消防部队安全防事故工作的现状及对策

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1、谈消防部队安全防事故工作的现状及对策 安全工作是一项重要性、综合性工作，是加强部队全面建设的重要方面，是部队管理教育的重要内容，也是部队管理的软肋，更是维护部队稳定、促进队伍全面发展和工作不断创新的动力源泉，事关部队的稳定和整体利益，事关整体战斗力的提高，事关官兵和人民生命财产的安全，事关部队的形象和荣誉。随着经济的快速发展，消防部队面临的安全问题也逐一凸显，而安全工作历来是消防部队建设的重点和难点。为此，安徽省消防总队在全省范围内开展以“无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反“五条禁令”、无严重违纪”为目标的“五无创建”活动。要求之高、时间之长、内容之丰富，奖惩之分明是消防

2、部队近年来狠抓安全防事故工作的集中体现。近年来，兵员素质、基层干部管理等问题，以及打造消防铁军训练强度的增大和灭火救援任务的增多，给部队安全防事故工作带来了严峻挑战，部队安全防事故管理工作呈现出制度难落实、标准难统一、成效不明显，事故时有发生等问题，关于如何做好新形势下消防部队安全防事故工作，现结合相关资料和部队当前实际，浅谈几点个人的想法。一、部队安全防事故工作存在的突出问题充分认识事故和事故隐患给部队全面发展带来的危害，有利于我们“防微杜渐”，止之于未萌。看清当前安全防事故工作的严峻形势，有利于我们“见微知著”防患于未然。很抓安全防事故的落实，有利于我们昂扬斗志，确保各项工作无往不胜。(一

3、)安全意识淡薄，思想麻痹基层管理者往往只看到管理稳定的一面，看不到部队中存在的隐患和险情，思想松懈，麻痹大意，将安全意识淡于脑后。少数基层部队对思想政治和安全防事故工作认识不足、重视不够、抓得不紧，出了事故、问题才来抓教育。(二）责任心不强、管理能力弱现在有些基层干部，由于在基层时间短，经验不够丰富，在安全防事故工作上只重形式上的、表面的东西，对部队管理及安全防事故工作的规律缺乏必要的研究，有针对性地做好部队安全防事故工作的“招法”少。基层单位士官骨干则认为“退路”解决了，进了保险箱，产生了“船到码头车到站”的思想，业务下滑、作风希拉、摆老资格，没有很好的起到传、帮、带和桥梁、纽带作用，致使上

4、严下松、上细下粗、本末倒置、上下脱节，执行命令不坚决，管理标准大打折扣，管理工作的严肃性、持久性难以维持。（三）法纪手段不严、制度不落实一些基层部队对其重要性和必要性认识不足，工作作风不够踏实，工作落实不到位，一定程度上存在形式主义。有的干部发现了问题，但对部属所犯错误不是严肃指出，不积极帮助其整改，而是讲感情、讲情面，甚至睁一只眼闭一只眼，当老好人。一些单位发生事故后，隐情不报，遮遮掩掩，不能依纪处理，在部队中执纪失之于宽、失之于软、失之于缓的现象仍然存在，使得一些问题不能得到及时处理。二、加强部队安全防事故工作的对策安全工作一旦出现漏洞发生重大伤亡事故，对社会来讲会影响部队的声誉，毁损人民

5、子弟兵的形象；对部队内部来讲会使一个集体滑向后进，官兵都会背上沉重的包袱；对事故受害者来说，轻者打击斗志，重者身心俱残。（一）加强安全教育抓好普法教育是做好预防事故案件的一项基础性工作。在日常工作中，加强对广大官兵进行条令条例和部队纪律以及各项规章制度的灌输再学习，再认识，再提高，切实把安全防事故工作落到实处。首先，要开展条令条列、五条禁令、七个严禁等规章制度的学习教育，通过开展集中教育、对典型案例的剖析等形式，加深官兵对法律法规的理解，帮助其明是非、知法度，自觉用法纪规范个人言行。也可以利用现代传媒手段，获取网上信息，丰富教育内容和形式。从多角度、多层次、多侧面反映违法犯罪对部队、社会、家庭

6、造成的严重危害。（二）建立责任机制抓好安全工作的落实还要靠建立责任机制，落实安全责任。坚持“谁主管，谁负责”的原则，发生事故要弄清责任，严肃处理。大队、中队军政主官是安全防事故工作第一责任人，要坚持一级抓一级，一级对一级负责，做到奖惩分明。同时，要结合实际，建立安全防事故骨干队伍和安全管理工作长效机制，在单位内部形成纵向到底、横向到边的安全工作模式。只有这样，才能保证安全工作落到实处，形成安全工作时时有人抓，处处有人管的良好氛围。（三）增强责任意识安全工作是基层各项工作的重中之重，安全工作中的一点偏差都会埋下隐患，给部队建设带来了不可挽回的损失。因此，工作中不能有半点漂浮，必须以高度的事业心和

