检测管理实施办法35七、廉政建设管理办法40八、档案管理办法42九、测量管理办法45十、建设工程违约处理实施细则55十一、防火安全规章制度63十二、文明施工管理办法71十三、食堂卫生管理制度72十四、工地门卫制度74十五、项目施工计量管理规定75昆明南连接线高速公路工程进度、文明施工、消防、综合治理等交底文件一、昆明分公司制定的相关文件1、 文明施工、消防、综合治理等交底记录；2、 立功竞赛

5、考核办法；3、 昆明分公司2011年度节能降耗目标、指标的通知；二、根据项目公司建设管理大纲制定的制度、办法4、 安全保通、保卫管理实施办法；5、 进度管理实施办法；6、 试验检测管理实施办法；7、 廉政建设管理办法；8、 档案管理办法；9、 测量管理办法；10、 建设工程违约处理实施细则；三、根据总公司公司下发的文件制定的相关制度、办法11、 消防安全规章制度；12、 文明施工管理办法；13、 食堂卫生管理制度；14、 工地门卫制度；15、 项目施工计量管理规定。备注：表示开工前完成；表示开工后立即要完成； 表示过程中完善。昆明南连接线高速公路工程一、文明施工、消防、综合治理等交底记录一、总

6、的要求1、各项目经理部须建立文明施工、消防、综合治理管理网络，分工明确（落实第一责任人、具体负责人）。2、建立治安突发事件、火灾事故和卫生突发事件（传染性疾病、群体食物中毒）应急预案并上报计划，组织演练。3、交底依据：安全保通、保卫管理实施办法、进度管理实施办法、试验检测管理实施办法、建设工程违约处理实施细则、廉政建设管理办法、档案管理办法、测量管理办法、昆明分公司2011年度节能降耗目标、指标的通知、消防安全规章制度、文明施工管理办法、食堂卫生管理制度、工地门卫制度、项目施工计量管理规定、立功竞赛考核办法。4、各项目经理部为使全体施工管理人员包括分包队伍认真执行昆明分公司对工地文明施工、消防

7、、综合治理管理的要求，应在昆明分公司书面交底之后结合本工地实际，对全体人员和各分包队伍组织一次相应的交底，并签订治安、防火和文明施工责任书，交底和签约资料做到规范齐全。 5、昆明分公司工程科将根据上述管理办法、实施细则、相关制度进行定期和不定期检查，定期检查为每个月一次，并结合昆明分公司立功竞赛考核每季度进行一次评分；不定期检查由分公司工程科根据施工项目进展情况、外部检查要求组织进行。所有检查均开具“运行执行情况检查表”，整改完毕并验证后进行销项、存档。二、文明施工要求总则：1）除在办公区域应挂有五个图牌，施工区域应挂有“九牌二图”外，为进一步维护建筑业农民工的合法权益，提高建筑业农民工自我维

8、权意识，规范施工企业用工行为，决定设立“务工人员维权告示牌”，同时需设立“危险作业每日告示牌”、“安全生产无重大伤亡事故累计天数牌”、“管线无事故累计天数牌”、“安全生产讲评板”。2）进入大门从左至右竖三杆旗，旗帜按要求悬挂。3）施工现场围挡设施应规范，坚实稳固、整洁美观。如全封闭的：高度不低于2.5m，下部0.5m砖砌（路口位置采用隧道股份统一预制的砼块），上面用2m高的双面夹心彩钢板板材围护。4）施工人员衣着整齐，按总包或分包单位服装统一着装，管理人员一律佩带胸卡上岗，作业人员应佩证施工。5）工地自办食堂必须办理卫生许可证（悬挂食堂内），炊事人员应办健康证明，并保证许可证和健康证在有效期内

9、；采取外单位供餐的工地，应与供餐单位签订合同，附上该单位的卫生许可证、营业执照。6）工地内生活与施工区域应分隔划分清楚。各类施工材料应按现场平面图堆放有序，标识清楚。贵重物资应进库保管，无法进库的应有人负责看守。7）施工区域的土方集中堆放，有固定堆场和绿网覆盖。进出工地运输车辆要做好清洗遮蔽工作，现场备有冲洗设备。8）要求施工现场环境整洁、场地平整、不积水并做好场地硬化处理。作业中对施工噪声、粉尘，夜间光照等应由具体控制措施。9）施工中水浆须经三级沉淀后排放，工地内有沉淀坑，对污物和废水有处理措施。对周边环境、防汛排水设施以及对防汛安全可能造成影响的设施（如下水管道）进行疏通，采取相关对策措施

