某公司人事管理制度724459181

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2、膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃

3、莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄

4、肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈

5、膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿

6、莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀

7、肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄

8、芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅

9、莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿

10、肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀

11、芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁

12、莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅

13、聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆

14、芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀

15、莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁

16、膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂

17、艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆

18、荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇

19、膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀

20、芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂

21、莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蚁蚂膀芈莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肃莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蒇薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁虿羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁膈薃螇袇膇蚆薀膅

22、膆莅螆膁膆薈蕿肇膅蚀袄羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄蝿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆芈艿螈袅羈薅蚄袄肀莇薀袄膂薃蒆袃芅莆螄羂羄膈蚀羁肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅肅肈节螃肄膀蒇虿肃节芀薅肂肂蒅薁虿膄莈蒇蚈芆薄螆蚇羆莇蚂蚆肈薂薈蚅膁莅蒄螅芃膈螃螄羃莃虿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆芈艿螈袅羈薅蚄袄肀莇薀袄膂薃蒆袃芅莆螄羂羄膈蚀羁肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅肅肈节螃肄膀蒇虿肃节芀薅肂肂蒅薁虿膄莈蒇蚈芆薄螆蚇羆莇蚂蚆肈薂薈蚅膁莅蒄螅芃膈螃螄羃莃虿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆芈艿螈袅羈薅蚄

23、袄肀莇薀袄膂薃蒆袃芅莆螄羂羄膈蚀羁肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅肅肈节螃肄膀蒇虿肃节芀薅肂肂蒅薁虿膄莈蒇蚈芆薄螆蚇羆莇蚂蚆肈薂薈蚅膁莅蒄螅芃膈螃螄羃莃虿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆芈艿螈袅羈薅蚄袄肀莇薀袄膂薃蒆袃芅莆螄羂羄膈蚀羁肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅肅肈节螃肄膀蒇虿肃节芀薅肂肂蒅薁虿膄莈蒇蚈芆薄螆蚇羆莇蚂蚆肈薂薈蚅膁莅蒄螅芃膈螃螄羃莃虿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆芈艿螈袅羈薅蚄袄肀莇薀袄膂薃蒆袃芅莆螄羂羄膈蚀羁肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅

24、肅肈节螃肄膀蒇虿肃节芀薅肂肂蒅薁虿膄莈蒇蚈芆薄螆蚇羆莇蚂蚆肈薂薈蚅膁莅蒄螅芃膈螃螄羃莃虿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆芈艿螈袅羈薅蚄袄肀莇薀袄膂薃蒆袃芅莆螄羂羄膈蚀羁肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁 人事管理制度四川路尚鞋业有限公司 二 零 零八 年 二 月文件名称：人事管理规章制度共18 页编号： LS-HR-ZD-001(2010) 01/A制 定 人：审 核 人：批 准 人：制定日期：审核日期：批准日期：前 言第一条 为规范和加强公司人事管理，特制定本制度。第二条 本管理制度适用于本公司各部门及大区办公室管理人员。第三条 公司所有员工需自觉遵守本制度中的各项

25、规定。第四条 本制度的修订权和解释权归本公司行政人事部。第五条 本制度自二O08年二月起正式实行。第六条 本制度使用于四川路尚鞋业有限公司、四川艾嘉企业管理有限公司、四川润嘉装卸服务有限公司、成都路尚企业管理咨询有限公司第一章 招聘管理制度 优秀人才是企业的宝贵财富，也是保证企业持续高速发展的根本动力。为企业引入高素质的人力资源，为企业经营和战略目标的实现提供人力资源保障，是行政人事部工作的重要职责。一、人才标准：企业在招聘选拔人才时，需坚持“德才兼备，以德为先”的原则，人力资源部在招聘、面试求职人员时需慎重考察以下用人标准：1、德才兼备，以德为先；诚实守信，认真负责，团队合作；2、认同企业的

