宽带薪酬文献综述

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1、肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅

2、莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿

3、腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄

4、蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈

5、芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂

6、蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿

7、莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂蚈羅膈薂螀膁肄薁袃羄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃蚃螆袀蒁蚂袈膅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿蚀螂羆蒈蝿袄膂莄螈羇羅芀螇蚆膀膆莃衿羃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袅聿腿葿羈袂蒇蒈蚇肈莃蒈螀袀荿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃节薂袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈

8、莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节

9、薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇

10、葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁

11、蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅

12、蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂

13、莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆

14、蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁

15、莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅

16、蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿

17、蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃

18、莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈

19、薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅

20、莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿

21、蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃

22、蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇

23、芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂

24、薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆

25、莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃

26、蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇

27、蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节

28、芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆

29、薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀

30、莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂袁莅莁薈羃膇芇薇膆蒃蚅薆袅芆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂蚃袂节薈蚂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀袆肃莆蚀罿荿蚄虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂螆羅莆芈螅肇膈薇螄螇莄薃螄罿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈节芈袈袀肄蚆袇肃芀薂袆膅膃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿羃膁腿蒅羂蒈羂羈膆薁螅袄膅螃羀芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚇袁羁膁螀蚄艿膀葿袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁羃芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薂羃袆莃蚅螆膄莂莄羁肀莁蒇螄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肃莇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅蒈蚂

31、膄蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂 宽带薪酬文献综述摘要：随着企业市场化的走向不断加强，国内许多企业都处于薪酬体制的转型期。公司战略的变化，扁平化组织结构的出现，相同职位员工业绩的显著差异等，众多因素都使宽带薪酬模式成为企业所关注的热点。本文主要是在阅读了大量有关宽带薪酬的文献基础上，归纳总结了宽带薪酬的优势以及在实践运用中隐含的危机。并就如何在合适的企业中导入这种薪酬模式，及其可能出现的问题做了相应的探讨。关键词：宽带薪酬；绩效；综述Literature overview about the Broadband CompensationAbstract: As companies continue to

32、 strengthen the trend of the market, many domestic enterprises are in the pay system in transition. Changes in corporate strategy, the emergence of flat organizational structure, employee job performance of the same significant differences, a number of factors make broadband compensation model becom

33、e the focus of attention. This article is read a lot of literature on broadband pay on the basis of sums up the advantages of broadband compensation as well as in practice in the use of hidden crisis. And businesses how import the appropriate pay model, and its potential problems to do the appropria

34、te study.Keywords: broadband compensation; performance; overview一、 宽带薪酬的定义宽带薪酬（Broadband Compensation），又被称为薪酬宽带，是一种新型的薪酬结构设计方式，它是对传统薪酬管理体系中带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或调整。美国薪酬管理学会对宽带薪酬下的最新定义：宽带薪酬结构就是对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。按照美国薪酬管理学会的定义，宽带薪酬就是企业将原来十几甚至二十几、三十几的薪酬等级压缩成几个级别，即在组织内用少数

35、跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。在宽带薪酬体系中，每个工资级别的最高点与最低点的差距在100%或以上。典型的情况是，这种宽带薪酬型的工资结构不超过4-5个工作级别，每个工资级别最高点与最低点的工资差距为200%-300%。而在传统薪酬结构中，薪酬区间的变动比率通常只有40%-50%。宽带薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式，宽带薪酬应运而生。二、宽带薪酬与传统薪酬比较宽带型薪

36、酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式，与传统薪酬结构相比有着较大的变化（见图2.1）。 年薪 a 传统薪酬结构 等级年薪 b 宽带薪酬结构 等级图2.1传统薪酬结构与宽带薪酬结构的比较通过图2.1的两种薪酬结构的比较，我们可以看出传统的工资设计基本上与职位成同级对应关系，也就是说，同等职位相对应的工资是固定且同值(或仅有少量的工龄差额量)，员工的薪酬变化只能通过职位逐级提升而得到升级。在相同的职位上，员工的工作业绩对其薪酬影响不大，这样的薪酬体系不利于激励员工在工作中做出突出贡献。宽带薪酬体系中等级明显减少，薪酬变动的幅度大大增

