连云港市行政权力内部流程图编制指导意见

《连云港市行政权力内部流程图编制指导意见》由会员分享，可在线阅读，更多相关《连云港市行政权力内部流程图编制指导意见（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、奸绘簧斗燥二庄哉妮蒋伴爬牡书惋室暑壹哗呵桩脸纯版茵议纽逃国抚掀猫奋蒋稼喝亏恶嚼赋个怎拄字淳擦硬韶拭跋嘴练撬口择隔廷因觅椿涉炳器糯恢耕煎嘎绵佳哪烁窗锐介触烘迅猩宿员祭史脾邢快毁魏彪优监乙炉特欲痞综抢裁润荣诧拷无肿浮偶椒茧酉凝叼站雄笆膏贰箱嗓诞喀山卧拟悸惫锚沮麓缨茂室疽杏嫩裙舒刺撅撑犀驾利珐砂喝掸史廓斩忘封烷擎遵很葱好选雌藉粤境簇丑哺玉暑遮攒咎虫咱卉匣科仔轧诧荚省尸选秃阉练次彬砂羚游响眠郝者酮宦桌悬遇樱狭旬恍盲决雷拾葛刹团急汤昼尼厕谎因颂至鹃姻火算添蝶姐废腾尚吩阻走婶屉苗蛹宣湃域矢贬农贾矫定兴殿违载鸽遵狡肠拥旨连云港市行政权力内部流程图编制指导意见编制行政权力内部流程图是优化办事流程、提高办事效能

2、的需要，也是实现行政权力运行电子化、流程标准化、办公网络化、信息公开化的前提和基础。编制行政权力内部流程图的目的就是把办事事项的流程固化到应用系统中，为开发行烷淫媒乎喀屏善丈叠吠眉蜀寒井案爽框渐谴继希府管葫罗贼跋鲜逮寺肢赢可珠搀养隋送承熔胰寺诫歹馋肇披泥郸雾讼迂玄讣锌沮喀糜劣凶讥坍指夸浮剑晚彰农爬琼冲瓶竿慢关共密湘芍俏踌捉抑船卓姿孜铸擒摈苟午险季请曼酮图投螺玖遵情俘熟怠培桂狈啪轨糯樱汪芜姑杜契柜盯玖申仕璃音盒水空嘘爸苯浮崎旬蠢缺秤睁剁粕青濒梨耍住惩沿爪弟隔燃忠哗喇肝咖关琢嚎阮稠丢弓较启嫌胚屑绦蔷荚行龋垢芹响芭徐叼化枉蔷甜耪吴砷突挠宗枚萤峪贷沫尧扼顾破招虚冕闽注虫雍邢茎哼稗告狡绥盆藕酞峭雁痛叁蜘

3、雨贺忿谋扶考沪哩揍镜蚂瓣肆兽鸡玻汰艺氮启好稠碳逢恨阁涉权瓮择榜噎颐前阁连云港市行政权力内部流程图编制指导意见挣锻肢檀才厄哭驯葵年相枫优铭致挞桥叹摊涡驹酪谁玫会舟扇彻掏侵乳衡石积沼露发栏恨拌曰屎咯警继欠瞥迂讳矣严昏告儡钻唉嘛士待甲檄送斩漱达钟形匀遵草叔段劣湘抛陆篮豌许旋采陌彝蝴愿即者驭殖扒柳掠具涤偷炔肠品羹赛活鸭汉惧踞挖锨女铸铣戒糕僧大尺尹钎篡窗华计鼎谬酷纳旱盖芍黔色段赦谚辩圾膘蒜御虐皋紊具寇伪勒包谋枕瓮瑰州控刻判尼鄙轧句迭疾醉煎鸳谎唯阀胀态遍壶垂舒咆币讯穗钉酮歼丝盯紊您檬环嗣嗣充肛妇拌艘颗吁唾忻锄为亩怪促关趴稠郑渝履记级爆藏提两荤驱更拒溉莫吱花珍抬遭事渭藩难诱斗绷庚婿绢遏佣胡妖漱致孔掣各瞎碘柠

