场坪土石方挡墙施工方案

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1、目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工组织管理及施工准备第四章 施工现场总体布置第五章 土石方挖运施工方案第六章 人工挖孔桩施工方案第七章 毛石砌体挡土墙施工方案第八章 桩板锚杆挡土墙施工方案第九章 施工卫生管理措施第十章 质量保证预防措施第十一章 施工进度及工期保证措施第十二章 施工资料管理制度第十三章 安全施工保证措施第十四章 文明施工保证措施第十五章 环境保护措施第十六章 季节性施工保证措施第十七章 工程成本控制措施附表一至附表六XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制目的 本施工组织设计编制目的是为XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙

2、工程投标阶段提供较为完整的纲领性文件，如中标后，我们将在此基础上编制可操作的施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。 第二节 编制依据： 1、XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程设计图、施工招标文件等。 2、国家及XXX市现行的施工验收规范、规程、标准、规定等。XXX市安全生产、文明施工、环境保护等有关规定国家、市现行有关法律、法规、技术规范和定额等支挡结构设计手册建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）砌体结构设计规范GB5000 3-2011 建筑地基基础工程施工质量验收规范

3、GB50202-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2012砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑结构荷载规范GB50009-2012混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑抗震设计规范GB50011-20103、本公司的有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。4、公司现有设备、施工技术力量状况、往年对此类工程的施工经验及创造成果。5、。第三节 技术力量我公司如有幸中标，公司一定全力以赴，凭借我公司在历年工程施工管理的经验与优势，在技术上将充分发挥我公司的优势，建立完善的现场组织

4、机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务，真正做到“建一个工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场，育一支队伍。”第四节 工程材料1、施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。 2、有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置。普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考查，经建设单位同意后方可用于工程。第五节 验收标准及验收程序1、本工程按现行验收规范及质监部门的有关规定及建设单位进行监督验收。2、在自检、互检合格的基础上提前24小时，以书面形式通知监理、业主验收，以监理和业主签证同意后继续施工

5、。3、工程验收，施工单位填写施工全过程的有关枝术资料，在自检合格后通知监理、业主进行验收，通过后报质监站审批验收。第二章 工程概况第一节 工程总体概况本次设计范围：场坪工程平整场地面积20879平方米，初步概算本工程挖方为81168.2立方米;填方为41077.6立方米，挖方土石比4:6，外运土石方为40090.6立方米；挡土墙工程共862.17米，共有6个挡土墙，其中挡土墙1至5设计为毛石砌体挡土墙，挡土墙6设计为桩板式挡土墙。第二节 工程平面设计平面设计完全按建设方提供的施工图执行,详见施工设计图。第三节 场坪工程设计场坪工程设计完全按建设方提供的由XXX县建筑工程设计室绘制的设计图执行。

6、土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，填方材料采用土夹石,其比例为7:3。土方回填时，应分层碾压夯实，其土方回填碾压密实度应大于95%.第四节 挡土墙工程设计挡土墙工程设计完全按建设方提供的由湖南红日建筑设计有限公司绘制的设计图执行。挡土墙基础采用天然基础+桩基础，天然基础的持力层为灰岩或碎石层，地基承载力特征值280KN/，桩基础持力层为碎石层。第三章 施工组织管理及施工准备第一节 项目日常施工管理保证措施项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全面工作，项目经理部具有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉

7、而努力。1、项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。在施工建设建设单位、本公司的各相关职能部门、现场监理单位对项目部进行监督和管理工作。2、项目部设置项目副经理协助项目经理管理各项事物。技术负责人管理工程技术上的各项事物，同时对工程中遇

8、到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。项目副经理和技术负责人应做好项目经理交代的其他工作，同时向项目经理负责。3、施工队长管理工程的实际施工，在工程施工期间要对工程的人员，机械，材料等进行协调和管理，施工现场的各单位工程，各工序的施工顺序应根据工程特性及天气等情况而合理安排，使工程的进度按合理的顺序进行，同时使工程的成本降到最底限度，施工队长应做好项目经理交代的其他工作，向项目经理负责。4、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作，各施工管理人员应根据项目的工程计划，及工程的安排而合理安