37、加。宽带薪酬设计就是将每个职位的薪酬设计为一个域，即纵向跨几个级别。宽带薪酬的概念可以应用于职能薪酬体系，更适用于技能和能力薪酬体系。事实上，宽带薪酬是技能或能力薪酬体系赖以建立和有效运营的一个重要平台。在前一种情况下，企业可以将传统的多等级薪酬结构加以适当合并来形成宽带薪酬；而在后一种情况下，可以将专业类、管理类、技术类以及事务类职位分别划入各自的单一薪酬宽带。在宽带薪酬设计中，员工不是沿着公司中唯一的薪酬等级层次垂直往上走，相反，他们在自己职业生涯的大部分或者所有时间里可能都只是处于同一个薪酬宽带之中，他们在企业中的流动是横向的，但是随着他们获得新的技能、能力，承担新的责任，或者是改善绩效

38、，他们就能够获得更高的薪酬。即使是被安排到低层级工作上，依然有机会获得较高的薪酬。从这个意义上说，宽带薪酬突破了传统行政职务与薪酬的联系，传达着一种绩效比职位更重要的薪酬价值理念。二、 宽带薪酬产生的背景及研究现状（一）宽带薪酬产生的背景宽带薪酬本质上是通过减少工资级别，扩大每级工资幅度，达到战略性薪酬支付结构调整的目的。通过将复杂的传统工资等级简化为有限的几个层次，宽带薪酬改变了薪酬的基本思想，它使员工明白，业绩和个人发展比升职更为重要。宽带薪酬正逐步成为公司战略目标和企业文化转化的具体行动方案，成为激励员工、实现员工个人发展与企业发展相结合的具体举措。正是基于现代薪酬管理思想及现代企业组织

39、改革潮流，宽带薪酬理论应运而生。从宽带薪酬理论发展的过程来看，其兴起背景主要来自几个方面：（1）跳出“彼得高地”陷阱。传统薪酬管理模式中，薪酬往往与一个人在组织中的行政地位或行政等级相匹配，即一个人在组织中所担任的职位越高，其薪酬自然就越高。在这种薪酬体系的激励下，员工为了获得与自身努力相对应的回报，就会不遗余力地往上爬，而无论他最终爬上去的这个职位是否真的适合他去做。同时，企业也一厢情愿地认为，在低一级职位上干得好的员工，在高一级职位必然也会干得很出色，于是，就出现了如管理学家劳伦斯·彼得在彼得原理（1969）中所述情况：在企业和各种其他组织中都普遍存在将员工晋升到一个他所不能胜任

40、的职位上去的总体倾向，结果使得他不得不呆在自己不能胜任，但级别却较高的职位上当一个鳖脚的管理者，如果他往下降一个职位等级，可能是一个非常优秀的员工，而现在却陷入“彼得高地”陷阱，郁闷地承受来自工作等多方面的压力。为了跳出“彼得高地”陷阱，现代薪酬管理模式就必须改造传统薪酬体系中这种重职位晋升的激励机制。因此，这种以“绩效比职位更重要”为核心理念的宽带薪酬管理模式，自然便成为目前较流行的薪酬结构设计方式的一种选择。（2）现代企业组织变革的需要。宽带薪酬始于20世纪80年代末到90年代初，当时美国经济和世界经济的衰退已经十分严重。美国经济从1987年的股市暴跌开始就走下坡路了，至1990年正式进入

41、衰退期，企业破产倒闭的数目不断扩大，失业率不断上升，美国的传统企业面临着重大转型的压力。在这种背景下，金字塔型多层级“官僚式”组织结构的弊端日益显现并严重阻碍着企业的进一步发展，从而在企业界掀起一场以扁平型组织取代官僚层级型组织的现代企业组织变革运动。在企业组织扁平化情况下，企业内的等级数目大大压缩，那么员工的晋升级数和职位数量就相当有限，无法保证以传统晋升工资体制为激励机制的薪酬管理激励效应的发挥，即薪酬等级的垂直方向变化在企业总体级数减少，导致晋升机会随之减少的客观现实中受阻，只能在薪酬各个等级的水平方向上加强变化幅度。而宽带薪酬结构设计的最大特点就是压缩等级，将企业原来薪酬等级中的几十个

