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1、中国移动XX分公司“绿色行动计划”工作推进小组方案各县市分公司、XX分公司各部门:根据省公司关于进一步健全地市分公司“绿色行动计划”组织架构的通知（浙移规200812号）文件要求，为了更好地开展节能减排工作，上下联动，确保“绿色行动计划”工作不留死角，事事有人负责，进一步补充和完善原组织架构。决定在XX分公司“绿色行动计划”办公室的基础上成立相应的工作推进小组，现将有关事项通知如下：一、按照工作的性质和领域，“绿色行动计划”办公室下分3个“绿色行动计划”工作推进小组，分别负责网络片、市场片和综合片的相关工作。二、各分组成员：（一）网络组组长：成员：联络员：（二）市场组组长：成员：联络员：（三）
2、综合组组长：成员：联络员：办公室设在网络部，XX兼任办公室主任。三、“绿色行动计划”办公室职责（一）研究、落实上级单位关于企业节能减排工作的各项要求及考核内容，编制公司“绿色行动计划”总体规划，建立公司内部考核指标及办法。（二）规划指标的分解，提出具体工作措施并监督执行，保证“绿色行动计划”的整体推进。（三）对“绿色行动计划”执行效果进行量化统计、分析和评估。（四）对口联络政府节能减排主管部门，并按照要求上报各类统计分析指标。（五）与供应链厂商建立长期合作及沟通协调机制，创造产业链健康生态环境，提高公司的行业影响力及社会影响力。（六）组织对节能减排新技术、新产品、新设计、新工艺进行专题研究，并
3、针对研究成果组织试点和推广。（七）推进与节能减排有关的移动通信主设备、配套设备、局房铁塔的产品标准化及设计标准化工作。（八）组织公司内部节能减排专题培训和内部推广，组织全省在节能减排方面的交流，促进经验交流和知识共享，提高公司全员节能减排意识。四、网络组工作职责(一) 研究、落实上级单位关于企业节能减排工作在网络工作中的各项要求及考核内容。(二) 制定本工作组的工作目标、计划和实施措施。(三) 召开例行工作会议,研究网络片绿色行动计划相关工作，并布置到相关部门落实。(四) 对网络方面的节能减排指标进行分解，提出具体工作措施并监督执行，保证“绿色行动计划”的整体推进。(五) 对省内网络片“绿色行
4、动计划”执行效果进行量化统计、分析和评估。(六) 按照要求收集专业数据，上报各类统计分析指标。(七) 与供应链厂商建立长期合作及沟通协调机制，创造产业链健康生态环境，提高公司的行业影响力及社会影响力。(八) 组织对节能减排新技术、新产品、新设计、新工艺进行专题研究，并针对研究成果组织试点和推广。(九) 推进与节能减排有关的移动通信主设备、配套设备、局房铁塔的产品标准化及设计标准化工作。(十) 在本范围内组织好员工做好绿色行动相关工作。五、市场组工作职责(一) 研究、落实上级单位关于企业市场片节能减排工作的各项要求及考核。(二) 制定本工作组的工作目标、计划和实施措施。(三) 对市场片相关指标进
5、行分解，提出具体工作措施并监督执行，保证“绿色行动计划”的整体推进。(四) 对市场片“绿色行动计划”执行效果进行量化统计、分析和评估。(五) 按照要求上报各类统计分析指标。(六) 大力提高电子渠道的应用范围与推广力度 ，逐渐减少传统营销方式对各类资源的消耗。(七) 充分发挥信息技术特点，助力全社会提高节能减排 。(八) 在本范围内组织好员工做好绿色行动相关工作。六、综合组的工作职责(一) 研究、落实上级单位关于企业综合片节能减排工作的各项要求及考核。(二) 制定本工作组的工作目标、计划和实施措施。 (三) 做好内部宣传及员工推广工作。(四) 在企业战略措施规划中，补充完善综合管理体系的相关绿色