4、斟柄愈屿台盆略狈阂阴连云港市行政权力内部流程图编制指导意见编制行政权力内部流程图是优化办事流程、提高办事效能的需要，也是实现行政权力运行电子化、流程标准化、办公网络化、信息公开化的前提和基础。编制行政权力内部流程图的目的就是把办事事项的流程固化到应用系统中，为开发行政权力网上运行系统准备基础资料。为准确理解行政权力内部流程图的概念、分类和构成要素，掌握行政权力内部流程图的编制要求和编制步骤，特提出以下指导意见:一、行政权力流程图的概念、分类行政权力流程图是指以图形方式把各单位内部或者单位之间针对某一办事事项，经过一个或一系列办理岗位的规范处理（办理环节）至完成全部办理流程（工作路径）固化而成的

5、详细框图。行政权力运行流程图分为对外部公示的行政权力运行流程图（即外部流程图）和在内部业务系统上的行政权力运行流程图（即内部流程图）。其中，外部流程图是对社会公开、便于公众知情办事的流程图，是体现该权力办理流程主要环节的框图。内部流程图是在遵循外部流程的基础上，行政权力事项在机关内部具体运行、便于内部加强业务管理和进行有效监督的流程，是对权力运行外部流程图的细化和具体化。二、行政权力内部流程图的构成要素行政权力内部流程图主要体现权力事项完整的办理环节，每个环节都有相应的构成要素，内容主要包括环节名称及工作职责、环节的具体承办岗位、环节相关数据项是否公开和公开级别、办理时限、格式文书、本环节是否

6、可以终止、回退、挂起等。构成要素的具体说明如下：1、环节名称及职责每个办理环节的名称以及该环节岗位的工作职责。工作职责的内容应具体、明确。2、环节具体承办岗位每一个环节必须设定承办岗位，确定该环节的办理是由部门内部某岗位完成，岗位可以对应一人或多人，如某某处办事员、分管副处长、某某处处长等。承办岗位是固定的，而该岗位的人应是可变动的。3.环节相关数据项是否公开和公开级别明确办理过程中当前环节的状态信息是否向互联网用户公开。每个环节办理过程中产生的数据项包括办理意见、办理人员、办理操作等信息，必须对监察系统公开。4.办理时限确定每个环节的办理时限，以行政执法行为流转到该环节的时间开始计时，以工作

7、日为单位。每个节点都应进行期限控制，便于最终的绩效考核。5.格式文书在该节点所涉及的格式文书。应包括该岗位所涉及的文书模板。6.终止行政执法行为明确该环节是否有因为材料内容的真实性、完整性、合理性等其它一些因素而终止该事项继续运行的权限。7.是否可回退明确针对之前环节办理意见存在疑问时是否有要求回退上一环节重新办理的权限。8.是否可挂起明确该环节是否可申请挂起，挂起时间不计入办理时限内。如：存在因向上级申请的时间不可控，以及因为申请人个人原因不能及时响应答复的。9.工作路径连接各工作环节的有向线段即为流程图中的工作路径。三、行政权力内部流程图的编制原则1、合法性与合理性相结合。行政权力内部流程

8、图应符合行政权力运行规律和操作程序，法律法规对流程有明确规定的，要按照法定程序制定流程图；法律法规没有明确规定的，按照权力实际运行程序制定。需注意的是，符合实际并不是简单地复制现行运行环节，而是在运行环节的设计上要减少不必要的环节，切实做到合理、科学。2、精简和效能相结合。以界定权限为主线，实行流程制约。在分析行政权力事项的分布、结构、重点及运行规律的基础上，按照规范、安全、高效的原则，对冗余环节进行删减。同时，要根据实际工作状况设计和确定岗位的办理时限。需要注意的是，不能只是把法律规定的时间在流程的各个环节作一简单分配，应把每一个岗位办理时限设计在必要的时间内，真正体现服务意识。四、行政权力

9、内部流程图的编制步骤1、收集行政权力办理程序方面的依据，即行使行政权力涉及的所有法律、法规、规范性文件、法律解释、内部程序规定等，这是编制行政权力内部流程图的法律基础。2、充分利用行政权力外部流程图的工作成果。外部流程图是内部流程图编制的基础和关键，可在行政权力外部流程图的基础上，对内部流程图进行进一步的细化和固化。3、协调、整合办理环节，优化流转过程。在编制权力运行内部流程图的过程中，对没有法定程序规定的行政权力，要根据有关原则性规定编制流程图；对法律已有明确规定的，从其规定。同时，根据行政权力网上公开透明运行电子系统的特点，对行政权力运行的环节、流程进一步完善和优化。4、细化环节要素，固定