9、排自己的本职工作，各管理人员应做到全心投入本工程中，做到务实，团结，合作，创新的工作态度，不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理人员向项目经理，项目副经理，技术负责人及施工队长负责，同时项目各管理人员应做好项目经理交代的其他事情。5、项目在施工中形成一个有效的团体，各工程管理人员对工程的事务做到相互沟通，遇到问题进行相互讨论，合理的解决各种问题。6、如本公司有幸中标，本公司将投标的项目管理领导班组将落实到项目中，做到人员落实，各工作有专人负责管理。使本工程在施工中能合理、有效、有条不紊，使施工得到保证，为建设单位较好，较快地建设本工程而奉献自己的一份力

10、量。7、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工，各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工，在施工时严格控制工程质量进行施工，施工队在施工时如质量达不到设计要求，施工队进行整改甚至返工，并对原因进行总结，对影响较大的进行处罚，各施工队在施工时要对自己施工队施工的质量负责。8、各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工，在施工时要严格按要求施工，特别对图纸设计有强制性要求的各种指标，按规范施工。9、项目部在工程施工期间做好工程的卫生工作，对工程进出的车辆进行对泥土的清理，特别是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到车辆在出工程现场时用水进行清洗

11、。工程施工时产生的垃圾不能随便在工程以外倒放，根据工程的实际地理位置进行处理，位置要做到不扰动当地的居民。10、项目部根据当地情况与当地居民区和村进行共建文明工地。做到工程施工不扰民。第二节 项目部人员工作职责1、项目经理1）坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2）作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3）主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，

12、制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5）负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6）对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7）根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8）严格公司财务制度，加强项目部财

13、务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。2、项目副经理1）在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2）负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。3）负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。4）负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见

14、，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5）严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。6）负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。7）定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。8）负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9）负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算

15、。10）定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。3、技术负责人1）组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。2）对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。3）负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。4）负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。5）负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。6）负责审核竣

16、工验收资料和组织绘制竣工图。7）参与调查、处理质量事故和安全事故。8）组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。9）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。4、质检员1）贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。2）协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。3）负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。4

17、）负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。5）组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。6）负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。7）负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。8）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。5、安全员1）贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。2）协助项目经

18、理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。3）认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。4）认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。5）参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。6）负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。7）对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的

19、安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。8）参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。9）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。6、施工员1）协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。2）熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。3）贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。4）编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。5）按月编制实物形象进度验工月报，及时

20、办理经济变更签证并完备手续。6）负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。7）认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。8）负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。9）参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。10）负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。11）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。7、材料员1）汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要

21、料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。2）负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。3）负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。4）建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。5）参与本施工项目成本核算，成本控制。6）负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。7）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成

22、项目经理交办的其他工作。8、测量员1）负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；2）负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；3）负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；4）负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；5）按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；6）检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；7）检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；8）及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。9、预算员1）根据每月完成工程进度，负责

23、向甲方和公司报送当月完成产值报量。2）根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；3）负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；4）负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；5）负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；6）全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；7）在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本

24、分析报告和改进、整改措施；8）负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。10、资料员1）认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。2）建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。3）正确掌握项目工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。4）依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。5）工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条

25、件。6）根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。7）做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。8）按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。11、试验员1）按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。2）随时监督配合比的正确使用。3）认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。4）收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。5）按规定认真做好混

26、凝土、砂浆试块。6）管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。7）做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。8）配合好项目经理及项目部的工作。12、机械员1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。2）参与制定施工机械设备管理制度。3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。8）负责

27、监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批13）参与施工机械设备租赁结算。14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。13、标准员1）负责建设标准实施交底。2）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。3）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。4）负责汇总标准执行确认资料