10、，杜绝泥浆违章排放和损坏防汛设施的现象。 10）为确保防汛及季节性施工安全，各标段施工单位要建立防汛领导小组和工作预案，配备相应抢险设备、建立防专用器材库（特别注意要按照工程基坑深度配备相应扬程的潜水泵）。三、消防要求1）建筑工程施工现场按照“谁施工，谁负责”的原则实施消防安全管理，由总承包单位与分包单位签订工程施工现场治安消防安全协议书，明确消防责任。总承包单位要对分包单位施工的现场消防安全工作进行监管。分包单位接受总承包单位的统一管理，在其分包的范围内建立施工现场消防安全责任制，组织实施施工现场消防安全管理工作。2）项目经理部是公司项目施工现场的管理机构，必须按照本规定及工程合同的要求，做

11、好以下各项工作：（一）施工现场实行逐级防火安全责任制和岗位防火安全责任制。明确一名行政领导为施工现场消防安全负责人，全面负责施工现场消防安全工作，并根据需要设立施工现场专职或兼职消防安全管理人员，具体负责施工现场消防安全监管工作。（二）专职或兼职消防安全管理人员，根据工程项目的规模和火灾隐患的风险程度，组织制订施工现场消防安全方案及处置措施，研究和落实火灾危险性的整改措施，负责日常消防安全的宣传教育、措施实施、消防检查和考核工作。（三）根据建筑工程规模和火灾危险性程度，制定施工现场防火、动用明火、危险物品管理、电器使用和消防器材管理等各项制度。施工现场必须按照动用明火的范围、时间和危险程度，建

12、立严格的动用明火的审批制度和履行相应的审批手续。3）项目经理是公司项目施工的总负责人，必须做好以下各项工作：（一）对施工现场的消防安全管理工作负全责。（二）落实一名行政领导负责施工现场的消防安全管理工作。配备专职或兼职的消防安全管理人员，负责进行日常消防事务的协调、监管、检查、整改落实工作。（三）对施工现场存在的火灾隐患整改情况进行跟踪监督。4）电工、电焊工、气焊工、危险品仓库保管员等特殊工种作业人员应当按照有关规定，接受包括消防等内容的安全培训，获得相应的资格证方可上岗，并符合规定的要求进行施工作业和操作。四、综合治理要求1）施工总包单位如需劳务分包的，必须使用有资质的劳务企业。总包单位与各

13、分包队伍所制定的工程承包合同必须规范，内容要齐全。对分包单位在不能正常履行合同要求，需责令其退场时的一些善后处置事宜应在工程合同中作明确规定，预防各类不安定事件的发生。2）使用外来劳务人员要把握好“三关”：使用审核、培训教育、工资结算发放。3）各参建单位进入工地后，应主动走访所属地区与工程建设有密切关系的单位和部门，（如交巡警、公安派出所、街道里委、城管环卫等）听取意见和要求，了解社情，把工程建设中将会遇到的难题、困难，可能会带来的各种暂时的影响以及施工单位将采取的措施如实介绍。通过采取共建协议签约等形式，争取当地政府部门和广大居民的支持、谅解和配合。4）工地区域凡设置出入口的均应装有铁门，并

14、设置警卫室。临时出入口，应有临时的围挡措施。开启时应派人员看守，防止闲杂人员进入和物资的外流被盗。现场出入大门应设有本企业标识或企业标识。5）施工、生活、办公区域，尤其是重点防火区域，各类禁火标志应规范明显，并按不同的防火要求合理配置不同的灭火器材。五、立功竞赛考核要求立功竞赛每个季度组织一次，时间按照在每个季度末，立功竞赛具体考核评分标准见立功竞赛考核标准，涵盖质量管理（分内业、现场）、计量管理、安全管理（分内业、现场）、材料管理（分内业、现场）、设备管理（分内业、现场）、综合治理（分内业、现场）、文明施工（分内业、现场）、施工进度控制、环境保护（分内业、现场）、宣传教育（分内业、现场）、信