26、价值观和管理原则，有良好的心态；3、具有相关岗位所需的基本素质和专业技能，学习能力强，有发展潜质；4、身体健康，无不良记录，符合国家相关法规的规定。二、以下人员不得雇佣为企业员工：1、未满18周岁者；2、曾被本公司开除，或未经批准擅自离职者；3、有犯罪行为，被国家处以刑事处罚尚在服刑阶段，或正在被通缉尚未结案者；4、吸食毒品或有其它违法嗜好者；5、未与原单位解除劳动关系，无法提供有效离职证明者；6、身体健康状况明显不符合企业条件者；7、其它经本公司认定不适合者。三、招聘流程1、招聘需求：各部门根据实际工作需要向行政人事部提出人员招聘申请，一般需提前一个月申请填写人才需求申请表递交人力资源部，人

27、力资源部在接到招聘申请后，需核实各部门是否可作内部调整，若经核实确需增加人员时，方可实施招聘计划，在进行人才招聘时，应考虑“内部优先”的原则。2、招聘计划：人力资源部根据各部门招聘需求制定招聘计划。人力资源部在发布招聘信息时需充分了解所需岗位的职责、技能要求、能力要求等，才可实施招聘。3、人才招聘信息的发布主要通过以下招聘渠道进行：内部竞聘、员工自荐、员工推荐、人才网站、人才市场以及高等院校等。内部竞聘及员工自荐的招聘程序和外部招聘程序相同。4、人力资源部在招聘员工时，避免招聘与企业重要岗位有亲属关系的员工，由员工推荐的人员不能安排在同一部门，特别是财务部、采购部等，以避免在企业内部形成裙带关

28、系。四、面试1、初试 人力资源部对应聘人员进行初步筛选后，需及时通知人才至企业进行初试，填写求职人员登记表，并由人力资源部审查应聘人员的身份证、学历证、职称证、技术等级证及其他各类证件原件。 初试由人力资源部单独进行，经初试考核合格的应聘人员由人力资源部另行安排复试。2、复试（1）复试由人才需求部门对应聘人员进行专业技术技能、综合能力的考察，中高层岗位由总经理（副）进行复试。特殊岗位招聘时，还应进行专业技术技能的测试（笔试或操作能力测试），以真正考察应聘人员是否具备上岗所需的基本技能。（2）在初试及复试过程中，考官需对面试情况、考核结果进行考评记录，将面试意见真实、公正的填写在求职人员面试评估

29、表上，以便于行政人事部及时、准确的进行人员通知安排。（3）招聘中高层管理人员时，视情况对通过面试的应聘者进行背景调查，将调查结果认真记录，填写求职人员面试评估表。3、门店员工聘用流程 门店人员的招聘应控制在人员编制范围内，如确因工作需要需在编制范围外进行招聘的须事先向公司人力资源部提出申请，经销售部及行政人事部批准后方可实施招聘，超编人员的工资及提成由销售中心负责人和门店负责人自行承担； 自营门店的员工经销售中心审批后进行当地招聘，由运营中心审核通过后，必须到公司行政人事部按照正常程序办理入职手续，招聘方式可通过内部介绍、人才市场等进行，招聘时需要求应聘者填写求职人员登记表； 对经面试合格的人

30、员在实习前应由店长进行销售技能的培训，以保证应聘者能尽快达到企业对门店人员上岗的基本要求； 自营门店员工带必要的证件到公司行政人事部按正常程序报到，合作门店员工由合作商自行办理入职手续（身份证复印件，照片，入职登记表，原单位离职证明等），每月将人员资料上传OA，由行政人事部备案；4、相关表格（1）人才需求申请表（2）求职人员登记表（3）求职人员面试评估表第二章 入职管理制度一、职前培训经面试合格的人员在接到人力资源部通知后需按时到企业报到参加培训，接受企业安排的规章制度、专业技能、上岗资格等培训，培训时间依岗位而定。员工培训期间，课前按时填写培训签到表不得迟到、早退、请假、旷课，同时须遵守培训

31、纪律，员工培训期间的表现均将由人力资源部进行记录，根据课程内容制作培训人员考核表记入培训考核成绩，并同签到表及成绩表一并备案。二、入职资料经培训考核合格后进入试用期的员工， 到行政人事部办理入职手续，填写员工入职信息登记表和就业自律协议以及其他相关手续，签订劳动合同，另外，向行政人事部提交相关人事资料，入职员工必须与原单位解除劳动关系，出具相关证明原件，若确实不能提供证明，则填写解除劳动关系申明书。人事专员将上述表格以及员工提交的资料整理成册归档，并将新员工信息添加到OA中。 员工需要提交的资料如下：1、身份证复印件1份 2、学历证复印件1份3、职称证复印件1份 4、与原单位解除劳动关系的相关