7、强烈的责任感投入到工作中。具体的讲，就是要求每一位基层干部必须树立高度的责任心，为部队战斗力负责，为人民生命和国家财产负责，认真履行职责，严格管理，严格要求，狠抓工作落实，在任何时候、任何情况下都必须把安全工作想全、想细、做实、做到位，认认真真、扎扎实实地抓好安全工作的落实，克服“纠正起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良倾向。（四）树立忧患意识就是要有“生于忧患，死于安乐”的意识，始终保持清醒的头脑。一些单位的主官不能居安思危，盲目乐观。由于思想麻痹，导致他们对存在的事故苗头、隐患看不到，对存在的问题看不出，报喜藏忧、不能正确对待存在的问题，这就给事故苗头埋下了祸根。因此，每一位基层干部都

8、要善于从日常工作中发现不安全因素，查找工作中的不足，在克服薄弱环节上下功夫。只有真正做到成绩面前不忘忧，安全之中不骄傲，平稳之时不麻痹，才能真正做到控于未萌、禁于未发、治于无事之效。“凡事预则立，不预则废”，搞好预测是争取安全防事故工作主动的先决条件，才能确保部队安全稳定。（五）树立防范意识个别部队所发生的违纪案件、事故警醒我们，如果一个部队的防范意识不强，思维滞后，工作就会跟着案件、事故跑。一是要把安全工作往前做。做到问题想在前、教育搞在前、工作做在前、制度落实在前。否则，防范工作就失去了意义。二是善于“小题大做”。只有对出现的隐患、苗头见微知著，小题大做，才能抓小防大，防患于未然。三是做到

9、举一反三。就是善于把别人的问题当作自己的问题，把别人的教训当作自己的教训。（六）做到“三不”一是不搞“一招鲜”，坚持经常做、反复抓。抓安全工作是部队一项具体的经常性工作，一年365天，天天都要抓，一天24小时，时时刻刻都要防。如果只凭一时的热情，紧一阵松一阵，必然会导致工作出现“空档”和“漏洞”。各级领导和机关也要经常深入基层搞好检查督导，做到对不安全的部位走到，对不放心的地方查到，对个别重点人要见到谈到。只有坚持经常不断地发现问题与解决问题，才能从根本上消除各种不安全的因素。二是不走“捷径”，注重全过程抓好落实。安全工作是一个系统，哪一个环节抓得不紧，衔接不好，都会出纰漏。要坚持把计划、部署

10、、检查、指导、总结、讲评等一环紧扣一环，工作步步到位，善始善终抓好落实。三是不怕麻烦，办好“天天必办”的事。安全工作的渗透性决定了抓安全工作必须天天做，事事抓。基层单位要把落实安全规章制度作为天天必办的事抓紧抓好，决不可敷衍。领导要把安全工作视为基层“天天必办”的事进行检查指导，常抓不放。只有上下都把安全工作作为“天天必办”的事做好了、落实了，并纳入经常化、制度化的轨道，才能保证部队长治久安。总之，做好新形势下安全防事故工作，是维护部队稳定，巩固和提高部队战斗力的重要保证。只要我们增强责任意识，重视安全防事故工作，把安全防事故工作作为部队经常性、基础性、综合性工作认真抓好抓实，认真探索安全防事

11、故工作规律，不断总结安全防事故工作经验教训，部队才能实现高度稳定和集中统一。消防部队安全防事故工作问题与对策添加时间:2012-4-23一、消防部队安全管理工作存在的问题    保持部队安全稳定，是事关部队长远发展的一项根本性、基础性工作，是巩固和提高部队战斗力的重要保障，也是全国公安消防部队两大工作目标之一。随着经济社会的发展，消防部队面临的安全问题也逐一凸显，绝大多数事故的发生不是偶然的，往往是矛盾和问题不断积累、长期得不到解决的结果。    (一) 经济社会的高速发展对安全工作提出了新要求。当前全国消防部队正开展打造铁军活动，按照部局要求，实行一体

12、化训练，训练科目复杂，灭火救援任务繁重，尤其是高强度高风险的实兵、实装、实地演习活动频繁，发生安全问题可能性增大。器材装备更新换代，老装备超期到龄的多，突发性事故概率高；部队新装备性能熟悉掌握不够，配套设施不够完善，影响安全的不确定因素增加。新消防法颁布以来，消防部队承担各种急、难、险、重任务的扩展，部队遂行灭火救援、灾害事故、处置突发性事件等任务具有多样性、复杂性和应急性特点，对安全工作提出了更高标准，官兵执行抢险救灾任务和自身安全防护受到严峻考验。   （二)安全工作指导不科学。一是安全理念不科学。思想观念与安全发展要求不相适应，忽视从整体上加强安全基础建设，不善于依靠部队建设的