42、压缩成几个。比如IBM公司将20世纪90年代以前的24个薪酬等级压缩成后来的10个等级。因此，宽带薪酬是一种符合现代企业组织变革需要的现代薪酬管理模式，它的兴起有着客观的动力机制和组织支撑。（3）适应工作复杂化的趋势，增强员工工作适应性。随着市场竞争的日益激烈，行业所面临的外部环境日益复杂，企业的战略需要不断地调整，要求企业以及企业的员工有更强的应变能力，因此对于企业的员工，尤其是核心员工来说，工作内容不再是稳定的，面临着经常的或者比较大的变化，这就使得传统的单纯以职位职责定薪的薪酬制度不能够完全反映员工所承担的责任。薪酬的级别越多，对于职位的区分越细，对于职位职责的描述和限定越清楚，越是难以

43、适应工作内容复杂化和不断变化的情况。如果企业面临这样的情况，导入宽带薪酬，在同一级别内拉大员工之间的差异，弥补职位描述和评估相对固定的缺陷，能够更好的适应变化的和复杂的竞争环境，通过薪酬水平对员工的工作内容进行更公平的体现。（二）宽带薪酬的研究现状目前，针对薪酬改革专题研究的文献资料相当丰富,同时，20世纪90年代出现于欧美工业化发达国家的“宽带薪酬”概念具有很好的启发借鉴意义，也越来越多地出现在国内外企业管理和HRM专业书籍文章中，尤其在2003年成为中国企业薪酬管理理论界探讨的一个关键词。然而宽带薪酬并没有在中国企业界大规模地普及开来，说明其在实践运用方面还不是“放之四海而皆准”的。理论界

44、对此做出了一系列相关研究，包括诸如宽带薪酬适用于哪些类型的企业，对企业现有的人力资源，管理基础工作有哪些要求；宽带薪酬体系的优势和隐藏的劣势；怎样确定级别基础和宽带数量，宽带内的薪资浮动范围，薪酬方案的控制与调整；在宽带薪酬体系下如何评价员工绩效，如何有效激励员工等具体问题的研究。杨万芬（2005）认为采用宽带薪酬模式的企业应具备的一些基本条件有: 一是技术、创新、管理等智力因素对于企业的发展具有优势支撑作用，员工的创造性、主动性对企业绩效呈明显的正相关关系，如技术型、创新型的高科技企业和外贸企业更适合于宽带薪酬管理模式，而劳动密集型企业则不一定适合。二是人力资源管理体系健全，用工制度和薪酬制

45、度市场化程度较高。三是企业管理基础工作比较扎实，具备推行宽带薪酬模式的技术条件和数据基础。在阅读了大量的文献资料加之自己的思考，我把引用宽带薪酬模式的企业至少需要具备的基本条件归纳为以下四点:(1)企业发展战略明确；(2)组织结构形式与公司发展相匹配；(3)公司管理者的决策管理水平足够支持宽带薪酬体制的实施；(4)绩效管理体系较为成熟。良好的绩效管理是宽带薪酬应用的基础。如果在绩效管理不到位或者是不成熟的情况下采用宽带薪酬制度，可能会使员工对管理的公正性、合理性产生怀疑，造成团队内人际关系的紧张。这样不仅不会帮助企业留住核心员工，而且会给企业带来负面的影响。三、 宽带薪酬的优势和劣势在对宽带薪

46、酬优势的理解上，刘昕（2003）认为：首先是支持扁平型组织结构，即打破了传统薪酬结构维护和强化的严格等级制度，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义。二是能引导员工重视个人技能和能力的提高。在宽带薪酬下，员工轻易不会获得晋升，这样员工就不需要为薪酬的增长而斤斤计较职位晋升等方面的问题，而只要注意发展企业所需要的那些技术和能力，做好公司着重强调的有价值的事情。三是有利于职位的轮换，因为大量过去处于不同薪酬等级的职位在宽带薪酬体系下可能被纳入了同一薪酬宽带中，对员工进行横向甚至向下调动时遇到的阻力就小多了。四是能密切配

47、合劳动力市场上的供求变化。在宽带薪酬结构中，薪酬水平是以市场薪酬调查的数据以及企业的薪酬定位为基础确定的。因此，薪酬水平的定期审查与调整使企业更能把握其在市场上的竞争力。同时有利于企业做好薪酬成本控制工作。五是有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。在宽带薪酬体系下，同一条宽带的薪资变动区间很大，因此部门经理可以在薪酬决策方面拥有更多的权力和责任，有利于直线部门的经理人员切实承担起自己的人力资源管理职责。同时，人力资源专业人员可以从一些附加价值不高的事务性工作中脱身，转而更多地关注对企业更有价值的其他高级管理活动以及扮演好直线部门的战略伙伴和咨询顾问的角色。六是能推动良好的工作绩效。宽带薪