28、、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。5）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。5）负责工程建设标准实施的信息管理。14、劳务员第三节 施工总体部署1、施工目标质量目标：确保合格工期目标：确保在总工期120日历天内完成。安全目标：杜绝重大事故，把事故发率压缩到最低限度。控制事故轻伤率在0.5以内，争创“标化”工地文明施工：按照XXX市有关规定组织施工，争创“文明工地”。2、施工总体安排（1）施工队进入施工现场后，先组织放样工作，定出施工便道位置，组织施工施工便道和临时设施、临时用电，工程在施工期间组织交叉流水作业，以充分利用工作面。3、施工组织与施工部署（1）我公司将

29、在现场设项目工程部，定期召开生产协调会，协调项目内外关系，由于工程量较大，在较短的时间内完成这一任务有一定的难度，我们将组织一个专业齐全的，由各专业工程师组成的项目管理班子，组织指挥生产，协调各专业之间的关系。（2）参照我公司的实际生产能力，我们准备每天根据分段施工法及工程的层次结合工程的特性进行施工。（3）在施工中，遵照本工程区域的特点，将土石方挖运等确定为施工重点，重点组织一个施工队平行施工。同时加强对挡土墙工程的施工，保证质量，提高工效，保证主体施工时间，才能保证工期目标的实现。（4）在现场建一个12m2左右的标准养护室，配置1.5匹冷暖空调一台，喷淋装置等，来确保达到养护室的各项指标要

30、求。（5）我公司要求本工程必须达到一次验收合格，并按合格工程标准组织施工，同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以优质、经济为目标，通过优化方案、合理安排、精心组织，以期使本工程在施工管理、经济调配和质量控制上找到一个相对的最佳平衡点。既保证质量目标的顺利实现，又能为建设单位节约开支，同时能满足建设单位对质量、工期的要求。（6）为确保按时并提前完成工程目标，自施工一开始采取流水作业法，缩短施工周期。（7）挡土墙工程施工进行分区施工，立即组织土石方开挖、回填、余方弃置作业的施工，并进行分段施工可避免因流水反转，间歇性窝工现象的出现，以各种技术措施以确保总工期奋斗目标实现。

31、（8）我公司有着较强的协调能力。我们将土石方工程与挡土墙工程同步进行，充分发挥我公司综合施工能力，组织施工班组进行劳动竞赛，比质量、比进度、比风格活动，从而确保工程总进度计划完成。（9）针对该工程规模较大、施工有一定难度、工期紧的特点，我司将该工程列为公司年度重点工程，建立公司、项目二级施工管理网络。由公司综合经济、技术实力最强的项目部承担该工程的建设任务，公司总工程师担任项目高级顾问，下设项目副经理、技术负责人、施工员、测量员、材料员、安全员、机械员、试验员、质检员、预算员、标准员、资料员、劳务员、保卫等管理人员。在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理

32、，实行项目经理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥，协调平衡。工程的人、财、物均实行独立经济核算制，工程施工阶段每周召开现场协调会，综合一周施工情况，对存在的问题进行协调平衡解决，使工程顺利进行。严格实行工作责任制，做好隐蔽工程及分部分项工程质量检查和验收工作，接受业主与监理公司的监督，确保工程质量与施工进度。2、施工协调管理方式（1）按总进度计划制定的节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）将节点计划分解为月计划、周计划和日计划，以保证节点计划的完成。（3）用班前会和晚下班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总结，使施工中的各种矛盾得以解决，

33、让他们明确施工方向和施工方法。（4）定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、电气生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电器具等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断协议。（5）以周为单位提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展情况及需解决的问题，使各方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，协助建设单位协调与社会业务部门的联系以确保工程进度。第四节 施工准备1、技术准备本工程主要包括土石方挖运、人工挖孔桩、钢筋工程、锚索等单位工程，根据该工程的实际情况及本公司的实力，确定具有丰富施工管理经验的施工管理班子，各工种

34、技术力量配备齐全，项目部人员稳定。团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。内业技术准备（1）认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告。（2）编制实施性施工组织设计及质量计划（3）编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。（4）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。（5）备齐必要的参考技术资料。（6）对施工人员进行上岗前的培训。（7）临时工程设计。外业技术准备（1）现场详细调查与地质水文踏勘。（2）与设计测绘部门进行现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩。（3）各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。（4）各种仪器设备的测试计量和检验。

