应付账款论文2

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1、目 录一、 企业应付账款的概述··········································1（一） 企业应付账款含义···&#

2、183;···································1（二） 企业应付账款形成原因············

3、;·······················1二、应付账款管理现状·························

4、···················2（一）应付账款挂账不及·····························

5、·············2（一）应付账款挂账不及···································

6、····2（二）应付账款未定期对账·····································2（三）应付账款对企业的影响····

7、83;······························2三、改善应付账款管理的对策·················&

8、#183;····················3（一）完善企业内部控制制度及采购审批程序·····················3（二）完美企业信息系统，及时挂账··

9、;···························3（三）控制制定合理的采购、付款程序，并加强库存管理···········3（四）有效利用应付账款·····

10、83;·································3.四、参考文献···············&

11、#183;····································4内容摘要 企业为了能占有更多的经济市场，采用赊销产品的销售方式，从而揽到更多地客户，由此形成供应商与客户间的关系同时产生的应收账款与应付账款。随着市场经济发

12、展，竞争愈激烈，各企业为了企业的生存与发展，必然会产生更多的应付账款，企业就会更加重视企业资金合理运筹，加强应付账管的管理，因此，企业应把应付账款作为一项长期的、制度化的工作来抓，使各项措施落到实处，力求应付账款控制在合理的水平上，本文从应付账款产生原因开始入手，浅谈应付账款的管理中存在的问题及在实际中如何加强应付账款管理。 关键词 应付账款 企业信用 管理 浅谈企业应付账款的管理应付账款管理是整个财务核算的重要组成部分，加强应付账款核算对企业财务管理起着至关重要的作用，使资金能得到合理地分配，企业在当前拥有资源基础上获得最大的经济效益，保障了企业的利益，同时企业生产成本会得到有效控制，应付账

13、款核算在财务管理甚至整个企业经营管理中的地位越来越重要。一、应付账款概述（一）应付账款的含义 应付账款是指企业因购买材料、商品或接受劳务供应等而应付给供应单位的款项，以及因发包工程而应付给其他单位的工程价款等, 即卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。（二）应付账款形成的原因在当前的市场经济环境中企业与企业之间来往密切，因购材料、商品等事项而产生的费用，随着购买量及次数的增加，不可能时时刻刻都能做到一手交钱一手交货，由此产生了货先到，款在一定期限后付出，形成了应付账款。1.市场竞争下形成的应付账款 供应商为了能把自己生产的产品大量销售出去，获得更多市场，先供给客户产品，并与客户协议

14、在一定的期限内付货款，即是应付账款，这样企业就不用拿着现金去购买材料，无形中给企业增加可用流动资金，为企业带来收益。企业经营中，除了向供应商购材料、商品、接务劳务供应发生费用外，还有其它许多方面都需要资金支付，如销售方面的接待费、员工工资、报关等方面都需要大量现金，企业本身拥有资金的能力有限，如果企业全部用资金去购买材料和商品，则会因现金流断裂而产生经营危机。因此，在激烈的市场竞争下，企业占用供应商的资金是企业生存的必要手段，也是应付账款形成的原因之一。 2.自发原因形成的应付账款 企业供应商与企业客户关系，不可能像我们去超市逛街购物那么单一的供需模式，一手交钱，一手交货。因企业供应商与企业客

15、户之间来往次数频繁、款额数大、产品质量需控制、验收入库等原因，引起了获得商品、接受劳务与支付货款不能同时，从而产生应付账款。需要企业引起注意的是，企业的结算手段越落后, 获得商品、接受劳务与支付货款的时间差就越长, 自发原因形成的应付账款就越多。 二、应付账款管理现状 （一）应付账款不及时挂账。 在实际工作中，应付账款这个科目未能全面准确地反映当前发生的业务往来，如在我工作中，我就碰到过只把已经与供应商对账部分的货款列入应付账款科目，已经送货入库部分，但供应商漏掉对账部分就不列入应付账款科目，这样不能真实的反正应付账款状况，也不利于财务数据分析。另外一种，供应商已将货物及单据交至仓库处，但仓库

16、不及时给予办理相关手续，导致有些业务一两个月甚至一年才能交到财务部挂账，有时甚至到年终盘点时才发现有此货品存在但财务未挂账，这种不及时挂账会影响到企业财务状况的真实反映，会导致企业领导在财务决策失误，直接影响企业经营管理决策，严重损害了企业利益。（二）应付账款未定期对账在一些中小型企业中，有些企业内部没有一个对账规定，对会计没有严格规定需每个月与供应商进行对账，只是任意由会计处于被动位置，等供应商前来收款时，才进行核对，没有一个系统对账管理制度。在这样匆忙的情况下进行核对，数据准确性得不到保障，很多容易多确认给供应商，会导致资金的流出。同时，一些问题得不到及时解决，如每月都对账的情况，当供应商