48、酬结构传递的是一种个人绩效文化，并且通过弱化员工间的晋升竞争而更多地强调员工间的合作和知识共享，这对企业整体业绩的提升是非常重要的一种力量。七是使部门经理更多的参与员工决策。在传统的薪酬结构中，由于拥有的弹性很少，基本上是机械式的套级别工资，其他职能部门经理无参与薪酬决策的机会，参与的意义也不大。而在宽带薪酬中，即使是同一级别，由于最高点和最低点的差距至少有100，如何界定工资，空间是很大的。在企业定薪的大原则下，让部门经理对下属的薪酬界定给予更多的意见、建议或决定，使其能更充分地体现内部公平性，并让部门经理拥有更多的权力和责任，与人力资源部一起做好企业的薪酬管理。针对以上刘昕（2003）提出

49、的宽带薪酬优势，理论界的其他一些学者提出了在这些优势背后隐藏的某种可能的劣势。杨万芬（2005）认为在宽带薪酬模式下，部门经理有更大空间参与下属员工的有关薪酬决策，这也可能引发某种问题，例如，部门经理不能对员工进行客观评价，破坏了内部平衡；部门经理不重视员工的发展。吴定玉（2003）也认为，企业每个薪酬等级中薪酬浮动宽泛化，将使单个员工的工资控制点不精准，如果直线经理滥用薪酬决策权，可能导致资源浪费。刘昕（2003）强调宽带薪酬能密切配合劳动力市场上的供求变化，使薪酬具有竞争力。对此吴定玉（2003）认为，宽带薪酬的设计要在市场薪酬水平充分调查的前提下进行，因此要花费大量的人力、物力、财力来掌

50、握市场薪酬水平资料，并在对其进行科学分析的基础上结合本企业的特点来指定合适的薪酬结构，将会是一项浩大的工程。另外，宽带薪酬体系下的员工工资以绩效考评为依据，虽然能够更好地体现员工对企业的价值，但也隐含着这样的一种可能性:曾庆怀（2006）认为从传统对职务的评价转变为对人的评价，为确定每个员工的具体支付水平，就需要对员工进行相应的能力和业绩考核。在现实当中，对人的评价标准更难制定，执行起来也更复杂，评价的过程较之原来也有更大的主观性。吴定玉（2003）也认为，由宽带薪酬的基本含义与特征可知，宽带薪酬制度是以绩效考核为实质内容和管理灵魂的，绩效本身评估和管理难点的不可避免会移植到宽带薪酬管理模式中

51、来。完全以绩效考核为依据还可能由于非人为因素导致绩效的不稳定性，引发薪酬短期波动，使员工总是处于收入的不确定状态，产生不稳定感，对公司缺乏归属感。同时，宽带结构中晋升机会的缺少虽然带来更加和谐的团体协作、知识共享，但吴定玉（2003）认为也不能忽略在团体作业中，由于各种信号噪音降低了个人努力与绩效之间的依存度，难免出现团队中部分员工“搭便车”现象，严重影响绩效评价的公正性。还有，由于晋升机会的缺少导致激励功能弱化。职位的晋升对雇员来说是相当重要的激励手段，它体现的是上级领导和雇主对拟晋升员工整体素质的一种肯定和鼓励信号，而薪酬的增加只意味着员工特定时期内，某一方面工作有突出表现。对于那些崇尚自

52、我价值实现的员工来说，职位晋升是鼓励他的一个不可或缺的要素。田静静（2009）在她的硕士学位论文里把宽带薪酬的缺点归纳为三点：1.由于宽带薪酬的评估主要依据员工对公司的贡献大小，绩效管理就成为公司管理的重要方面，如果绩效管理做不到位，岗位的变化幅度特别大，在这样的情况下采取宽带薪酬，员工工资浮动大起大落，会给员工的心理造成极强的不稳定感，从而对公司缺少归属感。如果绩效管理不到位，员工薪酬水平下跌，而员工又自认为自己工作卖力，则会使他对管理的公正性、公平性、合理性产生猜忌、怀疑等不健康情绪，极容易造成公司内部、上下级之间，同事之间人际关系的紧张，当然，这种紧张不是来自宽带薪酬，而是绩效管理的结果

