例会制度和事故追查分析制度

《例会制度和事故追查分析制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《例会制度和事故追查分析制度（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、矿长办会议会制度为推进全矿各项工作的顺利进行，提高会议效率，特制定矿长办公会制度。一、矿长办公会的议事原则：依法议事的原则、维护矿利益的原则、权责统一的原则、科学高效的原则。二、矿长负责召集和主持矿长办公会议，并根据会议议题和讨论情况，行使决定权。三、副矿长以上领导出席矿长办公会，综合办公室主任列席办公会议，综合办公室相关人员负责记录，其他人员需要列席会议时，由会议召集人确定。四、矿长办公会议题如下： 1、研究决定全矿重要决策。2、听取有关部室的重要工作汇报。 3、检查、督促各部室工作，部署工作任务。4、决定全矿重要规章制度的制订和修改。5、落实矿长办公会决议的执行情况。 五、领导班子成员或各

2、部室应将所提议题以书面形式发至与会人员，并初步提出解决意见，再经办公会讨论、决定。 六、矿长办公会原则上每月召开一次，有重大事项要决定时，矿长可随时召集。 七、矿长办公会召开2日前，由综合办公室向与会人员发出会议通知，内容包括：会议召开的时间、地点、议题等，一般情况下口头通知。 八、参加会议人员应按通知的时间到会，并在签到名册上签到。 九、综合办公室负责组织管理和保存会议记录、签到名册等文件资料。 十、严格遵守保密制度，违者追究责任。本制度自颁布之日起执行。安全办公例会制度为深入贯彻安全工作指示精神，加强安全生产法制化、规范化、制度化建设，增强管理人员的责任感、使命感，提高我矿安全管理水平，根

3、据煤炭法、矿山安全法、安全生产法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等法规条文的要求，结合我矿安全生产实际，经研究决定，特制定本办法：每旬（1号、11号、21号）召开一次安全办公会议，由矿长主持，综合办公室向与会人员发出会议通知。1、安全办公会议必须抓住重点，有议有决，讲究实效。其内容包括：(1) 传达贯彻国家有关安全生产的法律、法规及上级主管部门有关安全生产的政策、规定和指示精神。(2) 听取各部门关于执行有关安全生产的法律、法规，落实安全技术措施及安全管理、安全监察工作情况的汇报。(3) 分析当前安全状况、存在的问题及隐患，对生产现场发现的重大疑难问题，由办公会集体研究，并制定相应的处理措施，

4、落实到有关部门和相关人员。部署下旬安全工作重点。(4) 对施工现场发生的人身事故和非人身事故必须认真分析，严格按照规章制度进行处理。2、矿领导成员，各部室负责人及承包单位的安全生产第一责任人必须按时参加会议，因故确实不能参加的，必须事先向主管矿长请假，征得同意后可委托部门业务主管参加，否则视部门负责人违纪一次，罚款200元；参加会议人员违反会议纪律，如迟到、早退等处理同上。4、矿综合办公室、安监部负责做好安全办公会议记录，由综合办公室整理下发安全办公会议纪要。5、安监部负责对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查。本制度自颁布之日起执行。调度会议制度为了更好贯彻执行国家安全生产方针，及时传

5、达上级领导工作安排和指示，布置全矿当天工作任务，特制定本制度。一、调度会议每天早7点30分准时召开，会议时长控制在10分钟以内。调度室主任主持，调度室负责做好会议记录。会议的主要任务是听取调度主任汇报上一天全矿生产、安全情况。矿级领导及技术、安全等科室负责人布置安排当天工作，解决处理重大的安全生产问题。传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。由各单位提出当天工作中需要协调解决的问题，在会议上各主管领导综合平衡、协调解决限期落实。二、参加会议单位及人员：矿级领导、综合、调度、安全、生产技术、动力、财务、供应、产品管理、治安保卫、后勤等部门领导，承包单位负责人，各区队当天值班领导，以及为生产服务的辅助

6、单位负责人。三、各单位的领导参加调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去并组织落实。四、凡是规定要求参加调度会议的人员不经批准擅自不参加的，要按规定严肃处理。生产计划会议制度一、计划会议的组织月度生产计划会议定于每月28日上午9点召开（基建期间为18号上午9点），由生产技术部负责召集，生产副矿长主持。矿级领导，各部室负责人，各区队队长等参加，无特殊情况不得缺席。综合办公室负责落实会议地点、会议签到、会议记录。二、会议主要内容：1、研究安排各生产单位月度生产、建设计划，平衡全矿生产指标，提出生产准备工作意见。2、相关工程管理部门将其包管的工程当月施工计划完成情况、下月计划安排，整理成书面材料

7、，会上汇报。汇报时要对上月计划完成情况进行总结，并对未完成计划说明原因，然后汇报下月计划安排，并说明保证计划完成的相关措施。4、各部室汇报完后，由生产副矿长对本次生产计划会议进行总结，对汇报内容进行平衡调整，安排下月生产计划任务。四、奖惩办法为保证计划的严肃性，合理安排计划，催进生产，加快建设，根据矿分工和部门职责范围，实行联挂包保责任制度。即对计划制定合理，且超额完成计划的联挂包保责任人进行奖励，对未完成计划，且没有充分理由的联挂包保责任人进行经济处罚。考核部门：生产技术部、调度室 “一通三防”办公会议制度1、每月生产计划会议（28日上午9点）结束后马上召开“一通三防”办公会议，总工程师主持