6、环保的举措。(五) 做好“绿色行动计划”对外新闻宣传工作。(六) 按照要求上报各类统计分析指标。(七) 在本范围内组织好员工做好绿色行动相关工作。七、各分组的工作领域如下：（一）网络组工作领域1.对通信主设备、配套设备、局房土建进行各种节能改造。加强与供应商的合作并创建新型的合作模式，大力推进B2B电子商务应用，加强退网设备的回收，提高蓄电池回收率。2.通过集中采购降低成本；推进“绿色包装”计划，减少材料消耗。3.降低环境温度要求，推广设备标准化和健康瘦身，研究设备、机架的高度因素对能耗和环境的影响。4.推广载频关断等新技术，大力推进网络IP化和2G设备3G化，研究选用低能耗的设备，研究新旧设
7、备更换对能耗的影响。5.推进局房谐波治理，推广开关电源冗余模块休眠功能，推广节能空调改造，完善动力环境集中监控系统建设，研究选择节能型、高效率的供电设备的选用。新建局房的灯具及配件应选用节能产品。6.推广试验风能、光能、燃料电池等清洁能源。7.推进基站、铁塔等标准化工作。8.提高局房面积使用率，改造照明系统，研究局房通风改造，推广智能通风换热系统。9.加强移动通信设备及配套设备等领域的技术合作，积极引入新的节能产品。10.共同探讨各类通信设备节能评估体系和节能减排指标体系。（二）市场组的工作领域1.负责用户接触过程中能源消耗、资源消耗和污染基础数据的收集和整理分析，研究减低在该过程中产生的纸张
8、消耗，包括宣传单页，协议工单，充值卡的消耗。2.“推广电子化服务渠道”，提高电子渠道业务受理量，发挥电子渠道作用，降低营销环节中的资源消耗。3.提高双跨业务电子工单使用量。4.“集团客户及社会信息化”，通过推进行业信息化，推进社会节能，充分发挥信息技术特点，助力全社会提高节能减排，提高公司在社会资源节约方面的贡献。5.提高“绿箱子环保计划”营业厅覆盖率；回收废弃手机及配件 。6.做好公益广告及公司形象宣传工作。7.共同探讨各类面对客户的节能减排活动评估体系和节能减排指标体系。 8.在同客户接触中向客户传递公司绿色、环保、负责任的企业公民的企业形象。9.研究对代理渠道节能减排工作的管理和监督，督
9、促和引导建立更加环保、绿色的代理渠道。10.研究对合作方的管理和监督，采用更加绿色环保的营销方案和措施，降低能源、资源的消耗和对环境的污染。（三）综合分组的工作领域1.内部宣传：加强节约型企业文化建设，宣传节能减排方针政策，动员全员参与，提高员工的节约意识，减少纸张等办公用品的消耗量，促使员工养成节能习惯。2.外部宣传：彰显企业追求“和谐共成长”的责任意识和技术攻关所取得的创新成果。3.研究将节能减排纳入企业战略措施规划，补充完善综合管理体系的相关举措。4.研究和推广在局房和大楼控制用电用水等节能措施。照明系统改造方面：将非节能灯具更换为新型高效节能灯具，延长灯具使用寿命，节约电能。充分利用自然光，在保证工作场所照度标准前提下，提高照明设备的用电效率。5.提高企业内部信息化，推进企业信息化和移动办公，提高电视电话会议使用率。6.推广“绿箱子环保计划”方面：继续“绿箱子环保计划”的牵头工作。7.将能耗指标纳入综合统计中，将节能减排工作，纳入绩效考核体系。8.开展节能减排劳动竞赛。9.将节能减排工作QC活动、创新活动纳入相关工作范畴。各分组的工作领域将视“绿色行动计划”工作的发展和深入，作适当调整。7
中国移动XX分公司“绿色行动计划”工作推进小组方案