13、良好时机进一步抓安全工作，缺少精细化的科学管理，导致安全工作精力投入很大，可质量效果不高。二是工作思路不科学。有的领导机关就安全抓安全，缺少综合抓系统防的思路与办法，没有把安全工作与部队正规化建设、军事训练、后勤和装备保障有机结合起来，在部队全面建设中打牢安全基础。三是制度安排不科学。突击式、运动式和亡羊补牢式的工作指导比较多，不善于从政策法规制度上研究解决问题。法规制度规范基层部队比较多，不注重落实跟踪；四是责任不明确。安全工作齐抓共管的多，实际运作存在着职能交叉、职责不清、关系不顺等问题。五是方法手段不科学。一些单位主要靠行政管理、靠查封堵来抓安全，没有把教育训练、法制规范、心理调适、奖惩

14、等多种手段综合运用起来。     (三)安全工作不落实。一是态度不端正。部分干部骨干缺少事业心责任感在职不尽责、安心不尽心，对官兵失察失管。二是管理能力弱。基层干部多数是出家门、进校门、入营门，既缺少当兵的经历，又没有系统的管理培训，不愿管、不会管、不善管的问题比较突出。三是制度不落实。尊重制度、遵守制度，是做好一切事情的前提和根本。制度建设的突出问题，就是制度形同虚设、制度因人而异、制度欺软怕硬、制度朝令夕改。有的对法规制度采取自由主义态度和游击习气的做法，执行制度凭兴趣、靠经验，甚至跟着感觉走；一些单位执行条令条例和规章制度干扰比较多，尤其存在权高于法、言重于

15、法、情大于法的深层次问题，使法规制度失去了应有的执行力和约束力。四是作风不扎实。一些基层干部自身要求不严、作风漂浮，热衷于做表面文章，搞形式主义，没有在深入实际中发现和解决问题上下工夫。   二、做好事故防范工作的对策措施    做好新形势下安全管理工作，必须牢固树立安全发展观念，坚持提高战斗力为标准，实行预防为主，加强安全建设，为部队全面建设科学发展提供有力保证。    (一)强化安全理念。只有克服和纠正思想认识上的偏差，才能从源头上把握安全工作的主动权。要引导官兵充分认识安全工作的基本规律，明白思想松懈、工作疏忽，就会酿成事故的基本道理。做

16、到越是安全的时候越要保持高度的警惕；引导官兵从近几年来，全国消防部队发生的事故中汲取教训、从以往的工作失误中增长智慧，防止和克服侥幸和麻痹心理；引导官兵认真研究新情况新问题，认真分析大环境、大背景带来的考验与挑战，严格查找思维方式、方法手段等方面存在的问题与差距。做到思危于未行、防患于未然；引导官兵牢固树立大安全、大管理的观念，自觉站在部队建设全局上把握安全形势，从总体稳定中看到局部的不安全因素，从具体工作查找不安全的原因，始终绷紧安全稳定这根弦；引导官兵积极学习创新理论，坚定理想信念，增强拒腐防变能力，从思想深处解决“为谁服务”的问题，打牢一心一意干事业、尽心尽力作奉献的思想根基。 

17、0;  (二)严格管理教育。加强官兵安全能力素质的教育，是从源头上筑牢部队安全根基的治本之策。要把安全教育纳入部队思想教育、军事训练体系，做到同步规划、同步部署、同步推进。深入开展学法规、用法规、守法规活动，努力提高官兵条令素质和法规观念。要采取灵活多样的形式，广泛开展安全常识教育，帮助官兵掌握排除各种隐患的本领。要抓好干部安全基础教育培训，开设安全科学、安全防范和安全管理等培训课程，打牢干部安全基础知识和基础技能。要抓好部队安全训练，采取定期培训、专业训练和日常训练相结合的方法，重点加强干部骨干安全防范能力的培养，着力解决发现问题、解决问题和应急处置能力。   

18、 (三)落实制度规定。制度落实，是确保部队安全稳定的根本，是做好安全管理工作的基本依据，必须不折不扣地贯彻落实。首先，要严格领导负责制。坚持严下先严上，把领导责任追究制度进一步具体化，实行科学的层次管理，形成按级负责、按职尽责的责任管理体系，重点加强事故报告的执法监督，严肃查处迟报误报谎报的问题。其次，要加强督导访查。突出安全管理工作落实情况的检查，着重对落实安全法规制度情况进行查纠讲评，从根本上解决规章制度不落实，管理秩序不正规的问题，努力实现安全管理的制度化、科学化和法规化。   (四)完善工作机制。要构建安全责任机制，把安全责任和任务落实到具体部门和岗位，分解到一人一岗，形成各