32、证明原件1份5、1寸免冠相片3张 6、个人简历1份7、驾驶证复印件（司机岗位需要）1份 8、有效健康证明（特殊岗位人员）三、试用经培训期考评符合企业及该岗位基本条件，并已办妥入职手续可正式进入试用期，入职日期及试用期工资从培训第一天起计，试用期为3个月，若试用期间品德、态度、潜质较好而能力较差，或经试用不适合所在岗位的，进行内部调岗及培训，若经培训、调岗仍不能达到岗位要求的，则由人力资源部通知结束试用期不予录用；而品德、态度、潜质明显较差的人员，人力资源部需果断做出结束试用期不予录用的决定。四、转正员工在试用期间表现良好，工作成绩及能力突出，需由本人到人力资源部领取并填写员工转正申请表，并交部

33、门负责人填写员工转正意见，由人力资源部审核批准后即可成为企业正式员工，经理级及以上岗位需经总经理批准。转为企业正式员工可享受企业所提供的所有福利，如补贴、奖金等，并可参与企业统一组织的定期绩效考核，领取绩效考核奖金。五、社保办理人力资源部为转正员工办理社会保险增加手续，员工需积极配合行政人事部的有关工作，提供办理社保时所需的相关资料或信息，由个人缴纳的社保部分从个人工资中代扣代缴。员工如要离职，必须提前一个月填写离职申请，以便人力资源部及时办理社保减少手续，如员工未及时申请，则由个人承担相关社保。六、人事记录变动人力资源部负责保管和更新人事记录。员工个人情况若有下列变更，应及时以书面形式向人力

34、资源部更改。1.结婚； 2.怀孕及产子；3.配偶、子女、父母死亡； 4.居住（或通讯）地址、联系电话等的变动；5.紧急情况联系人情况变动； 6.新获得的教育/专业资格；7.其它重要情况；七、入职管理流程图及相关表格1、流程图对面试合格者通知培训办公室人员行政人事部通知复试合格者至企业参加入职培训培训考核合格者安排试用应聘者办理入职手续通过试用期考评者提交转正申请办理社保2、相关表格（1） 培训人员签到表（2） 员工人事资料表（3） 就业自律协议（4） 解除劳动关系申明书（5） 劳动合同（6） 员工转正申请表第三章 员工异动管理制度一、内部调动1.范围：本规定规范了公司内部的人员调动，适用于员工

35、在公司内部的流动管理。2.员工由于以下原因之一，在公司流动时，应服从公司的安排，办理内部调动手续：（1） 员工参与公司内部其它岗位招聘，被录用时；（2） 因工作（生产）的需要，调整工作岗位或工作岗位的归属部门时；（3） 员工因不适应原岗位工作，被调整工作岗位时；（4） 员工升职或降职时。3、内部调动内部调动分为部门内部调动和跨部门调动，部门内部调动是指在同一部门内，因工作需要对本部门内部员工进行的岗位/职务调动。跨部门调动是指在企业内，因工作需要对企业内各部门的人员进行的部门与部门间岗位/职务的调动。当确因工作需要进行岗位调整时，申请调动的部门需在OA上填写员工调动申请表，调动部门与被调动部门

36、填写完相关信息，交人力资源部审核，经理级及以上岗位需总经理（副）批准后，方可进行岗位调整。在进行跨部门岗位调动时，还应办妥有关工作交接手续后，才可至新岗位报到。4. 内部竞聘当企业内部有空缺管理岗位时，人力资源部应首先考虑“内部优先”的原则，事先在企业内部发布招聘信息，公布本次空缺管理岗位所需的各项基本技能及要求，由人力资源部与需求部门共同组织内部竞聘，对于符合招聘条件的员工可至人力资源部报名并参加行政人事部组织的综合面试，在各项考核及面试合格后，再进行岗位/职务的调整。岗位/职务调整的流程按内部调动的流程及要求办理。凡因晋升、调动、调岗等而有岗位调整的员工在新岗位的前一至三个月内为考察期，考