15、息管理共11大类。具体要求按照立功竞赛考核办法进行。交底人员签字：被交底人员签字：昆明南连接线高速公路工程二、立功竞赛考核办法1、目的：为调动参建各方的积极主动性和创造性，更好的推动工程建设顺利进行，昆明分公司决定在所属项目经理部范围内开展立功竞赛活动。2、周期及考核标准：立功竞赛每个季度组织一次，时间按照在每个季度末，立功竞赛具体考核评分标准见立功竞赛考核标准，涵盖质量管理（分内业、现场）、计量管理、安全管理（分内业、现场）、材料管理（分内业、现场）、设备管理（分内业、现场）、综合治理（分内业、现场）、文明施工（分内业、现场）、施工进度控制、环境保护（分内业、现场）、宣传教育（分内业、现场）

16、、信息管理共11大类。3、考核小组：组长：李永胜副组长：、马彦文、李向红组员：奚勇雄、罗志阳、张劼伟、李久一、赖东升、杨余、王伟东、郑卫、蒋金成立功竞赛日程管理工作由昆明分公司工程科负责。4、结果及处理在下个季度初公布考核评分结果，对评分前两名的进行奖励（第一名1万元，第二名5000元），对评分最后一名进行惩罚（1万元）。附件：立功竞赛考核标准上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准质量管理（施工现场） 表1-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1234567质量管理网络图和质量管理目标ISO体系要素分配表现场材料管理测量仪器、试验设备管理标养室管理施工行为质量后果201、

17、无质量管理网络图扣5分，无质量管理目标扣2分2、 无ISO体系要素分配表扣5分3、 材料违反国家规范及ISO要素验收、标识和堆放扣5分/处4、 测量仪器、试验设备不符合计量要求扣3分/台5、 标养室不符合规范要求扣10分，记录不全扣5分6、 违反强制性标准施工扣10分/次，违反规范、设计要求施工扣5分/次，整改不到位扣5分/次7、 发生一般质量问题5分/起，发生重大质量事故扣20分/起。891011钢筋绑扎、焊接质量结构外观质量结构渗漏情况外观线型情况151、 外观情况每一明显缺陷（缺角掉边、蜂窝麻面、冷缝）扣1分2、 外观情况每一明显修补扣1分3、 有影响结构质量的缺陷（孔洞、漏筋、结构裂缝

18、、渗漏水）每一处扣3分。12131415结构截面尺寸、净空高度预留洞尺寸钢筋间距、砼保护层厚度平整度、垂直度15按工程所使用的标准进行实测，根据实测情况计算合格率，乘以分值得到该项得分。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准质量管理（内业资料） 表1-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123456质量管理网络及人员到位质量责任制和管理制度质量管理人员持证上岗项目质量创优计划施组、规范和强制性标准工地质量宣传151、无质量管理网络扣5分，人员不到位扣3分/人2、无质量责任制扣5分，管理制度不全扣2分3、管理人员无证上岗扣5

19、分/人4、无项目质量创优计划扣5分5、无施组、规范和强制性标准扣5分6、无质量宣传扣5分7891011121314151617施工日记施工交底资料过程控制资料质检站整改单各类整改单消项资料计量资料测量复核资料设计变更资料工序评定验收资料工程各类试验、复试资料其他涉及ISO质量管理资料257、无施工日记扣10分或记录不全扣3分8、无交底资料扣5分/条或交底记录不全扣2分/条9、无相关资料扣10分或资料不全扣5分/次10、无整改消项资料扣3分/条11、无计量资料扣5分/条或资料不全扣2分/条12、无测量复核资料扣5分/条或资料不全扣3分/条13、无设计变更资料施工扣5分/条或资料不全扣2分/条14