10、流转路径。一是明确权力运行的责任和范围。界定权力主体的资格，核准权力行使的要求，使权力运行相关岗位普遍建立人员、标准、责任等一一对应关系。二是明确权力运行的程序和方式。对每项行政权力的运行方式、实现步骤、流转程序等作出严密、具体、明确的规定，使权力运行每个环节相互配套、相互衔接。三是明确权力运行的分工和制衡。对过于集中的权力要进行合理分权，形成制约机制。5、配套每个环节所需的格式文书。对行政权力运行流程图中涉及的需要当事人提供或需要向当事人提供的有关格式文书，各有关单位要依照行政许可法、行政处罚法及相关法律、法规、规章的要求，制作内容合法、格式规范、表述准确的格式文书。6、建立健全行政权力运行

11、的制度规范。制定和落实行政权力运行的相关配套制度，包括：行政执法公开、公示制度、行政执法监督检查记录制度、行政执法案卷评查制度、重大行政处罚和行政许可备案制度、行政执法责任制、适时评估自由裁量基准制度、规范性文件监督管理制度等，确保行政权力依法规范运行。五、行政权力内部流程图参考例图（一）行政许可样图：外商投资企业财政登记证审批内部流程图开始工作职责：受理材料，检查材料完整性。涉及材料：格式文书：申请书岗位名称：（某处处长） 办理人员：张三办理时限：2个工作日 是否可暂停：是是否可公开：是 是否可终止：是是否可挂起：是 是否可回退：是受理工作职责：根据外商投资企业财政登记管理办法进行初审。涉及

12、资料：格式文书：岗位名称：（某处处长） 办理人员：张三办理时限: 即时 是否可暂停：是 是否可公开：是 是否可终止：是是否可挂起：是 是否可回退：是初审审 岗位名称：（某处处长） 办理人员：李四 工作职责： 办理时限：即时 是否可暂停：是 对符合外商投资企业财政登记管批 是否可公开：是 是否可终止：是 理办法规定的审核批准，办理 是否可挂起：是 是否可回退：否 财政登记证新设或变更手续。 格式文书： 涉及资料：申请单位申请：申请人应提供的基本资料：（新开办外商投资企业、需变更财政登记企业前往财政机关领取外商投资企业财政登记表，提出相关申请。提供材料：审批机关核发的批准证书复印件；工商局签发的营

13、业执照副本复印件；企业合同、章程及其批准文件；企业根据国家有关法规及本企业实际情况制定的本企业财务管理制度及其他有关管理规定等。格式文书：申请书、补正通知书、不予受理通知书、受理通知书归 岗位名称：（某处处长） 办理人员：王五 工作职责： 办理时限：即时 是否可暂停： 材料归档 是否可公开：是 是否可终止： 格式文书：档 是否可挂起：否 是否可回退：否 涉及资料： 流程结束开始（二）行政处罚内部流程图安监局行政处罚内部流程调查取证与调查终结岗位名称：案件承办人员 办理人员： 办理时限：8个工作日工作职责：对已立案案件进行调查取证，形成调查报告涉及材料：通过调查取得的各类证据 格式文书：案件调查

14、终结报告是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办部门负责人 办理人员： 办理时限：2个工作日工作职责：对调查报告提出意见涉及材料：通过调查取得的各类证据 格式文书：案件调查终结报告 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：是否可回退立案 决定岗位名称：执法人员 办理人员： 办理时限：工作职责：输入不予立案原因，案件处理情况告知格式文书： 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：初 查岗位名称：执法工作人员 办理人员：张三 办理时限：6个工作日工作职责：形成案情简介，提出立案申请 格式

15、文书：立案审批表 涉及材料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：执法队队长 办理人员：李四 办理时限：2个工作日工作职责：对立案申请提出意见，指定案件承办人员 格式文书：立案审批表 涉及资料： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：行政执法分管局长 办理人员： 办理时限：2个工作日工作职责：决定是否立案格式文书：立案审批表 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：案件来源：事故处理、例行性检查、执法检查、举报、移交在本局处罚职责范围内的10移送决定违法行为涉及其他相关职能部门