37、察期满后，工作表现符合职位要求，则由企业正式委任该职，若不胜任新的岗位或犯有工作过失，企业可视情况做出调整部门、降职或免职处理。5. 员工工作岗位的调整（1）因工作需要，部门在内部调整员工的工作岗位时，部门主管可以自行安排调整，员工必须服从安排，但应将最终调整结果报人力资源部备案。（2）因工作需要，或因工作岗位的归属部门变化，需要跨部门调整员工的工作岗位，由相关部门提出建议，公司人力资源部形成调整方案，报总经理（副）批准后，由人力资源部组织实施，相关调入（出）部门及员工必须配合。（3）员工因身体、技能等原因不能适应现岗位工作时，可以由本人或部门主管在OA上填写员工调动申请表向人力资源部提出调整

38、岗位申请，人力资源部审核并批复是否同意调动，各部门及员工必须服从调动安排。（4）员工工作岗位跨部门调整时，公司人力资源部需在OA上进行公告。（5）因上述原因对员工进行职位调整，员工需积极配合，若不服从管理、不配合工作或消极怠工，则予以行政处罚甚至开除；（6）员工因不适应或不胜任原岗位工作，经过调整工作岗位后，经培训仍不能适应或胜任的，公司可按照有关规定，解除与其签订的劳动合同。（7）员工接到人力资源部上传OA的调动公告后，应在规定的时间内办好移交手续，及时报到。（8）在公司内部人员调动过程中，人力资源部应对员工的调动工作过程进行监督，调出与调入部门应配合做好交接工作。二、职务代理1. 主管人员

39、或其他职务人员如因离/辞职、调职或其它原因致使该职务空缺时，因公司人事政策或人才培育的原因，经公司以人事任命发布该职务/职位代理者，则为职务代理。2. 职务代理人员必须经上级批准并公司以人事任命发布。3. 职务代理人员在代理期间如因代理表现不能胜任该代理职称、职务/职位者，可随时职消其代理资格，并同时取消各项给予待遇。 4. 职务代理人员在代理期间如表现能胜任该代理职称、职务/职位者，则公司会考虑该职务代理人员予以晋升，以符合代理职务实际之匹配相关内容。三、晋升降职标准1、晋升晋级（1）、如因下述原因所引起的职位空缺时，员工可获得晋升或调职的机会：A、由于企业的发展、增加业务、新增部门而设置的

40、职位；B、现任该职位员工晋升、免职或离职所引起的职位空缺；C、代理上级管理岗位达三个月以上，且通过企业统一考核符合管理岗位要求的；D、其它原因所引起的职位空缺。（2）、除以上原因之外的晋升晋级：A、晋升晋级标准员工在工作期间表现优秀，工作态度、责任心及品德受到企业领导和同事的一致好评，在企业内敢于主动承担责任，有较好的协作意识及团队合作精神，专业技能扎实能力突出，可予以晋升。B、晋升晋级办法符合以上晋升晋级标准的员工，经部门经理推荐并在OA上填写员工调职/调薪申请表，经部门领导以及人力资源部审核后，经理级及以上岗位需报总经理（副）审批后，人力资源部在OA上发布晋升通知，可在现任岗位级别的基础上

41、上升一级。2、降职降级A、降职降级标准：如有以下情形者企业将酌情进行降职降级，甚至辞退或开除的处理：（1）员工在工作期间的工作态度、责任心及品德明显较差的；（2）工作能力不符合所在岗位级别要求，经培训或指导后仍达不到该岗位级别要求的； （3）上年度或本年度不定期员工考核有连续被评为不合格者； （4）不服从领导的指导及安排，并造成工作失职或导致部门工作不能正常开展的； （5）违反企业相关管理制度，在一个季度内被警告、通报批评及处分三次（含）以上的； （6）严重违反企业管理制度，给企业造成巨大损失或严重后果的将被辞退或开除，同时企业保留追究该员工相关责任的权利。 （7）上年度或本年度迟到和早退总计