20、、验收资料不全扣3分/条15、试验资料不合格扣5分/条，不同步扣2分/条16、ISO质量管理资料不全扣3分/条1819QC小组注册资料QC小组活动资料10QC小组未注册扣10分或注册资料不全扣2分QC小组无活动记录扣10分或活动记录不全3分/次小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准计量管理 表2序号评 分 内 容标准分扣 分 标 准扣分备注得分1计量管理人员岗位职责、管理网络、计量管理交底。15缺一项扣5分。2编制年度计量管理总台账、年度周检计划表。填写规范、及时上交。10无年度计量管理总台账、年度周检计划表缺一项扣

21、5分。3强制检定计量器具送检率达100，合格率100。10强检未达标扣10分。4强制管理计量器具送检率达100，合格率100。10强制管理未达标扣10分。5依法管理计量器具送检率达95，合格率100。10依法管理未达标扣10分。6计量器具实物上有状态标识达100。10无标识，有一项扣10分。7计量器具周检及时、帐物与台账一致。10器具与台账不一致，缺一项扣5分。8做好计量器具的封存、启用、报废等计量15查出一项扣5分。9每月对工地进行监督检查，做好运行控制记录，及时对发生问题进行原因分析、采取措施后的效果、验证。10运行控制检查问题、整改内容不完善，每一项扣2分，整改单不及时回复扣10分。小计

22、100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期：上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准安全管理（施工现场） 表3-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910111213按要求组织交通、设置警示标志。安全管理人员、特种作业人员持证上岗。电器、电箱符合使用要求、机械设备安全装置齐全、特种设备有证使用、各类脚手架搭设符合标准。支架及操作平台安全防护措施得当。施工临边防护措施可靠。地下墙、钻孔灌注桩、降水、基坑开挖、支撑，结构制作等施工符合安全要求。管线保护措施落实、可靠，未发生管线事故。未发生伤害事故。事故隐患按时整改情况。每月安全月报按时上报。安全例会参

23、加情况。项管部明确布置目标、指标及各项措施落实情况。查安全隐患、违章作业情况。701、 交通组织混乱扣5分，缺警示标志扣15分2、 无证上岗每人扣1分3、 每一处不符合要求扣1分4、 不符合要求扣110分5、 不符合要求扣110分6、 不符合要求扣110分7、 无管线保护措施扣5分，不可靠扣2分，每发生一起管线事故扣510分8、 每发生一起轻伤事故扣2分（累计不超过3次），发生重伤事故扣10分9、 未按时整改落实，每次扣2分10、未按时上报，每次扣1分11、无故缺席每次扣1分12、未能落实每次扣1分13、每查出一处扣1分被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公

24、司昆明分公司工程项目管理考核标准安全管理（内业资料） 表3-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123456有安全管理组织机构（网络）及相应的岗位责任制、安全生产管理制度。安全管理人员、特殊作业人员资料齐全。有电箱（漏电开关）、机械设备安全装置定期检查记录。有现场分管领导和专职管理人员定期对现场安全工作进行检查记录。各工序（地下墙、钻孔灌注桩、降水、地基加固、基坑开挖、支撑、结构制作等）施工所需要的安全管理资料齐全。安保体系合格（JGJ5999内业）。301、 无组织机构扣5分，责任不明确扣2分，管理制度不全扣2分2、 缺安全管理人员、特殊作业人员名册扣13分，缺证件复印件扣13分3、 缺

25、一项检查记录扣13分4、 缺定期检查记录扣13分，现场分管领导未检查扣2分，缺整改销项记录扣15分5、 缺一项扣115分6、 无安保体系扣20分，不齐全扣15分小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准材料管理（施工现场） 表4-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910111213141516根据施工进度，合理组织进料，按需发料，确保施工需要。建立材料管理台账，掌握主要材料收、发、存情况。工程材料进场及时正确登录材料综合台账（工程项目），按规定进行验收和试验，送料单、质量证明资料齐全无差错。掌握现场

26、材料质量动态，确保未经检验和试验不合格材料不投入使用。按施工平面图和堆放要求分类堆放材料，确保安全。统一、规范材料标识和标识方法。挂牌标识，状态明确，不合格材料（各类构件）必须隔离、标识、记录。场地无积水和垃圾杂物。废钢、废木屑、水泥包装袋等材料废弃物应分类集中堆放，标识明确。废旧材料处理报上级批准，由上级单位材料管理部门统一处理。明确专人负责危废物管理，设置必要的容器，集中存放，防止污染。做好收集和转移记录。开展现场材料管理检查，做好对分包单位整改实施情况的验证。加强甲供材料检查，如有问题做好处置记录。发现材料质量问题，及时做好材料追溯记录，材料质量问题处置记录配合项目经理完成上级有关材料问