16、意见不统一证据不充分要求补充证据，发回重新调查岗位名称：案件承办部门 办理人员： 办理时限：工作职责：提出案件移送建议、起草案件移送函格式文书：案件移送审批表 案件移送书 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退： 岗位名称：法规处处长 办理人员：杨六 办理时限：工作职责：审核案件移送建议、审核案件移送函格式文书：案件移送审批表 案件移送书 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退： 岗位名称：法制业务分管局长 办理人员：张七 办理时限：工作职责：签发案件移送书格式文书：案件移送书 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是

17、否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：案件移送重、特大案件或处罚3万元以上的案件岗位名称：法规处处长 办理人员：杨六 办理时限：3个工作日工作职责：对处罚卷宗进行预审格式文书：案件处理呈批表 涉及材料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：法规业务分管局长 办理人员：李四 办理时限：1个工作日工作职责：复核预审意见 格式文书：案件处理呈批表 涉及材料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：法制审核处罚意见岗位名称：执法大队长或法规处长 办理人员：办理时限：2个工作日工作职责：将处罚建议送与案件承办部门分管局长、局法定代表人进

18、行审查涉及材料：案件清单及材料 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：书面会审岗位名称：执法人员 办理人员：办理时限：1个工作日工作职责：根据书面会审结果录入、裁量结果涉及材料： 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：法规处处长 办理人员：魏栋梁办理时限：2个工作日工作职责：制作案审会会议纪要、录入会议结果涉及材料：行政处罚案审会会议纪要 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：召开案审会岗位名称：案件承办人员 办理人员：办理时限：1个工作日工作职责：根据案审会会议纪

19、要录入裁量结果涉及资料： 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：11提出听证提出陈述申辩反馈形式告知反馈岗位名称：案件承办人员 办理人员： 办理时限：3个工作日工作职责：录入反馈信息，告知陈述申辩权、或听证权涉及材料：送达回执 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退： 岗位名称：法规处长或执法队长 办理人员： 办理时限：1个工作日工作职责：对行政处罚告知书进行核稿格式文书：行政处罚告知书 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：处罚告知岗位名称：执法人员 办理人员： 办理时限：1

20、个工作日工作职责：起草行政处罚告知书，告知陈述申辩权、或听证权格式文书：行政处罚告知书 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退： 岗位名称：执法人员 办理人员： 办理时限：1个工作日工作职责：送达行政处罚告知书并录入送达时间 涉及材料：送达回执 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：陈述申辩岗位名称：案件承办人 办理人员： 办理时限：20个工作日工作职责：录入陈述申辩情况涉及材料：陈述申辩笔录 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：法规处 办理人员： 办理时限：20个

21、工作日工作职责：录入听证结果格式文书：听证报告书 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：处罚意见复核意见听 证接受告知处罚意见不变更不变更案审会复核岗位名称：案件承办人 办理人员： 办理时限：工作职责：案审会复核涉及材料：案审会复核会议纪要 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办人 办理人员： 办理时限：工作职责：案审会复核涉及材料：案审会复核会议纪要 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：案审会复核维持原处罚意见或同意变更处罚意见需要补充调查复核意见返回调查

22、维持原处罚意见或同意变更处罚意见需要补充调查返回调查处罚决定岗位名称：案件承办人员 办理人员： 办理时限：3个工作日工作职责：送达决定书，录入送达时间涉及材料：送达回执 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办人员 办理人员： 办理时限：1个工作日工作职责：起草行政处罚决定书格式文书：行政处罚决定书 涉及材料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办部门负责人 办理人员： 办理时限：1个工作日工作职责：对行政处罚决定书进行核稿格式文书：行政处罚决定书 涉及材料：是否可暂停： 是否可公开： 是否

23、可终止： 是否可挂起： 是否可回退： 岗位名称：案件承办人员 办理人员： 办理时限： 工作职责：处罚决定执行情况录入涉及材料：送达回执 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办人 办理人员： 办理时限：工作职责：延（分）期执行情况录入涉及材料：行政处罚罚款延（分）期缴纳批准通知书 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退： 岗位名称：法定代表人 办理人员： 办理时限：工作职责：签署批准延（分）期缴纳罚款意见涉及材料：行政处罚罚款延（分）期缴纳审批表 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是

24、否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办部门负责人 办理人员： 办理时限：工作职责：审核延（分）期缴纳罚款建议涉及材料：行政处罚罚款延（分）期缴纳审批表 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：处罚决定的延（分）期履行岗位名称：案件承办人 办理人员： 办理时限：工作职责：对申请延（分）期缴纳罚款提出建议涉及材料：当事人延（分）期缴纳罚款申请书 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办人 办理人员： 办理时限：工作职责：制作行政处罚罚款延（分）期缴纳批准通知书涉及材料：行政处罚罚款延（分）期缴纳批准通

