习题第九章领导

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1、一、填空题1.通过精神或物质上的威胁来强迫服从的一种权力是 。2.领导行为二元四分图的纵轴与横轴分别代表 与 。3.领导集体的结构包括年龄结构、 、 与性格结构。4.领导者的权力来源有法定权力、 、 、专家权力与 五种。5.管理方格图的纵坐标和横坐标分别是 和 。6.通过描述最难与之共事的人来测定领导风格的方法是 。7.双因素理论把影响人的行为与动机的因素分为两类 与 。8. 理论认为通过奖励等手段对员工的某一行为进行鼓励和肯定，可使该行为重复出现和加强。9.、增加报酬以增强所希望的行为的强化方式为 ，按周给付薪金的强化方式属于 ，对销售员每做成一笔交易就给予一定奖励属于 。10.路径目标理论

2、区分了四种基本的领导风格类型，分别 、 参与型和 。11.麦克利兰把人的需要分为 、友谊需要和 三种。12.菲德勒区分的三种领导情景因素分别是 、 和 。二、单项选择题1.通过组织中等级制度所赋予的权力是（ ）A专家权力 B感召权力 C 表率权力 D法定权力2.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可以被确认的基本特质，持有这种观点的理论被称为（ ）A领导特质理论 B管理方格理论 C领导权变理论 D领导行为理论3.以信息或知识为基础的权力是（ ）A法定权力 B奖励权力 C专家权力 D强制权力4.假设领导者不能改变领导风格来适应情景的理论是（ ）A路径目标理论 B期望理论C领导生命周期理论 D

3、双因素理论5.根据领导生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度不同而不同，对于高度成熟的下属，领导者应当采取以下哪种领导同风格（ ）A高工作，高关系 B低工作，低关系C高工作，低关系 D低工作，低关系6.强调下属的领导理论是（ ）A路径目标理论 B菲德勒权变理论C领导生命周期理论 D领导特质理论7.任务导向型的领导行为在下述因素中最关心的是（ ）A下属的意见、感情 B下属的满意程度C工作群体的团结 D下属的执行情况8.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（ ）A改变情景以适应领导风格B改变领导风格以适应情景C环境的动态变化最终会适应领导风格D放弃该工作9.马斯洛的需要层次理论把人的多种需要

4、划分为五个层次：生理需要、（ ）、社交需要、（ ）与（ ）。A安全需要 B生活需要 C尊重需要 D自我实现需要 E工作需要10.期望理论认为激励力量的大小取决于达到目标的效价和期望值两个因素：（ ）A目标效价越小，激励力量越大B目标效价越大，激励力量越大C期望值越大，激励力量越大D期望值越大，目标效价越小11.双因素理论认为以因素属于激励因素的有：（ ）A工作成就感 B工作环境 C与上下级关系 D公司政策12.外在的成就象征，如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要？（ ）A生理需要 B安全需要 C社交需要 D自我实现需要13.薪金和工作条件属于哪一种因素？（ ）A保健因素 B激励因素 C成长因

5、素 D生存因素14.“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾？（ ）A期望理论 B强化理论 C需要层次理论 D公平理论15.期望理论的提出者是（ ）A泰罗 B弗鲁姆 C马斯洛 D赫茨伯格16.当人们发现和他人相比，自己的报酬偏低，会采取以下哪种措施以消除不公平的感觉：（ ）A减少自己的投入 B设法使他人减少投入C增加自己的投入 D设法使他人增加报酬17.激励过程的出发点是（ ）A紧张感 B目标 C未得到满足的需要 D不满意18.在应用期望理论改进对下属的激励工作时，首先应当（ ）A确保报酬优厚 B确实实现目标所需的业绩表现 C确保公平 D判断下属想要的成果19.动机与行为的关系表现如下：（ ）A可

6、以单凭动机来推断可能的行为B相同的行为背后在相同的动机C不同的动机可能导致相同的行为D相同的动机一定导致相同的行为20.以追随者对领导者的认同感为基础的影响力属于以下哪种权力来源：（ ）A专家权力 B感召权力 C法定权力 D奖励权力三、判断题1.领导者的影响力来自于法定权力。（ ）2.所有的领导者都是管理者。（ ）3.理想状态下的管理者都应当是领导者。（ ）4.领导和管理实际上是同一概念。（ ）5.专家权力来源于组织等级制度中的职位。（ ）6.强制权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制的。（ ）7.按照菲德勒的理论，领导人的领导风格是固定不变的。（ ）8.根据管理方格理论，1.1型领导者对

7、生产和人的因素都很少关心。（ ）9.根据领导生命周期理论，低工作低关系的领导风格不一定是无效的。（ ）10根据领导生命周期理论，领导风格应当随着下属成熟程度不同而不同。（ ）11.最有效的领导行为是对人和生产都高度关心。（ ）12.需要产生动机，动机支配人的行为。（ ）13.个体的所有动机都能引发行为。（ ）14.根据公平理论，员工工作的积极性不受其所得报酬的绝对值影响，只受其 所得报酬的相对值影响。（ ）15.个体的所有需要都能形成动机。（ ）16.根据双因素理论，保健因素是内在因素，可以激发人的进取心，提高员工的满意度。（ ）17.根据需要层次理论，五个层次的需要可以同时存在并产生相同的激

8、励作用。（ ）18.根据公平理论，当员工获得相同的报酬时，员工会感到他们被公平地对待。（ ）19.自我实现需要是马斯洛需要层次理论的最高层次需要。（ ）20.在双因素理论中，激励因素实际上就是与工作本身相关的因素。（ ）安全需要可以通过家庭和团体关系，以及工作中的友好关系得到满足。（ ）四、问答题1.领导的实质和作用是什么？2.领导的权力来源有哪些？3.说明领导者与管理者的区别。4.领导集体的结构包括哪些方面？5.领导权变理论的基础是什么？6.领导者在进行授权时要注意哪些问题？7.解释激励的过程。8.简述马斯洛的需要层次理论。9.简述双因素理论的主要内容。10.期望理论的主要内容是什么？应用时应当注意什么？11.公平理论对管理者有什么提示？12.激励的原则有哪些？友情提示：部分文档来自网络整理，供您参考！文档可复制、编制，期待您的好评与关注！4 / 4