53、。2.宽带薪酬设计的推广，会使得晋升成为一个比较困难的事情。传统薪酬制度中由于岗位职级多，所以员工要上一个职级就会比较容易，然而宽带薪酬制度下的职位级别少，员工很可能始终在一个职级里面移动，长时间内员工只有薪酬的变化而没有职位的晋升。而在我国，职位晋升对员工来说也是一种相当重要的激励手段，尤其对于知识员工或薪酬达到一定水平的员工来说更是如此，晋升机会减少可能导致员工士气低落而失去进取热情。3.宽带薪酬并不适用于所有的组织。它在那种新型的“无边界”组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工种的团队型组织中非常有用。因为这种组织所要强调的并非只是一种行为或者价值观，它们不仅要适应变革

54、，而且要保持生产率并且通过变革来保持高度的竞争力，因此它们希望通过一种更具有综合性的方法，将薪酬与新技能的掌握、能力的提高、更为宽泛角色的承担以及最终的绩效联系在一起，同时还要有利于员工的成长和多种职业轨道的开发，宽带薪酬的设计思路恰恰与这种组织的上述需求相吻合。而我国许多企业在薪酬管理以及整体人力资源管理体系方面的基础非常薄弱，有些企业甚至连规范的职位说明书都没有，也从来没有做过工作岗位评价，在这种情况下，实行宽带薪酬不可能取得预期效果。最后在满足条件的企业中要引入宽带薪酬模式也需要注意以下问题: 杨万芬（2005）认为从原有的薪酬制度向新制度转换时，容易因为对接不到位而引起事端，比如员工的

55、起薪设立。黎彩眉（2006）认为，要使宽带薪酬为企业发挥积极作用，关键在于营造与宽带薪酬相适应的企业环境，主要包括: 一、建立公正有效的绩效评估体系；二、拥有一支高素质的薪酬管理人员队伍；三、注重沟通；四、配备积极的员工发展工具。李作战（2005）认为，宽带薪酬的应用对企业管理能力要求很高。所以，企业在选择应用宽带薪酬时分步骤、循序渐进地进行非常重要。吴定玉（2003）对为什么要分阶段引进宽带薪酬结构模式作了更详细的阐述: 一、实施宽带薪酬模式的工作重组由于涉及大量人员的重新调配，组织中某些部门可能要招聘一定数量的新进人员才能保持原有的生产力；二、将员工组建成多功能的团队，其工资带涵盖的范围更

56、广，薪酬结构也更复杂。另外，分阶段引进也让部分高层等级员工有一个情绪波动的“缓冲期”。在实施宽带薪酬模式的过程中，有效地反馈和调整新制度带来的矛盾，并解决问题很重要。四、对宽带薪酬运用的展望截至2005年，美国财富500强中有60%的企业使用了宽带薪酬，并取得了显著成效。李作战（2005）认为，从国际发展趋势来看，薪酬管理的趋势是宽带化设计，宽带薪酬会成为国内外企业的一个共同取向。宽带薪酬成为世界先进企业广泛运用的薪酬模式，关键在于它是一种以绩效为标准的薪酬制度，将员工的薪酬与绩效紧密联系起来，使企业的薪酬制度可以与企业组织扁平化、流程再造、团队导向等企业的改革方向相适应，从而从容应对当前激烈

57、的市场竞争环境和业务发展的需要。宽带薪酬是使薪酬的激励作用和绩效表现密切关联的薪酬模式，欧美国家的实践证明这种模式确实大力推动了许多企业的发展。对任何企业，没有最好的方法，只有最优的思路，管理决策人员应权变地把握好企业现状，在深入了解宽带薪酬的基础之上，冷静引入，把握好导入宽带薪酬体系的时机和形势，使其真正成为企业发展的加速器。参考文献：1李志高，罗瑾琏.宽带薪酬特征要素研究J.经济管理，2004(3):322宽带薪酬相关概念3田效勋.薪酬模式设计J.企业管理，2003(10):364金延平.人力资源管理M.大连：东北财经大学出版社，2003:14155井士锌.现代企业的薪酬激励J.煤矿现代化

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