17、账单上的金额与客户记账的金额不一致时，因时间隔较短，很容易就可查出是数量方面问题，还是单价方面问题，便于及时与供应商进行沟通。如查不定对账，有可能因时间仓促，在处理一问题上可能与供应商不达成一致，而导货款延迟付，这样对企业信誉有一定的影响。（三）应付账款对企业的影响 1.应付账款不及时付款会影响企业信用度。企业在采购后如果不能在一定时间内不能偿还应付账，会严重的影响企业到供应商关系，给企业日后生产经营带来很大困难和不好影响。 2.应付账款会增加企业生产、采购、经营的难度在全球金融危机背景下，供应商为了保护自己企业的利益，都尽量控制赊销，当赊销款额到一定程度时，供应商就会对客户采取崔款、减少赊销

18、材料数量等措施，如果多次崔款未遂的情况下，就会停止供应材料商品等，这样会给企业生产经营带来严重影响，企业为了维持正常的生产经营，企业被迫举债。负债经营在一定程度上、一定时间内可缓解资金紧张压力，陷入资金周转的恶性循环，增加了企业财务风险。三、改善应付账款管理的对策 （一）完善企业内部控制度，建立多层次、有制约的采购审批手续应付账款涉及采购部，仓库部，财务部等部门，而不单单只是财务部门的事情，应付账款需要各相关部门人员共同努力，需要各部门领导的重视，才能达到预期效果。有分管领导抓物资采购，有严密的内部控制制度制约各有关部门的行为，使每个部门都处在其他部门的监督之下，有效地防范职权泛滥。制定相关的

19、规章制度，明确部门和责任人的权力和责任。使企业应付账款控制在最佳水平。（二）将企业内部各系统对接，及时记录账务来往，严格规范应付账款的挂账工作 企业合同管理系统，可以真正的做到量身定做，内部协调统一的管理。其下的付款管理功能模块与合同管理模块以及企业生产经营中的各个环节相互衔接，避免形成信息孤岛，导致决策失误。该模块中已经实现了以下功能：已往不同时段内、不同范围内应收应付账款的实现情况统计、分析、下月或下季度等未来时段、不同范围内的应收应付账款的合同约定情况、付款审批、与付款相关的合同、验收单据、入库单据的查询、验收结果的管控、到期应收应付账款的自动提醒、应收应付账款对方单位（尤其是开户银行、

20、账号）重要信息的自动抓取等。（三）制定合理的采购、付款程序并加强库存管理 合理的应付账款付账程序直接影响到应付账款账务处理的及时性。建立合理的货款结付程序，也可以保证企业资金的安全性。为确保采购成本核算正确及采购记录真实完整，采购付款必须严格按程序操作。采购人员根据采购计划进行采购，与供应商签订合理的采购合同，当材料或商品到库，仓储部门将入库单、购货发票送往采购部门，由采购部门向财务部门申请付款，财务部门审核无误后将发票作为入账的凭证列入应付账款，并由财务部门根据合同规定的付款条件、期限和企业的资金情况来安排付款。 其中，需要注意的问题是：（1）对于由于某些原因造成的购货退款的现象，企业的会计

21、人员应及时进行账务处理，减少相应的应付账款。（2）在企业资金紧张等特殊条件下，对应付账款中确实无法按期支付的，财务部门应及时将有关信息提交给相关部门，并要尽力配合相关部门与供应商的沟通，取得供应商的支持。（3）为了防止供应商来料以次充好，企业应与供应商协议好保留一定资金在本公司，以防材料做成产品销售出去后会有因来料质量问题退货，引起的经济损失能得到补偿。 企业采购的物资，经过质检部门的质量检查合格之后，进入仓库存放，仓储部门的人员凭发票和物资检验合格证、入库点验单到财务部门报销，从而形成应付账款。所以库存管理对应付账款具有重大影响。企业应加强库存管理，确保仓库及时收货，保证单据流转的及时与畅通

22、，避免因库存管理不善导致延迟付款。 （四）有效利用应付账款加强企业应付账款的管理，就要求企业能够有效地利用应付账款，包括做到按时支付应付账款。应付账款的及时支付可以使企业获得更好的信用，企业的信用度高了，供应商自然就愿意赊销货物给企业，甚至会给企业享受现金折扣。这样，企业的应付账款就形成一个良性循环。另外，在合同规定的付款日期之前，若企业有充足的资金，企业可以将应付账款存入银行赚取利息；或者利用应付账款进行短期投资。应付账款实质上是一项短期融资，相当于一笔不需要偿付利息的借款。如果将其进行有效地利用，对企业来说是一笔丰富的资源。 【参考文献】1. 智耕，王永华：从应付账款中挖出问题，中国税务报

23、，2009年2. 郭淑芬：应付账款的管理与控制，财会通讯（学术版），2006年02期3. 朱婧娴，企业应付账款管理研究，燕山大学，2010年4. 回志滨，谈应付账款的管理，中国电子商务，2010.1刘志利，刍议应付账款的管理，中国商界，2010.06下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年

24、。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕

25、困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结

26、合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，

27、在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物

28、、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷

29、语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟

30、通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学

31、到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描

32、述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能

33、用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，

34、令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌

35、握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要

36、以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执

37、行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作

38、及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出

39、合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。四、在廉的方面：(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中，认真执行行员管理暂

40、行办法的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协

41、管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。5.