42、达20次者或旷工累计超过5天者；（8）上年度或本年度有较大的工作过失，总计造成公司直接经济损失3000元以上者；B、降职降级办法符合降职降级标准的员工，经部门负责人或行政人事部在OA上填写员工调职/调薪申请表，经部门领导以及行政人事部审核后，报总经理（副）审批后，在现任岗位级别的基础上降低相应等级及薪资。附：附员工异动管理流程图及相关表格（1）、流程图企业组织各岗位绩效考核企业内部出现空缺岗位因工作需要岗位变动内部竞聘符合晋升晋级标准各项工作表现较差、连续在月/季度考核中排名最低或严重违反企业制度跨部门调动部门内调动进行晋升晋级进行降职降级跨部门调动工作交接职务/级别变动试用期考核合格转正由行

43、政人事部为员工办理调职/级/薪手续，填写调职/级/薪申请表通过在职调职/级/薪考核（2）、相关表格 员工调动申请表 员工调职/调薪申请表第四章 员工离职管理制度一、离职类别：离职包括辞职、开除、不续签合同、辞退等；（1）、辞职是指员工因个人原因申请解除劳动合同的。（2）、开除是指员工严重违反公司制度或造成公司重大损失被公司单方面解除劳动合同的。（3）、不续签合同是指合同期满双方经过协商，有一方无意续约的。（4）、辞退是指员工不适应本公司工作或不能胜任工作，调换工作岗位仍不能胜任，由公司提出解除劳动合同的。二、申请：1、辞职：员工辞职必须提前一个月书面申请，经企业相关领导批准同意，并在办理完各项

44、离职交接手续后方可离岗。在试用期内的员工离职需提前7天向企业申请，已转正的员工离职需提前30天向公司提出书面申请，填写员工辞职申请表，经部门负责人批准、行政人事部审核，并办妥离职交接手续后可离职。2、辞退：辞退由公司用人部门提出申请，需提前10天通知员工；3、开除：由公司直接作出开除决定并解除劳动合同。4、员工辞职职交接表必须在离岗30天内办理，经人事部催促后仍未办理者，将不再发放工资。三、离职手续办理程序：1、辞职应事先按规定的时间递交辞职申请、填写员工辞职申请表，部门负责人同意后，交行政人事部备案，行政人事部在接到辞职报告批准后，在规定的时间内（一般情况下30天）通知其办理工作移交，书面填

45、写员工辞职交接表，在相关部门办理离职手续，由相关部门主管签字确认工作已移交完毕。2、辞退：公司应提前书面通知员工,发放辞退通知书, 部门负责人同意签字后,报行政人事部备查,行政人事部转交总经理或副总经理批准, 通知员工办理离职手续并进行工作交接,填写员工辞职交接表，在相关部门办理离职手续，由相关部门主管签字确认工作已移交完毕。3、开除: 员工因违反公司制度而被开除的，由公司直接作出开除决定并解除劳动合同,员工应按规定办理交接手续。4、不续签合同：劳动合同期限届满前，双方若有一方不续签劳动合同，应当提前30日将终止或者续订劳动合同意向以书面形式通知对方。任何一方不同意续签的，员工应按规定离职程序

46、办理离职手续。四、离职相关规定1. 辞职手续必须是辞职者亲自到行政人事部办理，不得委托他人代为办理。 2. 离职应事先按规定的时间提出书面报告，以便工作的连续性。没有提前（一般情况下30天）通知公司或通知时间不足的，以劳动者上月工资30日平均工资为日工资标准，每延迟1日支付1日工资的赔偿金给公司（特殊情况除外）。3. 离职交接：凡有员工离职的，无论任何形式的离职，都应在办妥员工离职交接手续，填写员工离职交接表后方可离岗。若未办妥离职交接手续的，公司有权在其办完离职交接手续后才发放剩余工资。4. 离职后工资发放: 离职员工的工资核算与正常上班员工的工资一起核算发放，即下月20日统一发放上月工资。

47、五、社保关系的终止对于已与企业正式解除了劳动关系的员工，企业将随即停止为其缴纳社会保险，并由行政人事部在当月25日前至社保局办理相关手续。离职当月上班天数不满1个月，社保相关费用公司该承担的部分按实际上班天数进行计算承担，其余部分由个人承担。（如因个人原因未提前一个月申请导致社保关系无法在当月终止的，次月社保由员工自行承担。） 相关表格、员工离职申请表、员工离职交接表第五章 薪资管理制度一、目的 本薪酬制度的直接目的是遵守社会经济基本规则及国家法律的规定，以员工劳动创造的价值合理的支付报酬，保障员工生存和生活的物质需要。本制度的最终目的是对员工的工作进行绩效评价，激励员工改善工作表现，加强和提