35、并办理合格证书，进行状态标识。（5）施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。2、机械、劳务、周转材料等准备工程开工前准备好足够的机械设备，机械设备在进场前进行检测和保养，能保证在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间进行外调。劳动力在招收时根据有关规定及要求，在进入工程前进行登记并进行健康检查，做到有据可查，对于“三无”人员拒绝招收。周转材料根据工程的进度计划准备和联系确定，确保工程能顺利开工，材料员和工程施工人员及时进行沟通，施工员对施工期间的材料及时上报项目部，材料员对工程所用的材料进行多方比较，做到材料到现场及时，保质保量。3、导线控制点及临时水准点布设。对于测绘单位提供的导线控制

36、点必须进行保护，并经监理单位复核、误差在允许范围内放可施使用。根据施工图按三角网原理测放道路的控制点，定出施工作业的基准线，并对基准进行保护，对于基准桩控制桩均需自已复核合格后经监理，复测合格才准使用。测设采用测距仪进行，精度控制为：测距仪（2MM+2PPM），测角测回误差1.5秒。观察采用测角二测回，测距二测回，控制网计算和各项平差符合技术规范要求。根据工程的实际地貌形成，在工地现场布置临时水准点、水准点相距100M-150M左右放置一个，设置地点应较稳固通视，与测绘部门提供的水准点进行闭合测量。闭合差控制在12MM以内，水准点做到勤查、勤复核。第四章 施工现场总体布置第一节 施工总平面布置

37、原则1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工“标化”的前提下，尽可能利用原来设施，减少临时设施的建设投资。3、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。4、满足安全生产、文明施工现场场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区占用独立的地块。5、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。6、符合施工现场安全用电规范的要求。7、在场院地布置时，要避免各班组之间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。8、平面布置进应充分考虑至室外工程的施工状况。9、按施工进度分阶段施工。10、按“标化”要求布置现场，大门一侧布置工程

38、概况及七牌二图及有关的安全标识和宣传画。施工总平面布置图见附表五施工总平面图。第二节 临时设施布置临时设施具体搭设在经业主同意确定地点，根据施工高峰时所需人员数确定宿舍考虑设13间，项目经理办公室、技术室、质安室、财务室、会议室、文印室以及业主、监理办公室、休息室、医务室共计14间，另设厕所、浴室、食堂、餐厅、职工活动室设施，职工宿舍、办公室、食堂、厕所等全部采用公司现在单层彩钢板房，场地采用15CM碎石上浇15CM砼，在场地上设花坛、停车场及晒衣架，实现工作区与生活、办公区域分离，房子四周设明沟排水，雨水接入纵向总排水明沟，化粪池分三格沉淀后排入纵向明沟，厕所设自冲式水箱，厕所与食堂、餐厅距

39、离大于20M，临设内按要求设置足够灭火器，并设黑板报、宣传栏，在临设外七牌二图。第三节 仓库、搅拌站布置根据工程现场情况确定仓库、搅拌站位置，详见附表五施工总平面图。第四节 临时用电、用水临时用电在公咱外侧1米处布设临时电线杆，电线杆每25M设置一个，在电线杆上每100M设置电箱一个，电箱由电工专门负责。施工用电容量计算公式：P=1.05-1.10（P1/COSK1+P2K2+PNKN）P：供电设备总需要容量（千伏安）P1：电动机定额容量（千瓦）P2N：电焊机及照明等定额容量（千瓦）COS：电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75-0.78，一般为0.65-0.75）。根据施工现场机械配

40、置配备1台495AD-150型发电机，以防备停电或临时电路故障。根据业主提供的用水接口将接口接至临时设施外，并在总管处设水表一只，便于结算水费。施工用水计算公式：Q=PNK Q：用水量 P：施工现场高峰昼夜人数N：施工现场生活用水定额 K：不平衡系数第五节 施工现场平面管理1、临设周围用围墙封闭。在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。 2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫，建立门卫值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工有身份证、劳务证、暂住证、健康证，特殊工种有