27、题的整改要求。仓库设总台账和类明细帐，收发材料及时登帐，日结月清，帐、卡、物相符。有明确仓库管理制度，收、发料制度，防盗窃措施，认真执行氧气、乙炔、油料等易燃易爆材料必须标识，分库存放，保持安全距离。做到通风，防暴洒，配置必要的灭火器材，落实安全防范措施。符合安全要求。水泥等易潮材料堆放库场落实防雨、防潮（即上盖下垫）措施，现场拌浆平台应有防杨尘措施，做好退库物资维修保养工作。防汛防台专用器材实物、清单相符，保存完好。仓库整洁，按规定存放，标识明确。危险品管理人员、仓库保管员持证上岗。4144622422 24224241、 材料积压、材料供应脱节，材料管理台账未做好。扣24分。2、材料综合台

28、账记录差错，未按规定进行验收和试验，送料单、质量证明资料缺少，扣24分。3、发现未经检验和试验或不合格材料投入使用扣6分，对工程质量造成较大影响扣14分。4、现场材料缺标识或标识混乱，材料混合堆放、堆放不符合要求、场地积水、脏乱扣36分。5、废钢、废木屑等材料废弃物未分类集中堆放，未标识。未按规定统一处理扣2分。6、无专人负责危废物管理，没有设置容器，污染环境，没有收集和转移记录扣2分。7、现场材料管理检查少，记录差，对分包单位整改实施情况验证未做好扣24分。8、未对甲供材料检查，有问题未处置扣2分9、 未做材料追溯处理记录扣2分。10、未完成上级有关整改要求扣2分。11、仓库帐目不清，帐、卡

29、、物不相符扣24分。12、仓库管理混乱，执行不力，造成损失扣2分。13、氧气、乙炔、油料存放库场不符合安全要求的扣2分。14、水泥等易潮材料堆放库场不落实“三防”措施，退库物资维护不好扣4分。15、防汛防台专用器材实物缺少、损坏扣2分。16、仓库材料堆放不符合要求扣2分。未证上岗扣2分。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准材料管理（内业资料） 表4-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12 3 4 56 7 89逐月编制上报主要材料供应计划或编制自行采购计划。按要求逐月、季准确上报各类统计表，并妥善保管所属单位要料资料。

30、A类材料、砂石自行采购须事先办妥报批手续，且申报供货单位与实际供货单位相一致。自购工程材料按物质供应商评价管理规定选择、评价确认供货商，编制合格供应商目录。妥善保管供应商评价记录和相关资质资料，做好产品使用质量评价记录。不采购或使用淘汰，限制使用材料（禁止和采购材料清单所列材料）。执行建设工程材料许可证，备案证明制度。推行材料目标成本管理，落实钢材、水泥、砼材料消耗定额和有关的节约措施，建立项经部材料管理网络图、材料管理制度、材料管理人员必须持证上岗，有明确岗位责任制，有材料日记。配合项目经理及时对分包单位进行材料管理交底、培训、明确材料管理要求。现场对材料供应相关方实施以影响，并有记录。做好

31、退场分包单位材料过程管理（收料综合台账、材料质量证明书、防伪备案证明等）记录资料的接收、保管工作。按时参加材料管理工作会议，积极参加材料管理达标创优竞赛活动5265 4122 221、不按月上报材料供应计划。少报一月扣2分，迟报一次扣1分，无要料单位资料扣2分。拖延或未准确上报各类统计表扣2分。2、A材料自行采购未办妥申报批准手续，或申报供货单位与实际供货单位不一致。扣2分3、材料未按物资供应商评价管理规定选择、评价确认供应商，未编制合格供应商目录，没有做好产品使用评价记录各扣2分。缺漏每项扣2分。4、采购或使用淘汰，限制使用材料（禁止和限制材料清单所列材料），未执行建设工程材料许可证，备案证