19、司其职、各负其责、齐心协力抓安全的局面。建立预防预测机制，搞好经常性风险预测，尽可能把不利因素分析透，使可能发生的危险因素都在掌握之中，打好安全防范主动仗。建立安全训练机制，认真拟定训练计划，精心选择训练内容，严格组织安全训练，切实提高官兵规避风险的能力。建立督导激励机制，加强检查、认真讲评、赏罚结合，把安全工作与主官政绩、个人评功评奖、提拔使用等紧密挂钩，确保安全工作落到实处。建立应急处置机制成立应急组织，完善应急预案，加强应急训练，提高官兵应急能力，最大限度减少安全损失。   三、当前消防部队安全防事故工作重点解决的问题    当前，消防部队安全防事故工作，必

20、须抓住主要矛盾、突出重点问题、把握关键环节，才能推动部队建设安全发展。尤其要抓好以下几个重点：   （一）狠抓车辆安全管理。要采取刚性措施，严格“八小时以外”、双休日、节假日车辆安全管理，除执勤值班车辆外，实行车辆封存，严格控制非公务用车。要强化执勤训练和灭火救援过程中的行车安全，在组织试车、接警出动和返回途中，必须有干部跟车，时刻进行安全提醒。要加强驾驶员队伍的教育、训练和管理，严把驾驶员入口关，对现有驾驶员分期分批进行复训考核，考核不合格的一律取消驾驶资格，切实增强自觉遵章守纪意识，提高驾驶技术水平，从源头上杜绝无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、私自出车或借用地方车辆、强行

21、超车和带故障行车。   （二）狠抓执勤训练安全管理。要严格执行公安消防部队作战训练安全要则和公安消防部队抢险救援勤务规程，落实灭火救援现场警戒措施和安全员制度，强化接警出动、火情侦察、作战行动等各个环节的安全管理。要强化训练科目的安全措施，科学合理安排训练内容、强度、时间和地点，严格落实干部跟班作业、训练前安全教育、训练中安全防范、训练后安全讲评等制度，加强对场地、设施、器材的安全检测，对容易出现安全隐患的部位和环节采取必要的保护措施。要加强安全训练，使官兵掌握各类灾害事故处置规程和安全行动要求，熟悉车辆装备的适用范围、技术性能、操作规程和维护保养要求，提高官兵观察、分析、判断和处置

22、险情的能力。要加强个人防护，配齐配强个人防护装备，落实保障措施和遂行作战制度，建立与医疗单位抢险救治协作机制，确保受伤官兵得到有效快速救治。   （三）狠抓机关和大队安全管理。要严格机关、大队和直属单位的管理，坚决防止“灯下黑”。要突出重点环节、重点时段、重点部位的安全防范，严格落实请销假、查铺查哨、出入营门登记、车辆管理等制度，着力解决严下不严上、管教脱节、教养不一致、失控漏管、“四个秩序”不规范、“三松”等突出问题。要严格落实安全分析预测、风险评估、检查监督等各项安全管理制度，充分运用远程视频监控、车辆gps卫星定位、电子巡岗及报警等技术手段，提高安全防范能力。要加大监督检查力度

23、，及时发现和解决队伍管理中苗头性、倾向性问题，最大限度地减少违禁事件和各类事故的发生。 试谈怎样有针对性做好新形势下消防部队安全防事故工作作者：广东消防网  来源：广东消防网  发布时间：2009-3-15 8:35:00减小字体 增大字体 轻轻一点，立刻拥有一本安全工具书！        收藏本篇文章，方便以后查看    安全工作是部队的一项经常性、综合性工作，是加强部队全面建设的重要方面，是部队管理教育的重要内容，是“161”工程的

24、根本，更是维护部队稳定、促进队伍全面发展和工作不断创新的动力源泉，事关部队稳定和整体利益。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和全面构建和谐社会的加快推进，部队的兵员成分多样化、兵员结构复杂化，广大消防官兵普遍思想特征明显、情绪活跃、可塑性强，但接触面广，自控能力差，容易迷失方向。而管理者的管理能力和水平及传统的管理方式已不相适应，这都对新形势下消防部队管理教育工作提出更新更高的要求。事故具有突然的破坏性，它削弱部队的战斗力、影响部队稳定、干扰部队正常工作秩序、损害部队形象和警民关系。安全防事故工作，是指通过有效的管理活动，防止因思想麻痹，工作失职，指挥不当，管理不善，不执行命令，不遵守纪律，违

25、反条令条例、规章制度和操作规程等原因，造成人员伤亡和装备、财产损失。因此，做好安全工作，对于减少不必要的损失，维护部队稳定，巩固和提高部队战斗力，保证各项任务的完成，具有十分重要的意义。结合部队开展的“三无”竞赛活动，本人就如何有针对性做好新形势下部队安全防事故工作，浅谈几点看法。 一、建立责任机制，增强责任意识 建立责任机制，增强责任意识是做好安全防事故工作的政治保证。内务条令第二百八十一条要求各级首长应当把安全工作摆在重要议事日程，认真规划部署，加强具体指导，使安全工作贯穿于战备、训练等各项工作任务的全过程。从这一点不难看出，安全工作“责任重于泰山”。如何落实好泰山之责，抓好安全防事故工作