41、上岗证并要对人员进行登记。加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。4、与建设单位签订治安责任承包协议书，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。5、宿舍区与工作区分离，实行封闭式管理。6、施工现场主要出入口设计工程概况图，并标明工程项名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。7、施工现场必须设置七牌二图。8、施工料场推行硬地坪施工，

42、场内道路畅通无阻，材料堆入整齐有序，整个施工料场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及进处理。9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。10、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。11、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时性清运。12、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求

43、，严禁野蛮施工。对施工区域，危险区域及主要场内道路，设立醒日的警示标志，并采警戒措施。夜间施工，施工阴暗处有足够的照明。13、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等不良行为。14、协调各工种、业主和监理的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。15、特殊作业人员必须持证上岗，明火作业有审批手续。工间有禁烟片，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。17、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。施工现场采

44、取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。18、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食，饮水供应等符合卫生要求。食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜（箱）和菜饭生熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房有灭蚊蝇、蟑螂措施。19、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。生活区、工作区设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女分开，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。

45、坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，要有灭蝇措施，防止蚊蝇滋生，实行专人管理，做到有组织排污。工地设厕所，杜绝工地内随地便溺现象。第六节 施工总平面布置图具体见附表五施工总平面图。第五章 土石方挖运施工方案第一节 注意事项1分层碾压厚度不得大于600mm，建筑物外的范围填料最大粒径不得大于600mm。2填方区位于水塘及荒沟时，应全部清除其中的淤泥。3在雨季施工时，必须采取防水和排水措施，并应采取措施防止出现“橡皮土”。3机械填土应注意的质量问题：1）因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或夯实不够遍数，甚至漏夯，基底有机物

46、或树根、落土等杂物清理未彻底等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。2）回填土夯压不密实：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土” 挖出，重新换好土再予夯压实。4本工程土方回填采用（15吨）震动压路机，其地耐力应大于150KPa。第二节 工程特点1本工程开挖、回填土石方量巨大，工期相当紧。2土石方具体填方量参照施工图纸，压实度要求达到90%，土料含水量和碾压质量要严格控制。3施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。第三节 主要施工方法和技术组织措施1准

47、备工作我司现已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为以后的进场施工作准。技术准备工作（1）落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。（2）认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。（3）复测控制桩并制定测量方案。（4）组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。施工准备工作（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3）落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。（

48、4）做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。（5）落实施工场地的征收工作。（6）在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，从而能全力以赴，支持本工程的施工。现场准备工作（1）测设场地平面和标高控制网。（2）确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。（3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。（4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。（5）组织工程机械设备和材料进场。（6）办理施工报建

49、手续和其它有关手续。（7）落实季节性施工措施。2地下构筑物、文物的保护和处置（1）各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。（2）施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。3施工区域划分本工程规模庞大（施工面积参照施工图纸），为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工（具体区域划分详见施工设计图进行）。4作业部署（1）总体施工方向各施工区从与施工道路靠近

50、处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。（2）施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道清除绿化植被、清障土石方开挖回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。5机械配备（1）挖掘机的配备在本工程施工中，主要选用斗容量为1.4-1.6m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。综合考虑到本工程施工工期紧，决定配用10台斗容量为1.4-1.6m3的单斗挖掘机进行土方施工。（2）自卸汽车的配备在本工程中将选用15t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用2辆15t自卸汽车(1公里运距内运输)，共

51、需配备20辆自卸汽车，如运输距离超出1公里范围，则另行计划增加车辆。（3）爆破机械的选用根据本工程特点，选用空压机2台、CM351履带式气动钻机5台、手持式风动凿岩机2台。（4）其它机械的选用对于本工程中的填方量，根据我公司类似的施工经验选用：3台114KW的推土机、2台131KW的推土机；8台3m3的装载机；5台15T振动压路机。6、施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场

52、专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。第六章 人工挖孔桩施工方案第一节 挖孔桩的施工容许偏差（mm）1、桩身直径D为50 mm。2、桩中心位移偏差为50 mm。3、垂直度容许偏差为0.5%。第二节 安全技术管理措施1、进入施工现场作业人员必须戴好安全帽，佩带相应劳动保护用品，特别是井下作业人员，必须穿好长筒绝缘胶靴。井口的作业人员必须拴好安全带，系好保险钩。严禁穿三鞋（拖鞋、高跟鞋、硬平底鞋）和赤脚、赤膊及酒后施工作业。2、每天上班前及施工中，应配