32、明制度扣5分。5、钢材、水泥、砼材料消耗定额不明确，各项原材料节约措施不力，扣5分。6、 无网络、无制度、无交底、无岗位职责、无培训记录、材料日记缺项各扣2分。7、对材料供应方没有施以影响，没有记录，扣2分8、退场分包单位材料过程管理资料收集保管未做好扣2分。 9、不按时参加材料管理工作会议，不参加材料管理达标创优活动竞赛扣2分。 小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准设备管理（施工现场） 表5-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123现场中小型设备需配置防雨、防晒棚。定机定人，机貌整洁。对噪声、废油、废气、油

33、回丝等的有效控制及处理。30不符合要求的，扣2-10分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准设备管理（内业资料） 表5-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1234567891011设备管理网络、设备管理制度、设备管理岗位职责、设备管理奖罚制度、设备巡视检查制度。各类设备合格证、使用证、特殊工种上岗证、流动式起重机必须有“安全检验报告”、“安全检验合格证”。重要设备进场三个月必须有设备使用单位复检记录。机械设备专场机况验收表（使用单位提供）。现场机械设备验收记录单。现场机

34、械设备台帐。设备巡视记录（包括对使用单位的使用检查记录）机械设备事故月报表。资产管理记录。基础设施管理资料。按要求及时向项管部提交设备管理报表，如有设备事故必须及时汇报。1010103010不符合要求的，每单项扣1-2分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。不符合要求的，每单项扣1-2分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。无复核记录扣10分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。不符合要求的，每单项扣1-5分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。不符合要求的，扣10分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。小计100被考核工程

35、项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准综合治理（施工现场） 表6-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910无重大盗窃和违法事件、火灾事故发生。施工区、办公（生活）区及易燃易爆场所有消防设施，配备合理、完好。易燃易爆场所有禁火标志、重点部位警示牌，无烟蒂。危险品进库存放，有危管员专人管理。特殊工种作业持证上岗，有审批手续，动火操作符合规范。宿舍、办公室、各类电器使用规范。警卫人员坚守岗位，有警卫制度，有材料，设备进出登记记录。施工现场、生活办公区与外界隔离围护完好。防汛期间，各类抢险器材齐全、保管良好。不发生打架或打

36、群架事件。201074654644发生一次重大盗窃和违法事件、火灾事故扣20分。无消防设备一处扣5分，不完好不合理每件扣1分。无标志、警示牌扣5分，有烟蒂扣2分。危险品不进库扣2分，无专人管理扣2分。未持证上岗，无审批手续扣3分，动火操作不规范扣3分。宿舍、办公室使用各类电加热器，发现扣15分。警卫人员擅自离岗扣1分，无制度扣1分，无材料设备进出登记扣1分。发现一处围护不完好扣1分。防汛期间，无抢险器材扣4分，保管不良扣2分。发生打架事件扣2分，发生打群架扣4分。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准综合治理（内业资料） 表6

37、-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910建立和健全综合治理工作小组、防火工作小组及管理网络。“反恐”、“防火”、“突发”事件应急预案应齐全、合理、有效。有“治安”和“防火”管理制度。与分、发包队伍签订治安、消防承包协议。有外来队伍管理档。与分、发包队伍的交底记录及治安、防火会议记录。每月四次日常检查记录。有动火审批手续。有义务消防队员名单。对参建人员进行法制、防火教育。5322335412无综合治理小组、防火工作小组各扣3分，无管理网络扣2分。缺一项预案扣1分。无治安和防火管理制度各扣1分。未与分包队伍签订治安、消防承包协议扣12分。外来队伍管理档不全扣13分。未与外来

38、队伍作交底扣12分，每月未召开治安、防火会议扣1分。检查记录不全扣15分，整改不及时扣15分。动火审批手续不全扣4分。无义务消防队员名单扣1分。无法制、防火教育资料扣2分。小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准文明施工（施工现场） 表7-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1234567891011121314151617181920212223挂放文明施工网络图。挂放安全生产管理目标牌。挂放安全生产保证体系要素分配牌。挂放安全生产管理网络图。挂放劳动保护管理网络图。现场有“七牌二图”A办公区有工程管理相关图B生