48、升员工的工作绩效和公司的经营业绩。二、薪酬结构设计遵循的原则1. 按绩效付薪酬原则。本制度在基于按人付薪酬、按岗位付薪酬的基础上，强调按绩效付薪酬的分配原则。2. 员工收入与个人工作业绩和公司整体的经济效益相联系的原则；3. 参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距，在保障员工的生活水准的前提下，按贡献分配；4. 遵从国家用相关的法律法规和要求。5. 体现员工为公司服务忠诚度。短期收益、中期收益、长期收益相结合。6. 薪酬调整：公司董事会根据公司战略并随着行业、公司和社会发展以及劳动力市场薪酬结构将适时进行调整。三.适用人员范围：本制度适用于公司所有在职在岗员工。四、薪酬结构1

49、. 工资结构：基本工资+绩效工资+加班工资+全勤奖+补助+工龄工资 （1）基本工资：是为保障员工最低的生活需要而支付的工资； （2）绩效工资：是根据员工工作业绩的优良和工作态度，及公司的整体运营情况而支付的工资，经过定期对员工的绩效考核而计算发放； （3）加班工资：对于国家法定日，公司会及时出相关文件，对于平日有特殊情况确认需加班者，必须提前填写加班申请表，经上级领导签字，行政确认，总经理（副）批准后计算加班工资，此项针对办公室后勤人员； （3）全勤：每月50元为全勤工资，若员工当月有旷工、事假，或者有迟到和早退累计三次（含三次）以上者，或有病假2天（含2天）以上者，不享受全勤奖，病假必须附正

50、规医院出具的休假证明，无证明或者证明不符合要求则按事假计算； （4）补贴：作为公司给与员工的福利，未入住公司宿舍的转正员工每月享受50元补贴，一般固定同工资一同发放，特殊情况可提出申请，总经理（副）批准后发放；（5）工龄工资：指员工在本公司工作的时间，以年为单位，即在本公司工作满一年的员工，从第二年开始每月可增加50元，第三年累计递增，以五年为限，超过五年按五年计算；（6）年终奖：与公司效益指标的完成情况挂钩，也根据员工为公司的贡献为依据，由公司视年度经营情况确定是否发放。（7）嘉奖奖金：总经理（副）或董事会根据公司本年度的效益完成情况和经营计划完成情况，员工本人的工作成绩和工作表现以及为公司

51、做出特别贡献或挽回损失等，可在根据情况经总经理（副）批准并一次性发放的单项奖金，其发放金额等由总经理（副）或董事会根据情况而定，行政人事部负责计算并备案。五、薪酬确定 1. 员工薪资确定（1）总经理薪酬的确定：总经理的薪酬和等级由董事会确定。（2）副总经理以及部门领导人员薪酬的确定：根据公司的聘任、任命文件，由总经理在董事会确定的原则内根据本制度的规定以及行政人事部提供市场薪资水平而确定。 （3） 各部门员工的薪资的确定：行政人事部根据市场薪资调查结果以及根据本公司经营情况制定各部门各级员工的薪资标准，根据绩效考核情况以及参考部门领导的意见，按照公司工资标准对照表以及员工工资执行标准确定，确定

52、岗位等级与工资标准，由人事负责人审核，总经理（副）审批。2. 新进人员工资确定：原则上由行政人事部按照岗位工资表中一级核定，具体视该新员工的能力、工作经验、学历等情况定岗位等级与标准。 3. 应届大中专毕业生实行为期3到30天的培训期，培训期满并考核合格的根据个人培训情况确定公司需要的合适人选；被公司录用的人员根据培训表现确定任职的岗位，顺利进入岗位的则需通过试用期，转正工资对照公司工资标准对照表定级定标。六、工资异动管理工资调整管理：员工工资调整分为工资晋升、工资降级和不调整三种情况。1. 工资晋升 ：一般情况下员工的工资都较上年度有一定调整，依据公司薪酬管理进行自动年资晋级和奖励晋级，由公

