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1、KTV技术部工作流程一、技术部主管工作流程 i. 提前上岗，做好上岗前的准备工作，检查自己的仪容仪表是否符合规范。 ii. 查看本部门工作交接班记录及各部门提供的工作需求单安排好技术部技术员的当日工作，并将公司下达的各项通知通告进行宣贯。 iii. 在检修过程中进行项目落实责任到人，技术部主管必须做好维修后的验收检查工作。 iv. 督促技术部技术员做好每日的例行检查巡检工作，认真检查每日填写的日巡检表如发现有重大事故隐患时，应立即上报店经理，并组织人员进行抢修。 v. 做好每日对重点设备的巡视，按制定好的保修计划进行保养，并做好每日的重点设备的运行记录。 vi. 在工作中不断总结经验，根据运营
2、现场的实际情况制定出详细的设备保养计划，并上报店经理批准后监督实施。 vii. 严格督促技术部技术员在执行维修任务时严格执行各项维修标准操作，严禁违规操作。 viii. 定时组织技术部员工召开本部门工作例会，组织学习与本岗位技能相关的专业知识，做好定期培训。 ix. 接班前检查本班次工作需求单完成情况，对未完成事项做好交接记录，次日上班后进行检查。二、技术部网络管理员工作流程、系统管理员工作流程、DJ调音师工作流程 i. 提前上岗，检查自己的仪容仪表是否符合仪容仪表规范保持好良好的精神面貌准备上岗。 ii. 上岗前查阅工作交接本是否有遗留维修事项需处理，根据技术部主管安排的日工作进行合理分派，
3、准备上岗。 iii. 每日上岗前，准备好每日使用的各种维修工具，进行对现场的日巡检工作，巡检时严格执行技术部日巡检规范标准进行巡检，在巡检中发现问题及时解决，如发现重大事故隐患及时上报技术部主管进行解决。 iv. 根据每日各部门提供的工作需求单及时进行对现场设备的维修维护，将每间包厢内的音响设备在待客前调试到最佳状态，以保证现场营运的正常进行。 v. 每日做好各项巡检记录，并做好对音响、公放、电脑等重点设备的每日运行记录，并根据所制定的维修保养计划进行定期定时的检修，保养。 vi. 将自己的所有工具进行清理干净，做好日常保养维护整齐归放。 vii. 每日结班前做好接班记录，如有未完成事项交由下班次完成，并在交接班记录中注明未完成原因。
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