26、，它不是一句空话，更不是一种形式。在近几年全国消防部队发生的各类事故中，有许多事故是因为干部安全责任意识不强造成的，如：2004年湖南岳阳支队“10·4”柯伙标违法案件等。安全工作是基层各项工作的重中之重，安全工作中的一点偏差都会埋下隐患，给部队建设带来了不可挽回的损失。因此，工作中不能有半点漂浮，必须以高度的事业心和强烈的责任感投入到工作中。具体的讲，就是要求每一位基层干部必须树立高度的政治责任心，为部队战斗力负责，为人民生命和国家财产负责，认真履行职责，严格管理，严格要求，狠抓工作落实，在任何时候、任何情况下都必须把安全工作想全、想细、做实、做到位，认认真真、扎扎实实地抓好安全工

27、作的落实，克服“纠正起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良倾向。其次，抓好安全工作的落实还要靠建立责任机制，落实安全责任，坚持“谁主管，谁负责”的原则，发生事故要弄清责任，严肃处理。大队、中队军政主官是安全防事故工作第一责任人，要坚持一级抓一级，一级对一级负责，做到奖惩分明。同时，各单位要结合实际，建立安全防事故骨干队伍和安全管理工作长效机制，在单位内部形成纵向到底、横向边的安全工作模式。譬如：大、中队要成立安全工作领导小组，班要设立安全员，明确安全工作小组和安全员的职责，依据职责分工，承担安全责任，只有这样，才能保证安全工作落到实处，形成安全工作时时有人抓，安全工作处处有人管的良好氛围。

28、二、加强安全教育，增强安全意识，坚持积极预防 做好安全防事故工作，必须认真研究和把握事故发生的规律，加强安全教育，在积极预防上狠下功夫。消防部队肩负着灭火救援和执勤战备的主要任务，决定了部队安全防事故工作的极端重要性。要始终把安全防事故工作放在首位，做到逢会必讲、逢事必抓、逢检必查，把没事当作有事抓，着重在“防”字上下深功夫、细功夫、苦功夫，保持“严防”、“细防”态势，把没事当作有事抓，把抓好人的教育管理作为安全防事故工作的关键。 一要加强安全教育。抓好普法教育是做好预防事故案件的一项基础性工作。在日常工作中，加强对广大官兵进行条令条例和部队纪律以及各项规章制度的灌输再学习，再认识，再提高，切

29、实把安全防事故工作落到实处。首先，要开展宪法、刑法、兵役法、刑事诉讼法、条令条列、军队基层预防犯罪工作暂行规定等教育，使官兵做到知法、懂法、守法。其次，在学习的方法上要灵活多变，通过开展集中教育、对典型案例的剖析等形式，加深官兵对法律法规的理解，帮助明是非、知法度，自觉用法纪规范个人言行。也可以利用现代传媒手段，获取网上信息，丰富教育内容和形式。从多角度、多层次、多侧面反映违法犯罪对部队、社会、家庭造成的严重危害。 二要树立忧患意识。就是要有“生于忧患，死于安乐”的意识，始终保持清醒的头脑。从近期发生的案件、事故来看，一些案件、事故特别是一些重特、大恶性案件、事故往往不是发生在工作薄弱的单位和

30、一些重点人的身上，而是发生在一些先进单位和先进个人身上。一个重要的原因就是由于这些单位的主管不能居安思危，盲目乐观。由于思想麻痹，导致他们对存在的事故苗头、隐患看不到，对存在的问题看不出，报喜藏忧、不能正确对待存在的问题，这就给事故苗头埋下了祸根。因此，每一位基层干部都要有居安思危的忧患如何做到积极预防，确保安全无事故，最重要的一点就是要加强安全教育，增强安全意识，突出以人为本，意识，部队的安全工作形势越好，越要考虑到不安全因素，积极主动地把可能出现的事故苗头、漏洞、可能发生问题的不安全因素解决好，这样，才能确保部队安全稳定。 三要树立防范意识。个别单位所发生的违纪案件、事故警醒我们，如果一个

31、单位的防范意识不强，思维滞后，工作就会跟着案件、事故跑。一是要把安全工作往前做。做到问题想在前、教育搞在前、工作做在前、制度落实在前。否则，防范工作就失去了意义。二是善于“小题大做”。只有对出现的隐患、苗头见微知著，小题大做，才能抓小防大，防患于未然。三是做到举一反三。就是善于把别人的问题当作自己的问题，把别人的教训当作自己的教训。   三、建立健全安全组织和安全制度，坚持常抓不懈 内务条令第二百八十八条明确规定：“建立健全群众性的安全组织，适时开展多种形式的安全活动，定期检查评比，表扬奖励先进单位和个人”。建立健全各种安全组织和制度，是做好安全防事故工作组织保障，落实规章

