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1、林场“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论发言稿各位领导、同志们：党的群众路线教育实践活动我们已开展了一段时间，应该说我们收到了一定的效果。我很有感触，这次活动大家都很积极，都很认真，不论是参加学习还是参加会议、参加活动，都非常主动，这说明通过活动，通过学习大家素质提高了，对工作的主动性增强了。今天讨论的主题是“我是谁、为了谁、依靠谁”，下面我谈谈自己的看法。1、 我是谁我1983年参加工作，在营林处工作了17年，于1991年加入中国共产党。在营林处工作期间担任了多个职务，分别是验收员、统计调度、团书记、技术员、劳资员、总支干事、工会主席、副书记。2008年1月份到小奎勒河任主任，2008年11月到
2、兴阿林场，2010年4月到红星工作。我是一名党员干部，几年来，工作中在走群众路线方面自坚持的比较好，但通过近段时间的学习感到自己做的确实还不够。多年来，我都在做我自己，始终保持自我本色，但现在总结起来，自己感到很不称职。有时忘记了自己的身份和职责，颠倒了工作的主次，有时越权代理下属的工作，没有保证分工负责。比如胡主任、夏主任不在单位时，我就直接安排了他们分管的工作，时间长了也就养成了一种习惯。有时他们在时我也还是继续直接去安排他们分管的工作，间接的分解了他们的职、权、责，造成了一些工作不应有的混乱。因为有些工作我安排的很不细致。总结起来，感到领导者就要干领导的事，要集中精力办那些必须领导者亲自
3、干的重要工作。必须全身心的精力放在单位的事业上，处处为这个集体考虑才对。我参加工作以来从没干过体力活，我想这是社会对我的恩惠，是职工对我的照顾。要想回报职工，我就要把林场搞好，让职工在好的环境里工作，作为领导干部就要多理解职工的期盼，认真在意他们的价值观，争取多创造单位和个人双赢的局面。同时还要主动调整好自己的心态，长期以来我做到了从不怨恨自己的职工，当然不努力工作的职工有时确实给我所在管理上带来了一定的烦恼，有时我也会生气一会，但我从不想去如何报复他们，从心里去原谅他们。静下心来想一想，应该是如何改进自己，改进自己的性格、毛病，改进自己的工作态度、方法等。因为对他们有怨恨，受伤的将会是自己。
4、每个人都不一样，有各种的性格、脾气、喜好，有这样或那样的缺点和不足，这就要求我们领导者要有容人之心，既容人之长，又容人之短，不求完人，宽容是我们领导者必备的素质。2、 依靠谁一个集体是由一名名职工所组成，一个团体事业能否成功，靠的是每个成员的协作，这个团结的氛围来自何方？就是大家忠于集体，忠于事业，单位脱离了职工就等于鱼没有了水，树没有了生存的土壤一样，所以，职工是单位发展的坚强后盾，是我们的依靠。常言道：当事者迷、旁观者清，职工对事情在下面了解的最彻底，到群众中去多走走、多听听他们的声音，这是开展好每一项工作最好、最易行的方法，当然民意也要听大多数人的观点，因为光听少数人的意见，容易造成决策
5、失误。领导者要在多听民意的基础上认真分析，找到真正的东西，要与职工建立良性的沟通模式，并且注重尊重职工，与他们多沟通，通过沟通，达成共识，找到解决问题的方法，意见可以不同，但情绪不能对立，还要认真接纳职工的情绪，设身处地为职工着想。领导要信任职工，关心职工，既然接下了任务，就要接下了责任，对上级负责，更应该对职工负责，把职工放在心上，想办法激发职工的干劲，因为只有将每个职工的创造力调动出来，这个单位才有发展。有人说大部分见过的领导人都很狂妄自大，只在乎自己。这就需要我们正视自己，真心待人，诚实做人，真正解剖自己、认识自己。坚守在工作中所做的各种承诺，领导就要做各方面的表率，事事冲在前、干在前，
6、并且要放下架子，与职工打成一片，为中共创造良好的工作、学习、生活环境，有了良好的环境，才会有融洽的团队，蓬勃的单位，否则就留不住职工，职工就会作怪，工作成效就不会高。所以今后我要坚持思想上尊重职工，感情上贴近职工，工作上依靠职工，从职工中摄取智慧和力量。3、 为了谁全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，所以我要始终不渝地保持同人民群众的血肉联系，牢固树立群众观点和公仆意识，我们的职责就是为人民服好务，及时向职工宣传党的各项政策。把职工需求作为第一选择，把他们的利益放在第一位置，把他们满意作为第一标准，把职工拥护不拥护、赞成不赞成、答应不答应作为制定各项政策的出发点和落脚点，切实解决好职工最关心
7、最直接最现实的利益问题。1、 自己要加强道德修养，常修为政之德，常怀律己之心，净化社交圈子，自觉遵守廉政准则，廉洁自律，自觉接受职工监督。学习和掌握做好工作所需的知识和本领，引导党员干部理解权利就是责任，干部就是公仆、领导就是服务，要与职工同呼吸、共命运、心连心。2、 把心思放在抓好工作上，把功夫下到察实情、出实招、办实事上，教育和引导职工干一行、爱一行、钻一行。今后在工作中一定及时深入各基层队段，去掌握实际情况，及时解决存在的问题，要深入职工当中去，了解他们的实际困难，宝珠他们尽可能的解决。对职工的事再小也当大事办，认真对待，凡事对职工有力的事情都要全力做好，对职工不利的事情坚决不做。不搞脱离实际的盲目攀比，不高劳民伤财的形象工程和政绩工程。在工作作风上要严格要求自己，杜绝门难进、脸难看、口难开、事难办现象。尽量方便职工，耐心周到。班子间做到互相学习、互相补台，重大事情要集体讨论，增加办事的透明度，自己要在各方面起带头作用。3、 加强各项工作的管理，事事厉行节约，杜绝各方面的浪费现象。多争取森林经营任务，多安排职工就业，尽最大努力帮助职工开展好多种经营，带领职工在森林经营项目上创收。林业局安排的转型项目我们要认真组织实施，我们自己也要探索转产项目，因为当下生产任务根本吃不饱。全年争取免除职工的餐费，有条件的话我还要给职工搞福利。
林场“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论发言稿