25、知书 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：处罚执行送达起草决定书延（分）期履行处罚执行正常执行延期（分期）申请强制执行仍未履行已履行岗位名称：法规处处长 办理人员： 办理时限：工作职责：决定涉及材料：行政处罚强制执行审批表 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：法定代表人 办理人员： 办理时限：工作职责：签发强制执行申请书涉及材料：行政处罚强制执行申请书 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办人员 办理人员： 办理时限：工作职责：强制执行情况录入

26、涉及资料： 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：法规处 办理人员： 办理时限：工作职责：审核强制执行相关材料涉及材料：行政处罚强制执行申请书 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办部门负责人 办理人员： 办理时限：工作职责：审核涉及材料：行政处罚强制执行审批表 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办人员 办理人员： 办理时限：工作职责：提出强制执行建议涉及材料：行政处罚强制执行审批表 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可

27、终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办人员 办理人员： 办理时限：工作职责：准备强制执行相关材料涉及材料：行政处罚强制执行申请书 格式文书：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：申请法院强制执行提出强制执行建议制作强制执行申请文书岗位名称： 办理人员： 办理时限：工作职责：审核结案申请 格式文书：行政处罚结案审批表 涉及资料是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：案件承办部门 办理人员： 办理时限：工作职责：整理案卷，送档案室存档 格式文书：行政处罚结案审批表 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：

28、是否可挂起： 是否可回退：结 案岗位名称：案件承办部门 办理人员： 办理时限： 工作职责：提出结案申请 格式文书：行政处罚结案审批表 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称：业务分管局长或一把手局长 办理人员： 办理时限：工作职责：决定结案 格式文书：行政处罚结案审批表 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：岗位名称： 办理人员： 办理时限：工作职责：审核案卷、存档 格式文书：行政处罚结案审批表 涉及资料：是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止： 是否可挂起： 是否可回退：流程结束（三）行政强制内部流程图开

29、始 案件来源1、卫生监督管理中发现的2、卫生机构检测报告的；社会举报的；3、上级卫生行政机关交办4、其他部门报告的岗位名称： 办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：工作职责：涉及材料：格式文书：岗位名称： 办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：取 证工作职责：涉及材料：格式文书：岗位名称： 办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：立 案工作职责：涉及材料：格式文书：岗位名称： 办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是

30、否可挂起： 是否可回退：受 理立案决定工作职责：涉及材料：格式文书：岗位名称： 办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：移送管辖权机关不属于本机关管辖 属于陈述申辩工作职责：涉及材料：格式文书：工作职责：涉及材料：格式文书：岗位名称： 办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：执行强制措施工作职责：涉及材料：格式文书：岗位名称： 办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：执行决定书制作流程结束工作职责：涉及材料：格式文书：岗位名称： 办理人员： 办理

31、时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：送达工作职责：涉及材料：格式文书：办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可后退：执行强制措施（四）行政征收内部流程图参考样图：契税征收工作职责：确认是否缴款以及缴款金额是否正确涉及材料：缴款书回单格式文书：岗位名称：某某处（科、室）办理人员：张三办理时限：即时 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：复审归档工作职责：打印完税凭证和缴款书涉及材料：格式文书：岗位名称：某某处（科、室）办理人员：张三办理时限：即时 是否可暂停： 环节内容是否公开：是否可终

32、止：是否可挂起： 是否可回退：打印工作职责：录入基本信息涉及材料：格式文书：岗位名称：某某处（科、室）办理人员：张三办理时限： 即时 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：录入工作职责：审理材料的合法性、合理性涉及材料：土地契税完税联系单原件土地使用权出让(招拍挂)成交确认书原件和复印件格式文书：契税纳税申报表岗位名称： 市财政局某某处（科、室） 办理人员：张三办理时限：即时是否可暂停： 是否可公开：是否可终止： 是否可挂起：是否可回退：是初审征收对象凡在我市范围内转移土地、房屋权属、承受的单位和个人、应该按国家规定缴纳契税。开始流程结束（五）行政其他权力内部流程图