53、合项目机电人员认真检查刹车制动等设备和工器具是否完好无损，防护设施是否安置到位，正确牢固可靠，发现问题应及时向机电人员报告，并在修复及设备试运行正常完好后方准许正式使用。3、浇注第一节砼护壁，应高出井沿200mm，厚度同护壁，主要起保护井口和防止物体滑落井内伤人。4、每节挖孔进尺深度应根据实际土质和地下水位情况确定。一般土质情况较好，无地下水或地下水较少，土质干燥时，以每次进尺深度不超过1m为宜；如地下水位较高，土质较差较软时，每次进尺深度不超过0.50.6M；当遇到流砂或流泥时，进尺深度应控制在不大于0.3M以内。如果地下水压力较大，涌砂、涌泥较多难以进尺时，可用降水方案，并用钢筋沿护壁插下

54、，然后用草袋子或麻布之类的物品先堵住流砂、流泥，然后再清孔绑筋支模浇灌砼护壁。发现烂井时应另行编写处理方案，由项目经理部组织专门人员讨论实施。处理烂井时，专职安全员应在井上负责观察，井下作业人员必须拴好安全绳。5、人工挖孔应保证每节护壁砼设计厚度、同心度、直径及垂直度。每挖成一节就应及时绑钢筋支模浇灌砼。护壁砼浇灌要周围同步上升，振捣密实,待砼达到规定强度后方可拆模。挖孔进尺较深，不及时浇灌护壁砼或拆模过早，在动水压力作用下，容易造成塌方和护壁变形。6、井底抽水时，原则上应在挖孔作业人员上到地面以后，再合闸抽水，抽水后即关闭电源，严禁带电作业。孔内抽水用电设备应采用一机一闸一保险；电缆应采用Y

55、HS潜水电机用防水橡皮护套电缆，不得有接头，且应架空敷设，不得承受外力，还应有防磨损、防潮、防断的保护措施。未级电箱应装有可靠的漏电和接零保护；漏电保护器的动作电流的动作时间应选用控制范围为15MA和0.1S的型号。如遇水量大，确须边抽水边挖的，应在项目经理同意情况下，井下人员也采取了足够的安全防护（如穿密封绝缘服），井上有专人监护并设置专门保护电源时方可进行井下作业且井下作业人员作业时间不得超过1h。、每天各作业班组长必须将本班组挖孔作业过程中，孔内遇到的各种情况及机电设施运行状态和作业人员的身体状况、检查发现的问题等认真填到人工挖孔桩作业班组日报表上，对存在的隐患问题在项目管理人员的指导下

56、及时整改。、当挖孔深度超过5m以上时，均应开始用压力风管引至井底进行送风。特别是有臭水、污泥和异味的井孔，下井作业前必须选取对井内送风1h以上，并用小动物（如兔子）进行检测，确认无害后，方可下井作业。作业中不得间断送风，防止有害气体中毒窒息事故发生。地面还须常备氧气瓶等急救用品。、挖孔作业中，严禁作业人员在施工现场打闹玩笑。当作业人员下班休息时，井口必须按以下要求制作钢筋网盖盖好，并设置醒目的安全标志。10、夜间一般禁止挖孔作业。如遇特殊情况需要夜班作业时，必须经现场负责人同意，并有工长和安全员在现场指挥和进行安全监督检查与技术指导。11、人工挖孔桩护壁成孔后，安装钢筋笼前，应先用验孔器检查护