53、司决定适当调整整体的工资标准。可分为:标准晋升和奖励晋升。（1）自动晋升:当员工在本公司的工龄的增长员工的年资进行自动晋级，即员工在本公司工作满一年后，随着工龄的增加工资逐年递增。自动晋升调整程序：由人事行政人事部在制作工资表时清查当月须晋级员工按照标准和规定进行调整。（2）奖励晋升: 根据公司相关规定对为公司作出重大贡献的员工实施特殊奖励的工资奖励晋升。奖励晋升调整程序：依据员工的奖励备案及公司相关规定，由行政人事部填报员工调级/调薪申请表，经部门负责人审查，总经理（副）核准交行政人事部备案办理；特殊情况由决策层填报员工调级/调薪申请表报总经理（副）核准，交行政人事部备案办理。（3）职位调整

54、晋升: 根据公司相关规定员工因职位变动工资会有晋升。晋升调整程序：依据公司相关规定，由员工填报员工调动申请表，经部门负责人审查，总经理（副）核准交行政人事部备案办理；特殊情况由决策层填报工资调职/调级申请表报总经理（副）核准，交行政人事部备案办理。（4） 标准晋升: 随着公司经营业绩提高或物价指数的上涨或为了提升公司薪酬的市场竞争力，公司考虑提高部分员工的工资标准。标准晋升调整程序：由行政人事部收集相关包括行业的薪酬信息、经济信息、市场行业人才的供求信息，编制员工工资标准的调整报告书，经总经理（副）审查、呈董事长核准交行政人事部备案办理。工资标准晋升调整在每年3月进行。2. 工资降级:工资降级

55、分为处罚降级、标准降级和职位调整降级三种情况。（1）处罚降级:根据不定期考核降调工资异动管理，对考核成绩一直表现差而不合格的员工或者违反公司相关规定，对公司造成较大经济损失的员工实施过失处罚的工资降调。处罚降级调整程序：依据员工的过失处罚和考核成绩的备案及公司相关规定，由行政人事部填报员工调职/调薪申请表，经部门负责人审查，总经理（副）核准交行政人事部备案办理；特殊情况由决策层填报员工调职/调薪申请表报总经理（副）核准，交人事行政人事部备案办理。（2）标准降级:由于市场行业薪酬整体下调或公司经营战略调整或其他特殊原因，公司考虑将部分或全部员工的工资标准进行降级调整。标准降级调整程序：由行政人事

56、部收集相关包括行业的薪酬信息、市场行业人才的供求信息，编制员工工资标准的调整报告书，经部门负责审查，总经理（副）核准交人事行政人事部备案办理，工资标准降级调整在每年3月进行。（3）职位调整降级: 根据公司相关规定员工因职位变动工资会有降级。降级调整程序：依据公司相关规定，由员工填报员工调动申请表，经部门负责人审查，总经理（副）核准交行政人事部备案办理；特殊情况由决策层填报工资调职/调薪申请表报总经理（副）核准，交行政人事部备案办理。3. 不予调整: 员工工资调整除上述规定外如当年度调薪金前公司经营成果出现亏损或业绩不佳时，则视具体情况，执行董事/总经理（副）召集经营会议，暂时取消当期调薪，直到

57、扭亏为盈时由执行董事/总经理（副）核准方可办理。依据公司相关规定对上年或当年调薪日前有如下情况者不予调整薪资：（1）上年度或本年度非工伤原因请假缺勤达30天以上（病假不算在内）；（2）上年度或本年度工伤休假45天或由于个人原因造成工伤医疗费在2000元以上者；（3）正申请退休人员或年满55岁者；（4）上年度或本年度有处罚通知书达9次者；（5）上年度或本年度有较大的工作过失，总计造成公司直接经济损失3000元以上者；（6）上年度或本年度不定期员工考核有连续两次以上（含两次）或间隔两次以上（含两次）被评为不合格者；（7）上年度或本年度迟到和早退总计达20次者或旷工超过3天者；（8）有多次违反公司规