32、制度，经常抓、抓经常，反复抓、抓反复，是预防事故发生的措施。 一要狠抓常议常论、群策群议制度的落实。各级领导要坚持把安全防事故工作当作大事来抓，做到主要领导亲自抓，各部门一齐抓，形成群防群策的良好局面。同时，要严格坚持大队每月、中队每周召开安防工作形势分析会，仔细分析本单位的安全工作形势，认真汲取发生事故单位的教训，做到把别人的事故作为自己事故来对待，把过去的事故当作今天的事故来对待，把潜在的问题作为已发生的问题来解决，有针对性地强化各项措施。基层单位要定期组织开展安全自查自纠，及时查找事故苗头和隐患，制定整改措施，及时加以消除解决。二要狠抓“两个经常性”制度的落实。坚持经常性思想教育和经常性

33、管理两手抓、两手都硬，加大严管力度，着重培养官兵坚决执行命令、令行禁止的良好作风，有效地防止和避免一些问题和事故的发生。在加强经常性思想教育过程中，要注重研究新情况、解决新问题，把准官兵的思想脉搏，做到安全工作想在前、思想工作做在前、事故隐患堵在前。同时，基层单位要从加强安全防范实用技能训练入手，着重提高官兵发现、处理问题的能力。三要狠抓安全工作规章制度的落实。安全防事故工作作为加强部队管理的一项经常性、长期性工作，是衡量单位领导干部综合素质及管理能力的一个重要依据。落实规章制度，必须靠严格的纪律、严格的管理作保证。管理上失之于软、失之于宽，作风纪律涣散，就必然导致规章制度废弛，安全工作陷于被

34、动。落实规章制度，必须经常抓、抓经常，反复抓、抓反复，切实纠正“执行任务抓得紧，日常工作抓得松；出了事故抓得紧，不出事故抓得松；条件不好抓得紧，条件不利抓得松”的不良倾向。 四、研究和把握事故规律，突出抓好重点 安全防事故工作涉及方方面面，只有抓住重点，才能取得事半功倍的效果。对于公安消防部队来讲，就是要始终突出抓好“人、车、酒”等重点部位、重点环节、重点人员管理。同时，针对不同时节，严格落实安全防事故工作的各项措施。 一要注重以人为本，切实把人管好。要进一步加大管理力度，特别加强对官兵节假日和八小时之外的管理，对外出人员进行安全教育的同时，各级值班领导都要提出安全注意事项，真正把安全防事故工

35、作做细做实。重点是以下“六种人”：一是有严重政治问题的；二是在入党、入学、晋升、奖励、恋爱等方面受到严重挫折而悲观绝望的；三是违反“五条禁令”，不能自我控制的；四是因厌倦部队生活，有逃离部队的；五是有严重心理问题的，六是外出人员和闲散、失控漏管人员。对上述个别人要经常分析，把握趋向，作到心中有数。 二要突出车辆安全，切实把车管好。消防部队车辆多，新驾驶员多，行驶道路复杂，因此，预防车辆事故是整个安全工作的重点，应当重点防范。首先，加强驾驶员队伍管理。坚持依靠教育抓思想转变，使驾驶员时刻绷紧“安全”这根弦；依靠管理抓作风养成，强化驾驶员的组织性、纪律性；依靠竞争抓技能提高，调动驾驶员遵章守纪、刻

36、苦钻研业务的积极性、主动性。其次，加强车辆管理。要严格建立和落实“谁审批谁负责、谁跟车谁负责、谁驾驶谁负责”的联管责任制，严格落实出车有派车单、出入时间登记制度，切实做到层层把关，层层负责，一级抓一级，一环扣一环，层层抓落实，哪一个环节出问题就追究哪一个环节的责任；严格落实各项车辆安全管理措施，严格派遣、使用、维修制度，控制出车频率；严防无证驾驶，严禁酒后驾车和超速行驶，严禁开“堵气”车、“英雄”车、“霸王”车。同时，要定期或不定期组织驾驶员进行条令条例和交通法规的学习，并适时开展安全常识教育。要加强驾驶员的心理疏导，确保驾驶员心理健康，技术过硬，安全驾驶。   总之，做好

37、新形势下安全防事故工作，是维护部队稳定，巩固和提高战斗力的重要保证，是关系到部队能否履行好消防监督和灭火救援职能的重要保证。只有增强责任意识，明确管理目标，创新管理机制，健全管理制度，提高管理干部素质，部队的管理教育工作才能真正落到实处，部队才能真正实现高度稳定和集中统一。 浅谈如何做好消防部队车辆安全防事故工作 CCTV.com 2009-01-06 14:08:49 进入安全论坛 来源：重庆九龙坡消防支队 近几年来，全国消防部队车辆安全事故接连不断，公安部消防局多次下发事故通报，每次都触目惊心，有的开车撞死撞伤老百姓，有的自己驾车车毁人亡，这些事故不仅影响消防部队的形象和声誉，同时也给国家