8、。通灭队队长（除值班队长外），生产技术部主管通灭负责人，采、掘、机、运、通各区队技术负责人参加，会议研究部署“一通三防”工作，落实“一通三防”工作所需人、财、物，协调各方面工作。2、各区队每月组织一次专项“一通三防”会议，落实解决本队“一通三防”方面存在的问题。3、每月验收检查后，对“一通三防”存在的问题要及时整改落实，并在安全例会上通报。4、“一通三防”存在的隐患或重大问题，要及时提交矿长安全办公会议研究解决。5、“一通三防”方面存在问题的单位（队组），要按例会中安排的措施、时间及时解决。6、每次召开例会，有关单位或个人必须按时参加，并有齐全记录可查，因故确实不能参加的，必须事先向总工请假，

9、征得同意后可委托部门业务主管参加。事故追查分析和责任追究制度为使全矿干部职工能够及时吸取各类事故教训，进一步强化自我保安意识，防止事故的再次发生，同时也为了查明事故原因，使事故单位和有关责任人受到应有的处理，特制定本制度。一、事故追查分析1、各单位发生事故后，现场跟班干部（或班长）必须在10分钟内用电话向矿调度和安监部汇报，以便地面组织人员进行抢救（汇报内容：出事地点、时间、事故的性质、人员的具体受伤情况等）。2、调度室值班人员接到事故电话后，必须在5分钟内通知矿值班领导，矿领导核定情况后，根据事故级别向上级机关汇报，组织抢救工作。3、安监部值班人员接到事故电话后，应立即组织人员赶赴事故现场，

10、对事故现场具体情况进行现场勘查，掌握第一手资料。4、人身伤害事故、三级以上非伤亡事故、重大侥幸事故和其它由矿指定安监部组织分析的事故，由安监部组织相关业务部门及事故单位和现场相关人员召开分析会。5、影响生产的事故由调度室组织分析，瓦斯、放炮、停风、破坏通风、监测设施、煤层自燃和顶板事故由生产技术部组织分析，无计划停电、电气设备和运输事故由动力部组织分析。6、召开分析会时，必须对现场相关人员进行详细询问，并作笔录和履行签章手续。7、任何单位和个人必须主动配合事故调查，不得阻碍、干涉事故调查工作，否则对单位罚500元，对个人罚50元。8、事故分析会必须查明事故发生的时间、地点、原因、过程和损害程度

11、，确定事故的主要责任人、次要责任人，提出事故处理意见和防范措施，写出事故调查报告。9、事故分析必须遵照实事求是和“四不放过”原则，即：找不出原因不放过，责任划分不清、责任者未受到处理不放过，群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过。否则，对组织分析部门负责人罚50元，并重新组织分析。10、事故分析提出的防范措施，业务部门必须纳入技术措施或操作规程中进行落实。11、事故发生后，隐瞒不报，故意迟延不报，故意破坏事故现场或不配合调查，除按规定处罚外，对直接责任人加罚200元，对有关单位加罚1000元。12、发生人身事故的单位对因迟报、瞒报造成的医疗费用和经济损失负全责。二、经济处罚与责任追究1、发生

12、死亡事故对责任人及有关人员的处理办法（1）、对事故责任单位罚60000元；（2）、对造成事故的主要责任人和直接责任人给予开除矿籍，留矿使用一年处分，并各罚5000元；（3）、对事故单位队长、支部书记免职处分，并各罚5000元；对安全副队长、跟班队长、班长撤职处分，对事故重要责任者罚1000元；（4）、对主管部门科长、副科长记大过处分，并各罚500元，写出书面检查；对安全检查员罚1000元，写出检查。（5）、对安监部部长、分管副部长记大过处分，并各罚300元。2、发生重伤事故、重大侥幸事故对责任人及有关人员的处理办法（1）、对事故责任单位罚30000元；（2）、对跟班队长、班长给予撤职处分，并各

13、罚500元；对队长、支部书记记大过处分，并各罚300元；对业务部门科长、分管副科长记过处分，并各罚200元；对事故主要责任人和直接责任人各罚500元。3、发生一级非伤亡事故对责任人及有关人员的处理办法（1）、对事故责任单位罚20000元；（2）、对跟班队长、班长撤职处分，并各罚300元；对队长、支部书记记过处分，并各罚200元；对业务部门科长、分管副科长严重警告处分，并各罚100元；对事故主要责任人和直接责任人各罚300元。4、发生二级非伤亡事故对责任人及有关人员的处理办法（1）、对事故单位罚10000元；（2）、对跟班队长、班长各罚300元；对队长、支部书记严重警告处分，并各罚200元；对业

14、务部门科长、分管副科长警告处分，并各罚100元；对事故主要责任人和直接责任人各罚200元。5、发生侥幸事故及三级非伤亡事故对责任人及有关人员的处理办法 （1）按责任单位罚款5000元；（2）对跟班队长、班长各罚200元，对队长、支部书记罚款100元；对事故主要责任人和直接责任人各罚300元。 6、发生轻伤事故对责任人及有关人员的处理办法（1）、对事故单位罚1000元；（2）、对跟班队长、班长各罚300元，对队长、支部书记、事故主要责任人和直接责任人各罚200元。三、相关说明1、经分析对负全部责任单位按相应数额100进行罚款，对负主要事故责任单位按70进行罚款，对负次要事故责任单位按30进行罚款。如分析后找不到主要责任人，就视跟班队长为主要责任人，如果主要责任人、跟班队长均找不到，就视队长、支部书记为主要责任人。2、当月事故责任单位职工工资,如果采掘一线不低于2000元，辅助单位不低于1000元，地面单位不低于800元，事故罚一次扣清。如果低于上述标准可分月扣除，但最多不能超过三个月。3、上级部门检查时，除上级部门罚款外，矿以等额进行罚款，当上级的处理意见和本矿处理意见发生冲突时就重执行，但不重复执行。4、节日期间和安全活动月期间，凡发生责任事故的，处罚标准加倍。5、属特殊情况的，经矿党政联席会研究决定。四、本制度由安监部执行。