39、活区有“两通三无五必须”、“七不”宣传牌。按标准悬挂施工铭牌，管理人员配卡上岗。分隔设施符合标准要求。施工人员着装统一。各方出入口、车行、施工、人行通道平整畅通。有切实可行的临时排水措施。机具设备、各类材料、土方堆放整齐，包装水泥进库。严格控制噪声尘土飞扬，泥浆排放经过处理。按规定使用预拌（商品）砂浆。现场措施完善，社会反映良好。工地现场有合格的饮用水、茶水桶符合要求。厕所有冲洗设备、专人清扫、并有集粪坑。食堂有（卫生许可证），炊事人员有健康证。食堂生熟分开，按规定留样菜，有冰箱并有专人管理，有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施。宿舍生活用品摆放整齐，墙上无蛛网，地上无痰迹，床下无脏物。生活区有绿化环

40、境优美，排水沟清洁畅通，场地平整整洁无坑洼积水和卫生死角，有加盖的垃圾箱，材料、物品堆放整齐。浴室整洁，有专人打扫。工地有医务室和配备急救箱，有专职或兼职的医务人员负责现场卫生。701、 无网络图扣2分2、 无目标牌扣2分3、 无要素分配牌扣2分4、 无网络图扣2分5、 无网络图扣2分6、 缺一扣1分7、 无铭牌扣2分，不标准扣1分，未佩卡上岗扣1分8、 无分隔设施扣10分，破损、不连续、不整洁、不标准扣15分9、 着装不统一扣2分10、 缺出入口扣2分，通道不畅扣25分11、 无排水措施或现场积水扣15分，直接向通道排水扣10分12、 每一处不符合要求扣15分13、 噪声超标、尘土飞扬扣15

41、分，泥浆直接排放扣5分.14、 违反规定扣10分15、 有投诉并造成较大社会影响扣20分。16、 现场无饮用水或茶水桶直接置地、未上锁、内部有水垢扣13分17、 无冲洗设备扣5分，有明显异味、污垢、蝇蛆扣15分，粪便满地或直接排入雨水管道扣15分18、 无（卫生许可证）扣10分，无健康证扣5分19、 每一处不符合要求扣15分20、 每一处不符合要求扣15分21、 每一处不符合要求扣15分22、 浴室有污垢扣1分，浴水随意排放扣2分23、 无医务室或急救箱扣2分，无医务人员扣2分被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准文明施工（内

42、业资料） 表7-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910111213有文明施工管理组织机构（网络）及相应的岗位责任制、文明施工管理制度。施工组织设计有文明施工、安全、质量、管线保护、现场卫生管理内容。施工许可资料（掘路执照、道路施工许可证、市政设施养护临时交接协议等）齐全。管线保护资料（三卡一单）齐全。有现场分管领导和专职管理人员定期对现场文明施工进行检查。查工地文明施工创建规划和措施。有施工不扰民措施。有社会意见征询单原始记录。有现场卫生管理组织机构（网络）及相应的岗位责任制、卫生管理制度。食堂有进货检查记录、留样菜、冰箱清洗记录。有现场分管领导和专职管理人员定期对现场

43、卫生进行检查记录。施工现场无食堂的需有供餐合同文本。有专职或兼职医务人员定期巡视工地和做好季节性防病卫生宣传工作。灭四害药有记录。301、无组织机构扣5分，责任不明确扣2分，管理制度不全扣2分2、缺一项扣1分3、缺一项扣1分4、缺管线单位监护交底卡和申请卡扣2分，缺班组交底卡扣2分，缺管线保护协议单扣1分5、缺定期检查记录扣13分，现场分管领导未检查扣2分，无整改销项记录扣15分6、无规划和措施扣5分7、无措施扣3分，措施不落实扣2分8、无征询单扣2分9、无组织机构扣5分，责任不明确扣3分，管理制度不全扣2分10、每缺一项记录扣1分，进货未检查扣2分，留样菜不符合要求扣1分11、缺定期检查扣1

44、3分，现场分管领导未检查扣2分，无整改销项记录扣15分12、无供餐合同文本扣10分13、无记录扣2分，记录不全扣1分14、无投药记录扣2分小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准施工进度控制 表8 序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1234567年度、季度、月度等工程计划的及时性年度、季度、月度等工程计划的合理性及时按要求上交各类计划根据施工内部条件与外部条件的变化，进行分析研究，及时调整计划计划完成率：即实际产值与计划产值偏差率未完成计划原因分析及对策 主要节点完成情况151510102015151、计划不及时每