38、、集体、个人财产造成巨大的损失，也给自己家庭带来巨大的灾难。做好车辆安全防事故工作，既是实现每年部队安全无事故目标的一项重要内容，又是部队一项经常性的行政管理工作和思想政治工作。随着消防部队社会救援职能的不断拓展，车辆出动更加频繁，大大增加了车辆事故的概率。因此，各级领导一定要引起高度重视，抓好各类车勤人员的思想工作和安全教育工作，严防各类车辆事故的发生。 一、当前消防部队车辆事故频发的主要原因一是交通状况复杂化。如今社会发展日新月异，人们拥有的车辆增多，会开车的人也越来越多，然而这样的发展又给我们带来了什么呢？现状是车辆多，驾驶技术不过硬，交通秩序乱，公民交通安全意识差。这些都给部队车辆行驶

39、和人员安全带来了一定影响。二是官兵思想特权化。大部分官兵认为自己是消防部队，车辆位特种车辆在地方交警无任何资料可查，开车违一下章，闯一下红灯，也没人敢把你怎么样。主要表现形式有：闯红灯，违章调头，有的在闹市区高速行驶，有的在大街上违章停放，在单行道上逆向行驶，这些行为，都是导致车辆安全事故的主要原因。尽管近几年来部队每年都要花大量的时间用于部队安全防事故教育，但收效并不尽如意，主要是一些单位在开展安全防事故教育时只注重教育形式，不注重平时养成，导致部分官兵在教育中正正规规，回到现实生活中还是我行我素。三是驾驶队伍低能化。部队每年都培养驾驶员，但在培训期间学习的驾驶知识有限，只能在日常工作中去摸

40、索。有许多驾驶员只知道开车，对车辆工作原理一巧不通，对车辆的安全故障无法及时发现，导致车辆长期带病作业，从而增加了发生安全事故的可能性。再加上近几年驾驶员选拔培养出现的特殊情况，有的文化素质，身体条件不适合开车的战士，也通过各种渠道进入驾驶员队伍。而且现在有的驾驶员出生在20世纪8O年代，所谓的80后，多数是独生子女，都是随着改革开放成长起来的，与过去的驾驶员相比，无论是心理素质，还是思想道德水平，都存在明显的差异，思想行为带有较大的盲目性、冲动性、自主性，特别是执行有关规定要求不够自觉。四是部队管理松懈化。我们部队车辆驾驶员大多是士官，军龄比较长，按理讲自控能力、纪律性各方面都应该能起到带头

41、作用，导致部分领导对驾驶员的“八小时之外”或空余时间管理缺失，监管不到位，有的出车中私自改变路线，有的干脆出私车等现象时有发生浅谈从消防官兵心理状态看消防部队安全防事故工作索引号：QXN20121106-056592 发布时间：2012/11/6 22:39:44 作者：金肖 来源：州消防支队 点击：317 【字体：大 中 小】【打印内容】  安全防事故工作是公安消防部队综合建设中一项根本性、全局性的基础工作，是维护部队稳定、促进队伍全面发展和工作不断创新的动力源泉。当前，社会利益关系复杂、各类矛盾突显，打造消防铁军、灭火救援等工作任务繁重，干部晋升调配、士兵考学学技术等影响因素增多

42、，官兵压力大、思想活跃，部队处于敏感时期，官兵心理不稳定状态时有发生，安全防事故工作形势严峻。一、消防部队官兵心理状态浅析近期，笔者所在支队对基层部队管理工作进行了一次调查，每个单位均有官兵不同程度的表现出“压抑”、“不开心”、“压力大”、“想念亲友导致影响工作”等心理状态不稳定的倾向。基层士兵心理健康问题较为突出。士兵心理问题较干部、士官而言比较突出，原因是干部、士官年龄相对较大，在部队磨炼时间较长，心智较为成熟，心理承受能力较强。而士兵，尤其是入伍不久的义务兵，年轻气盛，认识狭窄，意志脆弱，思想偏激，容易冲动，自然成为心理问题严重的重点人群。二、消防部队官兵不稳定心理状态的诱因（一）与当前

43、消防部队面临的形势有关。当前消防部队事情多、任务重、人员少，所有官兵都在忙碌，甚至一人顶多人用，造成官兵压力增大；紧张、步调一致的生活工作环境、高强度的军事训练以及残酷的救援环境都会对官兵的心理健康造成极大的影响。（二）与官兵的认识有关。部分管理者片面的将表面的平静当作绝对的稳定，不想管也不会管，认识不到士兵心理健康问题的重要性；部分士兵对部队感情淡薄，奉献意识差，对干部、班长有抵触心理，自身宣泄压力能力不强。尤其是男女关系破裂、内疚、被攻击、挨打等情况时，容易出现不稳定的心理反应。另一方面，部分士兵不能够正确看待考学、学技术等问题，理想与现实发生矛盾，心理容易不平衡，产生沮丧和迷茫心理。（三