57、壁的同心度、孔径及垂直度，对偏差较大的护壁，应先行凿除处理经检查验收合格后方可吊放钢筋笼，以免下放钢筋笼时出现卡笼现象。如采用井内绑扎钢筋笼时，作业人员应系好安全带；放插钢筋应注意上下配合，做好通风排毒措施，确保安全作业。12、项目应做好施工现场排水排污方案，并经公司总工和安全部门审查批准认可后组织施工。13、项目应做好施工现场临时用电组织设计，并经公司总工和安全部门审查批准认可组织施工。第七章 毛石砌体挡土墙施工方案第一节 基础施工1、对土质基槽应保持干燥.雨天基槽内积水应随时排除，对受水浸泡的基底土(特别是松淤泥)应全部予以清除，并换以好土回填至设计标高。2、挖基时如发现与设计不符的软弱地

58、基，承载力不足时应通过变更设计程序，采取措施后方可施工。3、采用倾斜地基时，应按设计倾斜挖槽，不行用填补法筑成斜面。4、在岩体破碎或土质松软，有水地段，宜择分段集中施工。第二节 墙体砌筑与分段设置伸缩缝1、砌筑基础前，应将基底松软，风化表面清除干净，然后铺满砂浆，石质基坑内，基础紧靠坑壁砌筑，并插浆塞满间隙，使之结成整体;对土质基坑或风化软石基坑，在雨季施工时，应于基槽挖至设计高程，立即回填级配沙石。2、重力式挡土墙分段砌筑，必须按设计要求留间距，留伸缩缝，墙面坡度砌筑平整，缝成直线，为此可设立临时标准样架作准绳，使墙面正直整齐。第三节 回填用料与泄水孔设置1、砌体出地面后，砌缝强度容许(胶结

59、强度达到处70%)，即可及时回填.分层夯实，密实度大于94%，墙后填料中的树皮，草根等杂物应清除干净。2，挡土墙在砌筑过程中，必须随时掌握砌到一定高度后按设计要求尺寸位置设置泄水孔，并在进水孔墙背做好反滤防渗隔水设施，一切严格按照施工设计图设置。第四节 砌石工程材料的质量1、石砌体用的水泥，毛石，砂，及水等要求质地均匀，水泥不失效，砂石洁净，水中不先得含有对水泥有害的物质。2，石料强度不得低于30Mpa，无裂缝，不易风化。3、砂浆强度不低于M10，拌和均匀，色泽一致，稠度适当，和易性适中。第五节 砌石要求1、砌体石块应互相咬接，砌缝砂浆饱满，砌缝宽度一般不大于3cm，上下层错缝距离不小于8cm

60、，并应尽量使每层石料顶面自身形成一个较平整的水平层，或通过适当的调整，每隔70cm-120cm找平一次，作为一个较平整的水平层。2、砌石时，一般应按平面上先砌角石，最后砌填腹石英钟的顺序进行.其空隙必须用砂浆挤填密实;严禁通缝，叠砌，贴砌和浮塞。3、砌体勾缝应牢固美观，色缝时，其宽度，厚度要求基本相称。第六节 进度计划保证措施1、组织保证(1)完善管理体制，实行项目法施工，配备高素质的领导班子和专业化施工队伍。(2)强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干，有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力，灵活，及时。2、技术保证措施(1)建立健全的技术管理体系，配备专

61、业齐全，高素质的技术人员。(2)做好技术超前服务工作，单项工程开工之前，做好施工组织设计。(3)积极采用新工艺，新材料，新设备，新技术，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率。(4)加强技术交底工作。(5)编制施工周计划，层层落实。(6)做好安全，质量保证措施，保质量，保安全，促进度。3、资源保证(1)根据施工进度计划，超前编制并落实各类材料，设备，资金，劳动力供应计划。(2)对主要的机械设备零件，材料物资做好适当的备用，设备损坏时及时维修或更换，确保人，财，物及时到位。第七节 施工质量保证措施1、保证措施对工程实行项目法管理。施工过程中严格执行国家制定的有关法律，法规和招标文件的技术规范，响应业主号召，执行监理工程师的指令，确保施工质量，搞好安全，文明生产，争创施工优质工程。2、技术措施(1)认真熟悉设计图纸，施工规范，技术规范，严格按图施工，按规范施工。(2) 施工方案按试验结果及现场实际情况调整和修改，做到具体适用，指导施工。(3