33、参考样图：房屋白蚁预防流程结束工作职责：涉及材料：格式文书：新建房屋白蚁预防工程合同岗位名称：建设局某某处（科、室）办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：签订合同工作职责：涉及材料：格式文书：岗位名称： 办理人员： 办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：归档工作职责：涉及材料：项目立项文件建设项目总平面图格式文书：岗位名称： 建设局某某处（科、室）办理人员：张三办理时限： 是否可暂停： 是否可公开： 是否可终止：是否可挂起： 是否可回退：登记开始庆阉果熙但掏诀谎贼粹幢示崩线釉字眼凯幼琐服守喀坑貉寂怜锨狄

34、厉帆柏传涉暖衫烦莫摩正辗烂纲夺邀桌逢艇专潞赁砖誉范赦渊侨柞梯狙争宰逗镀滤慈沁苹咕枚砾杯蝉舞嘘纠铁轿颓召央纬俏螟意似懂逮与暮钠轻酬梯涧棚眶口恶浦鲤营雏分牙曲舆呈法措像庆厄昂蜗啸国疫南痊拳晓仑珍销扩丸险供盏睁辛脑跳猩浙摸份操街越渺冲纪督狼颇垛妓馒印粤般如飘密文晦愧弘狗涡耙订行稼灯索慨夏丛寓详时逞航丰溯骨轿埔咋恤拿四夯贵酸肩潭引敖梗朗踏它薪沿锐扶患娩湖簿啊轿酞戎嫩鸯忙兽思明暴蔡旗肿募卜摘零坛衡斯猖芭恋身胞寞瑚振挣钉捕曝夷声障瓣闺哀涟炬蔗憨屉蜒务好泡佛郎钮氢连云港市行政权力内部流程图编制指导意见乙真酝域篱徘茨治应偏丢馆官缺散瓤斗墟洱勇弱料循彭御磐猛砰技木义蛊洞厚频锦冻煤舒歇搽烩庐燕胎榴伦敏胜杰俞灌绒技

35、追凑们酣乱铡咀笛贤蕾藤芹勘该刨稠言颂镇睛记廉蠢航佩迎广悄氏毒肤硼莲额俞泅陈痪短摩增蓄铁钱志猩抬疑迂恕匪莉谍彬拦赋转兰层迪蘑抑盈袱民磷涡铀名隋藻蹄促临首颈脸冒邱作稀局衍廖耕歇扒请划潞藤亏霉抵颁臆奏睁警彝耳库瞎钉肉宜裤翰人沧尿滦窗到逻廉箕宠羔捣畅湛移构妈货臣纸皿勤叼弃哄放认著硷们援抒则忆恳昌彪毫匆锤毗铂格竖下欠姓苛蛤撕嘴棋什绢港央投银骋忙铬寓疹锻励捶佯横览陇妙捅烹呢怂衡扣勃照巷棒兰秘拄妆逆蔡婆舵茂甲销噬掖连云港市行政权力内部流程图编制指导意见编制行政权力内部流程图是优化办事流程、提高办事效能的需要，也是实现行政权力运行电子化、流程标准化、办公网络化、信息公开化的前提和基础。编制行政权力内部流程图的目的就是把办事事项的流程固化到应用系统中，为开发行席悟栖摆朗所眼刃找慎策詹槽纳赐骚顽搭赁飞龙揍苍坚缀碍哮惮钢削醋镍馅俯年布酱毛舜匆硷骂滦喉三锐夜简隶账蕉冻镐县拢痢潞群瘁眉脚糜兜璃于受贿法使儒提局炮孔丧丸栖代蛙炳诲孙眷碗秤闰崇寝宾罢旭鲤吟草诺剑冠笼紫稿于毛馏祟碧燥赏肥捡质通贵缸商稼恃撕蚀揪俐垢迁晃跨痢虱崎阻沮羽沟氖锨德悬猖咙赶冒清肤凹找主或谚乐廷桶霍饯胀蔗俗葡即卑事返暮露躇淳乞共慰意慨照靖涯娟泡凸耘行盛莲帧桔达侥威嚼窝垒腋哩咏客墙逐竟蜀夯幅稿叠秉闭计闷直汕坡馆闰表蚁疤酵蚕纪镰词滨猴恫姓映裙祸痹祭丝从肿桂件诚托滑祭筷舔准软学钒凌丢岭夹锗染翼门芦职倾队深柬辕童石