44、）与官兵的外界人际关系有关。现阶段，互联网和手机得以普及，在给人们生活提供便利生活的同时也给部队带来不稳定因素，年轻官兵都喜欢QQ、微博、微信等网络交流工具，造成消防官兵外界人际关系复杂，部分官兵热衷在虚拟的网络环境中交朋友，并且形成感情上的依赖。这样就使得部队内部战友情、兄弟爱淡化，许多士兵就不轻易向干部、战友倾诉心声，易情绪波动，且不利于掌握，以至于形成安全工作中的隐患。此外，当今社会生活激烈的竞争和快节奏，以及一些不良的价值观、不良文化因素和不良社会环境等对他们形成消极心理影响，都会威胁他们的心身健康。三、紧贴安全防事故工作针对消防官兵心理问题的主要对策（一）要突出士官队伍的中坚作用。胡

45、锦涛主席在党的十七大报告中指出，要“注重人文关怀和心理疏导”。现阶段，训练强度不断加大和多样化任务日益繁重，部分官兵因心理承受力较弱或者心理困扰长期得不到疏导化解，容易产生心理障碍、心理失控甚至心理疾病。因此，新条令在排长、班长职责中增写了掌握人员心理状况、做好心理疏导工作的内容。士官是基层部队的中坚力量，在干部和士兵中起着纽带和连接的作用，士官的素质高低决定了部队管理效果的好坏。因而，要解决士兵心理问题导致的安全隐患，首先就要突出士官队伍的中坚作用。一要用人文关怀去影响士官，引导他们能够同等对待其他战士；二要教会士官做思想工作，利用士官与其他士兵联系最密切的条件，及时化解思想包袱；三要教会士

46、官做好其他士兵的心理疏导工作。（二）要突出做好心理疏导工作。心理疏导工作并不是一种像看病的一样的治疗过程，而是一种和谐人际关系的建立，即疏导者与被疏导者建立一种相互信任的关系，在对被疏导者正确的心理引导和干预下，激励心理问题官兵自我领悟、自我认识、自我矫正，促使其自身心理问题转化、减轻、缓解、消除。部分基层部队管理者认为心理问题是看不见、摸不着的，不想把“有限的精力”放到“无限的心理问题”上去，也有的管理者简单的把心理疏导等同于思想政治工作，喜欢用“大道理”去教育心理问题者，这其实都是不可取的。而是要以平和的心态去看待战士言行，为他们提供心理支持，鼓励他们发表自己的见解，进行“合理宣泄”保持心

47、理平衡，鼓励官兵说出内心感受、苦闷和矛盾，或是通过书写、运动、哭泣等，发泄被压抑的情感，协助他们端正对困难和挫折的认识。（三）从“两个经常性工作”抓好官兵日常心理健康教育。做好官兵的心理健康工作，要突出做好“两个经常性”工作，首先要教育官兵多与人交流，切忌把自己闭锁起来；其次，要鼓励官兵面对生活，做力所能及的事，不要抱不切实际的幻想；第三，要引导他们改善与他人的关系，不要让相互关系中的不协调因素影响相互间的接触；第四，培养官兵的兴趣，当某些事情失败时，要通过其它兴趣来恢复自信心；第五，允许他人比自己更成功，更有能力。这样就能有效缓解心理上的压力。总之，安全工作任重道远。在当前形势下，要确保以防

48、火和灭火为主要任务的各项工作圆满完成，就必须“以人为本”，从官兵的心理角度出发，消除由官兵心理问题带来的安全隐患，营造和谐团结的警营氛围，以保证部队高度稳定和集中统一。以上论述仅为个人见解，不妥之处，敬请批评指正。· 内容预览：在新的历史时期，消防部队管理和抢险救援工作出现了许多新情况、新问题，安全工作面临新的特点和挑战。如何做好新形势下消防部队安全防事故工作呢？笔者认为：必须走出“常在河边走，哪有不湿鞋”“事故难免”的误区；走出“头痛医头，脚痛医脚”“就事论事”的误区；走出“安全工作是领导者的事”“与己无关”的误区；走出“眉毛胡子一把抓”“安全工作无重点”的误区。积极采取有效措施，努力做好部队基层安全工作。一、摆正安全工作位置，加强组织领导安全工作作为部队的一项经常性、综合性工作，是加强部队全面建设的重要方面，基层管理者必须将其摆正位置，加以高度重视。首先，要把安全工作摆到党委、支部工作的重要议事日程，认真加强对安全工作的领导。一是要认真规划部署。各基层部队要根据条令条例和上级有关规定