45、项扣1分2、计划不合理每项扣1分3、计划不按时上交每一次扣1分4、不及时调整计划每一次扣1分5、扣分标准：偏差率超过20不得分（特殊情况除外），10不加分不扣分，低于10每1扣1分6、无原因分析或分析不准确的酌情扣分 无对策或对策不合理的酌情扣分7、一般节点不完成每一次扣2分 重要节点不完成每一次扣5分小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准环境保护（施工现场） 表9-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分对在施工中的废水、废气、废油、废焊条头、废电池、废钢筋、废油桶、废灯管、油回丝、垃圾及工程渣土、噪声、地面沉降、

46、设备漏油、土方外运、危废物管理、能源消耗、环境卫生、食堂管理，氧气、乙炔爆炸、现场水泥堆放等进行重点监控，做好记录。50有一项不符合扣5分。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准环境保护（内业资料） 表9-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1外部、内部文件的收发、作废、销毁、传阅记录。文件的受控标识，有效版本。建立体系职能分解网络。10缺一项扣2分。2根据工程特点例出重要、一般环境因素，组织有关人员对环境因素进行识别评价，根据公司体系文件要求进行重点控制。5缺对环境因素进行识别评价扣5分。3根据公司法律法规管理程序要求，

47、搜集国家、行业及上海市环境法律法规条例，对本工程中适应的法律法规的条款进行评价，列出本工程有效的法律法规文件清单。5无法律法规清单及法律法规评价扣5分。4项管部根据公司的实施任务书目标、指标（废气、废水、噪声、危废物处置、管线保护、氧气、乙炔爆炸、办公现场火灾、地面沉降）方案分解到项经部，由项经部在分解到分包单位，做好现场监控记录。5目标指标没有分解到分包单位扣5分。51、是否有外、内部投诉。2、管理方案的变更。3、法律法规变更。4、目标指标变更。5有内、外部投诉，信息不畅通扣5分。6针对影响环境突发事件，应制定应急预案。1、预案是否覆盖：火灾、管线、防台防汛、极端气象条件下的环境污染、紧急事

48、件处理、深基坑开挖、触电、消防等。2、预案中准备措施是否落实：材料准备、防护设施、消防器材是否有效可靠、演习。5应急预案不完善，有一项扣1分。71、运行控制、内、外审检查问题。 2、问题发生后的处理记录、原因分析、措施、采取措施后的效果、验证。10运行控制检查问题、整改内容不完善，每一项扣1分，整改单不及时回复扣5分。8编制施工现场噪声监测平面图，采取昼夜定期的监测方法并做好噪声监测记录。做好第三方的监测工作。5监测记录缺项扣5分。小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准宣传教育（施工现场） 表10-1序号评分内容标准

49、分扣分标准扣分备注得分123456现场有宣传气氛。横幅适时醒目，保持完好。大门、旗帜整洁规范。生活区有黑板报、公开栏、阅报栏，并及时更新。现场文字使用规范。生活区挂放“二通、三无、五必须”及“七不规范”。创建有目标并上墙。10510555无气氛扣10分，不适时、有破损扣5分不规范、有破损扣25分缺布置扣310分，不及时扣25分不规范扣25分不布置扣35分无目标扣5分，不上墙扣2分小计40被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司工程项目管理考核标准宣传教育（内业资料） 表10-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123456789宣传教育有网络图，并有专人负责；有班组学习计划、内容和记录每月向一项通讯投稿二篇以上，并有一定质量定期适时黑板报原始记录家访、谈心、文娱活动记录制定年度培训计划，对现场管理人员、特殊工种人员及各类岗位人员进行能力意识培训，并对他们培训的有效性进行评价，做好记录。创建活动有计划、记录合理化建议记录精神文明共建协议、活动记录每日动态上报1015551053521、 无专人负责扣5分，缺计划、内容记录扣38分2、 缺一篇扣10分，质量差扣5分3、 缺记录扣15分