58、章制度或其它不利于公司发展的行为者；（9）由于部分职位行业人才的供大于求，则此部分职位薪资短期内可暂不调整。根据行政人事部收集相关包括行业的薪酬信息、经济信息、市场行业人才的供求信息，编制员工工资标准的调整报告书，经部门负责人审查、总经理（副）核准交行政人事部备案，此部分职位可暂不办理薪资调整。七、薪酬计算与支付1.工资的核算规定（1）试用期工资：所有员工试用期工资均以劳动合同签订的工资标准一致，特殊情况由行政人事部报总经理（副）审核呈董事长核准执行。（2）转正工资：所有员工转正工资均按其岗位所属职类职位等级的一级工资执行，特殊情况如确实特别优秀者则由各部门提出晋级申请，交人事行政人事部备案，

59、由总经理（副）审查，呈执行董事核准执行。2. 工资核算方法及程序（1）基本工资核算方法 行政人事部依各员工的考勤作为员工实际出勤天数进行计算。考勤以指纹系统与签字文字资料为依据。 月工资：月工资=基本工资+绩效工资+加班工资+全勤+补助+工龄工资+其他； (2)程序: 每月3日以前（省外片区以及达州在8日以前）,各门店负责人将员工考勤表和自己核算的工资表传真给人事专员,财务部提交当月扣款明细，财务主管签字确认。门店考勤表、工资表必须是专管员或门店管理人员的签字确认，每月6日前，数据部将销售数据递交给行政人事部，人事专员以此制作员工的工资表；以上相关人员若不按时按规定提交考勤表或销售数据，则对其

60、进行处罚，每延迟一日罚款5元。人事专员将工资表做好后，递交财务部以及领导审核无误后签字审批，财务部依此给员工核发工资，合作店员工工资由各门店自行发放，行政人事部将审批后的工资表传真给各门店，门店依此给员工发放工资；3. 加班工资核算方法（1）适用范围：对于部门主管（含）职级以上的管理层和决策层人员无加班工资，可进行增休；对于部门负责人职级以下人员的加班天数，优先进行调休，不能调休的则须计加班工资。(2) 加班工资的计算方法 加班必须提前填写加班申请表并经过部门负责人同意，总经理（副）审批，否则不计算加班工资。员工加班天数原则上用调休进行抵扣，因工作原因抵扣不掉的计发加班工资。原则上只有法定节假

61、日才涉及到加班。加班薪资计算：按国家法律规定执行。4. 特殊条件下的工资计发特殊条件如：事假旷工等的薪资计算，根据相关法规本公司对员工假期工资计发按照人事规章制度中考勤相关规定执行。(1) 事假薪酬的计算：员工事假为无薪假，请假期间无任何工资、奖金、补贴，即扣除请假期间的日薪和补贴津贴；连续请假超过30天者，自动解除劳动关系。(2) 病假薪酬的计算：有医院休假证明的计为病假。职工患病或者非因工受伤在国家规定的医疗期内，工资按照当地政府规定的最低工资标准的80%执行；职工患病或者非因工受伤缺勤90日以上者，自动解除劳动关系；特殊情况另行申请。(3) 旷工薪酬的计算：旷工1日扣除3天的工资。5.

62、全勤计算：.全勤奖为每月50元，当月出现迟到、早退累计三次(含3次)以上，或当月有事假、旷工情况者则不计发当月全勤奖，病假超过2天（含2天）以上者不计发当月全勤奖, 病假需出示正规医院的休假证明书,否则按照事假或旷工处理。. 员工当月未结束前离职的当月不计发全勤奖。. 新员工入职当月出勤天数超过15天者，按照实际天数的比例计发全勤工资。出勤天数未满15天者无全勤奖。6. 福利计算： （1） 过节费： 公司视经营情况在某些节日前发放祝贺金或礼品。（2） 生日津贴：员工过生日的当月发放50元/人的生日津贴,生日津贴依照身份证上的日期计算。 （3） 保险 ：公司将按当地社保局规定为正式员工办理社会保险，员工需配合公司提供各类证件。 7.工资发放(1)工资发放时间 员工所得各类工资等均由行政人事部于每月20日作出工资表，经总经理（副）审查核准，由财务部采用个人帐户支付人民币的存款方式或现金发放员工工资，若遇节假日则顺延，特殊情况推迟须行政人事部门给予说明。 工资发放后，门店负责人以及员工本人须及时进行核对,如发现有误必须及时提出，以便更改。公司在员工工资中代扣代缴的责任项目： A. 违反法律法规和公司规章制度的罚款； B. 代扣缴个人给公司带来的损